ປັດຈຸບັນ, ກອງປະຊຸມສະໄໝສາມັນເທື່ອທີ 8 ຂອງສະພາແຫ່ງຊາດຊຸດທີ 15 ພວມພິຈາລະນາບັນດາຮ່າງກົດໝາຍ ເສດຖະກິດ ທີ່ສຳຄັນ ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງເຖິງປະຊາຄົມວິສາຫະກິດ. ສະນັ້ນ, ປະຈຸບັນ, ຄວາມເຫັນຂອງປະຊາຊົນລ້ວນແຕ່ມີຄວາມຫວັງຫຼາຍກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງນີ້, ເພື່ອໃຫ້ບັນດາຂໍ້ຂັດແຍ່ງດ້ານສະຖາບັນດັ່ງທີ່ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ກ່າວເຖິງສາມາດລົບລ້າງໄດ້. ທ່ານ Thoi Dai ໄດ້ໃຫ້ສຳພາດຕໍ່ທ່ານພົນເອກ ຫງວຽນຮຸຍງອກ, ຜູ້ບັນຊາການກອງທະຫານບົກທີ 12, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດກໍ່ສ້າງ ເຈືອງເຊີນ ກ່ຽວກັບເນື້ອໃນທີ່ກ່າວມານີ້.
- ປະຈຸບັນ, ລັດຖະບານພວມເລັ່ງລັດຜັນຂະຫຍາຍບັນດາກົດໝາຍກ່ຽວກັບການລົງທຶນພາກລັດ, ງົບປະມານ, ການຄຸ້ມຄອງທຶນຂອງລັດໃນວິສາຫະກິດ ເພື່ອໃຫ້ກອງປະຊຸມສະໄໝສາມັນເທື່ອທີ 8 ຂອງສະພາແຫ່ງຊາດຊຸດທີ 15 ໄດ້ຮັບຜ່ານໂດຍໄວ. ນີ້ໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນກົດໝາຍສຳຄັນ, ເພື່ອແນໃສ່ລົບລ້າງບັນດາຂໍ້ຂັດແຍ່ງດ້ານສະຖາບັນຕາມທິດທາງຂອງທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam. ໃນຖານະຫົວໜ້າບໍລິສັດກໍ່ສ້າງຂະໜາດໃຫຍ່ຂອງ ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ , ສ່ວນຕົວເຈົ້າຫວັງຫຍັງໃນຮ່າງກົດໝາຍເຫຼົ່ານີ້?
- ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່ານີ້ແມ່ນກົດໝາຍທີ່ສຳຄັນ, ມີຄວາມໝາຍໃນຫຼາຍດ້ານ, ພິເສດແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດຄື: ກອງທັບ 12 (ບໍລິສັດກໍ່ສ້າງເຈື່ອງເຊີນ). ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາຮູ້ແລ້ວວ່າ, ການນຳໃຊ້ທຶນຂອງລັດຢ່າງຄ່ອງຕົວ ແລະ ສົມເຫດສົມຜົນ ໃນຂະນະທີ່ຍັງຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ ແລະ ປະສິດທິຜົນການພັດທະນາທຶນແມ່ນຈຸດໝາຍອັນດັບໜຶ່ງຂອງວິສາຫະກິດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນີ້ແມ່ນເວົ້າງ່າຍແຕ່ຍາກທີ່ຈະເຮັດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນສະພາບການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງໃນປະຈຸບັນ. ສະນັ້ນ, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການດຳເນີນທຸລະກິດໂດຍທົ່ວໄປຕ້ອງເປີດກວ້າງ ແລະ ລົບກວນບັນດາກົນໄກສະຖາບັນໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້, ດັ່ງທີ່ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ກ່າວວ່າ, ເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດພັດທະນາຄວາມສາມາດຢ່າງຄົບຖ້ວນ.
-ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານ, ສິ່ງທີ່ເປັນຄໍຂວດທີ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການກໍານົດໄວເພື່ອຈະໄດ້ຮັບການລົບລ້າງທັນທີ?
- ມີຫຼາຍພໍສົມຄວນ, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຍົກຕົວຢ່າງຂອງບັນຫາທີ່ພົ້ນເດັ່ນຄື: ປະຈຸບັນ, ມີເນື້ອໃນທີ່ຫຼາຍອົງການເຂົ້າຮ່ວມໃນການຄຸ້ມຄອງ. ປົກກະຕິແລ້ວ, ມັນບໍ່ເປັນຫຍັງ, ແຕ່ເມື່ອມີບັນຫາ, ມັນເປັນການຍາກຫຼາຍທີ່ຈະກໍານົດອົງການທີ່ຮັບຜິດຊອບທີ່ສຸດແລະສຸດທ້າຍ. ນີ້ແມ່ນບັນຫາທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂທັນທີ.
ທ່ານພົນໂທ ຫງວຽນຈີ໋ວີ້ງ, ຜູ້ບັນຊາການທະຫານເຂດ 12 (ໃນເຄື່ອງແບບ, ຂວາສຸດ) ພ້ອມດ້ວຍທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມມິງຈິ້ງ ໄປກວດກາໂຄງການ. |
ບັນຫາອີກອັນໜຶ່ງ ກໍຄືໃນປັດຈຸບັນ ມີການຊ້ອນກັນ ແລະ ຊໍ້າຊ້ອນໃນການຄຸ້ມຄອງລັດ ລະຫວ່າງສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ. ບັນຫາດັ່ງກ່າວອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີຜົນກະທົບຫຼາຍ, ແຕ່ເມື່ອທຸລະກິດເຊັ່ນພວກເຮົາມີບັນຫາ, ມັນຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຄືບຫນ້າຂອງໂຄງການໂດຍກົງ, ເຮັດໃຫ້ການລໍຖ້າທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນແລະເສຍເວລາແລະເງິນ.
- ເຈົ້າສາມາດໃຫ້ຕົວຢ່າງສະເພາະບໍ?
- ຕົວຢ່າງ, ການກະຈາຍອຳນາດລະຫວ່າງສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ. ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຍົກຕົວຢ່າງໂຄງການທາງດ່ວນ ໂຮ້ຍເຍີນ - ກີເຍີນ ທີ່ກອງ 12 (ບໍລິສັດກໍ່ສ້າງເຈື່ອງເຊີນ) ພວມປະຕິບັດ. ໃນເອກະສານການອອກແບບ, ມີປ່າ 3 ກິໂລແມັດ, ແຕ່ໃນໄລຍະການກໍ່ສ້າງ, ພື້ນທີ່ປ່າໄມ້ເພີ່ມເຕີມໄດ້ເກີດຂື້ນ. ຕາມລະບຽບການໃນປະຈຸບັນ, ຖ້າຫາກຈະບຸກເບີກເນື້ອທີ່ປ່າເພີ່ມເຕີມນີ້, ຕ້ອງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກສະພາແຫ່ງຊາດ. ອັນນີ້ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ໂຄງການຕິດຂັດມາເປັນເວລາປະມານ 2 ປີ, ໃນຂະນະທີ່ແຂວງ ບິ່ງດິ້ງ ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດກໍ່ຈະປະຢັດເວລາຫຼາຍ ແລະ ບໍ່ເສຍໂອກາດ.
ຫຼືເຊັ່ນດຽວກັນກັບໂຄງການທາງດ່ວນ ເຈົາດັກ-ກ່າວ-ໂສກຈ່າງ ຜ່ານແຂວງ ອານຢາງ ທີ່ພວກຂ້າພະເຈົ້າພວມກໍ່ສ້າງກໍ່ຕິດຂັດກັບບັນຫາວັດຖຸດິບຂອງດິນ ແລະ ຫີນ. ປະຈຸບັນ, ກະຊວງຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດແລະສິ່ງແວດລ້ອມໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ຊື້ 1 ລ້ານແມັດກ້ອນເທົ່ານັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ຄັງສຳຮອງຢູ່ອານຢາງແມ່ນ 20 ລ້ານແມັດກ້ອນ. ດັ່ງນັ້ນ, ກົມໃຫຍ່ເສນາທິການກອງທັບ 12 (ບໍລິສັດກໍ່ສ້າງເຈື່ອງເຊີນ) ຕ້ອງຊອກຫາແຫຼ່ງອື່ນ, ພິເສດແມ່ນຊື້ຈາກ ກ໋ານໂທ ດ້ວຍລາຄາສູງກວ່າລາຄາຢູ່ ອານຢາງ 3 ເທົ່າ. ດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ, ມັນບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນຫຼາຍ.
ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຍົກຕົວຢ່າງພຽງແຕ່ 2 ເລື່ອງເທົ່ານັ້ນ ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດໃນພາກປະຕິບັດທີ່ຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການກຳນົດ, ເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ປະຕິບັດຢ່າງລະອຽດຖີ່ຖ້ວນຈາກບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງລັດ. ພວກເຮົາຄວນແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງໂດຍກົດໝາຍ ຫຼື ເອກະສານຍ່ອຍໃນລະດັບນັ້ນ ແລະ ບັນຫາທີ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ທັນທີ ກໍ່ຄວນມີການແກ້ໄຂໃຫ້ທັນເວລາ. ພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ, ນອກຈາກສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ວິສາຫະກິດພັດທະນາຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຍັງຈະນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດລວມໃຫ້ທົ່ວສັງຄົມ.
- ເນື່ອງຈາກທ່ານກ່າວເຖິງບັນຫາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໃນກົດຫມາຍແລະເອກະສານການປະຕິບັດ, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຖາມວ່າເຈົ້າຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງກົດຫມາຍແລະການປະຕິບັດທີ່ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະຕິບັດຢ່າງກົມກຽວ?
- ປະຈຸບັນ, ຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ໃນເວລາສ້າງຮ່າງ, ອົງການຮ່າງກົດໝາຍໄດ້ຂໍຄວາມເຫັນຈາກບັນດາວິສາຫະກິດ, ແຕ່ໂດຍສ່ວນຕົວແລ້ວ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ຕ້ອງໄດ້ປັບປຸງໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນກວ່າ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍໃນຂະບວນການສ້າງກົດຫມາຍ, ເພາະວ່າວິຊາຂອງລະບຽບການແມ່ນທຸລະກິດ, ດັ່ງນັ້ນບໍ່ມີໃຜເຂົ້າໃຈສາຂານີ້ດີກ່ວາພວກເຂົາ. ຄວາມຄິດເຫັນຂອງທຸລະກິດດັ່ງນັ້ນຈະປະຕິບັດໄດ້ຫຼາຍ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນການເຄື່ອນໄຫວຂອງຊີວິດ, ສະນັ້ນການຟັງການປະກອບສ່ວນຂອງຊຸມຊົນທຸລະກິດພຽງແຕ່ຈະເປັນປະໂຫຍດ. ຈາກນັ້ນ, ເນື້ອໃນຂອງກົດໝາຍຈະໃກ້ຊິດກັບຄວາມເປັນຈິງ, ຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຈະບໍ່ເກີດບັນຫາທີ່ບັນດາວິສາຫະກິດຈະອິດເມື່ອຍຫຼາຍໃນການຫາທາງແກ້ໄຂ ຖ້າພົບບັນຫາດັ່ງກ່າວ. ແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ກົດຫມາຍຈະມີອາຍຸຍືນ, ຫຼີກລ້ຽງການດັດແກ້ແລະເພີ່ມເຕີມຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາຂອງການປະຕິບັດ.
ພົນຕີ ຫງວຽນຮ່ວາງອກ, ຜູ້ບັນຊາການກອງທັບທີ 12. |
ສະນັ້ນ, ມັນຈຳເປັນທີ່ສຸດທີ່ຈະກຳນົດບັນດາຂອດສະຖາບັນຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະ ຖືກຕ້ອງ ເພື່ອກຳຈັດມັນອອກຕາມທີ່ເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ໄດ້ຮຽກຮ້ອງ. ຕາມຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ຕ້ອງກຳນົດໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະອົງການຢ່າງຈະແຈ້ງ, ແລະ ແຕ່ລະຂະແໜງການລ້ວນແຕ່ມີແຕ່ກະຊວງຮັບຜິດຊອບ. ຖ້າເປັນແນວນັ້ນ, ມັນຈະມີຄວາມໝາຍຢ່າງແທ້ຈິງ ເພາະຈະຜ່ານຜ່າຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງ, ປະຢັດເວລາ, ແລະ ທີ່ສຳຄັນແມ່ນບໍ່ພາດໂອກາດພັດທະນາຂອງປະເທດ.
ໃນທີ່ນີ້ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຢາກຈະເພີ່ມຈຸດອື່ນກ່ຽວກັບການໄດ້ຮັບເງິນກູ້ບຸລິມະສິດ. ໃນຖານະເປັນປະເທດພັດທະນາ, ຫວຽດນາມ ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຂອງນະຄອນຫຼວງນີ້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເມື່ອໄດ້ຮັບນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າອຳນາດການປົກຄອງຄວນເລືອກເຟັ້ນກ່ວາອີກ ເພື່ອຮັບປະກັນຜົນປະໂຫຍດຂອງ ຫວຽດນາມ ໃນລະດັບສູງສຸດ.
- ໃນຖານະເປັນຫົວຫນ້າວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່, ທ່ານສາມາດໃຫ້ການປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ຮັບເຫມົາຫວຽດນາມໃນມື້ນີ້?
- ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ຜູ້ຮັບເໝົາພາຍໃນປະເທດມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນທີ່ດີ, ຕົວຢ່າງ, ກົມ 12 (ບໍລິສັດກໍ່ສ້າງເຈື່ອງເຊີນ) ມີຄວາມສາມາດພຽງພໍທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການໃຫຍ່ຂອງປະເທດເຊັ່ນ: ໂຄງການທາງດ່ວນເໜືອ - ໃຕ້ ພວມປະຕິບັດ, ທາງລົດໄຟ ລາວກາຍ - ຮ່າໂນ້ຍ - ຫາຍຟ່ອງ ຫຼື ທາງດ່ວນເໜືອ - ໃຕ້. ໂດຍລວມ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າກັບໂຄງການຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ປະຕິບັດໂດຍຜູ້ຮັບເຫມົາພາຍໃນປະເທດ, ມັນມີປະສິດທິພາບແລະປະຫຍັດທາງດ້ານການເງິນ.
ສ່ວນກອງພົນທີ 12 (ບໍລິສັດກໍ່ສ້າງເຈື່ອງເຊີນ), ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ໝາກຜົນການປະຕິບັດແມ່ນດີຫຼາຍ. ໃນ 10 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, ພວກຂ້າພະເຈົ້າບັນລຸໄດ້ຄາດໝາຍທີ່ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດມອບໝາຍ. ນັ້ນແມ່ນຜົນໄດ້ຮັບທົ່ວໄປ. ນອກຈາກນັ້ນ, ກອງພົນທີ 12 (ບໍລິສັດກໍ່ສ້າງເຈື່ອງເຊີນ) ຍັງໄດ້ມານະພະຍາຍາມເຂົ້າຮ່ວມບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສັງຄົມ, ຕົວຢ່າງຄືຢູ່ 3 ຈຸດຮ້ອນຫຼັງພະຍຸເລກ 3, ພິເສດແມ່ນຂຶ້ນກັບ ລານນູ (ເມືອງ ບ໋າວເຍີນ, ແຂວງ ລາວກາຍ), ເຂດຍົກຍ້າຍປະຊາຊົນຢູ່ທີ່ນີ້ ຈະສຳເລັດກ່ອນວັນທີ 22 ທັນວາ 2024, ເນື່ອງໃນໂອກາດວັນສ້າງຕັ້ງກອງທັບປະຊາຊົນຫວຽດນາມ ຄົບຮອບ 80 ປີ.
ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ກອງພົນ 12 (ບໍລິສັດກໍ່ສ້າງເຈື່ອງເຊີນ) ຈະສືບຕໍ່ລົງທຶນທັງດ້ານຂະໜາດ ແລະ ເລິກເຊິ່ງ ທາງດ້ານແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ເຄື່ອງຈັກ, ວັດຖຸອຸປະກອນ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສາມາດອັນພົ້ນເດັ່ນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຕາມການມອບໝາຍຂອງກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ກໍ່ຄືປະຕິບັດບັນດາຂົງເຂດທີ່ເປັນກຳລັງແຮງຂອງວິສາຫະກິດ.
- ຂອບໃຈຫຼາຍໆ!
ທີ່ມາ: https://thoidai.com.vn/thieu-tuong-nguyen-huu-ngoc-doanh-nghiep-se-phat-trien-neu-cac-diem-nghen-the-che-duoc-thao-go-207582.html
(0)