Pemimpin bandar memeriksa operasi di Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam Wad Phong Dinh

Pergerakan positif

Di wad Phong Quang, model CQDP2C telah menunjukkan keberkesanan awal. Aparat telah disusun semula supaya lebih diperkemas, dan penguasaan rakyat telah dipromosikan dengan lebih jelas. Pada suku ketiga 2025, wad menerima lebih daripada 2,300 warga, memproses lebih 93% rekod tepat pada masanya, dan hampir 100% rekod telah didigitalkan. Pembaharuan pentadbiran telah digalakkan, dan orang ramai lebih berpuas hati dengan cara kerja baharu. Walaupun model baharu itu baru sahaja beroperasi, sosio- ekonomi wad terus berkembang, dengan hampir 70,000 pelancong, pendapatan lebih daripada 20 bilion VND; pertanian stabil, hasil padi mencecah 43.7 kuintal/ha, keluaran akuatik 335 tan.

Encik Nguyen Tuan Anh, Setiausaha Parti dan Pengerusi Majlis Rakyat Phong Quang Ward menegaskan: "Walaupun kami baru melalui peringkat awal penyusunan organisasi, radas tidak terganggu tetapi telah beroperasi dengan lebih fleksibel dan berkesan berbanding sebelum ini."

Di komune Dan Dien, model kerajaan baharu juga telah membawa hasil yang luar biasa. Pusat Perkhidmatan Pentadbiran Awam Komune telah menerima dan memproses lebih daripada 3,200 fail, dengan kadar penyiapan tepat pada masanya sebanyak 98.8%. Sekiranya tiada masalah menghubungkan seluruh bandar, hasilnya boleh mencapai 100%. Keadaan sosio-ekonomi Dan Dien adalah stabil, dan model ladang di beting pasir digalakkan untuk membangunkan...

Encik Le Ngoc Duc, Setiausaha Parti dan Pengerusi Majlis Rakyat komune Dan Dien memaklumkan: "Keputusan bulan-bulan pertama operasi peralatan CQDP2C menunjukkan perpaduan dan keazaman seluruh sistem politik . Paling penting, orang ramai dilayan lebih cepat dan pegawai lebih sedar tentang tanggungjawab perkhidmatan awam mereka."

Menurut Ahli Jawatankuasa Tetap, Ketua Jawatankuasa Penganjur Jawatankuasa Parti Bandaraya Phan Xuan Toan, selepas 4 bulan pelaksanaan, kawasan pada dasarnya telah menyelesaikan penyusunan organisasi dan kakitangan, tanpa sebarang gangguan kerja. Pembaharuan pentadbiran jelas berubah, kadar rekod tepat masa mencapai lebih 95%, hampir semua rekod telah didigitalkan. Kecekapan operasi, semangat dekat dengan rakyat, berkhidmat kepada rakyat telah dipertingkatkan.

Encik Phan Ngach, penduduk wad Thuan An, berkongsi bahawa apabila beliau datang untuk menyelesaikan prosedur pentadbiran di Pusat Khidmat Pentadbiran Awam, beliau dibimbing dengan penuh semangat oleh kakitangan, prosedurnya jelas, dan beliau tidak perlu berulang-alik berkali-kali seperti sebelum ini. Dokumen telah diterima dan keputusan dikembalikan tepat pada masanya, jadi dia sangat berpuas hati dengan cara kerja baharu, profesional dan lebih dekat dengan orang ramai.

Teruskan menambah baik organisasi dan meningkatkan keberkesanan kemudahan.

Selepas 4 bulan mengendalikan model CQDP2C, beberapa komune dan wad kekurangan sumber manusia khusus; desentralisasi adalah kuat tetapi tidak mempunyai panduan khusus, menyebabkan kekeliruan dalam penyelarasan. Selepas penggabungan, banyak jawatan serentak berada di bawah tekanan, memerlukan dasar awal untuk memastikan hak dan keberkesanan alat baharu.

Encik Vo Le Nhat, Setiausaha Jawatankuasa Parti Wad Phu Xuan, berkata bahawa adalah perlu untuk segera menugaskan kakitangan rasmi ke lokaliti, dan memperuntukkan secara munasabah antara Parti dan kerajaan untuk mengimbangi sumber manusia, mengelakkan lebihan dan kekurangan. Encik Nhat mencadangkan penyempurnaan jabatan khusus, kerana pada masa ini terdapat situasi di mana kader dipindahkan ke banyak agensi, yang boleh bertindih dengan mudah dan kekurangan kepakaran. Adalah perlu untuk mengeluarkan peraturan khusus mengenai piawaian, perjawatan dan jawatan di peringkat komune dan wad tidak lama lagi untuk mempunyai asas untuk mengatur dan melatih kader; pada masa yang sama, adalah perlu untuk meminda peraturan mengenai desentralisasi pengurusan, dengan jelas memberikan tugas dan kuasa untuk mempromosikan peranan organisasi dalam sistem politik akar umbi.

Banyak lokaliti melaporkan bahawa selepas penggabungan, kawasan itu berkembang, beban kerja adalah besar tetapi kakitangannya sedikit, ramai yang baru dan tidak berpengalaman, terutamanya dalam bidang pengurusan bandar. Adalah perlu untuk menambah kakitangan dengan sewajarnya, pada masa yang sama menggalakkan latihan dalam kemahiran profesional dan pengurusan bandar untuk memenuhi keperluan pembangunan baharu.

Menurut Ketua Jawatankuasa Organisasi Jawatankuasa Parti Bandaraya, Phan Xuan Toan, untuk mengatasi kesukaran, pada masa akan datang, adalah perlu untuk melengkapkan model CQDP2C, menyemak fungsi dan tugas, mengelakkan pertindihan, dan menjelaskan orang dan tugas. Pada masa yang sama, menggalakkan transformasi digital, membina pangkalan data yang dikongsi, mempromosikan e-kerajaan dan bandar pintar, ke arah "kerajaan digital yang berkhidmat untuk rakyat". Fokus kepada latihan kakitangan, terutamanya kemahiran digital, pengurusan pentadbiran moden; susun orang yang betul untuk kerja yang betul. Menggalakkan peranan pemimpin, menghubungkan hasil prestasi tugas dengan penilaian kakitangan; mengukuhkan pemeriksaan dan mengendalikan kes-kes genangan dan formaliti dengan tegas. Menggalakkan pembaharuan pentadbiran yang berkaitan dengan membina budaya perkhidmatan awam, meningkatkan etika dan semangat berkhidmat kepada rakyat.

Pada majlis penyerahan keputusan untuk melantik Setiausaha Jawatankuasa Parti Bandar Hue pada pertengahan Oktober 2025, ahli Biro Politik dan Ketua Jawatankuasa Organisasi Pusat Le Minh Hung berkata: Setiausaha Agung telah mengarahkan untuk menumpukan sumber ke arah 30% berkhidmat di Pusat Pentadbiran Awam, 70% untuk mengurus pembangunan sosio-ekonomi. Peruntukan ini, sekiranya aparat akar umbi tidak kukuh dan berkualiti, akan menyukarkan matlamat yang ditetapkan.

Ketua Jawatankuasa Penganjur Pusat Le Minh Hung menekankan bahawa pada peringkat awal mengendalikan peralatan CQDP2C, tidak dapat dielakkan bahawa kakitangan akan disusun secara tidak sesuai. Apabila radas telah stabil secara beransur-ansur, pelarasan dan peruntukkan semula kakitangan adalah perlu untuk memastikan operasi lancar. Oleh itu, Hue City perlu menyemak dan menilai semula kualiti pasukan, membuat pengaturan yang munasabah antara unit, termasuk menghantar kakitangan peringkat bandar ke peringkat akar umbi untuk meningkatkan kapasiti praktikal, memenuhi keperluan di peringkat baharu.

Artikel dan gambar: DUC QUANG

Sumber: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-tiep-tuc-hoan-thien-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-160550.html