ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການໜູນຊ່ວຍໂຄງການເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ 1 ລ້ານຄົນ, ແຕ່ຕາມທ່ານດຣ ເຈີ່ນ ດິ່ງລິກ , ສະມາຊິກສະພາປຶກສານະໂຍບາຍການເງິນແຫ່ງຊາດແລ້ວ, ຍັງມີ 2 ບັນຫາໃຫຍ່ທີ່ເຮັດໃຫ້ໂຄງການນີ້ບໍ່ມີປະສິດທິຜົນ.
ໂຄງການເຮືອນຢູ່ສັງຄົມພວມໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ.
ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ທັງການສະ ໜອງ ແລະຄວາມຕ້ອງການແມ່ນມີຄວາມແອອັດ. ໃນດ້ານການສະໜອງ, ຖ້າຫາກມີທີ່ດິນໃຫ້ແກ່ນັກທຸລະກິດເພື່ອປຸກສ້າງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມກໍຈະສະດວກດີ. ແຕ່ໃນສະພາບຕົວຈິງ, ໃນຕົວເມືອງຄືນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ແມ່ນບໍ່ມີກອງທຶນທີ່ດິນສາທາລະນະ, ຖ້າຫາກມີ, ແມ່ນຢູ່ຫ່າງໄກຈາກໃຈກາງ, ຢູ່ເຂດຊານເມືອງ.
ກ່ຽວກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ, ບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີຜະລິດຕະພັນທີ່ຢູ່ອາໄສຊອກຫາຜູ້ຊື້ຕ້ອງກຳນົດເປົ້າໝາຍທີ່ຖືກຕ້ອງ, ມີໃບຢັ້ງຢືນບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໄສ, ໃບຢັ້ງຢືນລາຍຮັບຕ່ຳສຸດ 11 ລ້ານດົ່ງຫຼືຕ່ຳກວ່າ, ຕ້ອງອາໄສຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ... “ຫຼາຍແຫ່ງປະຕິບັດລະບຽບການນີ້ຕ້ອງໃຊ້ເວລາຫຼາຍ, ນັກທຸລະກິດຢ້ານຂາຍຜິດເປົ້າໝາຍ”, ທ່ານ ຫຼີເຄີ້ສຽງ ກ່າວຕື່ມວ່າ, ສອງຈຸດນີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ນະໂຍບາຍເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຄວນໄດ້ຮັບການກວດກາຄືນ. ການສ້າງໂຄງຮ່າງລວມຂອງທຸກທ້ອງຖິ່ນ, ນະຄອນແມ່ນບໍ່ເຫມາະສົມ, "ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະມີຕາຫນ່າງດຽວເພື່ອຈັບປາທຸກປະເພດ".
ໃນໂລກ , ການກໍ່ສ້າງທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງສັງຄົມສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງອໍານາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ. ອໍານາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນຮູ້ວ່າຈໍານວນຄົນຕ້ອງການ, ບໍ່ວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການເຊົ່າຫຼືຊື້, ແລະສ້າງໂຄງການ. ລັດຖະບານພຽງແຕ່ໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອ. ສໍາລັບພວກເຮົາ, ລັດຖະບານເບິ່ງແຍງຊຸດອັດຕາດອກເບ້ຍທັງຫມົດ.
ສະນັ້ນ, ຕ້ອງສ້າງກອບກົດໝາຍທີ່ຂ້ອນຂ້າງອ່ອນແອ ແລະ ຜັນແປໃຫ້ບັນດາທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີເງື່ອນໄຂທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕົ້ນຕໍແມ່ນຂຶ້ນກັບອໍານາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນເພື່ອພັດທະນາມັນ.
“ຕ້ອງມີທັດສະນະທີ່ຈະແຈ້ງ, ລັດມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການສະໜອງເຮືອນຢູ່ໃຫ້ປະຊາຊົນ, ບໍ່ແມ່ນລັດຮັບຜິດຊອບການເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອນຢູ່ຂອງທຸກຄົນ, ຕ້ອງມີກອງທຶນໃຫ້ເຊົ່າ, ລັດ ແລະ ທຸລະກິດຮ່ວມກັນ.
ກ່ຽວກັບອັດຕາດອກເບ້ຍ, ຖ້າຫາກພວກເຮົາຢາກກໍ່ສ້າງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ, ລັດຕ້ອງໜູນຊ່ວຍແຫຼ່ງກຳລັງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ອອກບັນດານະໂຍບາຍແລ້ວໃຫ້ຕະຫຼາດເຮັດ. ບັນດານະໂຍບາຍຕ້ອງມີກົນໄກໜູນຊ່ວຍໂດຍນຳໃຊ້ງົບປະມານແຫ່ງລັດໃນອັດຕາທີ່ເໝາະສົມ, ຕົວຢ່າງ, ການຊົດເຊີຍດອກເບ້ຍ.
ຊຸດເງິນ 120.000 ຕື້ດົ່ງທີ່ມີອັດຕາດອກເບ້ຍບຸລິມະສິດໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ 8% ແມ່ນໝົດອາຍຸແລ້ວ. ປີກາຍນີ້, ທະນາຄານແຫ່ງລັດຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍ 4 ເທົ່າ, ທະນາຄານສາມາດກູ້ຢືມໝົດເປັນເວລາ 20 ປີ ເພື່ອຊື້ເຮືອນດ້ວຍອັດຕາດອກເບ້ຍ 6,9%. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າຕ່ໍາກວ່າອັດຕາດອກເບ້ຍບຸລິມະສິດຫຼາຍ, ດັ່ງນັ້ນນະໂຍບາຍອັດຕາດອກເບ້ຍພິເສດນີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນ.
ເອກະສານຖືກສົ່ງຂຶ້ນຈາກລຸ່ມແລະລົງຈາກຂ້າງເທິງ.
ທ່ານ ຫງວຽນຫວຽດເກື່ອງ, ປະທານກຸ່ມບໍລິສັດ ຟູ໋ກວກ ໄດ້ແບ່ງປັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະຕິບັດເຮືອນຢູ່ສັງຄົມແມ່ນບັນດາຂັ້ນຕອນດ້ານກົດໝາຍ.
“ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ມີໂຄງການທີ່ພວກເຮົາໄດ້ປະທັບຕາສອງສາມໝື່ນແຫ່ງແຕ່ບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້”.
ວິສາຫະກິດນີ້ຍັງມີຄວາມສົນໃຈເມື່ອທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີເຮັດວຽກຢ່າງແຮງ, ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງລັດຖະບານ, ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງສູນກາງຕໍ່ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາພັດທະນາຂອງວິສາຫະກິດ, ໄດ້ໃຫ້ທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ແຕ່ບັນຫາແມ່ນເປັນຫຍັງຄວາມປາຖະໜາແລະຄວາມປາດຖະໜາເຫຼົ່ານັ້ນບໍ່ບັນລຸຕາມທີ່ຄາດໄວ້ ແລະເປັນຫຍັງຈິ່ງບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ຕາມແຜນການ?
ທ່ານ ຫງວຽນຫວຽດເກື່ອງ, ປະທານກຸ່ມບໍລິສັດ Phu Cuong
ໂດຍອ້າງເຖິງສະພາບການ “ແພ່ປູເທິງ, ກະແຈກກະຈາຍຕະປູລຸ່ມ”, ທ່ານ ຫງວຽນວຽດເກື່ອງ ໄດ້ສະແດງຄວາມເປັນຫ່ວງຕໍ່ຄວາມບໍ່ພຽງພໍ ແລະ ອຸປະສັກໃນລະບຽບການບໍລິຫານ ຫຼື ບັນຫາເຈົ້າໜ້າທີ່ຢ້ານຜິດພາດ, ຢ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ບໍ່ກ້າກະທຳເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ.
ລາວໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງຂອງທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມສາມາດທີ່ດີ, ປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍຢ່າງສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ, ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການມາເປັນເວລາ 6 ປີ, ທຸກຢ່າງເກືອບສຳເລັດແລ້ວ, ທັນທີທັນໃດກໍມີເອກະສານສົ່ງມາຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີການກວດສອບໂຄງການນັ້ນ.
ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການ “ແຊ່ແຂງ” ເປັນເວລາ 3-4 ປີມາແລ້ວ, ບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້, ເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດເສຍເງິນ 2.000-3.000 ຕື້ດົ່ງ ທີ່ວິສາຫະກິດລົງທຶນຊື້ທີ່ດິນ ແລະ ກໍ່ສ້າງ, ບໍ່ເສຍພາສີໃຫ້ລັດ. ໃນນັ້ນ, ຖ້າຫາກຄົ້ນພົບການກະທຳຜິດໃດໜຶ່ງ, ອຳນາດການປົກຄອງກໍ່ຕ້ອງຊີ້ນຳໃຫ້ວິສາຫະກິດປະຕິບັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ.
ບໍ່ໄດ້ເວົ້າເຖິງ, ທ່ານ ເກື່ອງ ຍັງກ່າວວ່າ, ມີສະຖານະການທີ່ມີເອກະສານຈາກຂັ້ນລຸ່ມຂຶ້ນໄປ, ຈາກລະດັບສູງລົງມາ, ພຽງແຕ່ເວົ້າໂດຍທົ່ວໄປ, ແລະ ໃນທີ່ສຸດບໍ່ມີໂຄງການໃດຖືກປະຕິບັດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍ່ຄວນມີກອງປະຊຸມແຍກຕ່າງຫາກສໍາລັບທຸລະກິດ. ເມື່ອລາຍງານ, ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຖືກສັງເຄາະ, ບໍ່ມີບູລິມະສິດລະຫວ່າງໂຄງການນີ້ແລະໂຄງການນັ້ນ.
ທ່ານ ໂງຊວນລິກ ແບ່ງປັນວ່າ: “ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ກໍ່ຄືບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການສູນກາງ ຈະມີຄວາມຕັ້ງໃຈກວ່າ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຮັບຟັງ ແລະ ແກ້ໄຂຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາ, ຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີແນະຂອງວິສາຫະກິດ.
ແຫຼ່ງທີ່ມາ
(0)