ຕະຫຼາດອີຄອມເມີຊ 2025: ຫຼັງຈາກ "ລ້າງ", ກົດລະບຽບໃຫມ່ຂອງເກມໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ

VTV.vn - ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ບັນທຶກລາຍຮັບເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 41%, ແຕ່ຈຳນວນຮ້ານຂາຍສິນຄ້າຫຼຸດລົງຢ່າງແຮງ.

ຫຼາຍສິບພັນຮ້ານອອກຈາກຕະຫຼາດ

ອີງ​ຕາມ​ບົດ​ລາຍ​ງານ​ຫຼ້າ​ສຸດ​ຂອງ​ເວ​ທີ​ວິ​ເຄາະ​ຂໍ້​ມູນ Metric.vn, ຕະ​ຫຼາດ e-commerce ຂອງ​ຫວຽດ​ນາມ​ໃນ​ເຄິ່ງ​ທຳ​ອິດ​ຂອງ​ປີ 2025 ໄດ້​ບັນ​ທຶກ​ຕົວ​ເລກ​ທີ່​ໜ້າ​ປະ​ທັບ​ໃຈ. ຍອດຂາຍໃນ 4 ແພລດຟອມໃຫຍ່ຄື Shopee, Lazada, TikTok ແລະ Tiki ບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 202.300 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 41.52% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ຈໍານວນສິນຄ້າທີ່ຊື້ຂາຍໄດ້ບັນລຸເຖິງ 1,92 ຕື້ຍອດຂາຍ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າກໍາລັງການຊື້ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຍັງຄົງສະຖຽນລະພາບແລະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

​ໃນ​ໄຕ​ມາດ​ທີ 2 ຂອງ​ປີ 2025 ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຍອດ​ມູນ​ຄ່າ​ການ​ຂາຍ​ບັນລຸ​ເກືອບ 101.000 ຕື້​ດົ່ງ ດ້ວຍ​ຍອດ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ໄດ້​ເກືອບ 1 ຕື້​ດົ່ງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຮູບພາບທີ່ຍອດຢ້ຽມຂອງການຂາຍ, ມີຄວາມຂັດແຍ້ງ: ຈໍານວນຜູ້ຂາຍໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງການຂາຍອີຄອມເມີຊໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ. ຮູບພາບ: Metric.

ບົດລາຍງານສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໃນທ້າຍໄຕມາດທີ່ສອງຂອງປີ 2025, ມີພຽງແຕ່ປະມານ 537,900 ຮ້ານທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຢູ່ໃນສີ່ແພລະຕະຟອມອີຄອມເມີຊ, ຫຼຸດລົງ 6.25% ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024. ນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ, ຫຼາຍກວ່າ 80,000 ຮ້ານໄດ້ອອກຈາກເວທີ, ເປັນຕົວເລກທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ເຄິ່ງ​ປີ 2024, ຕະຫຼາດ​ໄດ້​ສູນ​ເສຍ​ຮ້ານ​ຄ້າ 55.000 ກວ່າ​ຮ້ານ.

ການຫຼຸດລົງນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຂະບວນການກໍາຈັດທີ່ຮຸນແຮງ. ເນື່ອງຈາກຜູ້ຂາຍທີ່ບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງມາດຕະຖານການດໍາເນີນງານ, ບໍ່ສາມາດຕິດຕາມແນວໂນ້ມຂອງເນື້ອຫາຫຼືບໍ່ສາມາດຊື້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ພວກເຂົາຖືກບັງຄັບໃຫ້ຖອນຕົວ. ແທນທີ່ຈະ, ການຂາຍແມ່ນສຸມໃສ່ຫຼາຍກັບຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ແລະຜູ້ທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການລົງທຶນຢ່າງເປັນລະບົບ.

ນາງ ມາຍເຟືອງ, ເຈົ້າຂອງຮ້ານ ຂາຍເຄື່ອງແຟຊັ່ນ ຂອງແມ່ຍິງ, ເຄີຍມີສິນຄ້າປະມານ 300 ຊະນິດ ຢູ່ໃນ Shopee, ລາຍຮັບສະເລ່ຍ 40 – 50 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນໃນໄລຍະ 2022 – 2023. ​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ​ແຕ່​ຕົ້ນ​ປີ 2025, ຄຳ​ສັ່ງ​ຄ່ອຍໆ​ຫຼຸດ​ລົງ​ເຫຼືອ​ພຽງ 15 – 20 ລ້ານ​ດົ່ງ/​ເດືອນ, ​ໃນ​ຂະນະ​ທີ່​ຄ່າ​ໂຄສະນາ ​ແລະ ຄ່າ​ພື້ນ​ເຮືອນ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ.

"ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ, ຄ່າແພລະຕະຟອມ, ແລະໂດຍສະເພາະແມ່ນການແຂ່ງຂັນຈາກການຖ່າຍທອດສົດເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຮັບມືໄດ້, ຖ້າພວກເຮົາສືບຕໍ່ເພີ່ມລາຄາຂາຍຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຈະສູນເສຍລູກຄ້າ.

ເລື່ອງຂອງນາງເຟືອງ, ເຊັ່ນດຽວກັບຜູ້ຂາຍອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄວາມເປັນຈິງໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນ: ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອີຄອມເມີຊບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຜູ້ຂາຍທຸກຄົນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ. ຮ້ານຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຂາດຍຸດທະສາດທີ່ເປັນລະບົບຈະຖືກລົບລ້າງຢ່າງໄວວາຈາກ "ເກມ".

ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອີຄອມເມີຊບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຜູ້ຂາຍທັງຫມົດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ. ຮູບພາບ: Metric.

ຕາມທ່ານ ຕາຮ່ວາຍນາມ, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ການຄ້າສັງຄົມຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Novaon ແລ້ວ, ການຮັດແໜ້ນນະໂຍບາຍພາສີ, ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການໂຄສະນາປາບປາມສິນຄ້າປອມໃນໄຕມາດ 2 ກໍ່ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການປາບປາມ. ທ່ານ ນາມ ກ່າວ​ວ່າ, “ພວກ​ຜູ້​ຂາຍ​ທີ່​ບໍ່​ໄດ້​ມາດ​ຕະການ​ຖືກ​ບັງຄັບ​ໃຫ້​ຖອນ​ຕົວ, ຈຳນວນ​ຮ້ານ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ລົງ ​ແຕ່​ລາຍ​ຮັບ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ, ​ແມ່ນ​ຫຼັກ​ຖານ​ຂອງ​ການ​ຫັນປ່ຽນ​ນີ້,”

ການຄ້າສັງຄົມ - ເປີດ "ເກມ" ໃຫມ່

ຈາກ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ, ນັກ​ຊ່ຽວ​ຊານ​ຫຼາຍ​ຄົນ​ເຊື່ອ​ວ່າ e-commerce ຫວຽດ​ນາມ ພວມ​ກ້າວ​ເຂົ້າ​ສູ່​ໄລ​ຍະ​ໃໝ່: ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ອີງ​ໃສ່​ການ​ສົ່ງ​ເສີມ​ຫຼື​ລາ​ຄາ​ຕ່ຳ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ແມ່ນ​ປະ​ສົບ​ການ​ດ້ານ​ເນື້ອ​ໃນ ແລະ ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ສັງ​ຄົມ.

ໂດຍສະເພາະ, ການຄ້າທາງສັງຄົມ - ການຄ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບກິດຈະກໍາການບັນເທີງຈະເປັນແນວໂນ້ມທີ່ລະເບີດ. ເວທີສັງຄົມເຊັ່ນເຟສບຸກ, Instagram, YouTube ກໍາລັງເຂົ້າສູ່ການແຂ່ງຂັນ, ແຂ່ງຂັນໂດຍກົງກັບ Shopee, TikTok ຫຼື Lazada. "ຈາກທັດສະນະຂອງຜູ້ຂາຍ, ນີ້ແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ບໍ່ຄວນລະເລີຍແລະຕ້ອງໄດ້ຮັບການລົງທຶນຢ່າງເຫມາະສົມ," ທ່ານນາມກ່າວວ່າ.

ທ່ານ ຕາ​ຮ່​ວາຍ​ນາມ, ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ການ​ຄ້າ​ສັງ​ຄົມ, ກຸ່ມ​ບໍ​ລິ​ສັດ Novaon.

ຕາມ​ນັ້ນ​ແລ້ວ, ຄວາມ​ເປັນ​ເອກະລັກ​ສະ​ເພາະ​ຂອງ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ນີ້​ແມ່ນ​ເຫັນ​ໄດ້​ບົນ​ພື້ນຖານ​ພຶດຕິ​ກຳ​ຂອງ​ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກ. ຖ້າຢູ່ໃນແພລະຕະຟອມອີຄອມເມີຊ, ລູກຄ້າມາເພາະວ່າພວກເຂົາມີຄວາມຕ້ອງການຊື້, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ດ້ວຍການຄ້າທາງສັງຄົມ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກດຶງດູດເອົາຄວາມບັນເທີງຂອງເວທີ. "ໃນຂະນະທີ່ທ່ອງ ວິດີໂອ ຫຼືຕິດຕາມ KOLs/KOCs, ພວກເຂົາພົບກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ເຫມາະສົມແລະມີຄວາມຕ້ອງການຊື້ທັນທີ. ນີ້ເປີດຖານລູກຄ້າຕົວຕັ້ງຕົວຕີຂະຫນາດໃຫຍ່, ເຊິ່ງສາມາດມີເຖິງ 70% ແລະແຕກຕ່າງກັນຢ່າງສິ້ນເຊີງຈາກການລ່າສັດຂອງລູກຄ້າເພື່ອຂາຍ," ທ່ານ Nam ວິເຄາະ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການລະເບີດຂອງການຄ້າທາງສັງຄົມໄດ້ນໍາໄປສູ່ "ວົງຂອງການເຊື່ອມຕໍ່" ໃຫມ່: ລະຫວ່າງຜູ້ຂາຍ - KOL / KOC - ຜູ້ບໍລິໂພກ. ຂອບເຂດຂອງພາລະບົດບາດແມ່ນຄ່ອຍໆມົວ. ບຸກຄົນສາມາດເປັນທັງຜູ້ບໍລິໂພກແລະຜູ້ສ້າງເນື້ອຫາເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນການຕະຫຼາດພັນທະມິດ, ເຖິງແມ່ນວ່າການຂາຍສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂົາເຈົ້າມັກ. ການປະສົມປະສານນີ້ຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະເຜີຍແຜ່ຂໍ້ຄວາມແບໄວກວ່າການໂຄສະນາແບບດັ້ງເດີມ.

ການລະເບີດຂອງການຄ້າທາງສັງຄົມໄດ້ນໍາໄປສູ່ "ວົງຂອງການເຊື່ອມຕໍ່" ໃຫມ່: ລະຫວ່າງຜູ້ຂາຍ - KOL / KOC - ຜູ້ບໍລິໂພກ.

​ເຫັນ​ດີ​ກັບ​ທັດສະນະ​ດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ​ຕວນ​ຢຸງ, ຫົວໜ້າ​ບໍລິສັດ TikTok Shop Partner & Creator Network, ບໍລິສັດ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ Digital Life Multimedia ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ການ​ຄ້າ​ສັງຄົມ​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ຢຸດ​ການ​ຂະຫຍາຍ​ຖານ​ລູກ​ຄ້າ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ໄດ້​ຫັນປ່ຽນ​ວິທີ​ການ​ຂາຍ​ຄືນ​ໃໝ່. Livestreams ທີ່ໃຊ້ເພື່ອສ້າງກອງປະຊຸມ "megalive" ມີມູນຄ່າຫຼາຍຮ້ອຍຕື້, ແຕ່ບັນຫາແມ່ນວ່າພວກມັນມີພຽງແຕ່ໃນເວລາສັ້ນໆ, ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຄວບຄຸມເນື້ອຫາແລະປ່ອຍໃຫ້ຄວາມປະທັບໃຈໃນໄລຍະຍາວເລັກນ້ອຍ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ວິດີໂອສັ້ນນໍາເອົາຄວາມຍືນຍົງ: ພວກເຂົາສາມາດຖືກເກັບໄວ້, ແຜ່ຂະຫຍາຍເປັນເວລາດົນນານແລະງ່າຍຕໍ່ການຄວບຄຸມ.

ທ່ານ Dung ກ່າວວ່າ "ເມື່ອປຽບທຽບກັບການຖ່າຍທອດສົດທີ່ສ້າງລາຍໄດ້ທັນທີ, ວິດີໂອສັ້ນມີປະໂຫຍດໃນໄລຍະຍາວ, ງ່າຍຕໍ່ການເກັບຮັກສາແລະແຜ່ຂະຫຍາຍ.

ການຂະຫຍາຍຕົວເປັນຂອງຜູ້ທີ່ກ້າທີ່ຈະປ່ຽນແປງ.

ເຄິ່ງປີທຳອິດຂອງປີ 2025 ໄດ້ເປັນພະຍານເຖິງຄື້ນ “ກຳຈັດ” ຢ່າງແຂງແຮງ, ແຕ່ບັນດານັກຊ່ຽວຊານຍັງຄາດຄະເນວ່າ, ເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີຈະເປັນຊ່ວງເວລາທີ່ໜ້າຕື່ນເຕັ້ນທີ່ສຸດ, ເມື່ອລະດູວັນພັກບຸນຄຣິສມາສ, ປີໃໝ່ ແລະ ປີໃໝ່ຕາມຈັນທະປະຕິທິນໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ອາດຈະປະກອບສ່ວນເຖິງ 60 – 70% ຂອງລາຍຮັບທັງໝົດປະຈໍາປີ.

ກ້າວເຂົ້າສູ່ປີ 2026, ຕະຫຼາດອີຄອມເມີຊ ຫວຽດນາມ ຈະບໍ່ໝູນວຽນກັບການແຂ່ງຂັນຕົວເລກອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ຈະກ້າວໄປສູ່ໄລຍະໃໝ່ດ້ວຍວິທີການທີ່ພົ້ນເດັ່ນເຊັ່ນ: ວິດີໂອສັ້ນ, ແອັບພລິເຄຊັ່ນ AI ສ່ວນຕົວ ແລະ ການພັດທະນາເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ ແລະ ເວທີການຊື້ເຄື່ອງ. ໃນເວລານັ້ນ, ການຂະຫຍາຍຕົວຈະເປັນຂອງທຸລະກິດແລະຜູ້ຂາຍທີ່ກ້າທີ່ຈະປ່ຽນແປງ.

ທ່ານ ຕວນ ຢຸງ, ຫົວໜ້າບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ TikTok Shop & Creator Network, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Digital Life Multimedia.

ອີງຕາມທ່ານ Dung, ການຂະຫຍາຍຕົວແບບຍືນຍົງຍັງຫມາຍຄວາມວ່າ e-commerce ບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດຢູ່ໃນຕົວເລກ, ແຕ່ຕ້ອງການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງລູກຄ້າ. ການດູແລແລະສະແດງຄວາມກະຕັນຍູຕໍ່ລູກຄ້າເກົ່າ, ການສ້າງຊຸມຊົນຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ຕິດກັບຍີ່ຫໍ້, ຫຼືນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອຄາດຄະເນແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່ ... ຈະກາຍເປັນ "ກຸນແຈ" ໃນການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວ. ນີ້​ແມ່ນ​ໄລຍະ​ທີ່​ອີ​ຄອມ​ເມີ​ຊຂອງ​ຫວຽດນາມ ຕ້ອງ​ຫັນ​ຈາກ​ການ​ແລ່ນ​ຂາຍ​ໄປ​ເປັນ​ການ​ຮັດ​ແໜ້ນ​ພື້ນຖານ, ສ້າງ​ລະບົບ​ນິ​ເວດ​ທີ່​ຍືນ​ຍົງ, ​ໂປ່​ງ​ໃສ ​ແລະ ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ.

ການຫຼຸດລົງຂອງຈໍານວນຮ້ານຄ້າໃນປີ 2025 ແມ່ນບໍ່ຈໍາເປັນເປັນສັນຍານລົບ, ແຕ່ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າເປັນການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້ຂອງຕະຫຼາດທີ່ເຕີບໃຫຍ່. ຮ້ານຄ້າປີກຂະຫນາດນ້ອຍ, ສິນຄ້າທີ່ມີມາດຕະຖານຫນ້ອຍແລະຂາດເນື້ອໃນລະບົບຈະຖືກລົບລ້າງ, ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຂາຍທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວ.

​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ນັ້ນ, ທ່າ​ອ່ຽງ​ໃໝ່​ໄດ້​ປະກົດ​ອອກ​ເປັນ​ວິທີ​ແກ້​ໄຂ, ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ບັນລຸ​ລູກ​ຄ້າ​ຕົວ​ຕັ້ງ​ຕົວ​ຕີ, ຂຸດ​ຄົ້ນ​ຕະຫຼາດ​ໃຫຍ່​ກວ່າ ​ແລະ ສ້າງ​ປະສົບ​ການ​ໃນ​ການ​ຊື້​ເຄື່ອງ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ. ນັບແຕ່ “ລົບລ້າງ” ປີ 2025, ການຄ້າ e-commerce ຂອງ ຫວຽດນາມ ພວມຄ່ອຍໆຫັນ “ກົດລະບຽບຂອງເກມ”, ເຊິ່ງເນື້ອໃນທີ່ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສົບການຊີວິດຕົວຈິງກາຍເປັນປັດໃຈຕັດສິນ.

ທີ່ມາ: https://vtv.vn/thi-truong-thuong-mai-dien-tu-2025-sau-cuoc-thanh-loc-luat-choi-moi-hinh-thanh-100250930035611816.htm