De laatste tijd heeft Vietnam proactief en actief vele activiteiten uitgevoerd in overeenstemming met internationale verplichtingen en overeenkomsten om klimaatverandering aan te pakken en zo te streven naar duurzame ontwikkeling. Met name tijdens de 26e, 27e en 28e Conferentie van het Raamverdrag van de Verenigde Naties inzake Klimaatverandering heeft Vietnam zijn sterke commitment aan de doelstelling van netto nuluitstoot in 2050 herbevestigd.
De Staatsbank van Vietnam (SBV) heeft veel beleid en richtlijnen ontwikkeld om kredietinstellingen (CI's) aan te moedigen om groene transformatie door te voeren en milieurisico's in kredietverlening te beheersen door middel van: de lancering van het project voor de ontwikkeling van groene banken in Vietnam; de ontwikkeling van groene banken in de ontwikkelingsstrategie voor de banksector tot 2025, met een visie tot 2030. Op 30 september 2023 bedroeg het uitstaande groene kredietsaldo meer dan VND 564 biljoen, goed voor ongeveer 4,4% van de totale uitstaande schuld van de gehele economie . Daarnaast wordt duurzame ontwikkeling een onvermijdelijke trend in de bedrijfsstrategie van veel banken wereldwijd en is het een verplicht criterium geworden in de ratings van een aantal internationale kredietbeoordelingsorganisaties.
Om het beleid en de richtlijnen van de overheid en de Staatsbank op het gebied van de ontwikkeling van groen bankieren en de internationale normen voor duurzame ontwikkeling te implementeren, implementeert de Bank voor Landbouw en Plattelandsontwikkeling van Vietnam (Agribank) een groot aantal praktische actieprogramma's om ESG synchroon en effectief te implementeren, van de Raad van Bestuur naar elke werknemer. Hiermee wordt een groot momentum gecreëerd, bijgedragen aan milieubescherming, de strijd tegen klimaatverandering en de beweging richting duurzame ontwikkeling.
Agribank heeft besloten ESG te implementeren op alle drie de pijlers van Milieu, Sociaal en Bestuur en heeft specifieke oplossingen geïmplementeerd om ESG te implementeren. Deze omvatten: het oprichten van een stuurgroep en een ESG-implementatieondersteuningsteam dat bestaat uit senior medewerkers en een team van experts om ESG-beheerpraktijken synchroon en effectief te onderzoeken en te implementeren in alle aspecten van de bedrijfsvoering van Agribank. Het integreren van milieu- en sociaal risicobeheer in de bedrijfsvoering en het algemene risicobeheerprogramma van Agribank volgens een geschikte routekaart. Het niet verstrekken van nieuw krediet of het beperken van krediet voor projecten, productie, bedrijfs- en serviceplannen in sectoren en beroepen op de lijst van sectoren en beroepen die zijn uitgesloten of beperkt van kredietverstrekking door Agribank. Het versterken van communicatie, training en educatie om het idee van duurzame ontwikkeling te verspreiden en bij te brengen in het gehele Agribank-systeem, van de Raad van Bestuur tot elke werknemer, en het actief communiceren met klanten over ESG en duurzame ontwikkeling. Het bevorderen van de implementatie van uitgebreide financiering, digitale transformatie, duurzame product- en serviceontwikkeling. Het effectief uitvoeren van activiteiten op het gebied van gendergelijkheid, sociale zekerheid en gemeenschapswerk.
Met de bovenstaande specifieke stappen heeft Agribank de eerste resultaten behaald op het gebied van de implementatie van ESG en de beweging richting duurzame ontwikkeling.
Wat betreft de milieupijler implementeert Agribank actief het groene kredietprogramma en rapporteert periodiek aan de Staatsbank over de implementatieresultaten. Op 30 september 2023 bereikten de uitstaande leningen voor de groene sector bij Agribank meer dan 12 biljoen VND, goed voor ongeveer 1% van het totale aantal uitstaande leningen, met bijna 42.000 klanten die kapitaal leenden. Daarnaast implementeert Agribank programma's voor "groene" kredieten, zoals: een preferentieel kredietprogramma ten behoeve van "schone landbouw" met verlaagde rentetarieven van 0,5%/jaar naar 1,5%/jaar in vergelijking met de preferentiële rentetarieven voor de landbouw- en plattelandssector; uitbreiding van investeringen in leningen aan projecten met betrekking tot milieubescherming die worden gesponsord door internationale financiële instellingen, zoals: verbetering van de kwaliteit en veiligheid van landbouwproducten en ontwikkeling van biogasprogramma's; kustprojecten voor duurzame ontwikkeling; rampenrisicobeheer; ondersteuning van koolstofarme landbouw; het leveren van schoon water en sanitaire voorzieningen in landelijke gebieden van de Rode Rivierdelta; windenergie; zonne-energie; Het verstrekken van kredieten voor de strijd tegen droogte en verzilting in de Mekongdelta en de Centrale Hooglanden... Agribank heeft ook regelgeving uitgevaardigd over milieurisicobeheer in de kredietverleningsactiviteiten van Agribank. Dit is een belangrijk wettelijk kader dat relevante afdelingen op het hoofdkantoor en de vestigingen helpt bij het identificeren en beoordelen van milieurisico's en het implementeren van milieurisicobeheer in kredietverleningsactiviteiten.
Vanuit het kapitaal van Agribank zijn en worden in alle regio's van Vietnam veel grootschalige landbouwproductiemodellen opgezet waarbij geavanceerde technologie wordt toegepast. Hierdoor ontstaat een landbouwproductieketen die bijdraagt aan de productie van landbouwproducten van hoge kwaliteit en waarde, en die praktische efficiëntie met zich meebrengen, zoals: een model voor de teelt van groenten, bloemen en fruit (Lam Dong); grootschalige landbouwgrond (Can Tho); veeteelt (Bac Ninh, Lao Cai, Ha Nam); investeringen in machines en apparatuur voor landbouw (Tien Giang, Long An); maïs (Son La); veilige groenten en fruit in de provincies van de Centrale Hooglanden (Dak Nong, Kon Tum); pitaja volgens de VietGap-normen (Binh Thuan)...
Agribank heeft vele actieprogramma's geïmplementeerd die verband houden met de boodschap "Voor een groene toekomst" - een consistent doel van bewustwording tot actie van bijna 40.000 Agribank-medewerkers. Door de actieve en effectieve implementatie van de beweging "Agribank - Eén miljoen bomen, meer bomen, meer leven", in een jaar van voortdurend bomen planten om het land te vergroenen, is het programma van Agribank voor het planten van 1 miljoen bomen voltooid. Dit bevordert het effect van het vergroenen van kale grond en heuvels, het vergroten van de groene ruimte in openbare ruimtes en scholen en het verminderen van luchtvervuiling in woonwijken en grote steden. De bouw en uitvoering van projecten volgen nauwgezet het programma "Oplossing van plastic- en nylonvervuiling", gelanceerd door de premier en de Verenigde Naties. Specifiek zijn er bij Agribank-vestigingen in het hele land tal van programma's en activiteiten geïmplementeerd, zoals: "Zeg nee tegen plastic afval", "Zeg nee tegen roken", "Behoud een groene, schone en mooie werkomgeving", "Sluit je aan voor een schoner zeemilieu" in 28 kustprovincies/steden, organiseer fietsroadshows in grote steden om de boodschap "Laten we samenwerken om de uitstoot in het milieu te verminderen" over te brengen, en reageer op de boomplantbeweging... Bij de kassa krijgen klanten geldzakken van milieuvriendelijke materialen ter vervanging van wegwerp plastic tassen; thermosflessen in plaats van plastic flessen en wegwerprietjes. Agribank hoopt dat de boodschap "Voor een groene toekomst" zich steeds sterker in de gemeenschap zal verspreiden en zo een ecosysteem zal opbouwen, de leefomgeving, de gezondheid van de mens en de duurzame ontwikkeling van het land zal beschermen.
Voor de sociale pijler implementeert Agribank, om een alomvattende financiële implementatie te bevorderen, actief veel kredietbeleid ten behoeve van de ontwikkeling van de plattelandslandbouw met 7 beleidskredietprogramma's en 2 nationale doelprogramma's om mensen in agrarische, landelijke, afgelegen en geïsoleerde gebieden te helpen gemakkelijker toegang te krijgen tot noodzakelijke financiële middelen tegen redelijke kosten, hun leven te verbeteren en hun bedrijven te ontwikkelen, terwijl ze klanten actief ondersteunen via nauwe banden met leninggroepen, boerenverenigingen en vrouwenverenigingen. Dit model is al vele jaren effectief vanwege de snelle procedures, effectieve kapitaalstroom naar mensen en zeer lage slechte schuldenratio. Met de actieve deelname van het Centraal Comité van de Vietnamese Vrouwenunie, samen met de verenigingen, heeft het bijgedragen aan de effectiviteit van het leninggroepmodel, door voorwaarden te creëren voor vrouwen om hun rol in de economische ontwikkeling van gezinnen te bevorderen en gendergelijkheid te bevorderen. Gebaseerd op technologie heeft Agribank een reeks moderne betalingsproducten en -diensten geïmplementeerd, zoals: grenshandelsbetalingen; bilaterale betalingen met commerciële banken, de staatskas; inning van de staatsbegroting met de Algemene Belastingdienst, de Algemene Douanedienst, de staatskas; betaling van rekeningen; geld overmaken, rekeningen betalen via sms, internetbankieren, mobiel bankieren, betaalkaarten..., en leveren een actieve bijdrage aan de promotie van betalingen zonder contant geld.
Agribank toont haar maatschappelijke verantwoordelijkheid door actief socialezekerheidsactiviteiten te implementeren. In 2022 zal Agribank meer dan 600 miljard VND uittrekken om gemeenten met arme districten te sponsoren, de bouw te ondersteunen van meer dan 2.000 dankbaarheidshuizen en solidariteitshuizen voor de armen en begunstigden van het beleid in het hele land, 17 schoolgebouwen en klaslokalen, 6 medische posten en voorzieningen, medische onderzoeks- en behandelpakketten te doneren aan de armen en rampenbestrijdingsactiviteiten...
Intern richt Agribank zich op het waarborgen van inkomen, sociale voorzieningen en wettelijke rechten voor werknemers. Het totale salaris en de toelagen voor werknemers in 2022 bedragen 13.828 miljard VND, een stijging van 2,2% ten opzichte van 2021. Het gemiddelde salaris en de toelagen van Agribank-werknemers bedragen 29,77 miljoen VND/persoon. Naast salarissen en toelagen zijn werknemers bij Agribank de afgelopen jaren volledig verzorgd in alle aspecten van het materiële en spirituele leven, werkgelegenheid, arbeidsomstandigheden en middelen, inkomen, rustvoordelen, beloningsregimes, evenals aanmoediging om te studeren, kennis en professionele kwalificaties te verbeteren, werknemers te helpen vertrouwen te hebben, zich veilig te voelen in hun werk en bij te dragen aan de zaak van het opbouwen en ontwikkelen van Agribank. De regimes voor werknemers zijn volledig geïmplementeerd. 100% van de werknemers is gedekt door sociale verzekeringen, ziektekostenverzekeringen en werkloosheidsverzekeringen. 100% van de werknemers is volledig gevaccineerd tegen het coronavirus en wordt uitgebreid naar familieleden in nood; Medewerkers die getroffen zijn door de Covid-19-epidemie krijgen financiële ondersteuning voor medische onderzoeken en behandelingen en worden indien nodig verzorgd door de vakbond. Agribank organiseert ook eens per jaar uitgebreide medische onderzoeken en behandelingen voor alle medewerkers en twee keer per jaar voor vrouwelijke medewerkers. Agricultural Bank Insurance Company (ABIC) biedt gratis medische onderzoeks- en behandelingsverzekeringen aan voor medewerkers van veel afdelingen en voordelige tarieven voor familieleden.
Agribank heeft een beleid om de rol van vrouwen in het leiderschapsapparaat te versterken. Er zijn meer dan 22.000 vrouwelijke werknemers op een totaal van meer dan 40.000 werknemers, goed voor bijna 54%; vrouwen hebben hun rol in de activiteiten van Agribank echt bevorderd met 5 vrouwelijke leiders op het hoogste niveau van Agribank, 1.073 vrouwelijke functionarissen die deelnemen aan de raad van bestuur van afdelingen, centra en equivalenten op het hoofdkantoor en de raad van bestuur van filialen. In hun functies hebben vrouwelijke werknemers van Agribank hun moed, capaciteiten, verantwoordelijkheidsgevoel, morele kwaliteiten, inspanningen om te werken, te studeren en te streven naar algehele ontwikkeling aangetoond. Agribank heeft ook volledige documenten uitgegeven om de rechten en legitieme belangen van vrouwelijke werknemers te waarborgen, waarbij prioriteit wordt gegeven aan de planning, training en benoeming van vrouwelijke leiders op alle niveaus bij Agribank.
Wat betreft de Governance-pijler richt Agribank zich op de volgende criteria: het opbouwen van een ESG-governancestructuur, transparantie en verantwoording, risicobeheer en anti-corruptie. Momenteel heeft Agribank nog geen gespecialiseerd ESG-governanceapparaat of -afdeling opgebouwd. Op 27 juli 2023 heeft Agribank echter een stuurgroep en een stuurgroep opgericht om de ESG-implementatie in het Agribank-systeem te ondersteunen met senior personeel, waarbij duidelijk wordt gesteld dat de kerntaak van de stuurgroep is om op korte en lange termijn een uitgebreid ESG-implementatieproject bij Agribank te ontwikkelen. Agribank voert transparante en openbare informatieverstrekking uit in overeenstemming met de wettelijke bepalingen en interne regelgeving via de volgende kanalen: de website van Agribank; onafhankelijk gecontroleerde financiële overzichten; jaarverslagen; periodieke en onregelmatige statistische rapporten zoals vereist door de Staatsbank en andere bevoegde autoriteiten; kwartaal-/jaarlijkse financiële overzichten van de bank. Agribank heeft mechanismen, regelgeving ontwikkeld en informatieverstrekking geïmplementeerd; in de interne arbeidsvoorschriften en de Agribank-cultuur, waardoor werknemers zich moeten houden aan anti-corruptie- en anti-omkopingsregels; vastgestelde organisatiestructuur, functies, taken en hoofdmechanismen om de scheiding tussen management en bedrijfsvoering en tussen risicopreventielijnen te waarborgen; openbaar gemaakte salarissen en inkomsten van de Raad van Bestuur, het Dagelijks Bestuur en de Raad van Commissarissen in het Financieel Verslag; en aangegeven activa en inkomsten in overeenstemming met de wettelijke bepalingen.
Om kansen te benutten en voordelen te promoten, onderzoekt en implementeert Agribank geleidelijk een aantal oplossingen om de consistentie en effectiviteit van de implementatie van ESG bij Agribank te verbeteren, met name als volgt:
Ten eerste moeten institutionele documenten worden opgesteld en geperfectioneerd, en moeten de capaciteit en de efficiëntie van het management worden verbeterd, in lijn met de doelstelling om groene kredietactiviteiten, groene groei en duurzame ontwikkeling te bevorderen;
Ten tweede , onderzoek en ontwikkel producten en diensten die voldoen aan groene normen en duurzame ontwikkeling;
Ten derde moeten we de internationale integratie en samenwerking versterken om de mobilisatie van hulpbronnen voor groene groei en duurzame ontwikkeling te bevorderen;
Ten vierde , de digitale transformatie bevorderen om het concurrentievermogen te verbeteren, de toegang van klanten tot bankdiensten uit te breiden en de informatiebeveiliging en -veiligheid bij bankactiviteiten te waarborgen;
Ten vijfde moeten we trainingen verzorgen en de ontwikkeling van menselijk potentieel stimuleren en ondersteunen, in lijn met de doelstelling om groene groei te implementeren en ESG toe te passen in de bankactiviteiten.
Ten zesde moeten de communicatie- en opleidingsactiviteiten worden versterkt om het denken over duurzame ontwikkeling te verspreiden en te implementeren in het gehele Agribank-systeem, van de Raad van Bestuur tot elke werknemer. Tegelijkertijd moet er actief worden gecommuniceerd naar klanten over het bewustzijn van ESG en duurzame ontwikkeling.
Ten zevende moeten we groene aanbestedingen voor projecten en taken bevorderen die gebruikmaken van de financieringsbronnen van Agribank, in overeenstemming met de huidige regelgeving. We moeten prioriteit geven aan het gebruik en de consumptie van milieuvriendelijke producten en diensten die zijn gecertificeerd met het Vietnam Eco-Label bij aanbestedingsactiviteiten binnen het Agribank-systeem.
Hai Yen
Reactie (0)