![]() |
| Coöperatieve verenigingen nemen deel aan promotie-evenementen voor hun producten. |
Administratieve hervormingen maken de weg vrij voor coöperaties om hun groei te versnellen.
Momenteel telt de stad 319 coöperaties, waaronder 10 nieuwe coöperaties die in 2025 zijn opgericht. Dit toont aan hoe aantrekkelijk het collectieve economische model in het nieuwe tijdperk steeds meer wordt.
Dit resultaat is deels te danken aan de aandacht voor administratieve hervormingen, het verkorten van de tijd en procedures voor bedrijfsregistratie, het vergroten van de transparantie in het certificeringsproces voor voedselveiligheid en het ondersteunen van de digitale transformatie. Hierdoor hebben jonge coöperaties moedig geïnvesteerd, kapitaal aangetrokken, de productie van nieuwe producten opgestart en hun afzetmarkten uitgebreid.
De heer Nguyen Van Hung, vicevoorzitter van de coöperatieve vereniging van de stad, merkte op: "Digitale transformatie en administratieve hervormingen worden belangrijke drijvende krachten om de concurrentiekracht van coöperaties te versterken. Coöperaties hebben proactief e-commerceplatforms, traceersystemen, digitaal beheer, enzovoort, ingezet om markten uit te breiden, de productie en bedrijfsefficiëntie te verbeteren en het levensonderhoud van leden en werknemers te waarborgen."
Tegelijkertijd heeft de stedelijke coöperatieve unie actief diverse ondersteuningsprogramma's geïmplementeerd, zoals het aanbieden van trainingen in digitale vaardigheden, online marketing, het gebruik van coöperatiebeheersoftware, het koppelen van productconsumptie, het beschermen van de rechten van leden, het organiseren van coöperatiebeurzen, enzovoort. Hiermee wordt bijgedragen aan de versterking van collectieve economische modellen. Veel coöperaties hebben blijk gegeven van een sterke veerkracht door gebruik te maken van technologie en administratieve hervormingen. Onder hen onderscheidt de Dafusa Phu Da Coöperatie (Phu Vang) zich als een van de toonaangevende coöperaties in de productie van schone voeding tijdens het "digitaliseringsproces".
Hoewel de Dafusa Phu Da Coöperatie pas begin 2024 is opgericht, heeft ze zich snel een naam verworven op de markt met schone producten zoals tofu, sojakaas, gekoelde tofu en pindaolie. Trouw aan het motto "schone voeding - zeg nee tegen additieven", hebben de producten van de coöperatie al snel de harten van vele grote keukens, winkels en consumenten veroverd.
Naast de focus op tofuproducten heeft de Dafusa Phu Da-coöperatie ook geïnvesteerd in een moderne productielijn voor pindaolie, van het pellen, malen, stomen en persen tot het bottelen en etiketteren, waarbij aan de normen voor voedselveiligheid en hygiëne wordt voldaan.
De heer Vo Van To, directeur van de Dafusa Phu Da-coöperatie, vertelde: “De jongere generatie heeft een voordeel doordat ze toegang heeft tot technologie. Daarom stimuleren we de online verkoop, maken we gebruik van QR-codes en promoten we via sociale media. De snelle omzetgroei heeft de coöperatie geholpen om te groeien en haar productmerk te vestigen. De coöperatie investeert ook in het ontwerpen van moderne, aantrekkelijke verpakkingen die aansluiten bij het e-commerce-ecosysteem en de nieuwe consumententrends. Naast de voortdurende inspanningen van haar leden, zijn gunstige leenregelingen en steeds eenvoudiger wordende administratieve procedures ook een belangrijk voordeel voor de succesvolle markttoegang van de coöperatie.”
Het bevorderen van digitale transformatie
De Thuy Bang General Agricultural Service Cooperative werkt samen met 17 theetelers in de regio die voldoen aan de VietGAP-normen voor de inkoop van grondstoffen. Deze theetelers reinigen, verwerken, vacuümverpakken, etiketteren en promoten de producten vervolgens via e-commerceplatforms en sociale media. Hierdoor hebben lokale groene theeproducten hun afzetmarkt vergroot, is de consumptie toegenomen en is er een professionelere aanpak ontwikkeld voor de productie en verpakking. Elk product van de coöperatie bereikt de consument met gegarandeerde voedselveiligheid, traceerbaarheidslabels en een versterkte merkbekendheid.
De heer Nguyen Van Hung verklaarde: "De toepassing van digitale technologie , verbeterde verpakkingen, traceerbaarheid en multichannelverkoop hebben coöperaties geholpen proactiever en dynamischer te worden, waardoor de kwaliteit van lokale producten geleidelijk aan verbetert. Dit is een essentiële richting voor het bouwen van een nieuw, duurzaam coöperatief model in de huidige tijd. De stad versterkt momenteel de handelsbevordering en ondersteunt coöperaties bij het aansluiten op coöperatieve economische platforms, distributiesystemen en handelsbeurzen om producten van aangesloten coöperaties via diverse afzetkanalen te promoten en te introduceren. Tegelijkertijd zullen er meer trainingen over digitale transformatie, managementvaardigheden en marketing worden georganiseerd voor coöperatiemedewerkers om hun operationele capaciteit te verbeteren. Het doel voor de toekomst is om coöperaties te ontwikkelen die verbonden zijn aan waardeketens, het OCOP-programma en groene en schone productie in lijn met internationale trends."
De ontwikkeling van coöperaties in de stad heeft tegenwoordig niet alleen economische betekenis, maar draagt ook bij aan de opbouw van duurzame gemeenschappen door stabiele bestaansmiddelen te creëren voor lokale werknemers, schone en veilige producten te ontwikkelen en het milieu te beschermen. Tegelijkertijd behoudt het de traditionele culturele identiteit door middel van lokale specialiteiten en verspreidt het modellen van gemeenschapszin en samenwerking, een belangrijke basis voor duurzame sociale ontwikkeling.
Tijdens dit traject vormen digitale transformatie en bestuurlijke hervormingen cruciale 'hefbomen' die coöperaties helpen floreren. Naarmate coöperaties hun denkwijze veranderen, technologie benutten en overheidssteun ontvangen, zal de collectieve economie in het nieuwe tijdperk een steeds belangrijkere rol gaan spelen als essentiële pijler in de sociaaleconomische ontwikkeling van de stad.
Bron: https://huengaynay.vn/kinh-te/don-bay-giup-hop-tac-xa-tang-suc-canh-tranh-160801.html







Reactie (0)