Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Mencipta visi baharu dalam masa bergelora: Pengalaman daripada bos GreenFeed dan FoundryAI Vietnam

DNVN - Dalam konteks di mana perubahan menjadi berterusan, pemimpin perniagaan menghadapi dua masalah: memimpin organisasi untuk mengatasi cabaran sambil mencipta visi baharu untuk pembangunan mampan.

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp12/07/2025

Di bengkel "Mencipta visi baharu dalam dunia yang berubah-ubah " baru-baru ini dianjurkan oleh Institut Latihan Antarabangsa (ISB.IEI) dengan kerjasama VietSuccess, pengalaman dan falsafah pengurusan yang mendalam telah dikongsi oleh En. Vo Quang Hue - Pengerusi FoundryAI Vietnam dan Cik Nguyen Tam Trang - Pengarah Besar Sumber Manusia Kumpulan GreenFeed.

Berkongsi tentang seni membuat keputusan, Encik Vo Quang Hue - yang pernah memegang jawatan kepimpinan di Bosch, VinFast dan kini berada di FoundryAI, berkata bahawa setiap keputusan adalah berdasarkan dua asas penting: maklumat data input dan gerak hati.

Dalam dunia tepu maklumat hari ini, latihan dalam penggunaan AI dan peralatan moden untuk mendapatkan data berkualiti adalah penting. Walau bagaimanapun, data hanyalah sebahagian daripada cerita.

Intuisi, menurut Encik Hue, bukanlah perasaan tetapi hasil latihan selama bertahun-tahun. Yang penting ialah mempunyai prinsip yang tidak berubah sebagai asas - nilai teras yang tidak berubah tanpa mengira sebarang turun naik.

Membincangkan budaya korporat, Cik Nguyen Tam Trang menunjukkan kesilapan biasa. Budaya bukanlah slogan yang tergantung di dinding, tetapi mesti "direalisasikan melalui mekanisme, dasar, teknologi dan proses tertentu". Peranan perintis dan teladan pasukan kepimpinan adalah faktor penentu dalam kejayaan atau kegagalan membina dan mengekalkan budaya korporat.


Bengkel "Mencipta wawasan baharu dalam dunia yang berubah" anjuran ISB.IEI dan Vietsuccess.

Menambah pandangan ini, Encik Vo Quang Hue berkongsi pengalaman BMW dalam mencipta budaya inovasi. Apabila terdapat mekanisme ganjaran untuk setiap inovasi, tidak kira sekecil mana pun, perniagaan boleh mengeluarkan kreativiti berpuluh ribu pekerja. Ini mewujudkan budaya di mana setiap pekerja dianggap sebagai "umum dalam kerja yang mereka lakukan", mengambil pemilikan kerja mereka dan bukannya hanya bekerja untuk orang lain.

Pada zaman yang menuntut fleksibiliti, Cik Tam Trang memperkenalkan konsep sumber manusia moden: "meminjam".

"Perusahaan perlu memanfaatkan kapasiti keseluruhan ekosistem. Bagi kawasan baharu yang tidak boleh dibina serta-merta, kita boleh 'meminjam' melalui kerjasama strategik, melalui rangkaian perunding. Konsep ini juga boleh diaplikasikan secara dalaman," saran Cik Trang.

Sebagai contoh, menurut Cik Trang, adalah mungkin untuk "meminjam 20% daripada kapasiti pemasaran anda untuk melakukan penjenamaan majikan." Ini menunjukkan fleksibiliti dalam memindahkan sumber antara jabatan. Perusahaan kecil dan sederhana sering mempunyai kelebihan dalam hal ini berkat struktur kurus dan keupayaan mereka untuk menyesuaikan diri dengan cepat.


Wakil Institut Pendidikan Antarabangsa (ISB.IEI) dan VietSuccess bergambar dengan dua penceramah.

Walaupun sangat menghargai kepintaran dan kepintaran rakyat Vietnam, Encik Vo Quang Hue terus terang menunjukkan realiti yang bijak: bilangan paten Vietnam yang diiktiraf di peringkat antarabangsa masih sangat terhad.

Pada masa ini, sistem pendidikan Vietnam masih belum mengeluarkan sepenuhnya potensi kreatifnya. Orang Vietnam sentiasa bersemangat untuk melakukan perkara baru, tetapi pendidikan masih belum mencipta landasan pelancaran yang kukuh.

Oleh itu, untuk mempunyai inovasi sebenar, kita memerlukan persekitaran yang menggalakkan pemikiran kritis, perbincangan terbuka dan penerimaan percubaan dan kegagalan. Peranan aktiviti penyelidikan dan pembangunan (R&D) di universiti dan perniagaan adalah kunci kepada masa depan inovatif negara.

Menghantar mesej bersama kepada pemimpin perniagaan, kedua-dua penceramah itu berkata bahawa pemimpin mesti menguruskan diri mereka sendiri sebelum memimpin orang lain, mesti menentukan apakah "kompas" arah dan apakah "sauh" nilai. Mempunyai visi jangka panjang, keberanian untuk berubah dan sentiasa belajar untuk menyesuaikan diri dengan perubahan dunia adalah benar-benar perlu bagi pemimpin perniagaan, terutamanya pemimpin muda.

Minh Thu

Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/kien-tao-tam-nhin-moi-thoi-bien-dong-kinh-nghiem-tu-sep-greenfeed-va-foundryai-vietnam/20250712101738019


Komen (0)

No data
No data

Dalam topik yang sama

Dalam kategori yang sama

Dong Van Stone Plateau - 'muzium geologi hidup' yang jarang ditemui di dunia
Saksikan bandar pantai Vietnam yang berjaya masuk ke destinasi utama dunia pada tahun 2026
Kagumi 'Ha Long Bay on land' baru sahaja memasuki destinasi kegemaran teratas di dunia
Bunga teratai 'mencelup' Ninh Binh merah jambu dari atas

Daripada pengarang yang sama

Warisan

Rajah

Perniagaan

Bangunan-bangunan tinggi di Ho Chi Minh City diselubungi kabus.

Peristiwa semasa

Sistem Politik

Tempatan

produk