Binh Dinh memperkukuh pembangunan sumber manusia sebagai penggerak kepada pembangunan pelancongan.

Binh Dinh menyasarkan untuk menarik kira-kira 5 juta pelancong pada tahun 2023, dengan pandangan bahawa pembangunan sumber manusia untuk pelancongan di wilayah Binh Dinh mesti memenuhi matlamat untuk membangunkan pelancongan menjadi sektor ekonomi utama wilayah itu dan berintegrasi dengan rantau ini dan masyarakat antarabangsa.

Seiring dengan membangunkan sumber manusia ke arah profesionalisme, kualiti, dan kecekapan dalam kedua-dua sektor pengurusan negeri dan aktiviti pelancongan langsung dan tidak langsung, dan menggalakkan hubungan, kerjasama, dan integrasi antarabangsa, hubungan yang lebih erat akan diwujudkan antara "Negeri - Sekolah - Majikan" dalam proses membangunkan sumber manusia pelancongan. Penekanan akan diberikan kepada membangunkan program latihan mengikut piawaian Vietnam dan antarabangsa.

Delegasi Famtrip mengadakan persidangan mengenai persatuan, kerjasama dan promosi pelancongan untuk melawat tempat pemandangan Eo Gio (Nhon Ly, Bandar Quy Nhon).   Foto: PHAM PHUOC

Pada masa yang sama, menggembleng sumber untuk pembangunan sumber manusia dalam pelancongan. Sosialisasikan proses untuk menarik pelaburan daripada individu dan kumpulan sosial untuk mengambil bahagian dalam pembangunan sumber manusia dalam pelancongan. Melalui kerjasama antarabangsa, pembiayaan tambahan, pengetahuan, pengalaman, dan pemindahan teknologi akan digerakkan untuk diaplikasikan dalam proses membangunkan sumber manusia dalam pelancongan.

Berdasarkan orientasi pembangunan pelancongan wilayah dan situasi semasa, membina dan membangunkan sumber manusia untuk pelancongan adalah penting, mewujudkan asas untuk meningkatkan kualiti sumber manusia bagi memenuhi matlamat pembangunan pelancongan wilayah pada tempoh akan datang. Aktiviti pelancongan telah berkembang dengan ketara, dengan Quy Nhon - Binh Dinh menjadi destinasi menarik dalam peta pelancongan negara; banyak perniagaan telah melabur dalam industri pelancongan wilayah, sekali gus meningkatkan permintaan tenaga kerja dalam sektor pelancongan wilayah dan mewujudkan banyak peluang pekerjaan secara langsung dan tidak langsung.

Wilayah ini telah menubuhkan dan mengembangkan sistem kemudahan latihan pelancongan di semua peringkat, dari peringkat rendah hingga universiti. Strukturnya adalah pelbagai dari segi pemilikan, tahap latihan, dan bidang latihan; majoritinya tertumpu di kawasan bandar dan kawasan padat penduduk, memudahkan akses untuk pelajar dan menyelaraskan keperluan tenaga kerja, memenuhi permintaan pembangunan sosio-ekonomi dan keperluan pelancong.

Matlamatnya adalah untuk membina tenaga kerja pelancongan yang mencukupi dalam kuantiti, seimbang dalam struktur pekerjaan dan tahap latihan, dan memastikan kualiti sumber manusia untuk memenuhi keperluan pembangunan pelancongan yang pesat dan mampan, berdaya saing, dan tidak lama lagi menjadikan pelancongan sebagai sektor ekonomi utama wilayah.

Eo Gio ialah destinasi pelancongan paling menarik di Binh Dinh baru-baru ini (Foto: Internet)

Secara khusus, menjelang 2025, jumlah tenaga kerja pelancongan akan menjadi 70,000 orang, termasuk 18,000 pekerja langsung dan 52,000 pekerja tidak langsung. Peratusan pekerja yang mempunyai kelayakan pasca siswazah dalam industri akan mencapai 0.8%; graduan universiti dan kolej 15.9%; lepasan sekolah vokasional 14%; lepasan sekolah rendah 23.3%; dan mereka yang mempunyai kelayakan di bawah peringkat sekolah rendah 46%. Bagi tempoh 2026-2030: Purata kadar pertumbuhan tahunan tenaga kerja pelancongan akan mencapai 7.45%. Menjelang 2030, jumlah tenaga kerja pelancongan akan menjadi 100,000 orang, termasuk 28,000 pekerja langsung dan 72,000 pekerja tidak langsung. Peratusan pekerja yang mempunyai kelayakan pasca siswazah dalam industri akan mencapai 0.9%; graduan universiti dan kolej 16.8%; dan lepasan sekolah vokasional 15%. Pendidikan rendah mencapai 24.3%; pendidikan rendah mencapai 43%.

Secara khusus, wilayah Binh Dinh juga telah menggariskan tugas dan penyelesaian khusus seperti meningkatkan kesedaran dan tanggungjawab di kalangan semua peringkat kerajaan, perniagaan pelancongan, dan masyarakat mengenai pembangunan pelancongan; mempromosikan maklumat dan komunikasi melalui pelbagai bentuk tentang dasar dan garis panduan kerajaan pusat dan tempatan mengenai pembangunan pelancongan dan sumber manusia; melaksanakan aktiviti komunikasi mengenai tingkah laku beradab dalam aktiviti pelancongan dalam wilayah untuk memupuk tabiat, tingkah laku, sikap, dan kelakuan sopan di kalangan penduduk tempatan, organisasi, dan individu yang mengambil bahagian dalam aktiviti pelancongan; dan membangunkan program untuk mempromosi dan memperkenalkan program akademik berkaitan pelancongan untuk menggalakkan pembelajaran dan orientasi kerjaya dalam sistem pendidikan am.

Menyelaras dan menyepadukan kandungan mengenai pelancongan mampan, perlindungan alam sekitar, pemeliharaan dan promosi warisan budaya, dan perlakuan pelancongan bertamadun ke dalam program latihan dan kursus pembangunan profesional untuk profesional pelancongan di agensi, unit, lokaliti, perniagaan dan komuniti di kawasan itu. Memperkukuh dan meningkatkan kualiti kakitangan untuk memenuhi keperluan mengatur dan mengurus aktiviti pelancongan secara profesional, moden dan cekap; membangunkan pelan latihan dan pembangunan yang munasabah untuk sumber manusia setiap tahun; menyelaras dengan jabatan, sektor, dan lokaliti yang berkaitan dalam latihan dan pembangunan kakitangan pengurusan pelancongan. Bekerjasama dan menghubungkan dengan wilayah dan bandar lain dalam bertukar pengalaman dan latihan serta membangunkan sumber manusia pelancongan. Memaksimumkan penggunaan program latihan jangka panjang, jangka sederhana dan jangka pendek di dalam dan di peringkat antarabangsa yang ditawarkan oleh agensi pusat dan tempatan serta organisasi antarabangsa yang bereputasi.

Sentiasa menjalankan penyiasatan dan tinjauan ke atas tenaga kerja pelancongan dengan penyelarasan dengan lokaliti, perniagaan pelancongan dan pelabur pelancongan untuk menentukan secara khusus kuantiti dan kualiti sumber manusia yang diperlukan untuk berkhidmat di kawasan pelancongan, destinasi dan perniagaan pelancongan. Ini akan membolehkan pembangunan pelan dan pemberitahuan unit berkaitan untuk melaksanakan rancangan latihan yang memenuhi keperluan praktikal. Membangunkan mekanisme dan dasar untuk menyokong dan menggalakkan pembangunan sumber manusia pelancongan, dan menggalakkan pelaksanaan program ijazah kedua dalam pelancongan.

Menggalakkan institusi latihan membuka program latihan pelancongan secara fleksibel mengikut keperluan pasaran buruh dan integrasi antarabangsa; menggalakkan pelajar yang lulus dari bidang lain untuk berpindah melanjutkan pengajian ke peringkat kedua dalam bidang pelancongan di institusi latihan pelancongan. Menyokong latihan dan pembangunan tenaga kerja yang melayani pelancong antarabangsa, terutamanya pasaran sasaran seperti Korea Selatan, Jepun, dan Rusia, seperti pemandu pelancong, penyambut tetamu, pelayan dan chef; menyediakan sokongan kewangan untuk institusi latihan untuk melabur dalam kemudahan, peralatan, dan bilik latihan untuk menjalankan latihan dan pembangunan.

Menggalakkan pembangunan model hubungan antara institusi latihan pelancongan dan perusahaan pelancongan, terutamanya usaha sama asing atau 100% perusahaan milik asing yang mempunyai prestij dan jenama. Institusi latihan yang bekerjasama dengan perusahaan adalah berautonomi dalam menentukan sasaran pendaftaran ke arah memperluaskan skala jurusan latihan pelancongan; memperluaskan sasaran latihan untuk ijazah universiti ke-2 dalam jurusan ini.

Mengukuhkan pemeriksaan, pengauditan, dan penyeliaan latihan dan aktiviti pembangunan sumber manusia dalam industri pelancongan, termasuk penganjuran peperiksaan dan pensijilan pengurusan pelancongan, pemandu pelancong, pengemasan, perkhidmatan meja, perkhidmatan bar, dan perkhidmatan dapur dalam wilayah. Kenal pasti amalan terbaik dalam latihan sumber manusia pelancongan untuk menyebarkan dan meniru model yang berjaya. Meningkatkan kualiti pensyarah di institusi latihan pelancongan dan mengaplikasikan teknologi maklumat dalam aktiviti latihan.

Meningkatkan peranan dan tanggungjawab Persatuan Pelancongan dan perniagaan pelancongan dalam aktiviti latihan: Menggalakkan perniagaan untuk mengambil bahagian dalam membangunkan standard kemahiran vokasional dan program latihan pelancongan dan kurikulum; mewujudkan peluang untuk latihan amali dan latihan praktikal untuk pelajar; menerima pelajar untuk latihan amali dan menggaji graduan. Berdasarkan keperluan sumber manusia industri pelancongan dari semasa ke semasa, rangka kerja program latihan pelancongan akan diselaraskan dengan sewajarnya untuk memastikan keseimbangan antara "Pembekalan dan Permintaan" antara sumber manusia terlatih dan keperluan pengambilan buruh perniagaan pelancongan.

Wang Qingxiu