Bahan Makanan Olam (ofi) Vietnam: Perjalanan pembangunan mampan dan kedudukan global

Dengan kehadiran lebih 25 tahun di Vietnam, ofi (bahan makanan olam) telah menjadi salah satu perusahaan perintis dalam bidang menyediakan bahan dan produk makanan nilai tambah kepada pelanggan dan pengguna di seluruh dunia.

Hari Peladang Vietnam.

Bercakap dengan Akhbar Gioi & Viet Nam, Encik Gaurav Patil - Ketua Pegawai Eksekutif ofi Vietnam - berkongsi tentang perjalanan pembangunannya, strategi pembangunan mampan dan sebab Vietnam telah menjadi "rumah kedua".

Encik Gaurav Patil, Ketua Pegawai Eksekutif Vietnam.

Bolehkah anda memperkenalkan secara ringkas ofi dan proses pembangunannya di Vietnam?

ofi Vietnam, ialah syarikat ahli kumpulan ofi - syarikat multinasional terkemuka dunia yang mengkhusus dalam membekalkan bahan-bahan untuk industri makanan. Kami adalah rakan kongsi yang boleh dipercayai, pakar dalam menyediakan pelanggan dengan produk dan bahan makanan yang mampan, semula jadi, bernilai tinggi supaya pengguna dapat menikmati produk kegemaran mereka dengan kualiti premium dan baik untuk kesihatan. Memulakan operasi di Vietnam sejak tahun 1997, sehingga kini, ofi telah mengembangkan skalanya ke banyak lokaliti, dengan ibu pejabat di Ho Chi Minh City dan kilang serta pejabat wilayah di wilayah seperti: Binh Dinh, Long An, Dong Nai, Phu Yen, Lam Dong, Gia Lai dan Yen Bai .

Kami kini merupakan salah satu pengeksport utama kacang gajus, lada, biji kopi mentah dan kopi segera di Vietnam, dengan lebih daripada 24 kilang dan pejabat tersebar di seluruh wilayah Tengah dan Selatan.

Pada pendapat anda, apakah yang mewujudkan kedudukan istimewa bagi Vietnam di arena antarabangsa dan bagaimanakah sumbangan Vietnam?

Pada masa ini, hampir 60% penduduk Vietnam tinggal di kawasan luar bandar dan lebih daripada 30% tenaga kerja bekerja dalam bidang pertanian, yang merupakan kelebihan daya saing yang menonjol di Vietnam.

Olam dan ofi Group telah berkembang dengan sentiasa "hadir" di tempat yang berpotensi - bermula daripada pembelian terus dari ladang, menemani petani - yang telah membantu kami "memulakan" perniagaan kami di kawasan bahan mentah sejak awal lagi. Falsafah "berbuat baik, melakukan perniagaan yang baik" adalah penggerak untuk kami sentiasa membangunkan sumber manusia, mengembangkan kerjasama dengan petani dan berhubung secara mendalam dengan masyarakat setempat.

Projek Pengairan - Projek Pengairan

Bagaimanakah Vietnam bertindak balas terhadap turun naik global untuk mengekalkan daya saing?

Dengan 5 barisan perniagaan utama, kami menyediakan penyelesaian yang mendalam untuk setiap kumpulan produk, dengan matlamat perniagaan yang sama: "Menjadi perubahan untuk sumber makanan yang lazat, berkhasiat dan untuk masa depan yang sihat", bersama-sama dengan strategi pembangunan mampan "Pilihan untuk Perubahan" sebagai garis panduan.

Di samping itu, kami memberi tumpuan kepada melabur dalam orang ramai. Dengan lebih daripada 4,500 pekerja di Vietnam, kami mengutamakan tiga faktor: penglibatan pekerja, membina budaya kerja yang pelbagai dan inklusif, dan pembangunan bakat. Selain itu, rangkaian pembelian langsung dan tidak langsung kami daripada ribuan petani membantu merealisasikan strategi pembangunan mampan kami "Pilihan untuk Perubahan" dengan 4 bidang utama: Membangunkan pertanian yang makmur, Membangunkan komuniti, Membanteras perubahan iklim dan Membentuk semula kehidupan. Kesemua aspek ini dibina di atas asas Pengoptimuman Rantaian Bekalan ofi.

Projek Pemberian Anak Benih Gajus kepada Peladang pada 2024.

Bagaimanakah perubahan terbaru dalam perdagangan dan tarif mempengaruhi operasi syarikat anda?

Menurut Program Pembangunan Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (UNDP), sejak 2000, Vietnam telah menjadi negara dengan kadar pertumbuhan eksport terpantas di rantau ini, dengan purata 15% setahun.

Dengan rangkaian global kami, kami boleh mengambil bahagian dalam banyak aliran perdagangan yang berbeza, mengurangkan pergantungan kami pada satu pasaran. Jadi impak setakat ini boleh dikatakan dalam kawalan kumpulan. Yang penting, kami terus melabur di Vietnam – contohnya, ofi merasmikan kilang kacang macadamia di Phu Yen pada Jun tahun ini, untuk mengembangkan portfolio produk bernilai tinggi kami dan memenuhi keperluan pelanggan di seluruh dunia.

Bagaimanakah pertanian Vietnam boleh mencipta lebih nilai daripada hanya mengeksport bahan mentah?

Menjelang 2024, perolehan eksport pertanian Vietnam akan mencapai 62.5 bilion USD - hasil daripada transformasi daripada pengeluaran pertanian tradisional kepada ekonomi pertanian berorientasikan pasaran. Petani semakin memahami bahawa pengeluaran mesti dikaitkan dengan permintaan pasaran.

Saya bersetuju dengan Encik Le Minh Hoan – Naib Pengerusi Majlis Kebangsaan, bahawa: "Ketahanan petani adalah teras kejayaan. Setiap pencapaian dalam pertanian dibina atas usaha berjuta-juta petani dan beribu-ribu perniagaan."

Bagaimanakah ofi Vietnam secara khusus melaksanakan pembangunan mampan dan menyokong komuniti petani?

Di ofi, kemampanan adalah asas untuk kejayaan jangka panjang. Kami bekerjasama dengan kerajaan, petani, masyarakat sivil dan pelanggan - termasuk banyak jenama dan peruncit makanan terbesar di dunia - untuk mencapai matlamat kemampanan bersama kami. Kami mempunyai lebih daripada 130 perkongsian sedang dijalankan di seluruh dunia.

Di Vietnam, kami menyokong petani melalui program latihan dan pensijilan, dengan tumpuan khusus pada ladang yang diterajui wanita. Pada 2024, ofi bekerja dengan lebih 8,500 petani kecil, termasuk lebih 680 petani kopi yang diketuai wanita, 280 petani lada dan kayu manis yang diketuai wanita, dan 160 petani gajus yang diketuai wanita untuk mengembangkan pengeluaran dengan cara yang mampan. Kami juga melaksanakan program komuniti seperti Program Sokongan Penyusuan Susu Ibu di Tempat Kerja (ofi Care) untuk lebih daripada 500 pekerja wanita untuk menjaga keseimbangan kesihatan dan kehidupan kerja mereka, atau Biasiswa Sokongan Pembangunan Pendidikan (ofi YES!) untuk lebih daripada 350 pelajar pada tahun 2024. Usaha ini telah membantu saya untuk diberi penghormatan pada Anugerah Pemerkasaan Prinsip Wanita 2024 (WEPrinciple Awards) Kesaksamaan melalui Penglibatan Komuniti dan Perkongsian".

Encik Gaurav Patil bersama isteri dan anak-anaknya.

Sebagai CEO Millennial, apakah yang telah membentuk gaya kepimpinan anda?

Bagi saya, umur hanyalah angka. Apa yang penting ialah keupayaan untuk belajar, menyesuaikan diri dan sentiasa mencipta semula diri anda dalam dunia yang sentiasa berubah.

Hanya dalam tempoh lima tahun sejak pandemik, persekitaran perniagaan telah berubah dengan cepat. Pada pendapat saya, mengekalkan nilai teras anda di tengah-tengah perubahan yang tidak dapat diramalkan adalah penting.

Saya percaya pada model kepimpinan bersepadu yang didorong oleh tujuan: menghubungkan keseluruhan rantaian bekalan, menyelaraskan petani – rakan kongsi – pelanggan – kakitangan ke arah matlamat bersama.

Kami juga perlu menerima teknologi baharu seperti kecerdasan buatan (AI) dan meningkatkan kemahiran kami untuk mengekalkan kelebihan daya saing kami. Saya melihat bahawa sumber manusia Vietnam mempunyai semangat inovasi yang kuat, kehausan untuk belajar dan rasa tanggungjawab kepada masyarakat - yang menjadikan saya sangat optimis.

Sebagai keluarga Vietnam biasa, apakah yang menjadikan Vietnam sebagai "rumah kedua" kepada anda?

Ini adalah soalan yang sangat menarik, terima kasih! Pertama sekali, semata-mata kerana isteri dan anak-anak saya adalah "rumah" saya. Rumah yang dipenuhi dengan gelak tawa, adat Tet, dan kehidupan seharian yang kami bina bersama – semuanya adalah sokongan dan kebahagiaan terbesar saya di sini.

Tetapi di luar keluarga, Vietnam adalah "rumah" dalam erti kata yang lebih luas: kemesraan komuniti, kegembiraan perkara yang mudah, dan ketabahan semangat telah mengakar mendalam saya. Membesarkan anak-anak dalam keluarga Vietnam telah membantu saya menyelami budaya, nilai dan irama kehidupan di sini. Ia bukan hanya tentang menyesuaikan diri - ia tentang benar-benar kepunyaan.

Dari segi kerja, memimpin pasukan dan beroperasi di seluruh negara telah memberi saya banyak pengalaman berharga. Sepanjang 14 tahun yang lalu, saya telah menyaksikan dan menyumbang kepada transformasi ekonomi yang kukuh. Vietnam mempunyai sumber tenaga istimewa - sentiasa bersemangat untuk belajar, membangun dan mendekati dunia. Ketabahan, dedikasi dan semangat berani rakan sekerja Vietnam saya sentiasa memberi inspirasi kepada saya. Saya berbesar hati untuk mempunyai banyak hubungan rapat, menemani dan memupuk bakat muda, dan menyumbang kepada pertumbuhan perniagaan, yang mana saya terikat dengan "rumah" ini.

Jadi Vietnam bukan sahaja tempat saya bekerja, tetapi juga tempat anak-anak saya membesar, tempat kami membina kehidupan dan masa depan kami – dan akan sentiasa menjadi “rumah” saya.

terima kasih!

Sumber: https://baoquocte.vn/olam-food-ingredients-ofi-viet-nam-hanh-trinh-phat-trien-ben-vung-va-vi-the-toan-cau-331143.html