
Technologie opent deuren naar het verbinden van reizigers
Volgens veel reisorganisaties wordt digitale transformatie een krachtig instrument om toerisme in Can Tho te helpen binnenlandse en buitenlandse toeristen te bereiken. Door een gecentraliseerd datasysteem te ontwikkelen, kunnen afdelingen de bezoekersstroom beter beheren, effectieve voorspellingen doen en coördineren, overbelasting beperken en de servicekwaliteit verbeteren.
Technologie verbetert niet alleen het management, maar speelt ook een belangrijke rol bij het verbeteren van de toeristische ervaring. Van mobiele applicaties en online betalingen tot beoordelingssystemen: toeristen kunnen nu gemakkelijk informatie raadplegen, de juiste keuzes maken en direct feedback ontvangen over de servicekwaliteit.
De heer Nguyen Thanh Tu, een toerist uit de provincie An Giang , zei: "Met alleen een smartphone kan ik alle informatie over de bestemming vinden via het toerismeportaal, de app of de website. Dankzij de VR-technologie die sommige units hebben toegepast, kan ik de reis zelfs van tevoren beleven. Technologie maakt toerisme flexibeler en interessanter."

Mevrouw Le Thi Ngoc Cham, een toerist uit de provincie Dong Thap, deelde dezelfde mening en deelde haar reiservaring in Can Tho. Ze liet veel indrukken achter, van het moderne accommodatiesysteem tot het unieke riviertoerisme: "Het is moeilijk om een plek te vinden met een typische rivieromgeving zoals Can Tho. Wanneer diensten gedigitaliseerd zijn, wordt het zoeken, boeken van tours of het kiezen van routes eenvoudiger."
Veel bedrijven in de branche hebben de digitaliseringstrend al vroeg omarmd. De heer Le Dinh Minh Thy, directeur van de vestiging van Vietravel in Can Tho, zei dat de unit sinds 2006 online tours verkoopt en de technologische infrastructuur continu heeft verbeterd. Momenteel stelt de mobiele applicatie van Vietravel klanten in staat om in slechts enkele stappen tours op te zoeken, nieuwe bestemmingen te ontdekken en online te betalen. "Digitale transformatie is geen optie meer, maar een onvermijdelijke trend om de operationele efficiëntie te verbeteren en klanten de beste ervaring te bieden", benadrukte hij.
Naast bedrijven nemen ook aanbieders van technologieplatforms actief deel. Vertegenwoordiger van het VNPT Can Tho Information Technology Center, mevrouw Pham Thi Cam Nhung, stelde vast dat digitale transformatie in de toeristische sector niet alleen beperkt blijft tot de toepassing van nieuwe technologie, maar ook een langetermijnstrategie is die bedrijfsactiviteiten koppelt aan cultureel behoud en lokale economische ontwikkeling.
Can Tho bezit momenteel een toerismeportaal en een applicatie voor slim toerisme, waarmee gebruikers toegang hebben tot uitgebreide data over bestemmingen, accommodaties, digitale kaarten en virtual reality-ervaringen. Dit wordt beschouwd als een belangrijk platform voor de promotie van slim toerisme in de stad.

Op weg naar een slim toeristisch ecosysteem
Volgens een vertegenwoordiger van VNPT Can Tho moet de stad streven naar een regionaal toerismesysteem om de effectiviteit van digitale transformatie te maximaliseren. De ontwikkeling van een gecentraliseerd toerismeportaal, dat verbinding maakt met provincies in de Mekongdelta, zal bijdragen aan de ontwikkeling van een synchroon datawarehouse, waarmee toeristen sneller en gemakkelijker toegang hebben tot informatie.
Tegelijkertijd wordt bedrijven aangeraden om de toepassing van technologie, zoals slimme boekings- en rondleidingssystemen, digitale kaarten, virtuele gidsen en op technologie gebaseerde augmented reality-ervaringen, te vergroten.
Door de coördinatie tussen de overheid en het bedrijfsleven ontstaat er een gunstig beleidskader, waardoor bedrijven gemotiveerd worden om te investeren in service-infrastructuur. Daarmee wordt de aantrekkelijkheid van Can Tho in het bijzonder en de Mekong Delta in het algemeen vergroot.

Volgens de Can Tho Tourism Association kampt het toerisme in de Mekongdelta, ondanks de rijke en diverse bronnen, nog steeds met een aantal beperkingen: een gebrek aan hoogtepunten in producten, lage terugkeerpercentages, korte verblijven en lage bestedingen. Dit zijn factoren die de regio, ondanks haar potentieel, ervan hebben weerhouden een sterke doorbraak te maken.
In de context van felle concurrentie tussen bestemmingen wordt digitale transformatie gezien als de sleutel om de toeristische sector in de Mekong Delta te helpen de servicekwaliteit te verbeteren, het wereldwijde klantenbereik te vergroten en de ervaringen te verbeteren. Dit zijn doorslaggevende factoren voor het behouden van toeristen.
Volgens de afdeling Cultuur, Sport en Toerisme van de stad Can Tho verwelkomde de stad in de eerste 10 maanden van 2025 bijna 10 miljoen bezoekers, waaronder meer dan 4,5 miljoen overnachtende gasten. De omzet bedroeg ruim VND 8,670 miljard.
Deze groei is niet alleen te danken aan het aantal bezoekers, maar ook aan een sterke media-aandacht, met name digitale platforms. Hierdoor komt Can Tho steeds hoger op de nationale en internationale toeristische kaart te staan.
Dankzij het grote potentieel en de vastberadenheid voor digitale transformatie komt Can Tho dichter bij het doel om een slim toeristisch ecosysteem te creëren, waarin technologie maximale ondersteuning biedt aan toeristen, bedrijven en managementorganisaties.
Van het digitaliseren van gegevens en het ontwikkelen van slimme toeristische toepassingen tot regionale connectiviteit en het verbeteren van het concurrentievermogen van het bedrijfsleven: de toeristische sector in Can Tho biedt de komende tijd veel baanbrekende kansen.
Bron: https://nhandan.vn/can-tho-tang-toc-so-hoa-nganh-cong-nghiep-khong-khoi-post927915.html






Reactie (0)