Model inovasi mengubah landskap keusahawanan di Vietnam.

Dalam konteks landskap permulaan Vietnam, yang masih menghadapi banyak risiko dan tidak mempunyai model bimbingan yang berkesan untuk usahawan muda, CT Innovation Hub 4.0 – model yang telah digunakan secara praktikal – sedang diperluaskan dan berpotensi untuk memfrancaiskan di seluruh negara.

CT Innovation Hub 4.0 telah menjadi destinasi pembelajaran untuk golongan muda.

Mengendalikan model inovasi yang berkesan untuk golongan muda.

Tidak seperti pusat inovasi tradisional yang kekurangan mekanisme untuk mencipta nilai dari awal operasi, model CT Innovation Hub 4.0 Kumpulan CT, yang kini beroperasi di 20 Truong Dinh Street, Daerah 3 (dahulunya), Ho Chi Minh City, direka bentuk sebagai sistem pengendalian inovasi yang komprehensif di mana semangat diaktifkan, bakat disambungkan, dan idea diubah menjadi nilai sebenar.

Idea ini berpunca daripada realiti usahawan muda di Vietnam, di mana kebanyakan projek baharu menghadapi risiko sejak awal dan sebahagian besar gagal sebelum mencapai pasaran sebenar.

Angka yang membimbangkan mengenai kadar kegagalan permulaan sehingga 70%, yang membawa kepada akibat seperti keluarga kehilangan aset dan anak muda berputus asa di pertengahan jalan, menunjukkan bahawa ekosistem semasa tidak mempunyai model yang cukup teguh untuk melindungi golongan muda daripada kerugian yang tidak perlu dan membimbing mereka ke arah mencipta nilai sebenar.

Berdasarkan latar belakang ini, Kumpulan CT menyedari keperluan untuk model inovatif yang mampu mengurangkan risiko dari awal, sambil pada masa yang sama membolehkan golongan muda mengakses pasaran sebenar dalam persekitaran yang lebih selamat.

"Ini adalah masalah yang menarik, dan kami sangat menikmati menyelesaikannya. Model yang kami laksanakan boleh membantu mengurangkan kadar kegagalan syarikat pemula," kata Tran Kim Chung, Pengerusi Kumpulan CT.

Beberapa negara di seluruh dunia telah berjaya dengan model inovasi. Di Finland, pusat inovasi swasta menyediakan masalah sementara juga menerima masalah secara langsung daripada perniagaan, menggabungkannya ke dalam program latihan dan penyelidikan keusahawanan, dengan itu mewujudkan penyelesaian yang sangat sesuai. Pendekatan ini telah membantu Finland terus beralih kepada ekonomi berteknologi tinggi .

Sementara itu, di Israel – sebuah negara yang digelar sebagai "buaian pemula" - mereka telah mencipta mekanisme untuk pengkomersilan yang sangat pesat melalui model "Dana Dana", di mana taklimat projek disediakan oleh perniagaan, dijamin oleh kerajaan dan diselesaikan oleh universiti.

Memangkin ekosistem inovasi di Bandar Ho Chi Minh.

Kumpulan CT mengendalikan model Hab Inovasi 4.0 generasi akan datang dengan mekanisme baharu yang menghubungkan bekalan dan permintaan melalui satu siri penyelesaian berteknologi tinggi: Menyelesaikan masalah sebenar - mencipta nilai sebenar - menjana keuntungan sebenar, dengan perkara utama ialah keupayaan untuk mengubah keseluruhan proses inovasi menjadi satu yang menguntungkan. Formula untuk menjana keuntungan dalam model Hab Inovasi ini adalah berdasarkan tiga teknologi teras: Web3, Blockchain dan AI.

Dalam amalan, model CT Innovation Hub 4.0 membawa faedah yang jelas kepada ketiga-tiga pihak: Golongan muda boleh memulakan perniagaan dengan lebih selamat dengan mengakses secara langsung masalah dunia sebenar dan mengurangkan risiko kewangan melalui mekanisme pengkomersialan yang pantas; perniagaan memperoleh sumber inovasi yang berkuasa, di mana pasukan berbakat secara berterusan menyediakan penyelesaian optimum kepada proses, meningkatkan produktiviti, dan membangunkan produk dengan kos R&D yang lebih rendah; dan masyarakat mendapat manfaat daripada infrastruktur inovasi yang menguntungkan, beroperasi sendiri dan berskala, dengan itu mempromosikan ekonomi pengetahuan, transformasi digital, dan pembentukan kelas permulaan yang berdaya saing di peringkat antarabangsa.

Struktur ini telah terbukti berkesan di banyak negara dan sedang disesuaikan untuk mencipta kesan jangka panjang untuk Vietnam.

Pada masa ini, model CT Innovation Hub 4.0 mempunyai pelanggan francais pertamanya di Hanoi, dan beberapa entiti domestik dan antarabangsa lain turut berminat untuk melaksanakan dan mengembangkan model itu di wilayah masing-masing.

Pilihan proaktif oleh agensi kawal selia untuk memberikan francais di kawasan mereka menunjukkan kuasa persuasif model inovatif dan menguntungkan yang beroperasi pada teknologi teras dan berpotensi menjana nilai ekonomi segera.

Setiausaha Parti Bandaraya Ho Chi Minh Tran Luu Quang melawat kemudahan teknologi UAV CT UAV (ahli Kumpulan CT).

Model ini amat dihargai apabila pemimpin Bandar Ho Chi Minh dan komuniti perniagaan membincangkan soalan yang dikemukakan oleh Setiausaha Parti Bandaraya Ho Chi Minh Tran Luu Quang: "Apakah yang perlu dilakukan untuk menjadikan Bandar Raya Ho Chi Minh sebagai pusat permulaan dan inovasi?" dan "Bagaimana untuk bermula, apakah keutamaan, dan di manakah sumbernya?" pada acara "Pemimpin Bandar Bertemu dengan Komuniti Sains, Teknologi dan Permulaan," yang berlangsung pada 9 Disember.

Jika model CT Innovation Hub 4.0 dilaksanakan, ia boleh menjadi pemangkin yang kuat untuk ekosistem inovasi bandar.

Dengan skala perniagaannya yang besar, permintaan kukuh untuk transformasi digital dan tenaga kerja muda yang banyak, Bandar Ho Chi Minh ialah persekitaran yang ideal untuk model ini memaksimumkan keberkesanannya: mencipta pelbagai penyelesaian kepada masalah sosio-ekonomi, menggalakkan pengkomersilan teknologi, memupuk generasi pemula yang mempunyai daya saing antarabangsa, dan yang paling penting, mengubah inovasi menjadi sumber pertumbuhan ekonomi yang sebenar pada tahun-tahun akan datang, secara langsung menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi bandar.

ENCIK TUAN

Sumber: https://nhandan.vn/mo-hinh-doi-moi-sang-tao-giup-thay-doi-cuc-dien-khoi-nghiep-tai-viet-nam-post929517.html