Hoang Trong Phu dan OCOP hari ini

Pada masa itu, Gabenor Hoang Trong Phu menyediakan "peringkat" untuk kampung kraf: menganjurkan bengkel, menubuhkan bilik pameran, membuka pameran dan membawa produk kraftangan ke pasaran. Kisah OCOP hari ini nampaknya masih ada bayangannya.

Memperkenalkan produk di tempat paparan, pengenalan dan promosi produk OCOP Capital (No. 176 Quang Trung Street, Ha Dong Ward).

Orang yang menyalakan api industri untuk Ha Dong

Dilahirkan pada tahun 1872, belajar di Sekolah Kolonial di Paris dari tahun 1892, kembali bekerja sebagai pegawai dan memegang jawatan Gabenor Ha Dong selama lebih daripada 20 tahun, Hoang Trong Phu tidak lama kemudian menggunakan pemikiran "praktikal" untuk menyusun semula pengeluaran luar bandar.

Beliau menulis dan menerbitkan "Les Industries familiales de Hadong" (Kerajinan Keluarga di Ha Dong) pada awal 1930-an - penyenaraian monograf dan menerangkan ekosistem kraf tradisional seluruh wilayah, daripada sutera Van Phuc, lakuer, tatahan ibu-mutiara kepada tenunan, sulaman, sebagai "buku panduan" untuk menganjurkan industri tempatan.

Buku kedua, "Les Marchés de la province de Hadong" (Pasaran Wilayah Ha Dong - 1938), sekali lagi memfokuskan pada paksi peredaran - pasaran, mesyuarat, rangkaian pertukaran - iaitu, "infrastruktur lembut" ekonomi kampung kraf . Hanya fakta bahawa dia menulis dua buku ini menunjukkan bahawa dia mendekati perkampungan kraf bukan dengan estetika nostalgia tetapi dengan mata pengurusan rantaian nilai.

Tetapi dia tidak berhenti pada penyelidikan. Pada musim luruh tahun 1935, di "Ateliers des Arts indigènes" (Bengkel Seni Orang Asli) di Ha Dong, pameran sutera tempatan telah dirasmikan oleh Gabenor Jeneral Robin. Akhbar pada masa itu menyifatkan ini sebagai "manifestasi baru daya hidup industri tempatan yang unik dan kukuh, memberi makan kepada puluhan ribu orang, terutamanya di Hoai Duc". Bahasa akhbar pada masa itu kedengaran sangat "OCOP": Meningkatkan kualiti, menghubungkan pasaran antara wilayah dan peranan utama pihak berkuasa tempatan.

Peranan utama kerajaan di bawah Hoang Trong Phu jelas ditunjukkan dalam cara beliau menyelaraskan sektor awam dan swasta. Di satu pihak, dia menganjurkan latihan, menjemput tukang yang baik untuk mengajar kelas, menyeragamkan reka bentuk, dan menghantar delegasi tukang ke pameran; sebaliknya, dia secara aktif "menarik" pasaran: menghubungkan sutera Ha Dong dengan aliran komersial di Selatan, menggunakan media sebagai saluran promosi, dan pada masa yang sama meningkatkan rangkaian pasaran - di mana wang dan maklumat mengalir. Penulisan mukadimah buku "Ha Dong Province Markets" bukan sekadar "menulis" tetapi cara untuk mengecap pautan pengedaran yang betul bagi rantaian industri.

Bukan sahaja berkembang di dalam wilayah itu, Gabenor Hoang Trong Phu juga bereksperimen dengan dasar imigresen yang dikaitkan dengan pembahagian buruh serantau - yang kini kita panggil "organisasi ruang pengeluaran".

Pada tahun 1938, atas permintaan Gabenor Da Lat Tran Van Ly, beliau menghantar Leftenan Kolonel Pertanian Ha Dong Le Van Dinh untuk meminjam 500 dong daripada dana Jawatankuasa Bantuan Bersama Sosial Utara (yang mana 300 dong telah dipindahkan terlebih dahulu ke Da Lat untuk menyediakan kemudahan bahan), pilih petani yang mahir dalam penanaman bunga dan sayur-sayuran, hantar mereka ke model dan dusun Eropah, kemudian hantar ke dusun Eropah. Kumpulan pertama 33 orang menaiki kapal pada 29 Mei 1938; pada awal tahun 1939, 19 orang lagi datang; dalam tempoh 1940-1942, 47 orang lagi datang; menjelang akhir tahun 1943, terdapat 57 keluarga di dusun Ha Dong (Da Lat). Kisah penghijrahan menunjukkan bagaimana dia "membuka pasaran" untuk kemahiran perkampungan kraf di bandar pengguna baharu (Da Lat), sambil turut menyelesaikan tekanan ke atas penduduk delta.

Daripada "proses" penyelidikan - organisasi pengeluaran - pembukaan pasaran - pendidikan, Ha Dong pada tahun 1930-an menjadi penghubung kraftangan Utara. Pameran sutera telah diadakan tepat di kilang, penghantaran ke Selatan, dan rangkaian pasar - dari Sungai Nhue ke La Khe, Van Phuc, Hoai Duc - mencipta "invois nilai tambah" untuk kampung kraf pada masa itu. Hari ini, membaca baris "memberi makan kepada puluhan ribu orang" dalam kronik akhbar, kita tidak boleh tidak memikirkan matlamat untuk meningkatkan pendapatan isi rumah pengeluaran entiti OCOP.

Tiga "titik sentuh" antara Hoang Trong Phu dan OCOP

OCOP telah diluluskan oleh Kerajaan pada 2018 (Keputusan 490/QD-TTg) dan diteruskan untuk tempoh 2021-2025 (Keputusan 919/QD-TTg). Pada dasarnya, OCOP juga mengikuti "proses" yang sama: Membangunkan produk dengan kelebihan di sepanjang rantaian nilai; mereka bentuk satu set kriteria, penarafan bintang; menghubungkan pengedaran; mempromosikan promosi perdagangan. Kerajaan telah membuat kesimpulan bahawa ini adalah daya penggerak penting ekonomi luar bandar, dengan pendekatan beralih daripada memfokuskan pada output kepada menggalakkan kualiti, identiti, budaya dan ekonomi pekeliling - pelepasan rendah.

Data dikemas kini sehingga Jun 2025, seluruh negara mempunyai kira-kira 16,855 produk OCOP dengan 3 bintang atau lebih; yang mana 72.8% ialah 3 bintang, 26.7% ialah 4 bintang dan 126 produk ialah 5 bintang. Kira-kira 60% daripada subjek mengatakan bahawa hasil meningkat secara purata 18%/tahun; hampir 40% subjek adalah wanita, 17% adalah etnik minoriti - tanda bahawa OCOP bukan sekadar program produk tetapi campur tangan sosial yang mendalam. Mengenai proses, kerja penilaian baru-baru ini telah diselaraskan ke arah yang diperkemas, memindahkan klasifikasi 3 bintang ke peringkat wilayah untuk pelaksanaan yang stabil.

Meletakkan Hoang Trong Phu di sebelah OCOP hari ini, kita dapat melihat tiga persamaan, atau "titik sentuh" yang luar biasa.

Pertama, pemikiran ekonomi-komoditi dikaitkan dengan peranan penyelaras kerajaan tempatan. Di Ha Dong lama, kerajaan wilayah adalah "konduktor": Menetapkan piawaian, menganjurkan bengkel dan kelas, mewujudkan taman permainan pameran dan menarik jambatan antara wilayah (Vietnam Selatan). OCOP, dalam arah moden, juga memberikan peranan "konduktor" kepada kerajaan tempatan melalui mengeluarkan kriteria, menganjurkan penggredan bintang, membuka mata pengenalan-promosi dan menyokong promosi penggunaan. Pusat paparan produk OCOP di 176 Quang Trung Street (Ha Dong) - tempat industri seramik, lakuer, tukang emas... bergilir-gilir mempamerkan - pada dasarnya adalah "Atelier" dalam era digital, di mana piawaian memenuhi cerita tempatan.

Kedua, Encik Hoang Trong Phu dengan jelas memahami bahawa "produk hanya separuh cerita"; separuh lagi ialah pasaran - rangkaian penggunaan. "Pasaran di wilayah Ha Dong" beliau memfokuskan pada jadual, lokasi dan sambungan antara kampung kraf dan tempat jualan - sama seperti cara OCOP memerlukan produk disertakan dengan pelan pasaran, pembungkusan, kebolehkesanan dan sambungan ke pasar raya dan e-dagang. Dari pameran OCOP, reka bentuk produk dan pusat pengenalan hingga ke gerai OCOP dalam sistem runcit, "paksi pasaran" lebih panjang hari ini, tetapi logiknya adalah sama: Tanpa pasaran, kampung kraf akan sentiasa "bersinar dengan sendirinya".

Ketiga, membuka ruang pengeluaran dan penggunaan untuk meningkatkan nilai kemahiran. Membawa petani Ha Dong ke Da Lat untuk menubuhkan dusun pada tahun 1938-1943 adalah satu keputusan... serupa dengan OCOP dalam cara yang sangat moden: Memindahkan kemahiran (bunga - sayur-sayuran - berkebun), menjangka keperluan untuk pusat peranginan bandar, mencipta lebih banyak hasil, dan kemudian membiarkan komuniti menyebar sendiri. Apabila dusun Ha Dong dibentuk dan dikendalikan dengan berkesan, faedahnya bukan sahaja untuk orang yang pergi tetapi juga untuk kampung asal: Profesion mempunyai pasaran yang lebih luas, kemahiran tradisional "dipupuk" oleh teknologi baru, dan modal terkumpul dikembalikan ke kampung halaman. OCOP hari ini juga akan keluar dari "pasaran wilayah": menghubungkan pelancongan luar bandar, ekonomi hijau - peredaran dan ke arah jenama nasional.

Sudah tentu, sejarah juga mengingatkan kita tentang had. Sistem kolonial mungkin telah membantu "menarik" bekalan dan permintaan, tetapi ia juga mewujudkan pergantungan pada rangkaian kuasa dan keutamaan pengguna bandar kolonial; apabila pasaran itu berubah, perkampungan kraf terdedah. Oleh itu, apa yang OCOP mesti lakukan lebih baik daripada Hoang Trong Phu ialah mempelbagaikan pasaran, meningkatkan standard antarabangsa dan konsisten dalam kualiti - sesuatu yang keputusan dan garis panduan baharu cuba diperketatkan.

Mengimbas kembali kisah Ha Dong, kita boleh menarik beberapa cadangan dasar yang sangat diperlukan untuk OCOP dalam tempoh akan datang. Mula-mula, cipta semula model "bengkel - bilik pameran - bilik darjah" betul-betul dalam kelompok kampung kraf, bukan sahaja untuk jualan tetapi juga untuk mereka bentuk - menguji - menyeragamkan produk.

Kedua, cipta semula "buku pasaran OCOP" mengikut wilayah - pasaran kraf bermusim, menghubungkan subjek OCOP dengan "destinasi pengguna" yang stabil (pusat membeli-belah, jalan-jalan, lapangan terbang), kerana Encik Hoang Trong Phu sendiri telah membuktikan: Pasaran adalah infrastruktur yang tidak kurang pentingnya daripada kilang.

Ketiga, menggalakkan jenis "penghijrahan mahir" baharu: Hantar pekerja mahir dari Utara - Tengah - Selatan ke "stesen" untuk latihan di kawasan bahan mentah dan destinasi pelancongan baharu, jangka pendek 3-6 bulan, disertai dengan polisi kredit kecil - sesuatu yang dilakukan oleh Jawatankuasa Bantuan Bersama Sosial Utara 90 tahun lalu.

Dan keempat, menceritakan kisah kraf dengan data, setiap produk OCOP memerlukan "profil digital" yang telus seperti cara Hoang Trong Phu menulis monograf mengenai ekonomi perkampungan kraf Ha Dong - tanpa data, cerita itu akan sukar untuk meyakinkan pasaran.

Perkara terakhir, tetapi mungkin intinya, ialah kedua-dua Hoang Trong Phu dan OCOP memilih untuk bermula daripada "kecil tetapi tulen" - daripada jalur sutera, sekeping lakuer, barang rotan atau buluh - dan kemudian bermimpi besar. Pemikiran "bermula dengan kualiti" itu adalah batu loncatan yang paling mampan untuk ekonomi luar bandar. Apabila produknya bagus, ceritanya bagus, piawaiannya jelas, maka subjek - daripada artis hingga koperasi - berpeluang melangkaui kampung. Laluan itu telah digariskan oleh seorang gabenor dengan bengkel sutera, pasar dan juga sebuah dusun bunga di tanah tinggi yang sejuk. Dan hari ini, dengan OCOP, kami meneruskan laluan itu - dengan undang-undang moden, dengan data dan dengan "atelier" baharu di tengah-tengah perkampungan kraf Hanoi.

Sumber: https://hanoimoi.vn/hoang-trong-phu-va-ocop-hom-nay-720854.html