Rangka Kerja Perundangan Utama untuk Pusat Kewangan Antarabangsa di Vietnam

Akhbar Pelaburan bercakap dengan Encik Michael Chin, Ahli Bebas Lembaga Pengarah Vingroup , mengenai keutamaan utama pada peringkat awal.

Encik Michael Chin, Ahli Bebas Lembaga Pengarah Vingroup.

Pada pendapat anda, apakah arahan Perdana Menteri untuk melaksanakan IFC pada bulan November mencerminkan keazaman Kerajaan?

Arahan ini adalah isyarat yang kuat, menunjukkan bahawa Kerajaan mahu agensi berkaitan bertindak cepat dan memberi tumpuan kepada matlamat yang jelas. Ini menghantar mesej kepada pelabur antarabangsa bahawa Vietnam serius untuk membina pusat kewangan sebenar, menjadi keutamaan negara. Pada masa yang sama, ini juga merupakan penegasan bahawa Vietnam tidak mahu ketinggalan di belakang pusat kewangan di rantau ini.

Apakah faktor yang perlu diperbaiki untuk IFC beroperasi dengan berkesan, tuan?

Vietnam memerlukan rangka kerja undang-undang yang kukuh, terutamanya mengenai pertukaran asing, aliran modal, mekanisme penyelesaian pertikaian, dan penyelarasan antara Ho Chi Minh City dan Da Nang. Peraturan mengenai cukai, visa dan pelesenan juga perlu disegerakkan. Adalah perlu untuk mengenal pasti agensi pengurusan utama yang mempunyai kuasa untuk melesenkan dan menyelia kotak pasir, dan mewujudkan pusat perkhidmatan sehenti yang telus dan mudah untuk mewujudkan keyakinan kepada pelabur.

Di samping itu, menghebahkan mekanisme penyelesaian pertikaian, piawaian penilaian risiko dan pelaporan kewangan yang telus akan menjadi langkah penting untuk membantu IFC mendapat pengiktirafan antarabangsa.

Pada peringkat pengaktifan awal, apakah syarat minimum yang perlu dipenuhi oleh IFC untuk menarik institusi kewangan antarabangsa?

Dalam 30 hari pertama, Vietnam perlu mengumumkan rangka kerja undang-undang asas, menubuhkan badan pengurusan IFC, dan menghebahkan pelan hala tuju tertentu. Walaupun kemajuan yang mudah tetapi boleh dilihat dapat membantu membina kepercayaan.

Pelabur mahukan perundangan yang telus, peraturan aliran modal yang jelas, rangka kerja cukai khusus, proses pelesenan berstruktur, infrastruktur fizikal dan platform digital. Ini akan membantu organisasi antarabangsa mengiktiraf IFC sebagai operasi sebenar, bukan hanya projek di atas kertas.

Model pasaran manakah yang harus dipelajari oleh Vietnam? Dubai, Singapura, atau membina modelnya sendiri?

Model seperti Singapura atau Dubai menggunakan rejim tertentu mengikut piawaian antarabangsa, tetapi masih dalam sistem perundangan negara, dengan mekanisme penyelesaian pertikaian yang boleh dipercayai. Vietnam boleh belajar daripada pengalaman, tetapi harus membina modelnya sendiri, menghubungkan IFC dengan sektor pembuatan, rantaian bekalan, kewangan hijau, kewangan digital dan berteknologi tinggi. Mahkamah IFC khusus juga merupakan idea yang positif, membantu meningkatkan ketelusan dan kredibiliti di mata pelabur antarabangsa.

Apakah cadangan anda untuk memudahkan prosedur dan mewujudkan kotak pasir kawal selia untuk penyelesaian kewangan fintech dan digital?

Aktiviti berisiko rendah dan berisiko tinggi harus diasingkan. Kawasan berisiko rendah harus diluluskan dengan cepat, dengan tarikh akhir yang jelas. Kotak pasir boleh menumpukan pada teknologi kewangan, kewangan hijau, aset digital, pembayaran rentas sempadan dan teknologi pematuhan. Prosesnya hendaklah ringkas, digital dan mudah difahami. Ini bukan sahaja memudahkan pelabur, tetapi juga menggalakkan perniagaan untuk berinovasi dan menguji penyelesaian kewangan baharu dalam persekitaran yang diselia.

Dalam konteks persaingan sengit di kalangan IFC serantau, tuan, apakah kekuatan dan kelemahan Vietnam?

Kekuatan termasuk ekonomi sebenar, rantaian bekalan yang mendalam, kos yang kompetitif, dan tenaga kerja muda yang dinamik. Kelemahan termasuk mekanisme pengurusan yang kompleks, pengalaman antarabangsa yang terhad dalam sektor kewangan, dan beberapa pakar yang fasih berbahasa Inggeris.

Vietnam mempunyai peluang untuk memanfaatkan ekonomi sebenar dan kemahuan politiknya untuk membina IFC yang melengkapkan hab serantau lain, dan bukannya bersaing secara langsung. Memberi tumpuan pada segmen tidak tepu seperti kewangan hijau, teknologi kewangan pembuatan dan logistik kewangan akan membantu IFC dengan cepat membuat tandanya.

Segmen strategik manakah yang perlu diutamakan oleh Vietnam untuk membina jenama IFC, tuan?

Adalah perlu untuk memberi tumpuan kepada kewangan hijau, teknologi kewangan, teknologi kewangan berkaitan pengeluaran dan perkhidmatan logistik kewangan. Ini adalah bidang yang memanfaatkan kelebihan sedia ada, mencipta identiti dan sesuai dengan kekuatan Vietnam.

Bagi institusi kewangan yang besar, rangka kerja undang-undang dan sumber manusia adalah penentu, tetapi peluang keuntungan sebenar adalah faktor pendorong utama. IFC perlu membina produk kewangan dan perkhidmatan sokongan pelaburan, seperti bon hijau dan dana modal teroka teknologi, untuk menarik pelabur antarabangsa.

Apakah syor yang anda ada untuk Kerajaan untuk membolehkan IFC beroperasi dengan berkesan mulai November?

Pada pendapat saya, adalah perlu untuk menentukan dengan jelas apa yang boleh dilesenkan oleh IFC pada peringkat awal. Jelaskan bagaimana pengurusan IFC sebenarnya berfungsi. Berkomunikasi pelan hala tuju 1 tahun, 3 tahun dan 5-10 tahun untuk membantu pelabur memahami hala tuju jangka panjang. Pada masa yang sama, adalah perlu untuk melancarkan kempen komunikasi antarabangsa, memperkenalkan peluang pelaburan dan insentif untuk institusi kewangan, untuk membantu IFC menonjol dari zaman awal.

Tuan, apakah visi jangka panjang Majlis Penasihat IFC Vietnam untuk pusat itu? Apakah strategi 5-10 tahun yang perlu dilakukan?

Vietnam harus meletakkan IFC sebagai hab serantau pertumbuhan tinggi, dikaitkan dengan ekonomi sebenar dan rantaian bekalan. Strategi jangka panjang memfokuskan pada penyepaduan IFC ke dalam rangkaian kewangan serantau, sambil memanfaatkan kelebihan unik Vietnam.

IFC perlu membangunkan perkhidmatan digital, menyokong perniagaan dalam pengurusan aliran modal, ketelusan maklumat dan hubungan dengan dana pelaburan serantau dan global, untuk menjadi pusat kewangan yang bereputasi, fleksibel dan berdaya saing di rantau ini.

Sumber: https://baodautu.vn/khung-phap-ly-then-chot-cho-trung-tam-tai-chinh-quoc-te-tai-viet-nam-d438237.html