Penstrukturan semula institusi kebudayaan dan sukan akar umbi - Pelajaran 3: Masalah kapasiti penyesuaian

Selepas lebih daripada 4 bulan beroperasi di bawah model Pusat Bekalan Perkhidmatan Budaya - Sukan (disingkatkan sebagai Pusat Bekalan Perkhidmatan), gambaran umum telah menjadi jelas: terdapat titik terang yang menggalakkan, tetapi juga banyak jurang. Banyak unit telah menunjukkan kedua-dua kelebihan dan cabaran proses transformasi. Untuk pergi jauh, adalah perlu untuk mempunyai pengurusan segerak dalam kedua-dua pentadbiran dan kepakaran.

Kesukaran dalam model baru

Selepas penggabungan, Pusat Bekalan Perkhidmatan Wad Chanh Hung mempunyai kelebihan tambahan iaitu Rumah Kanak-kanak, Rumah Budaya Buruh dan stadium yang terletak di kawasan yang sama. Dengan kakitangan seramai lebih kurang 200 orang, penyusunan personel mengikut kepakaran dan kedudukan dalam aktiviti amat mudah untuk diselaraskan.

Aktiviti muzik tradisional amatur Daerah 8 telah dikekalkan dengan berkesan. Sempena Hari Warisan Budaya (23 November 2005 - 23 November 2025), Pusat Bekalan Perkhidmatan menganjurkan Festival Kelab Muzik Amatur, menjemput kelab muzik amatur dari tiga wad Chanh Hung, Phu Dinh dan Binh Dong untuk mengambil bahagian.

Mengenai pendidikan jasmani dan aktiviti sukan , unit ini telah lama mempunyai kelebihan profesional dalam latihan. Aktiviti jurulatih pusat di sekolah adalah seperti "kaki" menghubungkan sekolah dengan pusat, menyumbang kepada mempromosikan pendidikan jasmani sekolah dan gerakan sukan.

Cik Nguyen Tran Thuc Doan, Pengarah Pusat Bekalan Perkhidmatan Wad Chanh Hung, berkata: Pada masa ini, Pusat Bekalan Perkhidmatan Wad Chanh Hung telah melabur untuk membina gimnasium serba guna baharu di kawasan bekas Stadium Daerah 8 (di 302 Pham Hung Street), dijangka dirasmikan pada April 2026. Gimnasium baharu bagi dua pertandingan Sukan 20 Sukan Kebangsaan ini akan diadakan di 20 pertandingan.

Walaupun terdapat banyak kelebihan, mekanisme operasi pusat ini juga menghadapi beberapa masalah. Cik Nguyen Tran Thuc Doan menganalisis: Sebelum ini, rumah kanak-kanak daerah adalah di bawah arahan Kesatuan Belia Bandar Ho Chi Minh, di bawah arahan Kesatuan Belia dan Rumah Kanak-kanak Kota. Selepas menggabungkan rumah kanak-kanak menjadi pusat perkhidmatan, Rumah Kanak-kanak Kota tidak bertanggungjawab untuk membimbing dan membincangkan secara langsung penganjuran aktiviti profesional untuk kanak-kanak unit akar umbi. Oleh itu, taman permainan kanak-kanak melalui kelab dan pasukan sebelum ini turut terjejas.

Untuk menyelesaikan masalah ini, menurut Cik Nguyen Tran Thuc Doan, Jabatan Kebudayaan dan Sukan Ho Chi Minh City mempunyai perjanjian bersama dengan Jawatankuasa Front Tanah Air Vietnam di Ho Chi Minh City (kerana pada masa ini Kesatuan Belia Kota adalah milik Jawatankuasa Front Tanah Air Vietnam Kota Ho Chi Minh), maka Rumah Kanak-kanak Ho Chi Minh City akan bertanggungjawab untuk membimbing dan secara langsung aktiviti pertukaran profesional kanak-kanak.

Selain itu, isu penganjuran dan pengendalian rumah kanak-kanak di bawah Pusat Bekalan Perkhidmatan, kakitangan di fasiliti 3 (dahulunya Rumah Kanak-kanak) Pusat Bekalan Perkhidmatan Komune Tan Nhut menghadapi masalah kakitangan. Sebelum ini, unit itu beroperasi di bawah rejim kontrak, tetapi kini terpaksa mengambil penjawat awam. Menurut Encik Tran Ho Canh Phuc, Pengarah Pusat Pembekalan Perkhidmatan Komune Tan Nhut, Jawatankuasa Rakyat Komune telah mengeluarkan Penghantaran Rasmi 653/UBND bertarikh 23 September 2025, kepada Jabatan Hal Ehwal Dalam Negeri Ho Chi Minh City, meminta panduan mengenai pelaksanaan kontrak dan panduan mengenai projek kedudukan pekerjaan.

Kekalkan jenama

Untuk sekian lama, pusat kebudayaan dan sukan di dalam bandar seperti Daerah 1, Daerah 3 (dahulu) dan kini Pusat Bekalan Perkhidmatan Wad Saigon, Wad Xuan Hoa semuanya telah dibangunkan dalam orientasi perkhidmatan. Kekuatan pusat ini ialah semuanya terletak di kawasan tengah, mempunyai pengangkutan yang mudah, dan telah membina jenama, jadi mereka mesti mengekalkan kedudukan mereka untuk bersaing dengan unit luar.

Cik Phan Ngoc Thao, Pengarah Pusat Bekalan Perkhidmatan Wad Saigon, mengakui: "Keperluan orang ramai semakin meningkat, terutamanya di kawasan tengah yang terdapat terlalu banyak persaingan daripada kemudahan persendirian moden yang dilaburkan dengan banyak. Sebagai contoh, Teater Ben Thanh, sebuah institusi Pusat Bekalan Perkhidmatan Wad Saigon, bagaimanapun adalah sesuai untuk keperluan dalam dewan acara yang lebih besar,000 tempat duduk di pusat acara. skala, rakan kongsi pastinya perlu memilih lokasi lain.

Berkongsi pandangan ini, Encik Tran Van Ly, Pengarah Pusat Bekalan Perkhidmatan Wad Tan Thuan, berkata unit itu juga menghadapi banyak saingan daripada pertubuhan swasta di kawasan itu. Kebanyakan peralatan, alatan dan instrumen yang menyokong kerja profesional telah dilengkapi sejak 2005, tidak memenuhi keperluan tugas yang diberikan dan kualiti untuk berkhidmat kepada rakyat.

Lebih-lebih lagi, seperti kebanyakan pusat di seluruh negara, kesukaran yang dihadapi oleh pusat itu ialah kekurangan sumber dari akar umbi. Sebelum ini, untuk melaksanakan model pusat kebudayaan dan sukan daerah, terdapat sumber bakat akar umbi dari wad berkenaan. Pada masa ini, kerana hanya terdapat 2 peringkat, sumber sumber akar umbi adalah kejiranan. Walau bagaimanapun, kawasan kejiranan tidak mempunyai dana untuk menganjurkan aktiviti pergerakan, dan mereka tidak mempunyai kuasa untuk mengambil bahagian.

Pelajar mendengar penjelasan sejarah di Tapak Sejarah Pekerja Balai Bomba Vinh Loc Mau Than 1968 (diuruskan oleh Pusat Perkhidmatan Kebudayaan dan Maklumat Komune Tan Nhut, Bandar Ho Chi Minh). Foto: DVCC

Menurut Encik Le Huu Son Tung, Pengarah Pusat Bekalan Perkhidmatan Wad Xuan Hoa, model pusat bekalan perkhidmatan baharu di wad dan komune kini menghadapi situasi biasa: institusi kebudayaan di bawah pengurusan mereka terletak di wad/komun yang lain.

Contohnya, Pusat Bekalan Perkhidmatan Wad Xuan Hoa menguruskan 12 kemudahan, tetapi 7 daripadanya terletak di Wad Nhieu Loc dan Wad Ban Co. Atau, Pusat Bekalan Perkhidmatan Komune Tan Nhut menguruskan 4 pusat kebudayaan dan sukan komune, termasuk Hung Long, Phong Phu, An Phu Tay, Binh Chanh dan 3 tapak peninggalan bersejarah, termasuk Tapak Relik Bersejarah Rach Gia, Vinh Loc Mau Than 1968 Fire Line Civilian Historical Relic Site, An Dien and Soldier People Relic, Tapak Peninggalan dan Pengorbanan Orang Dien, Tanah Peninggalan dan Pengorbanan. Taman Budaya Lang Le - bekas kemudahan Pusat Bunga dan Tanaman Hiasan.

Encik Tran Ho Canh Phuc, Pengarah Pusat Bekalan Perkhidmatan Komune Tan Nhut, berkongsi: Unit ini telah mencadangkan Jabatan Kebudayaan dan Sukan Bandaraya Ho Chi Minh untuk membimbing penyerahan kemudahan di atas kepada komune untuk pengurusan, bagi memudahkan pengurusan aset awam dan menyediakan perkhidmatan kebudayaan dan sukan kepada penduduk di komune. Banyak pusat bekalan perkhidmatan pada masa ini mempunyai masalah yang sama dalam menguruskan kemudahan "luar tapak". Model baharu itu memerlukan satu pusat menguruskan banyak institusi yang terletak di wad lain, menyebabkan kesukaran mengeksploitasi dan memantau aset awam, serta melaksanakan pergerakan di kawasan kediaman. Ini adalah masalah sistemik, yang memerlukan bimbingan bersatu daripada Jabatan Kebudayaan dan Sukan Bandaraya Ho Chi Minh dan pihak berkuasa tempatan untuk mengelakkan situasi "tidak mengurus - tidak berkhidmat sepenuhnya".

Secara umumnya, masalah yang dihadapi oleh pusat perkhidmatan wad bukan sahaja isu persaingan perkhidmatan, tetapi juga kebolehsesuaian keseluruhan sistem institusi awam dalam konteks penstrukturan semula bandar. Untuk pusat-pusat tersebut terus memainkan peranan teras kebudayaan dan sukan dalam komuniti, mekanisme operasi yang telus, desentralisasi yang munasabah, sumber yang stabil dan pelan hala tuju pelaburan jangka panjang diperlukan. Jika ditangani dengan betul, pusat perkhidmatan ini boleh mengekalkan jenama mereka dan mengembangkan ruang perkhidmatan mereka untuk rakyat, menyumbang kepada pengukuhan kehidupan budaya bandar di peringkat pembangunan baharu.

Pada masa ini, kami adalah unit perkhidmatan awam 100% autonomi kewangan, melabur semula dalam peralatan untuk kemudahan itu pastinya tidak boleh sekuat kemudahan luar yang mempunyai potensi ekonomi yang kukuh. Kami terletak di dalam bandar, mempunyai jenama, tetapi peralatan mesti dilaburkan dan diperbaharui untuk dapat memenuhi keperluan masyarakat dan rakan kongsi, itu juga satu kesukaran tetapi kami mesti melakukannya dengan baik untuk membangun dalam jangka panjang.

Encik Le Huu Son Tung

Pengarah Pusat Bekalan Perkhidmatan Wad Xuan Hoa

THUY BINH - NGUYEN ANH - THIEN THANH

Sumber: https://www.sggp.org.vn/tai-cau-truc-thiet-che-van-hoa-the-thao-co-so-bai-3-bai-toan-nang-luc-thich-ung-post826465.html