Perniagaan teknologi dan kesesakan yang perlu diselesaikan

(PLVN) - Kerajaan meletakkan jangkaan besar terhadap sains dan teknologi sebagai pemacu pertumbuhan baharu, apabila mencadangkan untuk meningkatkan perbelanjaan kepada 3% daripada jumlah perbelanjaan bajet pada 2025 dan ke arah 2% daripada KDNK dalam tempoh 2020-2030. Walaupun ini adalah sumber yang tidak pernah berlaku sebelum ini, menurut perniagaan teknologi, agar sumber tersebut benar-benar berkesan, terasnya adalah untuk "menghilangkan" kesesakan daripada amalan.

Data berpecah - menghalang arah dan pengurusan

Encik Le Hong Quang - Pengarah Besar Syarikat Saham Bersama MISA berkongsi bahawa MISA berbangga menjadi syarikat swasta dan syarikat yang membangunkan penyelesaian untuk menyokong perusahaan swasta dalam transformasi digital - ini adalah pasaran yang besar. Bagi MISA, "empat tiang" mewujudkan peluang besar untuk mempercepatkan inovasi, mengembangkan pelaburan dalam penyelidikan dan pembangunan teknologi platform seperti AI, Data Besar, pengkomputeran awan dan penyelesaian SaaS untuk memberi perkhidmatan kepada kumpulan pelanggan yang pelbagai.

En. Quang menegaskan bahawa Resolusi 66-NQ/TW bertarikh 30 April 2025 dan Resolusi 68-NQ/TW bertarikh 4 Mei 2025 Politburo mewujudkan prasyarat untuk perusahaan memfokuskan sumber kepada inovasi, meningkatkan daya saing dan membina dasar sokongan khusus, membantu kekuatan setiap kumpulan dalam peranan rantaian ekonomi dan memaksimumkan. Walau bagaimanapun, untuk Resolusi ini diwujudkan, terasnya adalah untuk menghapuskan kesesakan sedia ada dalam pengurusan, pengeluaran dan amalan perniagaan.

Sebagai perusahaan teknologi perintis dalam transformasi digital untuk negara, MISA membuat beberapa cadangan supaya perusahaan dapat mempunyai persekitaran perniagaan yang benar-benar menguntungkan dan diberi syarat maksimum untuk pembangunan.

Sehubungan itu, Encik Le Hong Quang berkata bahawa adalah perlu untuk menghapuskan kesesakan data - Menghubungkan data negara. Pada masa ini, data antara kementerian, cawangan, lokaliti dan perusahaan masih berpecah-belah, menyebabkan halangan besar untuk membuat keputusan dan pengurusan. MISA mengesyorkan menggalakkan pembinaan sistem data kongsi nasional pada platform teknologi pengkomputeran awan, membolehkan perusahaan dan agensi pengurusan mengeksploitasi dan memastikan keselamatan secara terpilih. Di samping itu, adalah perlu untuk menyeragamkan dan menyambung data perusahaan - Negeri, membantu mengurangkan prosedur, menjimatkan masa untuk perusahaan dan meningkatkan ketelusan dalam pengurusan.

Seterusnya, adalah perlu untuk mempopularkan teknologi untuk perusahaan kecil dan sederhana (PKS). Inilah antara "bottleneck" yang perlu diutamakan untuk diselesaikan. Sehingga 97% daripada perusahaan di Vietnam adalah perusahaan kecil dan sederhana, tetapi banyak unit masih tidak mempunyai kapasiti yang mencukupi untuk mengakses teknologi moden. MISA mengesyorkan agar perusahaan teknologi mengiringi Negara dalam mempopularkan kewangan, sumber manusia dan platform pengurusan perniagaan... dengan kos yang berpatutan dan antara muka yang mesra, mudah digunakan dalam semua bidang. Pada masa yang sama, adalah perlu untuk membangunkan pusat sokongan transformasi digital peringkat wilayah, di mana PKS boleh menerima nasihat dan panduan praktikal tentang cara menggunakan perisian untuk pengeluaran dan perniagaan.

Di samping itu, MISA mengesyorkan agar negara meningkatkan sokongan kewangan tertumpu, terutamanya untuk perusahaan teknologi dan syarikat permulaan yang inovatif. Pakej kredit perlu menyasarkan kawasan tertentu, mengikut rantaian nilai, untuk mengoptimumkan kecekapan penggunaan modal. Seiring dengan itu adalah penyelarasan untuk membina program latihan kemahiran digital, pengetahuan tentang AI, data besar, tadbir urus digital, dengan itu meningkatkan kekuatan dalaman dan kebolehsuaian untuk perusahaan dalam era digital .

Perniagaan tidak mahu mendengar slogan yang tidak jelas…

Transformasi digital tidak boleh dilakukan dalam sekelip mata. Walau bagaimanapun, dengan penyertaan proaktif daripada perniagaan, bersama dengan dasar yang betul dan pelaksanaan yang berkesan, Vietnam boleh membentuk ekosistem inovasi menyeluruh sepenuhnya - di mana perniagaan teknologi adalah teras pertumbuhan, bukan sahaja untuk industri digital tetapi untuk keseluruhan ekonomi.

Menurut banyak perniagaan, Vietnam menunjukkan banyak tanda positif daripada dasar pembaharuan, tetapi untuk benar-benar berubah, lebih banyak komitmen institusi dan tindakan konkrit diperlukan. Dari perspektif realistik komuniti perniagaan, terutamanya sektor teknologi dan inovasi, kesesakan dalam infrastruktur data, persekitaran undang-undang dan kaedah penguatkuasaan masih menjadi halangan yang perlu disingkirkan...

Encik Nguyen Van Hieu - Ketua Pegawai Eksekutif Syarikat Saham Bersama Media dan Teknologi Vietnam (Kumpulan AI) menekankan: "Fenomena biasa ialah dasar-dasar yang sangat progresif di atas kertas, tetapi pelaksanaan di peringkat tempatan terbantut kerana kekurangan bimbingan atau pegawai takut akan tanggungjawab." Realiti ini berterusan selama bertahun-tahun, menyebabkan banyak perniagaan menjadi kecewa dan hilang kepercayaan terhadap komitmen pembaharuan. Oleh itu, Kumpulan AI mencadangkan keperluan untuk mengeluarkan garis panduan pelaksanaan yang jelas, bersama-sama dengan mekanisme pemantauan rapi dan pendedahan awam berkala pelaksanaan Resolusi 66 dan 68 di setiap lokaliti. Hanya apabila perniagaan melihat hasil tertentu - dan bukan hanya mendengar slogan yang tidak jelas - mereka akan cukup berani untuk melabur, berinovasi dan mengembangkan aktiviti perniagaan mereka.

“Dari perspektif praktikal daripada komuniti perniagaan, terutamanya sektor teknologi dan inovasi, kesesakan dalam infrastruktur data, persekitaran undang-undang dan kaedah penguatkuasaan masih menjadi halangan yang perlu disingkirkan…”.

Secara khusus, untuk Resolusi ini berkesan, Encik Hieu berkata bahawa terdapat 3 faktor utama, termasuk: "Mesti dilaksanakan secara serentak di peringkat tempatan - mengelakkan situasi "di atas adalah jelas - di bawah disekat", beberapa tempat berfungsi dengan baik, ada yang terbantut kerana kekurangan bimbingan atau pegawai takut akan tanggungjawab. Transformasi digital mestilah perubahan dalam pemikiran pengurusan, bukan sahaja proses pengkomputeran yang menyeluruh, bukan sahaja "proses pengkomputeran" yang menyeluruh. Di samping itu, adalah perlu untuk mengukuhkan mekanisme maklum balas dan pemantauan substantif dari pihak perniagaan - memastikan bahawa suara komuniti perniagaan bukan sahaja direkodkan tetapi juga dikendalikan dengan segera”.

Menurut En. Hieu, untuk selaras dengan semangat Resolusi 68 - meletakkan perusahaan sebagai pusat pembaharuan - adalah perlu untuk mereka bentuk semula prosedur secara menyeluruh mengikut pemikiran "berasaskan sifar", bermula dari sifar. Perlu mempersoalkan semula setiap proses dan setiap peringkat sama ada ia masih benar-benar perlu atau tidak. Pada masa yang sama, adalah perlu untuk membina sistem untuk menerima dan memproses maklum balas daripada perusahaan, dengan komitmen untuk bertindak balas secara khusus dan dalam had masa tertentu. Ini bukan sahaja mewujudkan kepercayaan tetapi juga membantu kementerian dan cawangan mempunyai data sebenar untuk menambah baik dasar.

Di samping itu, Encik Hieu berkata bahawa tiada perusahaan mahu melabur jangka panjang jika persekitaran undang-undang tidak stabil. Situasi perubahan dasar pada pertengahan jalan, kos "tidak rasmi" dan ketidakkonsistenan dalam proses kelulusan dan pelesenan... merupakan sebab utama yang mengurangkan daya saing perusahaan swasta domestik.

Oleh itu, Negara perlu menambah baik mekanisme untuk melindungi pelabur, memastikan kebolehramalan dasar dan meminimumkan campur tangan sewenang-wenang daripada agensi penguatkuasaan. Pada masa yang sama, adalah perlu untuk meningkatkan ketelusan dalam aktiviti pembidaan, pelesenan dan peruntukan sumber (tanah, kredit...), bersama-sama dengan mengetatkan pemeriksaan bertindih yang menimbulkan masalah kepada perniagaan.

Perniagaan tidak memerlukan setiap prosedur sempurna dari awal. Mereka perlu melihat bahawa apabila mereka menghadapi kesukaran, akan ada seseorang untuk mendengar; bila mereka ada cadangan, akan ada orang bertindak. Itulah yang mewujudkan kepercayaan dan membimbing pelaburan, inovasi dan kreativiti.

Encik Le Hong Quang - Ketua Pengarah Syarikat Saham Bersama MISA: Perlu menyediakan sokongan kewangan tertumpu untuk perusahaan teknologi

Inovasi tidak boleh dipisahkan daripada sumber. Oleh itu, program kewangan keutamaan perlu direka bentuk supaya praktikal, mengikut ciri industri dan model operasi. Negara perlu menggalakkan program sokongan kewangan tertumpu untuk perusahaan teknologi dan perusahaan kecil dan sederhana untuk memulakan perniagaan yang inovatif, untuk menghapuskan kesesakan modal - salah satu halangan terbesar hari ini. Pada masa yang sama, Negara harus berkoordinasi dengan organisasi dan perusahaan terkemuka seperti MISA untuk membangunkan program latihan mengenai kemahiran digital, pengetahuan AI, data besar dan tadbir urus digital untuk meningkatkan kapasiti dalaman perusahaan.

En. Nguyen Van Hieu - Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan AI: Tiga faktor untuk menjadikan "kemacetan" menjadi "kejayaan"

"Kami telah mencatatkan perubahan positif dalam pembaharuan prosedur pentadbiran dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Secara khusus, beberapa prosedur telah dipendekkan atau disepadukan pada platform digital seperti Portal Perkhidmatan Awam Negara, membantu perniagaan menjimatkan masa perjalanan dan kos pelaksanaan; Ketelusan telah dipertingkatkan, banyak agensi pentadbiran telah menghebahkan proses tertentu, tarikh akhir dan bayaran/caj, mengurangkan dengan ketara "kekaburan cawangan" perniagaan; telah menjadi lebih baik dari sebelumnya.

Walau bagaimanapun, untuk benar-benar menjadikan "bottleneck" menjadi "breakthroughs", kami percaya bahawa tiga lagi faktor utama diperlukan, termasuk: Pelaksanaan yang disegerakkan di peringkat tempatan kerana walaupun kerajaan pusat mempunyai arahan yang jelas, pelaksanaan sebenar di peringkat tempatan masih berbeza, sesetengah tempat berjalan dengan baik, yang lain masih tidak berubah; Transformasi digital bukan sekadar alat tetapi minda: Banyak kawasan dan kementerian "mendigitalkan kertas kerja" dan bukannya menambah baik proses teras - ini mewujudkan lebih banyak prosedur dan bukannya memendekkannya; Mekanisme maklum balas dan pemantauan untuk perniagaan perlu lebih praktikal: Perniagaan memerlukan saluran yang berkesan untuk menerima maklum balas, untuk didengari dan dikendalikan dengan segera - bukan sekadar formaliti".

Nhat Thu - Van Huong

Sumber: https://baophapluat.vn/doanh-nghiep-cong-nghe-va-nhung-nut-that-can-thao-go-post552878.html