Er moet aandacht worden besteed aan de factor ‘internationalisering’.

In de huidige markt voor spelprogramma's is Bee Media Company een prominente speler met " Vietnamees Family Home " en "Dream Melody ", twee programma's die zeer geliefd zijn bij het publiek. Volgens de heer Tran Dinh Phuong, adjunct-directeur van het bedrijf, is het succes van de programma's te danken aan hun menselijke karakter en de authenticiteit van de verhalen. "We ensceneren geen emoties; we streven er altijd naar om de meest oprechte momenten vast te leggen. Daarom heeft elke traan of glimlach op het scherm een werkelijk ontroerende impact", aldus Phuong.

Cần chú ý yếu tố 'quốc tế hóa'- Ảnh 1. — Het programma *Vietnamese Family Home* trekt kijkers aan met zijn menselijke boodschap.

De producenten gaven aan dat "Vietnamese Family Shelter" een brug slaat tussen het publiek en mensen die het moeilijk hebben, tussen kunst en maatschappelijke verantwoordelijkheid. "We leggen ook de nadruk op een hoge mate van interactie met de gemeenschap – van het publiek in de studio tot de filantropen die het programma direct steunen – wat het gevoel versterkt dat het publiek deel uitmaakt van deze reis van mededogen. Een ander belangrijk element is de balans tussen entertainment en menselijkheid. De leuke maar betekenisvolle spelletjes in 'Vietnamese Family Shelter ', of de muzikale optredens in 'Melody of Dreams', hebben ervoor gezorgd dat het programma zowel boeiend als ontroerend is," aldus de heer Phuong.

In tegenstelling tot het kopen van auteursrechten in het buitenland, is de heer Tran Dinh Phuong van mening dat een nieuw format dat in eigen land wordt ontwikkeld, vereist dat het team alles vanaf nul opbouwt, van het definiëren van de programmastructuur en het kiezen van de taal tot het experimenteren met creatieve en herkenbare manieren om de inhoud te presenteren.

"Dit is een grote professionele uitdaging, waarbij het team niet alleen de binnenlandse markt moet begrijpen, maar ook moet leren van de beste praktijken van internationale entertainmentproducten om een fris en boeiend programma te creëren," aldus de heer Phuong.

Volgens de heer Tran Dinh Phuong moeten nieuwe Vietnamese formats rechtstreeks concurreren met een groot aantal populaire, gelicentieerde programma's uit het buitenland, die al een gevestigd merk en een trouw publiek hebben. Om in deze context hun positie te versterken, moeten binnenlandse formats een unieke identiteit hebben of een kwaliteitsniveau bereiken dat vergelijkbaar is met dat van buitenlandse formats.

"Het voordeel van een puur Vietnamees format is dat het de culturele identiteit sterk weerspiegelt en de psychologie van de binnenlandse kijkers begrijpt, waardoor een product ontstaat dat aansluit bij de emoties van het Vietnamese publiek. Producenten hebben volop ruimte voor creativiteit en kunnen het sociale leven flexibel weergeven, zonder gebonden te zijn aan vastgestelde patronen. Doordat het binnenlandse team een eigen format heeft, kan het programma proactief worden aangepast en vernieuwd op basis van feedback van kijkers, in plaats van zich strikt te moeten houden aan rigide regels van internationale partners," aldus de heer Phuong.

Op de lange termijn voegt de ontwikkeling van binnenlandse formats niet alleen waarde toe aan elk programma, maar draagt het ook bij aan het opbouwen van een unieke identiteit en het promoten van de Vietnamese entertainmentindustrie. De heer Tran Dinh Phuong is echter van mening dat een goed script alleen niet voldoende is voor de export van een format; er is een internationaal gestandaardiseerd productieproces nodig, een goed gestructureerd ecosysteem voor formatontwikkeling en, belangrijker nog, een langetermijnstrategie voor commercialisering.

"Daarnaast is het element 'internationalisering' in de vertelstijl, de beelden en het tempo ook essentieel. Een typisch Vietnamees verhaal kan nog steeds de harten van een wereldwijd publiek raken, zolang het maar op een moderne, verfijnde en diepgaande manier wordt verteld," aldus de heer Phuong.

Reactie (0)