Di Vietnam, salah satu model yang jarang disebut sebagai kejayaan tipikal ialah kisah Tan A Dai Thanh Group , di bawah pimpinan Pengarah Besar Nguyen Duy Chinh - wakil usahawan generasi muda yang tahu bagaimana untuk mengekalkan akar umbi mereka, memperbaharui pemikiran mereka dan menerapkan pengurusan moden. Penghormatan beliau dalam 10 Bintang Merah Teratas - Usahawan Muda Vietnam Cemerlang 2025 mengesahkan lagi keberanian dan tanda generasi baharu pemimpin yang membawa perusahaan Vietnam lebih jauh dalam perjalanan integrasi.
Kekalkan Nilai – Minda Terbuka
Selepas lebih tiga dekad pembangunan, Tan A Dai Thanh telah menjadi simbol semangat keusahawanan Vietnam dalam tempoh Pengubahsuaian - gigih, kreatif dan berani. Generasi pengasas telah membina perusahaan yang kukuh dari awal, membawa jenama itu ke puncak dalam bidang perkakas rumah, peralatan air, bahan binaan dan hartanah baru-baru ini. Tetapi pada kemuncaknya, cabaran baru muncul - memindahkan kuasa kepimpinan kepada generasi seterusnya .
Dalam sejarah perniagaan keluarga, terdapat banyak kegagalan kerana kekurangan pengalaman, keberanian atau mekanisme pengurusan yang jelas bagi generasi akan datang, yang membawa kepada kerosakan operasi. Bagaimanapun, di Tan A Dai Thanh, cerita itu ditulis secara berbeza.
Ketua Pengarah Nguyen Duy Chinh – Model tipikal pemimpin generasi akan datang, menerajui proses peralihan yang mampan di Kumpulan Tan A Dai Thanh.
Dilahirkan dalam keluarga usahawan, Ketua Pengarah Nguyen Duy Chinh tidak lama kemudian menyedari bahawa: "Diberi peluang tidak bermakna bersedia untuk memimpin." Beliau tidak melihat peranan penggantian sebagai satu keistimewaan, tetapi sebagai tanggungjawab yang besar, untuk mengekalkan nilai teras generasi pengasas dan membuka visi baharu untuk perniagaan .
"Saya lebih bertuah daripada ramai yang lain, tetapi dengan tuah datang tanggungjawab untuk mengekalkan, membangun dan meneruskan laluan generasi sebelumnya."
– Ketua Pengarah Nguyen Duy Chinh berkata.
Dilatih di UK, di mana banyak model pengurusan lanjutan bercantum, beliau membawa ke Vietnam pemikiran kepimpinan yang moden, telus dan berperikemanusiaan. Sebaik sahaja beliau mengambil alih jawatan Ketua Pengarah, beliau mengarahkan program penstrukturan semula yang menyeluruh, dengan sokongan kumpulan perunding terkemuka dunia seperti KPMG (mengenai model operasi) dan Boston Consulting Group - BCG (mengenai strategi pembangunan masa depan).
Pelaburan berjuta-juta dolar AS untuk perundingan antarabangsa bukan sahaja keputusan strategik tetapi juga menunjukkan semangat pemimpin generasi baharu, berani belajar, berani berubah, berani meletakkan asas untuk pembangunan mampan. Dari situ, model Holding moden telah dibentuk: syarikat ahli sangat terdesentralisasi, autonomi dalam operasi dan belanjawan; Kumpulan memainkan peranan perancangan strategik, pelaburan dan kawalan risiko. Mekanisme itu membantu Tan A Dai Thanh berubah daripada model perniagaan keluarga tradisional kepada kumpulan yang beroperasi mengikut piawaian antarabangsa yang stabil, telus dan fleksibel .
Pemerkasaan – Apabila pemimpin adalah yang memastikan organisasi berada di landasan yang betul
Menurut Tinjauan Perniagaan Keluarga PwC 2023, lebih daripada 70% perniagaan keluarga gagal dalam proses peralihan kerana kekurangan kepercayaan antara generasi. Bagi Ketua Pengarah Nguyen Duy Chinh, kepercayaan bukan datang daripada kuasa, tetapi daripada keupayaan untuk memberi peluang, mewujudkan persekitaran dan memimpin melalui tindakan. Dia menggelar Tan A Dai Thanh sebagai " taman permainan biasa ", di mana setiap orang mempunyai peluang untuk menunjukkan kebolehan mereka dan diiktiraf untuk nilai sebenar mereka.
"Tiada sesiapa boleh melakukannya sendirian," kata Ketua Pengarah Nguyen Duy Chinh.
Visi strategik dan semangat inovatif – faktor yang membentuk model pengurusan moden di Tan A Dai Thanh
Gaya kepimpinan beliau adalah berdasarkan struktur operasi yang jelas dan telus yang menggalakkan pemerkasaan dan akauntabiliti. Beliau faham bahawa sesebuah organisasi hanya boleh pergi jauh apabila setiap ahli diberi kepercayaan dan diberi peluang untuk berkembang.
Di tempat kerja, dia tajam dan tegas, tetapi sentiasa tahu bagaimana untuk mendengar. Dia memilih untuk memujuk dengan hujah dan memimpin dengan tindakan. " Saya duduk di sini sebagai Pengarah Besar Tan A Dai Thanh, bukan sebagai anak kepada keluarga yang ibunya adalah Presiden." Ketua Pengarah Nguyen Duy Chinh
Pepatah mudah itu menunjukkan semangat pemisahan antara perasaan dan tanggungjawab, antara individu dan organisasi. Dia tidak mahu dikenang hanya kerana asal usulnya, tetapi untuk nilai sebenar yang dia cipta untuk Kumpulan.
Dan pada kesempatan lain, dia berkongsi:
“Jika suatu hari nanti seseorang melakukan yang lebih baik daripada saya, saya sanggup melepaskan jawatan ini supaya Kumpulan dapat terus membangun.”
Kerendahan hati sebegini mencerminkan watak seorang pemimpin yang memahami bahawa kuasa bukan untuk dipegang, tetapi untuk memberi inspirasi dan mengekalkan pembangunan berterusan organisasi.
Perkongsian – Ekonomi Bertanggungjawab
Jika generasi pengasas memberi tumpuan kepada produk, generasi kepimpinan muda Nguyen Duy Chinh memberi tumpuan kepada orang ramai dan ekosistem perniagaan. Dia percaya bahawa "perniagaan hanya benar-benar mampan apabila semua orang membesar dengannya."
Dari pemikiran itu, beliau mempelopori penerapan dasar perkongsian keuntungan untuk pasukan pengurusan , walaupun Kumpulan belum lagi IPO, ini adalah langkah berani, menunjukkan semangat "perkongsian ekonomi" yang jarang dilihat dalam perusahaan Vietnam.
Bukan sahaja dalam skop dalaman, beliau juga mengembangkan semangat "berkongsi" di luar perusahaan. Beliau berharap dapat bekerjasama dengan usahawan muda lain untuk membina rantaian bekalan dan ekosistem koperasi supaya perusahaan Vietnam dapat menggabungkan kekuatan mereka, meningkatkan daya saing mereka dan mengesahkan kedudukan mereka di arena antarabangsa.
“Menjalankan perniagaan, bagi saya, bukan sekadar mencari keuntungan, tetapi juga satu perjalanan untuk menyumbang kepada peningkatan daya saing negara.” - Ketua Pengarah Nguyen Duy Chinh . Pemikiran itu menjadi asas kepada gaya kepimpinan yang konsisten, pembangunan mampan yang dikaitkan dengan tanggungjawab sosial.
Ketua Pengarah Nguyen Duy Chinh - salah seorang wajah paling menonjol dalam 10 Bintang Merah Teratas 2025.
Peralihan - Bukan Gangguan, Tetapi Resonans
Dalam Laporan Perniagaan Keluarga Global KPMG 2025, perniagaan keluarga yang paling berjaya di dunia ialah perniagaan yang mempunyai " keupayaan untuk mengubah peralihan menjadi daya penggerak untuk pertumbuhan, bukannya risiko ." Dan Tan A Dai Thanh berada di landasan yang betul.
Dua generasi wujud bersama dalam satu sistem tanpa bertindih: generasi sebelumnya meneruskan nilai, generasi seterusnya memperbaharui pemikiran . Ia adalah model resonans yang jarang berlaku, di mana tradisi dan kemodenan bertemu dalam irama pembangunan yang sama.
Selepas hampir sedekad kepimpinan, Ketua Pengarah Nguyen Duy Chinh telah membawa syarikat ke peringkat pembangunan baharu: mantap dalam operasi, mampan dalam pemikiran pengurusan dan berkembang dalam wawasan antarabangsa. Beliau mewakili generasi usahawan muda Vietnam yang memahami akar umbi, berani berinovasi dan bersedia memikul misi membawa perniagaan Vietnam ke tahap baharu.
Tagline
"Bagi saya, kepimpinan adalah perjalanan jangka panjang untuk orang ramai dan organisasi berkembang bersama." – Nguyen Duy Chinh, Ketua Pengarah Kumpulan Tan A Dai Thanh
Sumber: https://tanadaithanh.vn/chuyen-giao-the-he-khi-tap-doan-gia-dinh-viet-viet-tiep-hanh-trinh-bang-tu-duy-moi/
![[Foto] Cat Ba - Syurga pulau hijau](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F04%2F1764821844074_ndo_br_1-dcbthienduongxanh638-jpg.webp&w=3840&q=75)
Komen (0)