ການຄອບຄອງ Credit Suisse ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ UBS ມີກໍາໄລເກືອບ 35 ຕື້ USD, ເປັນເຈົ້າຂອງຊັບສິນສອງເທົ່າຂອງ GDP ຂອງສະວິດເຊີແລນແລະກໍາຈັດຄູ່ແຂ່ງໃນຂະແຫນງການຄ້າຫຼັກຊັບ.
ໃນວັນທີ 12 ເດືອນມິຖຸນາ, UBS ໄດ້ປະກາດການສໍາເລັດການຄອບຄອງຂອງຄູ່ແຂ່ງ Credit Suisse. ນີ້ແມ່ນການລວມຕົວໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກຳການທະນາຄານ ໂລກ ນັບແຕ່ວິກິດການການເງິນປີ 2008. ຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວຍັງໄດ້ສ້າງທະນາຄານຍັກໃຫຍ່ຂອງສະວິດທີ່ມີຊັບສິນ 1.7 ພັນຕື້ USD ແລະພະນັກງານ 120,000 ທົ່ວໂລກ.
ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, UBS Group ຈະດໍາເນີນການເປັນສອງບໍລິສັດແຍກຕ່າງຫາກ, UBS ແລະ Credit Suisse. ການເຊື່ອມໂຍງຂອງສອງທະນາຄານຄາດວ່າຈະໃຊ້ເວລາສາມຫາສີ່ປີ. ໃນໄລຍະນີ້, ທະນາຄານທັງສອງຈະສືບຕໍ່ມີສາຂາຂອງຕົນເອງ, ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບລູກຄ້າແລະຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຕົນເອງ.
ຜູ້ຄວບຄຸມການເງິນຂອງປະເທດສະວິດ (FINMA) ໃຫ້ຄໍາເຫັນວ່າການສໍາເລັດການຄອບຄອງ "ໄດ້ນໍາເອົາຄວາມໂປ່ງໃສແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງທັງສອງທະນາຄານ". ນີ້ແມ່ນໂຄງການທີ່ມີຄວາມສຳຄັນລະດັບຊາດຂອງສະວິດ, ເພາະວ່າ ເສດຖະກິດ ແມ່ນຂຶ້ນກັບຂະແໜງການເງິນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
UBS ໄດ້ຕົກລົງໃນເດືອນມີນາທີ່ຈະຄອບຄອງ Credit Suisse ໃນມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າ 3 ຕື້ໂດລາ, ໂດຍຜ່ານການຈັດການສຸກເສີນໂດຍ ລັດຖະບານ ສະວິດ. Credit Suisse ໃນເວລານັ້ນຢູ່ໃນວິກິດຂອງຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຈາກການຖອນເງິນຈາກລູກຄ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ເຈົ້າໜ້າທີ່ສະວິດຢ້ານວ່າ Credit Suisse ເຊິ່ງເປັນໜຶ່ງໃນ 30 ທະນາຄານທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດໃນໂລກຈະພັງທະລາຍລົງ, ເຮັດໃຫ້ວິກິດການການເງິນທົ່ວໂລກ.
"ນີ້ແມ່ນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງບົດໃຫມ່, ທັງສໍາລັບ UBS ແລະອຸດສາຫະກໍາການເງິນທົ່ວໂລກ," UBS CEO Sergio Ermotti ແລະປະທານ UBS Colm Kelleher ກ່າວໃນຈົດຫມາຍຕໍ່ນັກຂ່າວໃນວັນທີ 12 ເດືອນມິຖຸນາ.
ໂລໂກ້ UBS ແລະ Credit Suisse ຢູ່ເທິງອາຄານໃນນະຄອນເຈນີວາ. ພາບ: Reuters
ການຄອບຄອງ Credit Suisse ຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃຫ້ກັບ UBS. ໃນເດືອນແລ້ວນີ້, UBS ຄາດຄະເນວ່າມັນຈະສູນເສຍ $ 17 ຕື້ຈາກຂໍ້ຕົກລົງ, ລວມທັງ $ 13 ຕື້ໃນການຂຽນຊັບສິນຂອງ Credit Suisse ແລະ $ 4 ຕື້ໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະການບໍລິຫານ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນັກວິເຄາະກ່າວວ່າຜົນປະໂຫຍດທີ່ UBS ໄດ້ຮັບບໍ່ແມ່ນຂະຫນາດນ້ອຍ. ຂໍຂອບໃຈກັບການຊື້ Credit Suisse, ຂະຫນາດຂອງພະແນກຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຂອງ UBS ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 5,000 ຕື້ USD ໃນຄືນ. ພວກເຂົາຍັງຈະກາຍເປັນຊື່ຊັ້ນນໍາຂອງໂລກໃນດ້ານການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນສໍາລັບຄົນຮັ່ງມີ. ນີ້ແມ່ນພາກສະຫນາມ UBS ສຸມໃສ່ການພັດທະນາຫຼັງຈາກວິກິດການທາງດ້ານການເງິນ 2008.
ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນທະນາຄານຊັ້ນນໍາໃນພາກສ່ວນນີ້ໃນປະເທດຈີນແລ້ວ. ດັ່ງນັ້ນ, ບົດບາດຂອງ UBS ໃນພາກພື້ນອາຊີທີ່ຍັງເຫຼືອຈະໄດ້ຮັບການເສີມຂະຫຍາຍຕື່ມອີກໂດຍການລວມຕົວກັບ Credit Suisse.
ໃນສະວິດເຊີແລນຢ່າງດຽວ, ຊັບສິນລວມຂອງສອງທະນາຄານນີ້ແມ່ນສອງເທົ່າຂອງ GDP ຂອງປະເທດ. ເງິນຝາກຍັງເທົ່າກັບ 45% ຂອງ GDP. ນີ້ແມ່ນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າສໍາລັບປະເທດທີ່ມີການເງິນສາທາລະນະແຂງແລະຫນີ້ສິນຕ່ໍາເຊັ່ນສະວິດເຊີແລນ.
UBS ຍັງຈະໄດ້ຮັບທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດທີ່ມີກໍາໄລຂອງ Credit Suisse, ເຊິ່ງນັກວິເຄາະກ່າວວ່າມີມູນຄ່າສາມເທົ່າຂອງລາຄາທີ່ UBS ຈ່າຍສໍາລັບຂໍ້ຕົກລົງ Credit Suisse ທັງຫມົດ.
UBS ຍັງຈະກໍາຈັດຄູ່ແຂ່ງໃນທຸລະກິດການຊື້ຂາຍຫຼັກຊັບ. ໃນປີກາຍນີ້, UBS ມີລາຍໄດ້ 7.1 ຕື້ໂດລາຈາກການຊື້ ແລະຂາຍພັນທະບັດ, ຫຸ້ນ ແລະສະກຸນເງິນ. ທຸລະກິດໄດ້ນໍາເອົາເງິນ $ 3.2 ຕື້ສໍາລັບ Credit Suisse.
UBS ຍັງຄາດວ່າຈະມີກໍາໄລສູງເຖິງ 34.8 ຕື້ໂດລາຈາກການຊື້ Credit Suisse ໃນລາຄາທີ່ຕໍ່າກວ່າມູນຄ່າປື້ມ. buffer ທາງດ້ານການເງິນນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຊົດເຊີຍການສູນເສຍທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນແລະເພີ່ມກໍາໄລໃນໄຕມາດທີສອງ.
UBS ຍັງຍອມຮັບວ່າມັນສາມາດຊ່ວຍປະຢັດຫຼາຍຕື້ໂດລາຈາກການລວມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສອງທະນາຄານ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຜ່ານການຕັດພະນັກງານ. ການລວມຕົວດັ່ງກ່າວອາດຈະເຮັດໃຫ້ຫຼາຍສິບພັນວຽກ, ລວມທັງໃນນິວຢອກແລະລອນດອນ, ບ່ອນທີ່ UBS ວາງແຜນທີ່ຈະຮັກສາພຽງແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທຸລະກິດທະນາຄານການລົງທຶນຂອງ Credit Suisse.
ທະນາຄານຍັງໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ສໍາຄັນຈາກອໍານາດການປົກ. ໃນອາທິດທີ່ຜ່ານມາ, ລັດຖະບານສະວິດໄດ້ຕົກລົງທີ່ຈະດູດເອົາການສູນເສຍ 9 ຕື້ franc (10 ຕື້ໂດລາ) ທີ່ເກີດຂຶ້ນຈາກການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງ Credit Suisse. ນີ້ແມ່ນອຸປະສັກທີ່ສໍາຄັນສຸດທ້າຍທີ່ຈະເຮັດສໍາເລັດການລວມຕົວ, ຊ່ວຍໃຫ້ UBS ຮັກສາຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນຕະຫຼາດໃນລະຫວ່າງການຫັນປ່ຽນ. UBS ຍັງຈະເຂົ້າເຖິງສາຍເງິນກູ້ຂະໜາດໃຫຍ່ຈາກທະນາຄານແຫ່ງຊາດສະວິດ.
ຜູ້ບໍລິຫານ UBS ຍັງມີວຽກຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງເຮັດກ່ຽວກັບຂໍ້ຕົກລົງທີ່ສັບສົນນີ້, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຕັດສິນໃຈວ່າທຸລະກິດແລະບຸກຄະລາກອນໃດທີ່ຈະຮັກສາ, ທົດແທນຫຼືລົບລ້າງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງຄົງຢູ່ໃນແງ່ດີ.
ໃນເດືອນເມສາ, Ermotti ບອກ CNBC ວ່າຂໍ້ຕົກລົງ Credit Suisse ບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງແລະຈະສ້າງຜົນປະໂຫຍດໃນໄລຍະຍາວ. Kelleher ຍັງໄດ້ກ່າວໃນ UBS AGM ໃນເດືອນເມສາວ່າ: "ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ລິເລີ່ມຂໍ້ຕົກລົງ, ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າມັນເປັນການດຶງດູດທາງດ້ານການເງິນສໍາລັບຜູ້ຖືຫຸ້ນ UBS. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າພວກເຮົາໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ."
Ha Thu (ຕາມ Bloomberg, Reuters)
ແຫຼ່ງທີ່ມາ
(0)