De inputkosten blijven stijgen. Hoe gaan textiel- en kledingbedrijven hiermee om?

Druk op druk

Vanaf 1 juli is het regionale minimumloon verhoogd van 1,8 miljoen VND/maand naar 2,34 miljoen VND/maand. Hierdoor blijft de druk op de textiel- en kledingindustrie toenemen.

Volgens de heer Nguyen Xuan Duong, voorzitter van de raad van bestuur van Hung Yen Garment Corporation - JSC, leidt een verhoging van het minimumloon tot hogere verzekeringskosten, vakbondscontributies... Met ongeveer 2.000 werknemers bij het moederbedrijf (Hung Yen Garment Company) schat de heer Duong dat deze kosten met ongeveer 4 miljard VND per jaar zullen stijgen, oftewel ongeveer 2 miljoen VND per werknemer per jaar. In de eerste zes maanden van 2024 moest Hung Yen Garment het gemiddelde salaris verhogen naar 10 miljoen VND per persoon per maand, vergeleken met het gemiddelde van 9,5 miljoen VND per persoon per maand in 2023.

De heer Cao Huu Hieu, algemeen directeur van Vietnam Textile and Garment Group, zei ook dat de groep in de eerste zes maanden van 2024 het personeelsbestand heeft gestabiliseerd met meer dan 63.000 werknemers op niveau 1. Als we de werknemers op niveau 2 meetellen, zijn dat er meer dan 155.000. Het gemiddelde inkomen van werknemers in de eerste helft van het jaar wordt geschat op VND 9,74 miljoen per persoon per maand (een stijging van 4,7% ten opzichte van 2023).

De inputkosten blijven stijgen. Hoe gaan textiel- en kledingbedrijven hiermee om?

In arbeidsintensieve sectoren zoals de textiel- en kledingindustrie zijn de kosten voor lonen en verzekeringen gestegen, terwijl de orders en eenheidsprijzen zijn gedaald. Dit zorgt ervoor dat bedrijven met veel problemen worden geconfronteerd, omdat ze hun winst niet kunnen verhogen wanneer de markt voortdurend fluctueert. Bovendien dwingt de verhoging van de regionale minimumlonen bedrijven om extra kosten te "dragen", wat voor nieuwe druk zorgt.

Naast de verhoging van het minimumloon worden binnenlandse textiel- en kledingbedrijven geconfronteerd met vele uitdagingen. Met name de vrachttarieven zijn de laatste tijd blijven stijgen. De laatste samengestelde index van Drewry WCI bedroeg op 4 juli 5.868 USD per 40ft container, een nieuwe piek in 2024 (de vorige piek op 25 januari 2024 was 3.964 USD per 40ft container).

Belangrijke scheepvaartroutes van Shanghai naar andere landen zijn de laatste tijd met 10-30% toegenomen. De verwachting is dat de congestie in Azië de vrachttarieven verder zal opdrijven.

Tegelijkertijd zijn de bedrijfsorders verbeterd, maar de hoeveelheid is nog steeds klein en de eenheidsprijs ligt nog steeds 20% lager, zelfs 50% lager dan in juni 2019.

Vind manieren om de productiekosten te verlagen

Geconfronteerd met de huidige situatie van aanhoudend stijgende productiekosten, die de inkomsten en winsten van bedrijven sterk onder druk zetten, heeft de binnenlandse textiel- en kledingsector zich ingespannen om te voldoen aan de regelgeving inzake inkomen en lonen voor werknemers, terwijl er toch een bron van inkomsten voor risicoreserves blijft bestaan.

Om de kosten te compenseren die voortvloeien uit salarisverhogingen terwijl de prijzen voor verwerkingseenheden niet veel zijn verbeterd, heeft Dap Cau Garment Corporation - JSC een groot aantal synchrone maatregelen geïmplementeerd. De focus ligt hierbij op het vinden van oplossingen om de arbeidsproductiviteit te verhogen en de efficiëntie te verbeteren.

Momenteel implementeert het bedrijf technologische toepassingen, innoveert het automatische en semi-automatische apparatuur en zoekt het naar producten die aansluiten bij de sterke punten van het bedrijf om de productiviteit te verhogen en onnodige kosten te besparen. Daarnaast stimuleren en stimuleren afdelingen, kantoren, fabrieken en vakbonden werknemers om problemen binnen het bedrijf te overwinnen, emulatiebewegingen te starten om de productiviteit te verhogen en initiatieven en creativiteit te belonen, waardoor de efficiëntie van de werknemers zelf en het bedrijf toeneemt.

Hung Yen Garment koos ook voor productiviteitsverhoging om de winst te optimaliseren, tussenpersonen te verminderen en rechtstreeks contracten met merken te sluiten. Volgens de heer Duong is het voor bedrijven met voldoende financiële en personele middelen mogelijk om de arbeidsproductiviteit te verhogen door middel van technologie. Mits goed geïmplementeerd, kan dit de productiviteit met 5-7% verhogen.

Bovendien kan de productiviteit ook worden verhoogd door technologie, bijvoorbeeld door te investeren in meer automatische machines. Innovatie in management met behulp van digitale technologie kan ook indirecte arbeid, magazijnarbeid en de end-to-end distributietijd verminderen. Met voldoende technologisch potentieel en goede managementsoftware kunnen kledingbedrijven rechtstreeks orders plaatsen bij Amerikaanse en Europese partners, in plaats van via tussenpersonen in Hongkong (China), Korea en Taiwan (China), zoals voorheen.

Maar volgens experts kunnen kleine en middelgrote ondernemingen die over onvoldoende financiële middelen beschikken, zich, naast het verbeteren van het management en het stroomlijnen van de productieorganisatie om de productiviteit te verhogen en kosten te verlagen, richten op het stimuleren en motiveren van medewerkers om ideeën en concepten te ontwikkelen om de productiviteit te verhogen en processen te verbeteren. Daarnaast kunnen ze verbindingen leggen tussen bedrijven, orders delen en satellietfabrieken bouwen om tijdig informatie over de markt uit te wisselen wanneer de situatie voortdurend verandert.

Daarnaast wordt textiel- en kledingbedrijven ook aangeraden om flexibel te blijven in hun bedrijfsvoering, optimaal gebruik te maken van marktkansen en technisch moeilijke producten en kleine orders te identificeren, maar met een hoge toegevoegde waarde, in plaats van goedkope, populaire producten waarmee moeilijk te concurreren is.

Controleer, actualiseer en voorspel regelmatig marktinformatie, ontwikkel mogelijke scenario's en heb passende plannen voor productie- en bedrijfsactiviteiten.

Bron: https://congthuong.vn/chi-phi-dau-vao-lien-tuc-tang-doanh-nghiep-det-may-xoao-so-ra-sao-332880.html