VN-secretaris-generaal Antonio Guterres is getuige van de overdrachtsceremonie van het voorzitterschap van de 79e zitting van de Algemene Vergadering van Philemon Yang aan Annalena Baerbock. (Foto: VNA)
De functie van voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties
De oprichting van de Verenigde Naties in 1945 markeerde een belangrijk keerpunt in de geschiedenis van de internationale betrekkingen. Na de verwoestende gevolgen van de Tweede Wereldoorlog werd de VN opgericht om oorlog te voorkomen, internationale vrede en veiligheid te handhaven en wereldwijde samenwerking en ontwikkeling te bevorderen. Van de zes belangrijkste organen die in het VN-Handvest zijn vastgelegd, is de Algemene Vergadering het meest omvattende en democratische, waar alle lidstaten gelijke stemrechten hebben, ongeacht hun omvang of nationale macht.
In tegenstelling tot de Veiligheidsraad van de Verenigde Naties – een orgaan waarvan de besluitvormingsmacht geconcentreerd is in de handen van vijf permanente leden en dat zich voornamelijk bezighoudt met internationale veiligheidskwesties – werkt de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties volgens het principe van soevereine gelijkheid en behandelt zij kwesties op alle gebieden. De Algemene Vergadering is de plek waar 193 lidstaten van gedachten wisselen, overleggen en oplossingen bepalen voor mondiale vraagstukken, van vrede, veiligheid en ontwapening tot ontwikkeling, mensenrechten en humanitaire aangelegenheden. Hoewel resoluties van de Algemene Vergadering niet juridisch bindend zijn, hebben ze een diepgaande politieke en symbolische betekenis en weerspiegelen ze de gemeenschappelijke wil en stem van de internationale gemeenschap.
Als hoofd van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties bekleedt de voorzitter van de Algemene Vergadering een van de belangrijkste leiderschapsposities binnen het VN-systeem. Twee documenten die nauw verbonden zijn met deze positie zijn het VN-Handvest en het Reglement van Orde van de Algemene Vergadering. Artikel 21 van het VN-Handvest bepaalt dat de Algemene Vergadering voor elke zitting, die ongeveer een jaar duurt en in september van elk jaar begint, een voorzitter kiest. De specifieke functies en taken van de voorzitter van de Algemene Vergadering zijn vastgelegd in het Reglement van Orde, met name in Regel 30 (verkiezing), Regel 35 (het leiden van zittingen) en Regel 55 (het voorstellen van verbeteringen aan de operationele efficiëntie). De voorzitter van de Algemene Vergadering is derhalve verantwoordelijk voor het leiden van zittingen, het sturen van discussies, het bepalen van prioriteiten, het bevorderen van uitwisselingen tussen lidstaten en het faciliteren van consensus. Deze positie is niet alleen van groot belang voor de coördinatie van het werk van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties, maar heeft ook een diepgaande politieke en symbolische waarde voor de internationale gemeenschap.
De evolutie van de functie van voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties van 1946 tot heden.
In de afgelopen 80 jaar zijn de rol en activiteiten van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties voortdurend versterkt en uitgebreid, met name wat betreft de reikwijdte van haar agenda, die nu de meeste urgente en prioritaire kwesties van de internationale gemeenschap omvat. Parallel aan deze ontwikkeling heeft ook de positie van de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties een ingrijpende verandering ondergaan. Van een louter procedurele functie is de huidige voorzitter van de Algemene Vergadering uitgegroeid tot een invloedrijke figuur in het mondiale bestuursstelsel, die bijdraagt aan de bevordering van institutionele hervormingen, initiatieven voorstelt en discussies over strategische vraagstukken leidt.
De ontwikkeling van de rol van voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties kan als volgt worden samengevat:
Periode 1946-1950: In de beginjaren van de oprichting hield de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties voornamelijk toezicht op de plenaire sessies, coördineerde hij de discussies en zorgde hij ervoor dat de juiste procedures werden gevolgd. De voorzitter had de controle over het verloop van alle sessies, inclusief het recht om spreektijd voor te stellen, sprekerslijsten samen te stellen en sessies te verdagen of uit te stellen. De bevoegdheden van de voorzitter waren in die tijd echter beperkt tot procedurele aspecten en hadden weinig significante invloed op de beleidsvorming en besluitvorming. Gedurende deze periode beschikte de voorzitter van de Algemene Vergadering niet over een eigen secretariaat en was het operationele budget beperkt, afhankelijk van de steun van het VN-secretariaat en de medewerking van de lidstaten, met name de grote mogendheden. De rol van de voorzitter van de Algemene Vergadering was daarom voornamelijk ceremonieel.
Ondanks zijn beperkte bevoegdheden hebben de bekwame coördinatie, het evenwicht en de harmonieuze afhandeling van procedurele en lidmaatschapskwesties bijgedragen aan het imago van de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties als neutraal, respectvol voor het consensusbeginsel en een bevorderaar van constructieve dialoog. De voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties wordt jaarlijks gekozen op basis van een roulerend systeem tussen de lidstaten, volgens het principe van rotatie tussen vijf regionale groepen. Deze praktijk is bedoeld om vertegenwoordiging en evenwicht tussen de regio's in de leiderschapsstructuur van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties te waarborgen.
De periode 1950-1970: Dit was een tijd van aanzienlijke wereldwijde politieke onrust, met name de dekolonisatiebeweging en de confrontatie tussen Oost en West tijdens de Koude Oorlog, wat leidde tot een impasse en stagnatie in de activiteiten van veel VN-organisaties. In deze context breidde de rol van de voorzitter van de Algemene Vergadering van de VN zich geleidelijk uit en werd deze inhoudelijker, met name zijn bemiddelende en coördinerende functie bij het oplossen van complexe conflicten en crises.
Een belangrijke mijlpaal in deze periode was Resolutie 377(V) van 1950, vaak aangeduid als de Resolutie "Solidariteit voor Vrede". Op basis van deze resolutie belegde de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties in 1956 haar eerste speciale noodzitting om de Suezkanaalcrisis te bespreken. Tijdens deze zitting werd opgeroepen tot een onmiddellijk staakt-het-vuren en werd de VN-noodmacht (UNEF) opgericht – de eerste vredesmacht van de organisatie. Dit toont aan dat de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties in uitzonderlijke omstandigheden een coördinerende rol kan spelen en kan bijdragen aan de oplossing van complexe internationale problemen.
De vroege jaren zestig markeerden een belangrijk keerpunt toen de dekolonisatiegolf leidde tot een snelle toename van het aantal lidstaten van 51 tot 114. Als reactie op deze nieuwe eisen herstructureerde de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties haar organisatie, waarbij het aantal vicevoorzitters werd verhoogd en verschillende gespecialiseerde commissies werden opgericht om tegemoet te komen aan de groeiende behoefte aan wereldwijde discussie en oplossing. Tegelijkertijd kreeg de voorzitter van de Algemene Vergadering meer verantwoordelijkheid voor de coördinatie van de steeds diversere en complexere agenda, die de uiteenlopende belangen van de lidstaten weerspiegelde, met name die van de nieuw toegetreden staten.
Aan het begin van de jaren zeventig raakte de rol van de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties nauw verbonden met het coördineren van discussies en het zoeken naar consensus over belangrijke kwesties, zoals het vestigen van een nieuwe internationale economische orde, ontwapening en de afschaffing van de apartheid. Sindsdien heeft de voorzitter van de Algemene Vergadering niet alleen de procedures beheerd, maar ook gediend als brug om de dialoog te bevorderen en de belangen van ontwikkelde en ontwikkelingslanden met elkaar te verzoenen, en zo bijgedragen aan het in stand houden van de samenwerking binnen het kader van de Algemene Vergadering.
Periode 1986-1999: Deze periode markeerde een belangrijke verschuiving in de rol van de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties, van een voornamelijk ceremoniële en formele rol naar een rol met inhoudelijk bestuur, directe betrokkenheid bij crisisbeheer en coördinatie van initiatieven voor organisatorische hervormingen.
In 1986 werd de Verenigde Naties geconfronteerd met een ernstige financiële crisis, met drastische bezuinigingen, veel stilgelegde projecten en talrijke afdelingen die het risico liepen op grootschalige personeelsreducties. In deze context speelde de voorzitter van de Algemene Vergadering van de VN een cruciale bemiddelende rol tussen verschillende belangengroepen. Hij coördineerde de begrotingsonderhandelingen, droeg bij aan de bescherming van essentiële personeelsquota en zorgde ervoor dat de activiteiten van de organisatie konden worden voortgezet. Deze uitkomst legde de basis voor latere hervormingen van de begrotingsmechanismen, een grotere financiële transparantie en een verbeterd beheer van middelen binnen de VN in de daaropvolgende decennia.
Na het einde van de Koude Oorlog werden de Verenigde Naties in het algemeen, en de Algemene Vergadering in het bijzonder, geconfronteerd met de noodzaak van een radicale hervorming om de operationele efficiëntie te verbeteren, zich aan te passen aan de opkomende multipolaire wereldorde en de realiteit van het voortdurend groeiende aantal lidstaten het hoofd te bieden. Resolutie 45/45 (1990) en Resolutie 48/264 (1994) legden de basis voor de "hervorming van de Algemene Vergadering", gericht op het stroomlijnen van de agenda, het rationaliseren van de werkprocedures, het versterken van de coördinatie met de Secretaris-Generaal en de Veiligheidsraad, en het verbeteren van de kwaliteit van de discussies en de besluitvorming. Deze hervorming betekende een keerpunt in de rol van de Voorzitter van de Algemene Vergadering, die een inhoudelijke bestuurder werd, proactief de agenda coördineerde, discussies leidde, consensus opbouwde en interne verbeteringen bevorderde. Het versterken van de bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de Voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties geeft hem een duidelijkere stem in mondiale kwesties, waardoor hij de gemeenschappelijke belangen van de internationale gemeenschap vertegenwoordigt en tegelijkertijd de invloed van individuele belangengroepen beperkt.
Tegen de achtergrond van de steeds prominentere centrale rol die de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties speelt in het coördineren van discussies en het oplossen van mondiale vraagstukken, blijft de voorzitter van de Algemene Vergadering bijdragen aan het bevorderen van innovatie in mondiaal bestuur. Deze rol komt duidelijk tot uiting in het directe voorzitterschap en de coördinatie van een reeks belangrijke internationale conferenties, zoals de Wereldconferentie over Vrouwen (1995) en de Millenniumconferentie (2000). Een opvallend nieuw kenmerk van deze conferenties is de toegenomen deelname van niet-gouvernementele organisaties aan het mondiale beleidsvormingsproces, wat duidelijk terug te zien is in de agenda en de documenten die tijdens de conferenties zijn aangenomen.
Periode van 2000 tot heden: In de context van een steeds diepere globalisering onderging de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties aanzienlijke hervormingen, en de functie van voorzitter van de Algemene Vergadering werd geïnstitutionaliseerd om de rol, bevoegdheden en reikwijdte van haar activiteiten te versterken. Twee belangrijke resoluties van de Algemene Vergadering, Resolutie 60/286 en Resolutie 60/257 (2006), markeerden een nieuwe stap voorwaarts, aangezien voor het eerst vijf voltijdse functies werden toegewezen aan het Bureau van de Voorzitter van de Algemene Vergadering vanuit de reguliere VN-begroting, in plaats van uitsluitend te vertrouwen op gedetacheerd personeel of vrijwillige financiering zoals voorheen. Deze regeling helpt de Voorzitter van de Algemene Vergadering een stabiel professioneel apparaat te behouden en in staat te zijn te reageren op complexe vraagstukken binnen het multilaterale systeem. De Voorzitter van de Algemene Vergadering wordt aangemoedigd om proactief thematische discussies over belangrijke internationale kwesties voor te stellen en te organiseren; de Voorzitter van de Algemene Vergadering van de VN is verantwoordelijk voor het openbaar maken van periodieke rapporten over financiën en financieringsbronnen, en voor het toezicht op de activiteiten van de Procedurecommissie en aanverwante organen. Daarnaast heeft de president de taak om de onderhandelingen over de hervorming van de VN-Veiligheidsraad te leiden, een alomvattende hervorming te bevorderen en de transparantie in de VN-activiteiten te vergroten.
2016 markeerde een belangrijk keerpunt in de geschiedenis van de Verenigde Naties toen de voorzitter van de Algemene Vergadering, op grond van de bevoegdheid verleend door Resolutie 69/321, voor het eerst een openbare dialoog voerde met kandidaten voor de functie van secretaris-generaal. Dit initiatief schiep een nieuw precedent voor de democratisering en transparantie van het selectieproces voor een hoge leiderschapspositie binnen het VN-systeem. De dialogen trokken ongeveer 1,4 miljoen online kijkers en leverden meer dan 2.000 vragen op van lidstaten en niet-gouvernementele organisaties. Als gevolg hiervan werd de secretaris-generaal met een hoge mate van consensus gekozen, wat de verwachtingen van de internationale gemeenschap weerspiegelde voor een modernere en effectievere Verenigde Naties op het gebied van leiderschap en bestuur.
De Algemene Vergadering van de Verenigde Naties heeft ook Resolutie 70/305 aangenomen om de regelgeving inzake transparantie en interne controlemechanismen verder te verbeteren. De resolutie bepaalt dat de voorzitter van de Algemene Vergadering een openbare eed moet afleggen alvorens zijn ambt te aanvaarden en zich moet houden aan de door de Algemene Vergadering uitgevaardigde gedragscode; vrijwillige donaties aan het Bureau van de Voorzitter van de Algemene Vergadering moeten openbaar en gedetailleerd worden bekendgemaakt en onderworpen worden aan een onafhankelijke audit. Deze aanpassing wordt gezien als een stap voorwaarts in het versterken van de discipline, het waarborgen van transparantie en het versterken van het internationale vertrouwen in het bestuur van de Verenigde Naties.
Sinds 2020 heeft de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties zijn rol in het besturen en coördineren van wereldwijde inspanningen om veelzijdige en opkomende uitdagingen aan te pakken, herhaaldelijk bevestigd. Toen de COVID-19-pandemie uitbrak, implementeerde de voorzitter van de Algemene Vergadering proactief online of hybride vergadervormen (deels fysiek, deels online), waardoor de continue en ononderbroken werking van de Algemene Vergadering werd gewaarborgd. In de daaropvolgende jaren bleef de voorzitter van de Algemene Vergadering vele belangrijke internationale processen coördineren en leiden, waaronder de Top over de Toekomst en de vaststelling van het Document voor de Toekomst in september 2024. In de context van de steeds intensere strategische concurrentie tussen grote mogendheden wordt de bemiddelende rol van de voorzitter van de Algemene Vergadering nog crucialer voor het handhaven en versterken van multilaterale samenwerking, en voor het bijdragen aan het oplossen van de fragmentatie en verdeeldheid in internationale betrekkingen.
De geschiedenis van de activiteiten van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties in de afgelopen acht decennia laat zien dat de rol, die aanvankelijk sterk gericht was op ceremonie en procedure, zich geleidelijk heeft ontwikkeld tot een centraal coördinerend en besturend orgaan dat proactief initiatieven voorstelt en innovatie bevordert. De kernwaarde van de functie van voorzitter van de Algemene Vergadering ligt in het vermogen om de 193 lidstaten eerlijk te vertegenwoordigen, consensus te bereiken, de dialoog te bevorderen en gemeenschappelijke beginselen te beschermen in een volatiele internationale omgeving.
De evolutie van de rol van de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties weerspiegelt de dynamische aanpassing en transformatie van de Verenigde Naties. In perioden waarin de wereld te maken had met veiligheids- en politieke crises, conflicten tussen Oost en West of sociaaleconomische uitdagingen, speelde de voorzitter van de Algemene Vergadering een flexibele bemiddelende rol, waarbij hij de belangen van verschillende groepen landen overbrugde en verzoende. Deze invloed blijkt duidelijk uit de coördinatie van belangrijke kwesties zoals dekolonisatie, het vestigen van een nieuwe internationale economische orde, het bevorderen van verzoening en het leiden van hervormingen binnen het VN-apparaat. Het vermogen om vanuit de positie van voorzitter van de Algemene Vergadering invloed uit te oefenen, vloeit niet alleen voort uit institutioneel gezag, zij het met enkele beperkingen, maar hangt ook af van diplomatieke bekwaamheid, neutraliteit, het vermogen om vertrouwen op te bouwen en de vaardigheid om de belangen van ontwikkelde en ontwikkelingslanden met elkaar te verzoenen.
Parallel aan het proces van "hervorming van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties" en de VN-hervormingen van eind 20e tot begin 21e eeuw, zijn de bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de voorzitter van de Algemene Vergadering van de VN aanzienlijk blijven toenemen. Van het opstellen van een gestroomlijnde agenda, het voorzitten van plenaire dialogen en het vergroten van de transparantie, tot het deelnemen aan het bevorderen van hervormingen van de VN-Veiligheidsraad, het coördineren van wereldwijde onderhandelingen, het inspelen op strategische concurrentie en het leiden van belangrijke initiatieven zoals de Agenda 2030 voor Duurzame Ontwikkeling, het Global Compact on Migration, het Verdrag inzake de Preventie en Bestrijding van Cybercriminaliteit en de Top over de Toekomst,...
Politbureaulid en president Luong Cuong ontmoet voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties Annalena Baerbock tijdens zijn deelname aan het algemene debat op hoog niveau van de 80e zitting van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties. (Foto: VNA)
Het voorzitterschap van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties op zich nemen: vooruitzichten en vereisten.
In een snel veranderende wereld is de positie van voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties steeds strategisch belangrijker, niet alleen vanwege de coördinerende rol, maar ook vanwege het vermogen om dialoog te bevorderen, verschillen te overbruggen en de fundamentele beginselen van het VN-Handvest te versterken. Het overwegen van een kandidatuur voor en het aanvaarden van het voorzitterschap van de Algemene Vergadering van de VN biedt de mogelijkheid om nationale capaciteiten, prestige en identiteit op het internationale toneel te bevestigen. Om het voorzitterschap van de Algemene Vergadering van de VN succesvol te bekleden, is een combinatie van vele gunstige voorwaarden en fundamenten vereist.
Ten eerste is multilaterale diplomatie een cruciaal onderdeel van nationale diplomatie. Het voorzitterschap van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties vereist dat men rekening houdt met de context van een voortdurend evoluerend multilateraal buitenlands beleid, dat zich richt op een proactievere en diepgaandere aanpak, waarbij de focus verschuift van een "participatie"-mentaliteit naar "actieve participatie, een positieve bijdrage leveren en de rol van de natie versterken bij de opbouw en vormgeving van multilaterale instellingen en de internationale politieke en economische orde"; en ernaar streeft een kernrol, een leidende rol of een bemiddelende rol te spelen in belangrijke multilaterale organisaties en fora.
strategie.
Ten tweede blijkt uit de steeds diepere en proactievere deelname aan de activiteiten van 's werelds grootste multilaterale organisatie dat er substantiële en effectieve bijdragen worden geleverd aan alle pijlers van de activiteiten van de Verenigde Naties; door het handhaven van het beginsel van naleving van het VN-Handvest en het internationaal recht; en door actief initiatieven te bevorderen op het gebied van vrede, duurzame ontwikkeling, gendergelijkheid, klimaatverandering en de versterking van de rol van de Associatie van Zuidoost-Aziatische Staten (ASEAN) in VN-fora. Substantiële en effectieve bijdragen aan alle pijlers van de activiteiten van de Verenigde Naties zijn ook zichtbaar in vele andere activiteiten, zoals de uitzending van troepen voor deelname aan vredesmissies in landen en regio's over de hele wereld. Dit is duidelijk bewijs van de betrokkenheid, verantwoordelijkheid en bereidheid van de lidstaten om bij te dragen aan de wereldwijde vrede en veiligheid. Tegelijkertijd toont het een proactieve rol aan in het bevorderen van dialoog en initiatieven die aansluiten bij de prioriteiten van de internationale gemeenschap in de nieuwe context, zoals samenwerking op het gebied van kunstmatige intelligentie (AI), ziektepreventie en -bestrijding en andere niet-traditionele veiligheidsuitdagingen.
Ten derde, ervaring en prestige in het vervullen van multilaterale verantwoordelijkheden binnen het kader van de Verenigde Naties. Dit blijkt uit ervaring en prestige in het vervullen van multilaterale verantwoordelijkheden binnen het VN-kader, zoals het niet-permanent lidmaatschap van de VN-Veiligheidsraad, het lidmaatschap van de Mensenrechtenraad, de Economische en Sociale Raad (ECOSOC), en het bekleden van andere belangrijke posities in de Algemene Vergadering en andere gespecialiseerde organen van de VN. Ervaring en prestige in het vervullen van multilaterale verantwoordelijkheden binnen het VN-kader blijken ook uit actieve deelname aan het proces van het vormen van samenwerkingsmechanismen, het opstellen van gemeenschappelijke regels en normen, zoals het ontwikkelen van gedragscodes, het organiseren van internationale conferenties op hoog niveau, enzovoort.
Het bekleden van het voorzitterschap van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties brengt echter ook veel moeilijkheden met zich mee, vooral in een wereld die ingrijpende veranderingen doormaakt, met veel onvoorspelbare factoren en veelzijdige uitdagingen die een grote impact hebben op de internationale samenwerking en de rol van de Verenigde Naties.
Ten eerste blijven conflicten en niet-traditionele veiligheidskwesties aanzienlijke uitdagingen vormen voor multilaterale samenwerking. Strategische concurrentie tussen grote mogendheden compliceert de rol van de Verenigde Naties als bemiddelaar; kleine en middelgrote landen staan onder druk om partij te kiezen, terwijl de opkomst van micro-multilaterale initiatieven de wereldwijde invloed van de VN enigszins heeft aangetast. Dit maakt verdere versterking van de coördinatiecapaciteit en het behoud van multilaterale samenwerking noodzakelijk om het risico van mondiale polarisatie te vermijden.
Het Global Risks Report 2025 van het World Economic Forum voorspelt dat extreem weer het grootste risico zal vormen in het komende decennium. Het Wereldvoedselprogramma stelt dat honger en armoede wereldwijd ongeveer 720 miljoen mensen treffen. Tussen 2023 en 2025 zal het aantal cyberaanvallen naar verwachting met 30% toenemen, terwijl de snelle ontwikkeling van AI, digitale transformatie en de groene transitie dringend samenwerking in mondiaal bestuur vereisen. Deze factoren zullen naar verwachting de agenda van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties in het bijzonder, en de Verenigde Naties in het algemeen, verder bemoeilijken.
Ten tweede is het ‘UN80’-proces, dat in maart 2025 door de secretaris-generaal van de VN is geïnitieerd, gericht op het verbeteren van de operationele efficiëntie, het herzien van de functies en taken en het herstructureren van het VN-systeem. Naar verwachting zal dit een directe impact hebben op de activiteiten van de Algemene Vergadering van de VN. Deze aanpassing zal waarschijnlijk een diepgaande invloed hebben op de operationele methoden, de organisatiestructuur en de participatiemechanismen van de lidstaten, waardoor de rol en het functioneren van de Algemene Vergadering van de VN in de komende periode opnieuw vorm zullen krijgen.
Gezien de verweven kansen en uitdagingen is het zich kandidaat stellen voor en het bekleden van een actieve en verantwoordelijke rol in belangrijke internationale organen en functies binnen het VN-systeem, waaronder de positie van voorzitter van de Algemene Vergadering van de VN, niet alleen in lijn met de nationale belangen, maar draagt het ook bij aan de bevordering van diepgaande en alomvattende internationale integratie op basis van een onafhankelijk, zelfredzaam, vreedzaam, coöperatief en ontwikkelingsgericht buitenlands beleid; tegelijkertijd toont het de positie en het prestige van het land op het internationale toneel.
De verkiezing tot voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties stelt een lidstaat in staat om intensiever deel te nemen aan het proces van het vaststellen van de agenda en het uitvoeren van de besluiten van de Algemene Vergadering, en zo bij te dragen aan de oplossing van belangrijke politieke, economische en sociale vraagstukken in de wereld en de regio. Het is tevens een kans om de banden te versterken en de relaties tussen de lidstaat en de Verenigde Naties te consolideren, en tegelijkertijd de bilaterale betrekkingen met de lidstaat te bevorderen. Om deze verantwoordelijkheid te kunnen vervullen, heeft de lidstaat een grondige voorbereiding nodig op het gebied van inhoud, capaciteit en coördinatiemethoden, met name in de context van een onvoorspelbare wereld en de Verenigde Naties.
----------------------------
* Dr. Hoang Thi Thanh Nga, Pham Binh Anh, Vu Thuy Minh, Nguyen Hong Nhat, Pham Hong Anh, Mai Ngan Ha, Le Thi Minh Thoa
Bron: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/the-gioi-van-de-su-kien/-/2018/1154702/chu-tich-dai-hoi-dong-lien-hop-quoc--y-nghia%2C-co-hoi%2C-vinh-du-doi-voi-quoc-gia-thanh-vien-dam-nhiem-trong-trach.aspx
![[Foto] Afsluitingsceremonie van de 10e zitting van de 15e Nationale Vergadering](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F11%2F1765448959967_image-1437-jpg.webp&w=3840&q=75)
![[OFFICIEEL] MISA GROUP KONDIGT HAAR BAANBREKENDE MERKPOSITIONERING AAN IN HET ONTWIKKELEN VAN AGENTISCHE AI VOOR BEDRIJVEN, HUISHOUDENS EN DE OVERHEID](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/11/1765444754256_agentic-ai_postfb-scaled.png)
Reactie (0)