ຜູ້​ວ່າການ​ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ​ຫວຽດນາມ ​ໄດ້​ມອບ​ໜ້າ​ທີ່​ໃຫ້​ທະນາຄານ​ຮັບ​ເງິນ ​ແລະ ການ​ໂອນ​ເງິນ​ພາກ​ບັງຄັບ

ຊັບສິນທັງໝົດ, ທຶນລະດົມ, ແລະ ເງິນກູ້ທີ່ຍັງຄ້າງຄາຂອງ 4 ທະນາຄານໂອນເງິນພາກບັງຄັບທັງໝົດ ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງແຂງແຮງ. ໜີ້​ເສຍ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ເທື່ອ​ລະ​ກ້າວ, ​ແລະ ບາງ​ທະນາຄານ​ມີ​ກຳ​ໄລ​ຫຼື​ຫຼຸດ​ການ​ສູນ​ເສຍ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລຍະ​ດຽວ​ກັນ​ຂອງ​ປີ 2024.

ທີ່​ກອງ​ປະຊຸມ​ກວດກາ​ຄືນ​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ແຜນການ​ໂອນ​ເງິນ​ພາກ​ບັງຄັບ​ຂອງ​ທະນາຄານ​ພາຍຫຼັງ​ເກືອບ 1 ປີ​ແຫ່ງ​ການ​ປະຕິບັດ, ​ໂດຍ ​ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ ຫວຽດນາມ (SBV) ຈັດ​ຕັ້ງ​ໃນ​ຕອນ​ບ່າຍ​ວັນ​ທີ 9/10, “ສຸຂະພາບ” ຂອງ 4 ທະນາຄານ​ໂອນ​ບັງຄັບ​ໄດ້​ເປີດ​ເຜີຍ.

4 ທະນາຄານ​ທີ່​ຖືກ​ບັງຄັບ​ໃຫ້​ໂອນ​ລວມມີ: ທະນາຄານ​ມະຫາ​ສະໝຸດ (OceanBank) ຖືກ​ໂອນ​ເປັນ MB, ປ່ຽນ​ຊື່​ເປັນ Vietnam Modern Bank (MBV); ທະນາຄານກໍ່ສ້າງ (CB) ໄດ້ໂອນເຂົ້າທະນາຄານ Vietcombank, ປ່ຽນຊື່ທະນາຄານການຄ້າຕ່າງປະເທດເພື່ອເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອລ (VCBNeo); ທະນາຄານດົງອາ (ທະນາຄານດົງອາ) ຖືກໂອນໄປ HDBank , ປ່ຽນຊື່ທະນາຄານດິຈິຕອລວິກກິ (ທະນາຄານວິກກີ); Global Petroleum Bank (GPBank) ຖືກໂອນໄປໃຫ້ VPBank, ແລະຫາກໍ່ຖືກປ່ຽນຊື່ເປັນ Prosperity Era Bank (GPBank).

ຕາມ​ການ​ຕີ​ລາຄາ​ຂອງ​ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ, ພາຍຫຼັງ​ເກືອບ 1 ປີ​ແຫ່ງ​ການ​ປະຕິບັດ​ການ​ໂອນ​ເງິນ, ບັນດາ​ທະນາຄານ​ການ​ໂອນ​ເງິນ​ພາກ​ບັງຄັບ​ບັນລຸ​ໄດ້​ໝາກຜົນ​ດີ.

ສີ່ທະນາຄານການໂອນເງິນບັງຄັບໄດ້ສໍາເລັດການປ່ຽນຊື່ແລະຕົວຕົນຂອງຍີ່ຫໍ້ໃຫມ່.

ໂດຍສະເພາະ, ທະນາຄານໄດ້ສໍາເລັດຮູບແບບໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງເຂົາເຈົ້າແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງພະນັກງານອາວຸໂສຂອງເຂົາເຈົ້າ, ປ່ຽນຊື່ແລະຕົວຕົນຂອງຍີ່ຫໍ້, ແລະຄ່ອຍໆສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈກັບລູກຄ້າ.

ທະນາຄານທີ່ຖືກບັງຄັບໃຫ້ໂອນເງິນໄດ້ທົບທວນຄືນຢ່າງຫ້າວຫັນ, ປັບປຸງເຄືອຂ່າຍປະຕິບັດງານ, ຄ່ອຍໆປັບປຸງແລະປ່ຽນລະບົບເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂອງພວກເຂົາເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການດໍາເນີນທຸລະກິດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພແລະຄວາມປອດໄພ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການດໍາເນີນງານຂອງທະນາຄານທີ່ຖືກບັງຄັບໃຫ້ໂອນໄດ້ມີການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກ. ຂະ​ຫນາດ​ຂອງ​ຊັບ​ສິນ​ທັງ​ຫມົດ​, ທຶນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​, ແລະ​ເງິນ​ກູ້​ຢືມ​ຍັງ​ຄົງ​ຄ້າງ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ​. ໜີ້​ເສຍ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ເທື່ອ​ລະ​ກ້າວ, ​ແລະ ບາງ​ທະນາຄານ​ໄດ້​ກຳ​ໄລ​ຫຼື​ຫຼຸດ​ການ​ສູນ​ເສຍ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລຍະ​ດຽວ​ກັນ​ຂອງ​ປີ 2024.

ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, 4 ທະນາຄານທີ່ໂອນເງິນໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ປະຕິບັດຕາມຢ່າງໃກ້ຊິດ ແລະ ປະຕິບັດແຜນການປີທີ 1 ໃນໄລຍະທີ 1 ຂອງແຜນການໂອນເງິນພາກບັງຄັບ.

ຜູ້ວ່າການທະນາຄານແຫ່ງລັດຫວຽດນາມ ຫງວຽນທິຮົ່ງ ແລະ ຮອງເຈົ້າຄອງນະຄອນ ຟ້າມກວາງຢຸງ ໄດ້ຊີ້ນຳ ແລະ ມອບໜ້າທີ່ໃຫ້ບັນດາທະນາຄານຮັບ ແລະ ບັງຄັບໃຫ້ໂອນເງິນຢ່າງຮີບດ່ວນ ແລະ ຕັ້ງໜ້າແກ້ໄຂ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ແຜນການໂອນເງິນຖືກບັງຄັບໃຫ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕາມເນື້ອໃນທີ່ໄດ້ອະນຸມັດຈາກອຳນາດການປົກຄອງ.

ກ່ອນໜ້ານີ້, ໃນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງ HDBank ປະຈຳປີ 2025, ທ່ານ ຟ້າມກວາງແທ່ງ, CEO ຂອງ HDBank ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ທະນາຄານ Vikki ພວມຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການປັບໂຄງສ້າງຢ່າງຮອບດ້ານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຫັນປ່ຽນຈາກທະນາຄານຄວບຄຸມພິເສດມາເປັນທະນາຄານດິຈິຕອນ Vikki Digital Bank.

“ທະນາຄານ Vikki ພວມມີການຫັນປ່ຽນ ແລະ ບໍ່ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນຂະບວນການຫັນປ່ຽນ. ພວກເຮົາຈະປະຕິບັດຍຸດທະສາດຂອງ Vikki Bank ໃນພາກສ່ວນຂາຍຍ່ອຍ ແລະ SME, ສອດຄ່ອງກັບຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂອງກຸ່ມ,” ທ່ານ Thanh ກ່າວ.

ທີ່​ກອງ​ປະຊຸມ​ໃຫຍ່​ຜູ້​ຖື​ຫຸ້ນ​ຂອງ VPBank , ຜູ້ອຳນວຍການ​ໃຫຍ່ ຫງວຽນ​ດຶກ​ວິ​ງ ຢືນຢັນ​ວ່າ: ປີ 2025 ຈະ​ແມ່ນ​ປີ​ທຳ​ອິດ​ທີ່ GPBank ສ້າງ​ກຳ​ໄລ​ພາຍຫຼັງ​ທີ່​ສູນ​ເສຍ​ມາ​ເປັນ​ເວລາ​ຍາວ​ນານ. ກ່ອນ​ໜ້າ​ນີ້, ທະນາຄານ GPBank ​ໄດ້​ສູນ​ເສຍ​ຫຼາຍ​ພັນ​ຕື້​ດົ່ງ​ຂຶ້ນ​ໄປ​ໃນ​ແຕ່ລະ​ປີ, ​ແຕ່​ປີ​ນີ້​ຈະ​ບັນລຸ​ໄດ້​ກຳ​ໄລ​ຕ່ຳ​ສຸດ 500 ຕື້​ດົ່ງ.

ທີ່ MBV, ທີ່ກອງປະຊຸມນັກລົງທຶນອອນໄລນ໌ທີ່ຈັດໂດຍ MB, ທ່ານ ຫວູແທ່ງຈຸງ, ຮອງປະທານສະພາບໍລິຫານທະນາຄານ MB ແລະ ປະທານສະພາບໍລິຫານຂອງທະນາຄານ MBV ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດຂອງ MBV ແມ່ນປະຕິບັດຕາມແຜນການ ແລະ ເປົ້າໝາຍທີ່ວາງໄວ້.

ທ່ານ Trung ຢືນຢັນ​ວ່າ: “ພາຍຫຼັງ 10 ປີ​ແຫ່ງ​ການ​ສູນ​ເສຍ​ຢ່າງ​ຕໍ່​ເນື່ອງ, ປີນີ້ MBV ຈະ​ຢຸດຕິ​ການ​ເສຍ​ເງິນ​ຢ່າງ​ແນ່ນອນ”.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດຂອງ VCBNeo ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເປີດເຜີຍເທື່ອ.

ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/thong-doc-nhnn-giao-nhiem-vu-cho-cac-ngan-hang-nhan-va-duoc-chuyen-giao-bat-buoc-2451022.html