
Dr. Ngo Anh Tin, directeur van de afdeling Wetenschap en Technologie van Can Tho, sprak tijdens het seminar - Foto: VGP/LS
Digitale economie : de drijvende kracht achter de verbetering van het concurrentievermogen van Can Tho
Dankzij haar centrale ligging in de Mekong Delta heeft Can Tho digitale transformatie aangemerkt als een kerntaak, waarbij drie pijlers synchroon worden geïmplementeerd: digitale overheid, digitale economie en digitale samenleving. Deze inspanningen hebben ertoe bijgedragen dat de stad in 2024 drie plaatsen is gestegen in de PCI-ranglijst, naar de elfde plaats van de 63 provincies en steden.
Daarnaast stelt Can Tho een groeidoelstelling voor het bruto binnenlands product (bbp) van 10-10,5% per jaar voor de periode 2025-2030. Tegen 2030 zal de digitale economie 30% van het bruto binnenlands product (bbp) vertegenwoordigen en tegen 2035 zal dit zelfs 40% zijn. In deze strategie wordt de digitale economie beschouwd als de belangrijkste drijvende kracht achter het verbeteren van het duurzame concurrentievermogen.
Veel indicatoren verbeteren, maar er blijven uitdagingen bestaan op het gebied van digitale infrastructuur
Volgens de beoordeling tijdens het seminar wordt de digitale economie (DECO) aangemerkt als een van de drie belangrijkste pijlers van de digitale transformatie en vervult deze een belangrijke rol als groeimotor van een moderne, groene en duurzame stedelijke economie.
Dr. Huynh Nguyen Bao Loan, directeur van het Centrum voor Technische Normen, Metingen en Kwaliteit in Can Tho, rapporteerde tijdens het seminar dat er momenteel geen volledige gegevens beschikbaar zijn over het aandeel van de toegevoegde waarde van KTS in het bruto binnenlands product (bbp) van Can Tho. Volgens het Ministerie van Wetenschap en Technologie zal dit aandeel in 2024 naar verwachting echter tussen de 10 en 20% van het bruto binnenlands product (bbp) liggen, gemiddeld voor het hele land.
Can Tho streeft ernaar om het bruto binnenlands product (bbp) met 10% of meer te laten groeien na het samenvoegen van de drie provincies en steden. Naar verwachting zal het aandeel van KTS in 2025 dan ook 20% van het bruto binnenlands product bedragen.
De informatietechnologiesector (IT) van de stad ontwikkelt zich goed, met een gemiddelde groeivoet van 20-25% per jaar, wat een positieve bijdrage levert aan de begroting.
Afgevaardigden bespreken op het wetenschappelijk seminar over digitale economische ontwikkeling - Foto: VGP/LS
Het aandeel van de digitale economie van Can Tho: Doelstelling is om vanaf 2025 sterk te stijgen
Wat betreft digitale ondernemingen telt de stad momenteel ongeveer 670 ondernemingen die actief zijn op het gebied van IT en digitale transformatie, voornamelijk kleine en middelgrote ondernemingen. Enkele grote ondernemingen die in Can Tho actief zijn, zijn: FPT Corporation met het University Branch Complex en Software Park met een oppervlakte van 17 hectare, een totaal investeringskapitaal van VND 2.000 miljard , operationeel sinds augustus 2018; het Software Technology Center van de Can Tho University met een stabiele groei; en buitenlandse directe investeringen zoals Swiss Post Solution , Axon Active (Zwitserland) , DIGI-TEXX (Duitsland) en IVS (Japan) .
Can Tho heeft daarnaast een Centrum voor Startups en Innovatie gebouwd en exploiteert een Startup Store met meer dan 110 producten in 40 vestigingen. Daarmee wil hij de markt verbinden en investeringen voor startups stimuleren.
Wat betreft digitale betalingen, heeft 100% van de supermarkten, winkelcentra en buurtwinkels contactloos betalen geïmplementeerd. Het transactiepercentage in supermarkten bedraagt 35-40% en in buurtwinkels 16-20%. Het "Markt 4.0"-model is geïmplementeerd in 43 van de 254 markten , waarbij het betalingspercentage in de eerste negen maanden van 2025 35-38% zal bereiken.
De stad versnelt de investeringen in het geconcentreerde informatietechnologiepark, dat 5,3 hectare (26%) heeft vrijgemaakt. In Hau Giang (oud) heeft het 28,5 hectare grote digitale technologiepark met een investeringskapitaal van VND 450 miljard negen geregistreerde bedrijven, die meer dan 350 werknemers hebben aangetrokken.
Dr. Bao Loan zei dat de toegevoegde waarde van de kern-KTS 87-96% van de totale toegevoegde waarde van de KTS in de regio vertegenwoordigt; Can Tho heeft echter niet veel buitenlandse directe investeringen op dit gebied aangetrokken. "De regio moet sterke digitale technologiebedrijven ontwikkelen om de digitale overheid, de digitale economie en de digitale samenleving te ontwikkelen", benadrukte ze.
Uitbreiding van het digitale bedrijfsecosysteem, bescheiden FDI
Met het oog op de doelstelling wil Can Tho in 2030 het digitale transformatiecentrum van de Mekong Delta worden, met een duurzaam digitaal economisch model dat geavanceerde technologie toepast op logistiek, landbouw, verwerkingsindustrie en handel/diensten.
Specifieke doelstellingen: Het aandeel werknemers in de digitale technologie zal tegen 2026 ten minste 22% bedragen en tegen 2030 30% ; 1.000 digitale technologiebedrijven ontwikkelen tegen 2030 ; het Can Tho Technology - Innovation Park oprichten .
Wat betreft de digitale transformatie van ondernemingen stelt de stad het volgende doel: in 2026 zal 60% van de kleine en middelgrote ondernemingen digitale technologie toepassen , zal 90% van de detailhandelszaken gebruikmaken van digitale platformen en zal 80% van de ondernemingen gebruikmaken van elektronische contracten .
Tegen 2030 zal 100% van de bedrijven digitale platformen gebruiken . Wat betreft digitale betalingen en e-commerce zal het percentage contantloze transacties in 2026 80% bedragen.
20% van de totale detailhandelsomzet wordt gegenereerd via e-commerce. In 2026 zal 100% van de winkelcentra en 80% van de horecagelegenheden elektronische facturen via kassa's invoeren.
Doelstelling 2030: 1.000 digitale technologiebedrijven en 100% van de bedrijven die digitale platformen gebruiken.
Om het doel te verwezenlijken, zei een vertegenwoordiger van het ministerie van Wetenschap en Technologie dat Can Tho bezig is met het opzetten van een specifiek financieel mechanisme en beleid, waarbij de nadruk ligt op drie gebieden: financiën en investeringen, digitale ondernemingsontwikkeling en data-activa.
Can Tho geeft prioriteit aan het IT-serviceverhuurmodel (IaaS, PaaS, SaaS) in plaats van spreiding van investeringen om besparingen en flexibiliteit te garanderen. Implementatiemotto: "Investeer één keer - gebruik meerdere keren; deel - verbind - verbind het hele systeem".
De stad promoot PPP in belangrijke digitale infrastructuurprojecten zoals: City Cloud Infrastructure; Datacenter; AI-platform; Open Data.
Daarnaast adviseert het ministerie van Financiën over financiële prikkelmechanismen om investeringen aan te trekken in digitale infrastructuur, open data en de hightechindustrie. Tegelijkertijd ondersteunt het ministerie leningen en durfkapitaalfondsen voor startende bedrijven.
Can Tho blijft ook het Concentrated IT Park en het Hau Giang Digital Technology Park ontwikkelen tot een centrum voor het aantrekken van AI-bedrijven, datacenters, softwarebedrijven en clouddiensten.
Geef prioriteit aan PPP, open data en ondersteun de digitale transformatie van kleine bedrijven
Can Tho City implementeert ook het project voor de ontwikkeling van de halfgeleider- en microchiptechnologie-industrie tegen 2050, in lijn met de nationale strategie. Tegelijkertijd implementeert de stad actief een programma ter ondersteuning van kleine en middelgrote ondernemingen (KMO's) bij de digitale transformatie.
Volgens het programma zal in 2025: 100% van de MKB-bedrijven bewuster zijn geworden van digitale transformatie; minstens 100 bedrijven zullen zijn opgeleid en geadviseerd over digitale transformatie.
Tegelijkertijd voert de stad een programma uit ter ondersteuning van het MKB op het gebied van technologische en apparatuurinnovatie tot 2025, met een visie op 2030 om het technologische gehalte in sleutelproducten te verhogen en het concurrentievermogen van ondernemingen in integratie te versterken.
Wat e-commerce betreft, stimuleert de gemeente bedrijven om elektronische contracten te gebruiken en samen te werken met grote e-commerceplatforms om OCOP-producten en regionale specialiteiten op digitale platforms aan te bieden.
Tijdens het seminar bespraken deskundigen en bedrijven een groot aantal onderwerpen, zoals: bedrijven in de Mekong Delta zijn nog steeds traag met de digitale transformatie; beperkte informatiebeveiliging; de noodzaak om traditionele markten te ondersteunen; vereisten voor opleidingen voor personeelszaken; en het belang van het benutten van digitale platformen in elke sector.
De zoon
Bron: https://baochinhphu.vn/can-tho-thuc-day-kinh-te-so-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-102251204182932954.htm







Reactie (0)