ການບັນລຸເປົ້າໝາຍໃໝ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີພື້ນຖານໃໝ່: ຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນຕ້ອງໄປຄຽງຄູ່ກັບກຳລັງພາຍນອກ.
ອີງຕາມຂໍ້ມູນທີ່ເປີດເຜີຍໂດຍຫ້ອງການສະຖິຕິທົ່ວໄປ ແລະ ກົມພາສີໃຫຍ່, ຍອດມູນຄ່າການສົ່ງອອກຂອງຫວຽດນາມໃນ 11 ເດືອນທຳອິດຂອງປີ 2025 ບັນລຸ 430.14 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 16.1% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນ ແລະ ເກີນສະຖິຕິສູງສຸດສຳລັບທັງປີ 2024 ຢ່າງເປັນທາງການ. ຜົນສຳເລັດນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ລວມຍອດເກີນດຸນການຄ້າທີ່ໜ້າປະທັບໃຈຫຼາຍກວ່າ 20.5 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ສຳຄັນສຳລັບການເຕີບໂຕ ທາງເສດຖະກິດ ອີກດ້ວຍ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການກວດສອບໂຄງສ້າງຢ່າງໃກ້ຊິດຈະເປີດເຜີຍໃຫ້ເຫັນເຖິງຂົງເຂດທີ່ຕ້ອງການການວິເຄາະທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າ. ບັນຫາໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນຢູ່ໃນໂຄງສ້າງການເຕີບໂຕເອງ. ຍອດມູນຄ່າການສົ່ງອອກຈາກຂະແໜງເສດຖະກິດພາຍໃນປະເທດບັນລຸໄດ້ພຽງແຕ່ 102.41 ຕື້ໂດລາ, ຫຼຸດລົງ 1.7% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ເຊິ່ງກວມເອົາພຽງແຕ່ 23.8% ຂອງຍອດມູນຄ່າການສົ່ງອອກທັງໝົດ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຂະແໜງການລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດ (FDI) ບັນລຸໄດ້ 327.73 ຕື້ໂດລາ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 23.1%, ກວມເອົາ 76.2% ຂອງຍອດມູນຄ່າການສົ່ງອອກທັງໝົດຂອງປະເທດ.
ການສົ່ງອອກຈາກຂະແໜງການລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດ (FDI) ບັນລຸ 327.73 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ.
ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດ, ຂະແໜງການ FDI ນຳເຂົ້າວັດຖຸດິບ ແລະ ສ່ວນປະກອບເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ຈາກນັ້ນໃຊ້ແຮງງານ ແລະ ຕົ້ນທຶນການຜະລິດຂອງຫວຽດນາມເພື່ອສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນສຳເລັດຮູບ. ສິ່ງນີ້ນຳໄປສູ່ຄວາມບໍ່ສົມດຸນທີ່ຮ້າຍແຮງ, ໂດຍສ່ວນໃຫຍ່ຂອງກຳໄລສຸດທິ ແລະ ມູນຄ່າເພີ່ມທີ່ບໍລິສັດຕ່າງປະເທດຮັກສາໄວ້, ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດໄດ້ຮັບພຽງແຕ່ຄ່າທຳນຽມການດຳເນີນການ ຫຼື ຄ່າທຳນຽມການບໍລິການງ່າຍໆເທົ່ານັ້ນ. ຖ້າບໍ່ປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງນີ້, ເສດຖະກິດຈະຮັກສາຮູບແບບການເຕີບໂຕໂດຍອີງໃສ່ປະລິມານຫຼາຍກວ່າຄຸນນະພາບ.
ຄວາມບໍ່ສົມດຸນນີ້, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຍັງຄົງຢູ່ເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ແຕ່ຍັງສືບຕໍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເພິ່ງພາອາໄສຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງຫວຽດນາມຕໍ່ການຕັດສິນໃຈຜະລິດ ແລະ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງວິສາຫະກິດ FDI. ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າບັນຫານີ້ຈະໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງລະອຽດ, ການເຕີບໂຕຂອງການສົ່ງອອກຈະຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍປັດໄຈພາຍນອກສະເໝີ, ເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຜົນກະທົບຈາກພາຍນອກ.
ຕາມທ່ານ ເຈິ່ນແທງຫາຍ, ຮອງຫົວໜ້າກົມນຳເຂົ້າ-ສົ່ງອອກ ( ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ), ທິດທາງພື້ນຖານແມ່ນການເພີ່ມອັດຕາການຫັນເປັນທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ເພີ່ມທະວີການເພິ່ງພາຕົນເອງໃນແຫຼ່ງວັດຖຸດິບ. ນີ້ແມ່ນວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີຍຸດທະສາດເພື່ອດຸ່ນດ່ຽງໂຄງສ້າງການສົ່ງອອກ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສກຳລັງຈາກຕ່າງປະເທດ.
ເພື່ອອະທິບາຍທິດທາງຍຸດທະສາດນີ້, ທ່ານ ຫາຍ ເນັ້ນໜັກວ່າ ການເພີ່ມອັດຕາການທ້ອງຖິ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເປົ້າໝາຍດ້ານເຕັກນິກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຄວາມຈຳເປັນທາງດ້ານເສດຖະກິດເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມຢືດຢຸ່ນ. ສິ່ງນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງທີ່ສອດຄ່ອງກັນຈາກ ລັດຖະບານ ໃນການອອກນະໂຍບາຍການເງິນ ແລະ ທີ່ດິນພິເສດເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸລະກິດຫວຽດນາມລົງທຶນໃນອຸດສາຫະກຳສະໜັບສະໜູນ ແລະ ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ (R&D). ພຽງແຕ່ເມື່ອທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດມີຄວາມສາມາດໃນການສະໜອງສ່ວນປະກອບ ແລະ ວັດຖຸດິບທີ່ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານສາກົນເທົ່ານັ້ນ ພວກເຂົາຈຶ່ງສາມາດເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຂອງບໍລິສັດ FDI. ເປົ້າໝາຍສຸດທ້າຍແມ່ນການສ້າງລະບົບນິເວດການຜະລິດທີ່ເປັນເອກະລາດຫຼາຍຂຶ້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງການລົບກວນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຈາກຕ່າງປະເທດ, ແລະ ຮັບປະກັນວ່າມູນຄ່າສ່ວນເກີນຈາກການສົ່ງອອກແຕ່ລະໂດລາຈະຖືກຮັກສາໄວ້ພາຍໃນປະເທດ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນຫາທີ່ໜ້າສັງເກດອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາຂອງການນຳເຂົ້າ. ຍອດມູນຄ່າການນຳເຂົ້າທັງໝົດໃນ 11 ເດືອນທຳອິດບັນລຸປະມານ 409 ຕື້ໂດລາ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 18.4% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນກຸ່ມນຳເຂົ້າທີ່ມີການເຕີບໂຕສູງສຸດແມ່ນຄອມພິວເຕີ, ຜະລິດຕະພັນເອເລັກໂຕຣນິກ ແລະ ສ່ວນປະກອບ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 39.1%, ແລະ ເຄື່ອງຈັກ, ອຸປະກອນ, ເຄື່ອງມື ແລະ ອາໄຫຼ່, ເພີ່ມຂຶ້ນ 23.9%.
ກຸ່ມຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນປັດໄຈນໍາເຂົ້າຫຼັກສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາສົ່ງອອກທີ່ສໍາຄັນຂອງຂະແໜງການລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດ. ສິ່ງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໃນຂະນະທີ່ການສົ່ງອອກຂອງຫວຽດນາມກໍາລັງເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງ, ການເຕີບໂຕນີ້ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍຮູບແບບ "ມູນຄ່ານໍາເຂົ້າແລະຫຼັງຈາກນັ້ນສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບ". ກໍາໄລຕົວຈິງແລະມູນຄ່າເພີ່ມທີ່ທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດຫວຽດນາມຮັກສາໄວ້ໃນແຕ່ລະໂດລາຂອງລາຍຮັບຈາກການສົ່ງອອກຍັງຄົງຢູ່ໃນລະດັບປານກາງ.
ເປົ້າໝາຍການປ້ອງກັນການຄ້າ: ຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ
ດ້ວຍການເຕີບໂຕຂອງການສົ່ງອອກທີ່ໂດດເດັ່ນໄປຍັງຕະຫຼາດຫຼັກໆເຊັ່ນສະຫະລັດອາເມລິກາ ເຊິ່ງບັນລຸເຖິງ 138.6 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ຫວຽດນາມຈຶ່ງມີຄວາມສ່ຽງເພີ່ມຂຶ້ນຕໍ່ການສືບສວນການປ້ອງການການຄ້າ ແລະ ການສືບສວນຕ້ານການຫຼົບຫຼີກ. ນີ້ແມ່ນອຸປະສັກທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ຄຸກຄາມໂດຍກົງຕໍ່ຄວາມຍືນຍົງຂອງຜົນສຳເລັດການສົ່ງອອກໃນປີ 2025.
ບໍລິສັດ FDI ນຳເຂົ້າວັດຖຸດິບ ແລະ ສ່ວນປະກອບທີ່ມີເຕັກໂນໂລຊີສູງ, ຈາກນັ້ນໃຊ້ແຮງງານ ແລະ ຕົ້ນທຶນການຜະລິດຂອງຫວຽດນາມເພື່ອສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນສຳເລັດຮູບ.
ທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດທີ່ສຳຄັນບໍ່ສາມາດຢຸດຢູ່ພຽງແຕ່ການຊອກຫາການສັ່ງຊື້ຈາກພາຍນອກ; ພວກເຂົາຕ້ອງ "ຄິດໃຫຍ່" ແລະລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ການໂອນເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະ ການສ້າງທີມງານວິສະວະກຳທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງເພື່ອຜະລິດອົງປະກອບການປ້ອນຂໍ້ມູນທີ່ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານສາກົນ.
ໃນດ້ານການເຊື່ອມໂຍງ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງທຳລາຍການແຂ່ງຂັນທີ່ແຕກແຍກລະຫວ່າງທຸລະກິດໃນອຸດສາຫະກຳດຽວກັນ. ລັດຖະບານຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງກົນໄກເພື່ອຊຸກຍູ້ການສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງພາຍໃນປະເທດຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ສາມາດດຳເນີນສັນຍາການສະໜອງສ່ວນປະກອບຂະໜາດໃຫຍ່ສຳລັບທັງການລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດ (FDI) ແລະ ຕະຫຼາດສົ່ງອອກ.
ເມື່ອທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດທີ່ສຳຄັນສາມາດພຽງພໍດ້ວຍຕົນເອງໃນການສະໜອງ ແລະ ເພີ່ມເນື້ອໃນເຕັກໂນໂລຢີຂອງເຂົາເຈົ້າ, ອັດຕາການທ້ອງຖິ່ນຈະເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ສິນຄ້າຫວຽດນາມສາມາດພິສູດຕົ້ນກຳເນີດຂອງມັນໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງການຕ້ອງເສຍພາສີການຄ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດ ແລະ ອົງການຄຸ້ມຄອງໄດ້ເຕືອນຊ້ຳແລ້ວຊ້ຳອີກກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງນີ້. ພຽງແຕ່ທຸລະກິດຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ກະທຳການສໍ້ໂກງຕົ້ນກຳເນີດສິນຄ້າອາດຈະນຳໄປສູ່ການເກັບພາສີຕ້ານການຖອກສິນຄ້າ (AD) ຫຼື ພາສີຕ້ານການອຸດໜູນ (CVD) ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຂະແໜງການສົ່ງອອກທັງໝົດຂອງຫວຽດນາມ ເຊັ່ນ: ອາຫານທະເລ, ໄມ້, ເຫຼັກກ້າ ແລະ ແຜ່ນແພ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຂອງພວກເຂົາຫຼຸດລົງທັນທີ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ ອຸດສາຫະກຳກຸ້ງໃນປະຈຸບັນຕ້ອງເສຍພາສີສາມປະເພດເມື່ອສົ່ງອອກໄປສະຫະລັດ.
ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງດ້ານການປ້ອງກັນການຄ້າ, ທຸລະກິດຫວຽດນາມຕ້ອງການການຫັນປ່ຽນທີ່ຮາກຖານ. ຫົວໜ້າກົມປ້ອງກັນການຄ້າ (ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ) ແນະນຳວ່າ ນອກເໜືອໄປຈາກການເພີ່ມອັດຕາການທ້ອງຖິ່ນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສວັດຖຸດິບນຳເຂົ້າ ແລະ ພິສູດຕົ້ນກຳເນີດແລ້ວ, ທຸລະກິດຍັງຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ເສີມສ້າງຄວາມສາມາດໃນການຕິດຕາມທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ. "ທຸລະກິດສົ່ງອອກຂະໜາດໃຫຍ່ຕ້ອງລົງທຶນໃນລະບົບເຕືອນໄພລ່ວງໜ້າ ແລະ ປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານສາກົນຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ໂດຍສະເພາະມາດຕະຖານ ESG (ສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ ແລະ ການປົກຄອງ). ການຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ, ແຮງງານ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນອຸປະສັກທາງດ້ານເຕັກນິກເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນປະຕູໃຫ້ສິນຄ້າຫວຽດນາມສືບຕໍ່ຮັກສາຕຳແໜ່ງທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນຕະຫຼາດລະດັບສູງ," ຫົວໜ້າກົມປ້ອງກັນການຄ້າແນະນຳ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://vtv.vn/xuat-khau-pha-ky-luc-tang-truong-cao-ap-luc-lon-100251209230401026.htm
(0)