Vietnamese pers - kansen en uitdagingen in het digitale tijdperk

Terwijl veel westerse landen zich snel hebben aangepast en de digitale transformatie zelfs hebben omarmd als een kans voor groei, zitten kranten in veel ontwikkelingslanden, waaronder Vietnam, nog steeds 'stil' tussen 'begrotingssubsidies' en het risico om achterop te raken.

In de periode 2020-2024 zijn sommige dagbladmarkten begonnen met het integreren van digitale strategieën, zoals het gebruik van QR-codes, interactieve content en samenwerking met onlineplatforms, om nieuwe advertenties en lezers aan te trekken.

De succesvolle transformatie van de westerse journalistiek

Nadat de financiële crisis van 2008 een scherpe daling in advertenties veroorzaakte, moesten veel westerse kranten, zoals The New York Times, The Guardian en de Financial Times, op zoek naar nieuwe bedrijfsmodellen om te overleven en te groeien.

Tegenwoordig heeft The New York Times haar focus verlegd van reclame naar lezers, met meer dan 10 miljoen betalende abonnees (cijfers uit 2024), goed voor meer dan 67% van de totale omzet. Le Monde (Frankrijk) heeft nu meer dan 580.000 online abonnees, een verdubbeling in slechts 5 jaar, dankzij een strategie gericht op originele content, onderzoeksjournalistiek en gebruikerservaring.

Een van de belangrijkste succesfactoren is data en personalisatie van de ervaring door de toepassing van datatechnologie en kunstmatige intelligentie (AI) om het gedrag van lezers te analyseren. Financial Times heeft geïnvesteerd in het "Lantern"-systeem - een platform voor realtime analyse van gebruikersgedrag, waarmee ze het beste moment kunnen bepalen om abonnementen aan te bevelen. Van 2017 tot 2022 bereikte de abonnementsretentie van Financial Times 78% - een droomcijfer voor digitale journalistiek.

Ondertussen gebruikt The Guardian technologie om content voor te stellen op basis van het gedrag van lezers om gebruikers te behouden, terwijl het een model van 'gratis - vrijwillige bijdrage' hanteert met meer dan 1,5 miljoen vaste donateurs.

Westerse kranten richten zich op de ontwikkeling van multiplatformproducten om hun invloed te vergroten. Deze activiteit digitaliseert niet alleen het publicatieproces, maar diversifieert ook de formaten: podcasts, e-mailnieuwsbrieven, YouTube- video's , gespecialiseerde mobiele applicaties en zelfs de inzet van interactieve AR/VR-modellen in journalistieke verhalen (The Washington Post is een typisch voorbeeld). Volgens een onderzoek van het Reuters Institute uit 2023 leest 42% van de lezers in het Verenigd Koninkrijk en de VS minstens één keer per week nieuws via podcasts, en geeft meer dan 35% van de jonge lezers (18-35 jaar) de voorkeur aan korte video's of e-mailnieuwsbrieven boven geschreven kranten.

Redactionele autonomie en financiële transparantie zijn belangrijke aspecten. In tegenstelling tot publieke kranten in veel landen opereren grote Europese en Amerikaanse redacties als autonome mediabedrijven. Ze zijn financieel transparant en concurreren fel op kwaliteit en snelheid. Kranten zoals Die Zeit (Duitsland), El País (Spanje) of Aftenposten (Noorwegen) zijn niet alleen informatieorganisaties, maar fungeren ook als beleidsanalisten, als tegenwicht tegen de overheid en als stem van de samenleving en de massa.

Vietnamese pers en obstakels in de digitale revolutie

De Vietnamese pers heeft de afgelopen jaren vooruitgang geboekt met de toepassing van digitale technologie , maar de digitale transformatie in de perssector staat nog steeds voor veel uitdagingen. Grote redacties zoals Tuoi Tre, Thanh Nien en VnExpress doen hun best om te transformeren, maar de snelheid en efficiëntie zijn ongelijk. Volgens een onderzoek van het Institute of Journalism and Communication Studies (2022) gaf slechts 12% van de journalisten in Vietnam aan dat hun redactie een "duidelijke strategie voor digitale transformatie" heeft.

Vietnam heeft momenteel meer dan 77 miljoen internetgebruikers, goed voor 79% van de bevolking, en ongeveer 68 miljoen gebruikers van sociale media. Ondertussen hebben de meeste persbureaus nog steeds geen duidelijke strategie voor de digitalisering van content. Volgens gegevens van het Ministerie van Informatie en Communicatie (nu het Ministerie van Wetenschap en Technologie) zal in 2023 slechts 35% van de persbureaus een systeem voor de analyse van lezersdata hebben ontwikkeld; minder dan 20% heeft een strategie voor het produceren van gespecialiseerde content voor mobiele platforms, wat aantoont dat de digitale infrastructuur nog steeds traag is.

Meer dan 90% van de persbureaus in Vietnam zijn momenteel publieke diensten, waarbij het grootste deel van het budget afkomstig is van staatssteun. Dit heeft drie belangrijke gevolgen: Ten eerste is er een gebrek aan motivatie voor innovatie, omdat ze financieel niet hoeven te concurreren; veel persbureaus hebben niet geïnvesteerd in digitale teams, data of productinnovatie. Ten tweede is er een beperking in de redactionele autonomie: de inkomsten zijn afhankelijk van het budget, waardoor de productie van onderzoeks- en kritische content nog steeds voorzichtig is. En de derde beperking is verspilling en overlappende content: tientallen kranten exploiteren hetzelfde evenement, wat de maatschappelijke kosten verhoogt en de onafhankelijke waarde van de pers vermindert.

De opkomst van sociale media is een trend die de centrale positie van de mainstream journalistiek ondermijnt. Door de personalisatie en snelle verspreiding zijn TikTok en Facebook nu de belangrijkste nieuwsbronnen voor Vietnamezen onder de 30. Statistieken van Google uit 2023 laten zien dat meer dan 68% van de online kranten in Vietnam via intermediaire platforms (Google, Facebook) wordt gelezen, in plaats van rechtstreeks op de krantenpagina. Dit leidt ertoe dat kranten zowel lezers als data verliezen – de meest waardevolle activa in de digitale economie.

Voorstellen voor een digitale transformatiestrategie voor de Vietnamese pers

Vietnam moet agressiever zijn in het geleidelijk afbouwen van budgetsubsidies voor niet-essentiële media. In plaats daarvan zou het alleen media van algemeen belang (essentieel nieuws, wetgeving, lokale informatie) moeten ondersteunen met een onafhankelijk controlemechanisme.

In Vietnam zijn kranten nog steeds voornamelijk afhankelijk van advertentie-inkomsten, met name online advertenties. Platforms zoals Facebook en Google domineren de digitale advertentiemarkt, waardoor het voor redacties moeilijk is om hun financiële stabiliteit te behouden dankzij advertenties. Hoewel sommige online kranten hebben geëxperimenteerd met het betaalmuurmodel, is dit model niet echt populair geworden, omdat de Vietnamese lezers nog steeds een sterke behoefte hebben aan gratis lezen. Redacties zouden moeten worden aangemoedigd om autonome bedrijfsmodellen te ontwikkelen, waaronder: betaalde abonnementen (flexibele betaalmuur); commerciële producten (boeken, seminars, trainingen); crowdfunding; contentsamenwerking met bedrijven (native content).

De overheid moet een voorkeursbeleid en fondsenwerving voeren om de digitale transformatie van de pers te ondersteunen. Persagentschappen moeten proactief systemen bouwen: realtime analyse van gebruikersgegevens; systeem voor contentpersonalisatie (aanbevelingen op basis van AI); multiplatform platform voor nieuwsproductie en -beheer (converged newsroom); anti-nepnieuwsapplicatie, bronverificatie.

Het is noodzakelijk om een wettelijk kader te creëren dat een duidelijk onderscheid maakt tussen componenten zoals Public Interest Press (gesponsord), Professional Press (werkend als informatiebedrijven) en Personal Digital Content (bloggers, KOL's). Tegelijkertijd is het ook noodzakelijk om de redactionele autonomie uit te breiden, administratieve bemoeienis te verminderen, de impact van economische organisaties te beperken en de overheidsuitgaven in de perssector transparant te maken, om de situatie van "gespreide investeringen - lage efficiëntie" te voorkomen.

Digitale transformatie is niet zomaar een trend - het is een voorwaarde voor het voortbestaan van de pers in de 21e eeuw. Met een onvervangbare rol in het opbouwen van vertrouwen, het transparant maken van de samenleving en het bevorderen van economische groei, heeft de Vietnamese pers een diepgaande en drastische hervorming nodig. Als we vandaag niet in actie komen, loopt de pers het risico naar de zijlijn te worden gedrongen in het informatiespel - waar data, technologie en het vertrouwen van de lezer de drie belangrijkste factoren zijn die haar bestaan bepalen. Als de pers sterk is, is de economie sterk. Als de pers traag is, zal de hele samenleving de prijs betalen.

Om te overleven en zich te ontwikkelen in het digitale tijdperk, moet de Vietnamese journalistiek haar manier van denken, technologie, inhoud en organisatie ingrijpend veranderen. Niet alleen om zich aan te passen, maar ook om de publieke opinie te leiden en te oriënteren en de rol van de mainstream journalistiek te beschermen.

Bron: https://hanoimoi.vn/bao-chi-viet-nam-co-hoi-va-thach-thuc-trong-ky-nguyen-so-706145.html