Jalinan "tiga pihak" – kuasa penggerak utama bagi Delta Mekong untuk menembusi era inovasi.
Delta Mekong, dengan lebih 17.3 juta penduduk dan kira-kira 4.1 juta hektar kawasan semula jadi, telah lama dianggap sebagai "tiang" negara dari segi pertanian , keselamatan makanan dan eksport pertanian.
Penyusunan semula unit pentadbiran peringkat wilayah mengikut Resolusi No. 202/2025/QH15 membuka peluang kepada lokaliti di rantau ini untuk bekerjasama dalam skala yang lebih bersatu, terutamanya dalam bidang yang memerlukan penyelarasan antara wilayah seperti sains dan teknologi (S&T), inovasi, dan transformasi digital.
Dalam landskap pembangunan negara, selepas hampir 40 tahun reformasi, Parti telah menentukan bahawa Vietnam memasuki "era lompatan ke hadapan negara" dengan matlamat untuk menjadi sebuah negara maju dan berpendapatan tinggi menjelang 2045. Untuk mencapai matlamat ini, Resolusi No. 57-NQ/TW (22 Disember 2024) menekankan manusia, inovasi, strategi dan teknologi. dan perniagaan di pusat, saintis sebagai faktor utama, dan Negara memainkan peranan utama dan memudahkan.
Model hubungan "tiga pihak"—Negeri, sekolah (institut penyelidikan) dan perniagaan—dikukuhkan dengan prinsip "reka bentuk bersama, pelaksanaan bersama dan perkongsian bersama." Pada masa yang sama, Resolusi No. 68-NQ/TW mengenai pembangunan ekonomi swasta dan Undang-undang Sains, Teknologi, dan Inovasi 2025 menginstitusikan lagi pandangan untuk membina sistem inovasi berpaksikan perniagaan, berkait rapat dengan institut penyelidikan, sekolah dan agensi pengurusan.
Bagi Delta Mekong, wilayah yang masih ketinggalan dalam infrastruktur saintifik, sumber manusia berkualiti tinggi dan skala perniagaan, melaksanakan semangat Resolusi 57 sangat bergantung pada kerjasama tulen antara ketiga-tiga entiti ini.
Sejak kebelakangan ini, kawasan di rantau ini telah secara proaktif melaksanakan resolusi kerajaan pusat mengenai sains dan teknologi, inovasi dan transformasi digital. Banyak wilayah dan bandar, seperti Can Tho dan Vinh Long, telah mengeluarkan program pembangunan sains dan teknologi, membina portal transformasi digital, menyokong syarikat permulaan dan mempromosikan perdagangan teknologi. Infrastruktur telekomunikasi telah berkembang dengan kukuh, dan peratusan perniagaan yang menggunakan internet telah mencapai tahap yang tinggi, mewujudkan asas yang menggalakkan untuk transformasi digital.
Walau bagaimanapun, pelaksanaan dasar kekal berpecah-belah dan sebahagian besarnya didorong oleh inisiatif. Setiap wilayah melaksanakan dasar dengan caranya sendiri, tidak mempunyai mekanisme penyelarasan wilayah yang cukup kuat untuk memperuntukkan sumber, menentukan tanggungjawab, dan mengelakkan pertindihan. Bajet untuk sains dan teknologi adalah terhad, manakala prosedur untuk memberi, menyemak dan menyelesaikan pembiayaan penyelidikan kekal menyusahkan, menimbulkan kesukaran untuk saintis dan perniagaan.
Sistem universiti di Delta Mekong mempunyai kekuatan dalam penyelidikan mengenai pertanian, perikanan, alam sekitar, dan perubahan iklim.
Banyak projek penyelidikan telah dilaksanakan, bersama-sama dengan program untuk mempromosikan keusahawanan inovatif seperti Mekong Delta Research Institutions Alliance dan pertandingan INNOBE.
Walau bagaimanapun, jurang dalam hubungan dengan perniagaan kekal ketara. Banyak topik penyelidikan masih bersifat akademik, tidak mempunyai asas dalam masalah dunia sebenar. Pengkomersilan hasil penyelidikan adalah terhad, dengan kebanyakan produk kekal pada tahap laporan dan kertas saintifik. Program latihan masih bersifat teori, meninggalkan pelajar tanpa pengalaman praktikal; dan mekanisme insentif tidak cukup kuat untuk mengekalkan pakar berbakat, yang membawa kepada kebocoran otak.
Perniagaan, pelakon utama dalam ekosistem inovasi, juga menghadapi pelbagai halangan. Walaupun beberapa titik terang telah muncul dalam aplikasi IoT, perisian pengurusan dan teknologi digital dalam pertanian dan akuakultur, perniagaan di wilayah Delta Mekong pada umumnya berskala kecil, mempunyai kapasiti kewangan yang lemah, dan melabur sedikit dalam R&D dan transformasi digital yang sistematik. Keengganan untuk berinovasi, kekurangan strategi jangka panjang dan kerjasama terhad dengan universiti bermakna ketiga-tiga pihak berkepentingan (peladang, saintis, perniagaan dan institusi penyelidikan) kekal di laluan yang berasingan, gagal membentuk ekosistem saling berkaitan yang cukup kukuh.
Untuk mengubah keadaan ini, ramai pakar percaya bahawa Delta Mekong memerlukan empat kumpulan penyelesaian asas. Pertama, adalah perlu untuk membina mekanisme dan dasar khusus dan mewujudkan "konduktor" serantau untuk menyelaraskan usaha inovasi dan transformasi digital.
Majlis inovasi serantau atau jawatankuasa pemandu, yang diketuai oleh Can Tho atau lokaliti pusat, akan membantu menyelaraskan sumber, menyatukan program dan bertindak sebagai pusat tumpuan perniagaan dan saintis untuk mengakses dasar. Insentif cukai, kredit dan dana modal teroka awam-swasta serantau akan menggalakkan aktiviti penyelidikan dan pemindahan teknologi.
Pada masa yang sama, universiti dan institusi penyelidikan perlu mengubah diri mereka menjadi "pusat penyelesaian" untuk komuniti dan perniagaan tempatan. Latihan mestilah lebih berkait rapat dengan keperluan perniagaan; setiap projek penyelidikan utama harus mempunyai rakan kongsi perniagaan dan matlamat pengkomersilan tertentu. Mekanisme untuk autonomi, kerjasama dengan perniagaan, pengembangan inkubator permulaan, dan menggabungkan hasil daripada pemindahan teknologi ke dalam kriteria untuk menilai saintis semuanya perlu dan harus dilaksanakan dengan kuat.
Dari perspektif perniagaan, minda mesti berubah: inovasi bukanlah keistimewaan eksklusif syarikat besar, tetapi jalan untuk terus hidup. Program perundingan, latihan, sokongan kredit hijau, menganjurkan forum "Hari Teknologi-Perniagaan" dan membina platform pertukaran teknologi dalam talian akan membantu perniagaan mengakses penyelesaian yang sesuai.
Akhirnya, infrastruktur digital dan data mesti dianggap sebagai infrastruktur strategik, sama seperti pengangkutan atau tenaga. Rantau ini perlu membina platform data kongsi untuk pertanian, perikanan, alam sekitar, penduduk dan perniagaan, berdasarkan data terbuka, ketersambungan piawai, memastikan keselamatan sambil mudah digunakan oleh universiti dan perniagaan. Dana perkongsian risiko untuk projek teknologi baharu akan memperkasakan perniagaan dan saintis untuk mencuba dengan berani.
Dalam konteks seluruh wilayah yang menjalani transformasi model organisasi dan pembangunan, Can Tho, tenaga penggerak, dijangka menjadi "modal inovasi" Delta Mekong: hab untuk pusat penyelidikan serantau, dana modal teroka, pertukaran teknologi, ruang permulaan, dan jambatan yang menghubungkan dengan Bandar Ho Chi Minh, Hanoi, dan pusat saintifik utama di rantau ini.
Berjaya melaksanakan Resolusi 57-NQ/TW di Delta Mekong bukan hanya mengenai slogan atau strategi di atas kertas, tetapi ditunjukkan dalam hasil konkrit: kontrak penyelidikan antara perniagaan dan universiti; projek saintifik yang dikomersialkan menjadi produk; permulaan pelajar yang berjaya daripada hasil penyelidikan; dan petani yang mendapat manfaat daripada penyelesaian digital dan perkhidmatan perundingan teknologi.
Apabila Negara mencipta peluang, sekolah memberikan sokongan, dan perniagaan berani berinovasi, hubungan "tiga pihak berkepentingan" ini akan menjadi daya penggerak yang kuat membantu Delta Mekong menerobos dan memberi sumbangan yang layak kepada perjalanan negara ke "era pembangunan baharu".
Sumber: https://mst.gov.vn/lien-ket-ba-nha-o-dong-bang-song-cuu-long-chia-khoa-thuc-hien-nghi-quyet-57-nq-tw-197251210193803117.htm
Komen (0)