Digitale transformatietraining voor unitleiders

Minister Nguyen Manh Hung zei dat leiders moeten weten hoe ze oosterse en westerse denkwijzen kunnen combineren. Het zijn twee verschillende, maar elkaar aanvullende benaderingen.

Tijdens de training deelde minister Nguyen Manh Hung standpunten, kernwaarden, strategisch denken en de positie en rol van een leider in een eenheid of organisatie in het tijdperk van digitale transformatie.

Volgens de minister is een leider een pionier, moet hij het goede voorbeeld geven, als eerste uitdagingen aangaan, een koersvaste mentaliteit hebben en het doel voor ogen hebben.

Toch is de reis nog altijd belangrijker dan de bestemming. Tijdens de reis ervaren en realiseren leiders zich nieuwe waarden, wat hen helpt de juiste strategieën te volgen en beslissingen te nemen.

Als leider moet je goed met mensen en veranderingen kunnen omgaan.

De minister noemde ook de verschillen tussen oosterse en westerse filosofieën en het belang van het begrijpen en toepassen van deze filosofieën in leiderschap. Om een ​​leider te zijn, moet men mensen kunnen "tolereren". Om een ​​leider te zijn in het tijdperk van digitale transformatie, moet men verandering kunnen "tolereren". Om dat te doen, moet men zowel oosterse als westerse denkwijzen kunnen "tolereren".

Volgens de minister betekent 'tolerantie' hier begrip. 'Tolerantie voor anderen' betekent begrip voor anderen, dat ze anders zijn dan jij, beter kunnen zijn dan jij, dingen hebben die jij niet hebt. Om 'verandering te tolereren' moet je verandering begrijpen, de trends van de tijd begrijpen.

Leiders moeten oosters en westers denken combineren, twee verschillende maar complementaire benaderingen: het Westen analyseert de details, terwijl het Oosten zich richt op het geheel. Door beide te combineren, krijgt de organisatie zowel een gedetailleerd overzicht als een overzicht van het totaalbeeld.

Overzicht van de cursus Digitale Transformatie voor afdelingshoofden van het Ministerie van Informatie en Communicatie

Combineren van oosterse en westerse filosofieën

Leiders moeten twee denkwijzen combineren om de meest effectieve leiderschapsmethode te creëren. De oosterse filosofie vertrouwt bijvoorbeeld op intuïtie, terwijl de westerse filosofie vertrouwt op logisch redeneren. In een periode van grote verandering, een periode van innovatie, is intuïtie beter. Daarom worden intuïtieve mensen in een organisatie aangemoedigd om met creatieve ideeën te komen. Logische mensen filteren creatieve ideeën om de beste te vinden. Stabiele, routinematige taken worden toegewezen aan logische mensen. Nieuwe, ongekende taken worden toegewezen aan intuïtieve mensen.

Wat betreft de culturele verschillen tussen Oost en West benadrukte de minister dat Aziaten waarde hechten aan "harmonie", harmonie met elkaar en harmonie met het universum. Een leven zonder harmonie alleen kan zich echter niet ontwikkelen. Vanuit dat perspectief zou de leiding van een organisatie verschillende leiders moeten hebben om veel verschillende perspectieven en de nodige kritiek te kunnen bieden. Alleen met een dergelijke diversiteit kan de organisatie duurzaam zijn en zich ontwikkelen.

De minister benadrukte de rol van theorie bij het bevorderen van de ontwikkeling van een organisatie, omdat deze zonder een leidende theorie niet ver kan komen en niet veel mensen kan leiden. Daarom is een theorie essentieel voor de ontwikkeling van een land of een sector om ver te komen. Het ministerie geeft het Nationaal Agentschap voor Digitale Transformatie de opdracht om een ​​theorie over digitale transformatie te ontwikkelen en deze te gebruiken als leidraad en leidraad bij het nemen van belangrijke beslissingen . Voer het vervolgens succesvol uit en ga dan over tot popularisering. De theorie moet gebaseerd zijn op de trends van de tijd, menselijke kennis, gecombineerd met de Vietnamese praktijk en cultuur.

Minister Nguyen Manh Hung en plaatsvervangende ministers van het Ministerie van Informatie en Communicatie maakten souvenirfoto's met leiders van eenheden die onder het Ministerie van Informatie en Communicatie vallen.

Theorie speelt een belangrijke rol, maar "praktijk" is ook zeer noodzakelijk. Zowel theorie als praktijk moeten worden gecombineerd om effectief te zijn. De westerse filosofie vindt experimenteren belangrijk, en zo ontwikkelt technologie zich. Dit is de kracht van het Westen: we moeten leren. Leiders moeten omstandigheden creëren waarin medewerkers in de organisatie vele malen kunnen experimenteren om nieuwe dingen te creëren, om doorbraken te bewerkstelligen.

Vooral in het digitale tijdperk spelen oefening en experimenteren een nog belangrijkere rol, want ‘doen’ is de beste manier om te leren, ‘doen’ maakt verlicht.

Tot slot concludeerde de minister dat een leider zijn in het tijdperk van digitale transformatie vereist dat je een bestemming hebt, een leidraad, dagelijkse situaties goed aanpakt en snel kunt handelen. Net als autorijden: als één van de drie bovengenoemde factoren faalt, faalt alles.

De minister heeft de afdeling Personeelsorganisatie opgedragen om in samenwerking met VTC elk kwartaal een trainingsprogramma per onderwerp te organiseren, waarbij kennis wordt aangereikt en toetsen worden afgenomen om te slagen of te zakken. De organisatie in de MOOC-vorm beoogt een leergewoonte te creëren voor alle ambtenaren van het ministerie.

Bron: https://mic.gov.vn/boi-duong-ve-chuyen-doi-so-cho-lanh-dao-cap-truong-cac-don-vi-197240730180418313.htm