Memilih kakitangan adalah sangat penting, kunci utama. Jika radas selepas susunan mempunyai fungsi dan tugas yang jelas tetapi tidak memilih kakitangan yang betul, ia tidak akan beroperasi dengan berkesan.
Kali ini, kita sedang melakukan revolusi dalam organisasi dan radas, untuk menjadikan radas lebih ramping dan kuat, beroperasi dengan berkesan dan cekap, mengurangkan kakitangan, menyusun semula dan meningkatkan kualiti kader, penjawat awam, dan kakitangan awam...
Pada sebelah petang 17 Februari, Dewan Negara mengadakan mesyuarat tertutup untuk mendengar laporan mengenai struktur organisasi dan bilangan anggota Kerajaan bagi penggal Dewan Negara ke-15 dan laporan pemeriksaan. Selepas itu, Dewan Negara membincangkan kandungan ini secara berkumpulan.
Ini adalah dasar utama dan betul Parti dan kita hampir selesai. Pihak berkuasa sedang berusaha untuk menyiapkannya pada Februari supaya organisasi dan struktur baharu itu boleh mula beroperasi pada Mac.
Sudah tentu, apabila peralatan, organisasi, atau struktur baharu dilaksanakan, akan ada isu yang lancar dan menguntungkan, tetapi juga masalah, masalah dan kesukaran. Itu perkara biasa dan kita mesti menyelesaikannya.
Bagi penyusunan berikut untuk mencapai matlamat keberkesanan dan kecekapan, saya fikir adalah perlu untuk memberi tumpuan kepada tiga faktor.
Pertama, radas mesti diperkemas, padat, dan kuat, tetapi fungsi dan tugas mesti dijelaskan, dan fungsi dan tugas tidak boleh bertindih. Parti tidak menggantikan Negara.
Ia adalah perlu untuk meningkatkan kepimpinan dan peranan mentadbir Parti, meningkatkan peranan pengurusan dan operasi Negara kedaulatan sosialis, dan mempromosikan peranan Barisan Tanah Air Vietnam dan organisasi sosio -politik .
Ini memerlukan lebih kejelasan dan ketepatan dalam fungsi dan tugas setiap agensi, unit dan organisasi. Berdasarkan itu, laksanakan pandangan bahawa satu agensi atau unit melakukan banyak perkara, tetapi satu tugas hanya diberikan kepada satu agensi, unit atau individu. Satu agensi, contohnya, kementerian, boleh menguruskan pelbagai sektor.
Faktor kedua ialah isu kakitangan. Melalui penyusunan dan penyelarasan radas, kami juga menyelaraskan senarai gaji, menyusun semula dan menetapkan semula kakitangan supaya agensi dan unit boleh beroperasi dengan berkesan dan cekap.
Memilih kakitangan adalah sangat penting, kunci utama. Jika radas selepas susunan mempunyai fungsi dan tugas yang jelas tetapi tidak memilih kakitangan yang betul, ia tidak akan beroperasi dengan berkesan.
Kader mesti benar-benar mempunyai kecerdasan, keberanian, kapasiti, kualiti moral, dan prestij dalam Parti, di kalangan rakyat, dan dalam sistem politik. Kader mesti menumpukan sepenuh hati kepada kerja yang diberikan, tidak mengelak atau menolak kerja; mesti berani berfikir, berani buat, berani bertanggungjawab, berani berinovasi, berani bertindak demi kebaikan bersama.
Faktor ketiga ialah aplikasi sains dan teknologi. Pada masa ini, pengurus mesti memahami sains dan teknologi, mempunyai kelayakan untuk memenuhi keperluan pekerjaan, memenuhi keperluan revolusi industri 4.0, teknologi maklumat moden, kecerdasan buatan dan transformasi digital.
Semangat mengendalikan radas mestilah "peranan yang betul, tugas yang betul, tugas yang betul", menetapkan orang yang terbaik untuk melakukannya, mentakrifkan dengan jelas fungsi, tugas, dan kuasa, kerana lebih jelas, lebih mudah untuk menilai dan menentukan tanggungjawab.
Pada masa yang sama, menggalakkan desentralisasi dan delegasi kuasa bersama dengan peruntukan sumber, meningkatkan kapasiti pelaksanaan, mengukuhkan pemeriksaan dan penyeliaan; keputusan tempatan, tindakan tempatan, tanggungjawab tempatan...
Kembali bekerja sejurus selepas memperkemas organisasiSumber: https://www.baogiaothong.vn/ba-yeu-to-can-thiet-voi-bo-may-sau-sap-xep-192250217233013215.htm
Komen (0)