“ເຄັກ” ມູນຄ່າ 350 ຕື້ໂດລາ
ຕາມ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າແລ້ວ , ປະຈຸບັນ, ຂະແໜງການຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມມີຂະໜາດຕະຫຼາດ 142 ຕື້ USD, ຄາດຄະເນວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 350 ຕື້ USD ໃນປີ 2025, ປະກອບສ່ວນ 59% ຂອງ GDP ງົບປະມານພາຍໃນປະເທດ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອຸດສາຫະກໍາຂາຍຍ່ອຍຍັງຂາດການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ໃກ້ຊິດລະຫວ່າງພາກສ່ວນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງສິນຄ້າ (ຜູ້ຜະລິດ, ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ, ການຂົນສົ່ງ, ຜູ້ບໍລິໂພກ), ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜະລິດຕະພັນອາຫານທີ່ຈໍາເປັນ, ດັ່ງນັ້ນຕະຫຼາດມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ກັບການເຫນັງຕີງຍ້ອນຜົນກະທົບຂອງຈິດໃຈຜູ້ບໍລິໂພກ.
ດັ່ງນັ້ນ, ທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍຕ້ອງປ່ຽນແປງຕາມທ່າອ່ຽງຂອງຕະຫຼາດເພື່ອເຂົ້າຫາໄດ້ງ່າຍ ແລະ ສ້າງມູນຄ່າໃຫ້ແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກ. ໂດຍສະເພາະ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງ AI (Artificial Intelligence) ແລະ ML (Machine Learning) ເຕັກໂນໂລຊີແມ່ນຫນຶ່ງໃນ prerequisites ສໍາລັບທຸລະກິດຜູ້ບໍລິໂພກຂາຍຍ່ອຍເພື່ອເອົາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງ "pie" ນີ້ 350 ຕື້ USD.
ໃນຖານະເປັນວິສາຫະກິດຊັ້ນນໍາໃນອຸດສາຫະກໍາການຂາຍຍ່ອຍຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ທັນສະໄຫມທີ່ມີລະບົບຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, Masan ໄດ້ສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອນເພື່ອຫັນວິສາຫະກິດຂອງຕົນໄປສູ່ກຸ່ມຜູ້ບໍລິໂພກ - ເຕັກໂນໂລຢີຕັ້ງແຕ່ປີ 2021, ແລະໄດ້ເລັ່ງການກ້າວຫນ້າຈາກປີ 2022 ຈົນເຖິງປະຈຸບັນ.
ເວທີຜູ້ບໍລິໂພກເຕັກໂນໂລຢີແກ້ໄຂບັນຫາຕະຫຼາດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ
ຕາມບົດລາຍງານຂອງ JP Morgan ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ຫວຽດນາມ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາປະເທດທີ່ດຶງດູດການເຕີບໂຕການບໍລິໂພກໃນພາກພື້ນອາຊີ.
ດ້ວຍປະສົບການຫຼາຍກວ່າ 27 ປີໃນຂະແຫນງຜູ້ບໍລິໂພກ, Masan ເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບສິ່ງທ້າທາຍຂອງຕະຫຼາດ. ທີ່ການເຄື່ອນໄຫວ “ການນຳໃຊ້ AI, ML ແລະ ວິທະຍາສາດ ຂໍ້ມູນໃນການບໍລິໂພກ - ຂາຍຍ່ອຍ”, ວິສາຫະກິດນີ້ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນທົ່ວຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຜູ້ບໍລິໂພກ.
ທໍາອິດ, ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້, ຜະລິດຕະພັນ, ແລະການບໍລິການ: ສິ່ງທ້າທາຍທໍາອິດແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການຂາດຂໍ້ມູນເພື່ອຮັບໃຊ້ຈຸດປະສົງຂອງການປະດິດສ້າງແລະເພີ່ມມູນຄ່າສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ທຸລະກິດ.
ຕົວຢ່າງ, ເມື່ອມີການປ່ຽນແປງການຫຸ້ມຫໍ່ຜະລິດຕະພັນ, ທຸລະກິດຕ້ອງການຂໍ້ມູນເຊັ່ນ: ສີ, ອຸປະກອນການຫຸ້ມຫໍ່, ຮູບແບບ, ແລະອື່ນໆທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ມີການແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຊື້ທີ່ສູງກໍ່ເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບທຸລະກິດ. ທຸລະກິດສາມາດຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ໂດຍການສ້າງລາຍການຊື້ໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ເຂົາເຈົ້າຂາຍ.
ສຸດທ້າຍແຕ່ບໍ່ໄດ້ຢ່າງຫນ້ອຍແມ່ນຄວາມສ່ຽງຂອງການສູນເສຍການຂາຍຍ້ອນການຂາດແຄນໃນຈຸດຂາຍ. ນີ້ແມ່ນຜົນມາຈາກທຸລະກິດບໍ່ມີແຜນສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ສົມເຫດສົມຜົນຢູ່ໃນຈຸດບໍລິໂພກ.
ອັນທີສອງ, ສໍາລັບຜູ້ຄ້າປີກ: ສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນຫາທີ່ທຸລະກິດຫຼາຍຄົນປະເຊີນ. ການຕິດຕາມການໄຫຼເຂົ້າຂອງສິນຄ້າແລະສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງຊ່ອງທາງການຂາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນຍັງເປັນສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນການດໍາເນີນງານຂອງຜູ້ຄ້າປີກ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ເພື່ອເພີ່ມຍອດຂາຍ, ທຸລະກິດມັກຈະປະຕິບັດໂຄງການການຕະຫຼາດແລະກິດຈະກໍາເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນກໍາໄລຖ້າທຸລະກິດໃຊ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ.
ອັນທີສາມ, ສໍາລັບລູກຄ້າ: ລູກຄ້າຈະຕ້ອງຈ່າຍລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນສໍາລັບຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຖ້າທຸລະກິດບໍ່ສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ.
ປະສົບການຂອງລູກຄ້າຍັງເປັນຫນຶ່ງໃນບັນຫາທີ່ຫນ້າເປັນຫ່ວງຍ້ອນວ່າແນວໂນ້ມຂອງການປັບແຕ່ງສ່ວນບຸກຄົນແມ່ນການຂະຫຍາຍຕົວ. ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະເພີ່ມອັດຕາການປ່ຽນແປງການຂາຍ, ທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈພວກເຂົາໂດຍການແນະນໍາຜະລິດຕະພັນທີ່ເຫມາະສົມຢ່າງແທ້ຈິງສໍາລັບລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນໂດຍຂໍ້ມູນເຊັ່ນ: ປະຫວັດການຊື້.
ການສະຫນອງການແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍຂ້າງເທິງ, ທ່ານ Danny Le, CEO ຂອງ Masan Group, ໄດ້ອະທິບາຍຢ່າງຊັດເຈນຍຸດທະສາດ Masan ສໍາລັບການກໍ່ສ້າງເຄືອຂ່າຍ Point of Life (POL). ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ລະບົບນິເວດເຕັກໂນໂລຢີຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ POL ແມ່ນລະບົບນິເວດແບບອອບໄລນ໌ຫາອອນໄລນ໌ທີ່ປະກອບດ້ວຍສາມອົງປະກອບຕົ້ນຕໍ: ຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ສະຫນອງໂດຍ Masan; ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານການຄ້າເຊື່ອມຕໍ່ບັນດາຄູ່ຮ່ວມໃນລະບົບນິເວດ; ແລະທີສາມ, ເວທີເຕັກໂນໂລຢີ, ສາມາດວິເຄາະຂໍ້ມູນຜ່ານ AI ແລະ ML, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການລວມກັນຂອງປະຊາຊົນ Masan ແລະອົງການຈັດຕັ້ງ.
ລະບົບນິເວດ POL ຂອງ Masan ຈະແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນທຸລະກິດໃນທົ່ວຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຜູ້ບໍລິໂພກທັງຫມົດ. ໂດຍສະເພາະ, ການເຊື່ອມໂຍງຫຼາຍກວ່າ 3,600 ຮ້ານແລະຊຸບເປີມາເກັດໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ WinCommerce ເຂົ້າໄປໃນລະບົບການຂົນສົ່ງ Supra ຈະສ້າງເວທີທົ່ວປະເທດ, ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເພີ່ມການເຂົ້າເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກ.
ໃນປັດຈຸບັນ, Supra ເປັນເຈົ້າຂອງລະບົບສູນກະຈາຍສິນຄ້າທີ່ປະກອບດ້ວຍ 10 ກຸ່ມສາງ (ລວມທັງການເກັບຮັກສາແຫ້ງແລະເຢັນ) ໃນທັງສາມພາກພື້ນ. Supra ຮັບຜິດຊອບໃນການຈັດສົ່ງ 60% ຂອງຜົນຜະລິດທັງຫມົດຂອງ WinCommerce. ໜ່ວຍນີ້ຍັງນຳໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີ AI ໃນຂັ້ນຕອນການສັ່ງຊື້, ການຈັດສົ່ງ, ການຈັດລຽງ ແລະ ລຳລຽງສິນຄ້າຢູ່ສາງ, ຄວບຄຸມຄຸນນະພາບສິນຄ້າຢູ່ສາງໂດຍສູນກາງ ແລະ ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ ແລະ ປະລິມານຂອງສິນຄ້າທີ່ຂົນສົ່ງເຂົ້າລະບົບມີຄວາມສອດຄ່ອງ ແລະ ຄຸ້ມຄ່າ.
ທີ່ມາ
(0)