
Positie van voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties
De oprichting van de Verenigde Naties in 1945 markeerde een belangrijk keerpunt in de geschiedenis van de internationale betrekkingen. Na de verwoestende verwoestingen van de Tweede Wereldoorlog werden de Verenigde Naties opgericht om oorlogsgevaar te voorkomen, de internationale vrede en veiligheid te handhaven en wereldwijde samenwerking en ontwikkeling te bevorderen. Van de zes belangrijkste organen die in het Handvest van de Verenigde Naties zijn vastgelegd, is de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties het meest uitgebreide en democratische orgaan, waar alle lidstaten gelijk stemrecht hebben, ongeacht hun omvang of totale nationale sterkte.
In tegenstelling tot de Veiligheidsraad van de Verenigde Naties – het orgaan dat de besluitvormingsbevoegdheid concentreert bij de vijf permanente leden en zich voornamelijk bezighoudt met internationale veiligheidsvraagstukken – opereert de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties volgens het principe van soevereine gelijkheid en behandelt zij kwesties op alle gebieden integraal. De Algemene Vergadering van de Verenigde Naties is de plaats waar 193 lidstaten oplossingen uitwisselen, raadplegen en oriënteren voor mondiale vraagstukken, van vrede, veiligheid en ontwapening tot ontwikkeling, mensenrechten, humanitaire hulp, enz. Hoewel de resoluties van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties niet juridisch bindend zijn, hebben ze een diepgaande politieke en symbolische betekenis en weerspiegelen ze de wil en de gemeenschappelijke stem van de internationale gemeenschap.
Als voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties bekleedt de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties een van de belangrijkste leiderschapsposities binnen het systeem van de Verenigde Naties. De twee documenten die aan deze positie verbonden zijn, zijn het Handvest van de Verenigde Naties en het Reglement van Orde van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties. Artikel 21 van het Handvest van de Verenigde Naties stelt dat de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties voor elke zitting, die ongeveer een jaar duurt en elk jaar in september begint, de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties kiest. De specifieke functies en taken van de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties zijn vastgelegd in het Reglement van Orde, met name Regel 30 (verkiezing), Regel 35 (het leiden van de zitting) en Regel 55 (het aanbevelen van verbeteringen in de efficiëntie van de operaties). Dienovereenkomstig is de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties verantwoordelijk voor het leiden van de zitting, het leiden van discussies, het bepalen van prioriteiten, het bevorderen van uitwisselingen tussen lidstaten en het faciliteren van consensus. Deze positie heeft niet alleen de betekenis van het coördineren van de werkzaamheden van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties, maar heeft ook een grote politieke en symbolische waarde voor de internationale gemeenschap.
De evolutie van de positie van voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties van 1946 tot heden
In de afgelopen 80 jaar zijn de rol en activiteiten van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties voortdurend versterkt en uitgebreid. De agenda omvatte met name de meeste urgente en prioritaire kwesties van de internationale gemeenschap. Tegelijkertijd heeft ook de positie van voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties een ingrijpende ontwikkeling doorgemaakt. Van een procedurele functie is de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties uitgegroeid tot een invloedrijke factor in het mondiale bestuurssysteem, die bijdraagt aan het bevorderen van institutionele hervormingen, initiatieven voorstelt en discussies over strategische kwesties begeleidt.
Het ontwikkelingsproces van de rol van voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties kan worden samengevat in de volgende fasen:
1946 - 1950: In de beginjaren van de oprichting was de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties voornamelijk verantwoordelijk voor het voorzitten van plenaire vergaderingen, het coördineren van discussies en het waarborgen van de naleving van processen en procedures. De voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties had de macht om de voortgang van alle sessies te controleren, inclusief het recht om spreektijd voor te stellen, een sprekerslijst vast te stellen, sessies te pauzeren of uit te stellen. De reikwijdte van de bevoegdheid was in die tijd echter beperkt tot procedurele aspecten, met vrijwel geen significante impact op het beleidsvormings- en besluitvormingsproces. Gedurende deze periode had de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties geen eigen secretariaat, had hij een beperkt operationeel budget en was hij afhankelijk van de steun van het secretariaat van de Verenigde Naties en de coördinatie van lidstaten, met name grote landen. Daarom was de rol van de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties voornamelijk ceremonieel.
Ondanks zijn beperkte bevoegdheden hebben de bekwame coördinatie, het evenwicht en de harmonieuze behandeling van procedurele en lidmaatschapskwesties bijgedragen aan het imago van de voorzitter van de Algemene Vergadering als neutraal, die het consensusbeginsel respecteert en een constructieve dialoog bevordert. De voorzitter van de Algemene Vergadering wordt jaarlijks bij toerbeurt gekozen door de lidstaten, op basis van het principe van toerbeurt binnen de vijf regionale groepen. Deze praktijk is gericht op het waarborgen van regionale vertegenwoordiging en evenwicht in de leiding van de Algemene Vergadering.
Periode 1950-1970: Dit was een periode van grote politieke omwentelingen in de wereld , met name de dekolonisatiebeweging en de confrontatie tussen Oost en West tijdens de Koude Oorlog, wat leidde tot een impasse en stagnatie in de activiteiten van veel VN-organisaties. In die context werd de rol van de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties geleidelijk uitgebreid en substantiëler, met name de bemiddelende en coördinerende functie bij het omgaan met complexe conflicten en crises.
Een belangrijke mijlpaal in deze periode was Resolutie 377 (V) uit 1950, algemeen bekend als de "Unite for Peace"-resolutie. Op basis van deze resolutie riep de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties in 1956 haar eerste spoedzitting bijeen om de crisis in het Suezkanaal te bespreken. De zitting riep op tot een onmiddellijk staakt-het-vuren en richtte de United Nations Emergency Force (UNEF) op, de eerste vredesmacht van de organisatie. Dit toonde aan dat de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties in uitzonderlijke omstandigheden een coördinerende rol kon spelen en kon bijdragen aan het bevorderen van oplossingen voor complexe internationale problemen.
Het begin van de jaren zestig markeerde een belangrijk keerpunt toen de dekolonisatiegolf zich verspreidde en het aantal lidstaten snel toenam van 51 naar 114 landen. Als reactie op de nieuwe eisen van de situatie paste de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties haar organisatiestructuur aan, verhoogde het aantal vicevoorzitters van de Algemene Vergadering en richtte een aantal gespecialiseerde commissies op om te voldoen aan de behoeften van de bespreking en behandeling van mondiale kwesties. Daarnaast kreeg de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties een grotere verantwoordelijkheid bij het coördineren van een steeds rijkere en complexere agenda, die de diverse belangen van de ledengemeenschap, met name de nieuw toegetreden landen, weerspiegelde.
Vanaf de jaren 70 van de 20e eeuw was de rol van de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties nauw verbonden met de taak om discussies te coördineren en consensus te zoeken over belangrijke kwesties, zoals het vestigen van een nieuwe internationale economische orde, ontwapening en de afschaffing van apartheid. Sindsdien heeft de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties niet alleen de leiding over de werkzaamheden, maar vervulde hij ook de rol van brug om de dialoog te bevorderen, de belangen van ontwikkelde en ontwikkelingslanden te verzoenen en bij te dragen aan het behoud van de samenwerking binnen het kader van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties.
Periode 1986 - 1999: Dit is de periode waarin een belangrijke verschuiving plaatsvond in de rol van de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties, van een voornamelijk ceremoniële en formele functie naar een inhoudelijke administratieve functie, waarbij hij direct deelnam aan crisisbeheersing en initiatieven coördineerde om het organisatorische apparaat te hervormen.
In 1986 werden de Verenigde Naties geconfronteerd met een ernstige financiële crisis, met bezuinigingen, stagnatie van veel activiteiten en het risico van grootschalige personeelsreducties bij veel afdelingen. In die context speelde de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties een belangrijke bemiddelende rol tussen verschillende belangengroepen. Hij coördineerde de begrotingsonderhandelingen, droeg bij aan de bescherming van essentiële personeelsbezettingen en hield de activiteiten van de organisatie draaiende. Dit resultaat legde de basis voor verdere hervormingen van de begrotingsmechanismen, het vergroten van de financiële transparantie en het verbeteren van de efficiëntie van het middelenbeheer van de Verenigde Naties in de daaropvolgende decennia.
Na het einde van de Koude Oorlog werden de Verenigde Naties in het algemeen en de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties in het bijzonder geconfronteerd met de noodzaak van ingrijpende hervormingen om de operationele efficiëntie te verbeteren, zich aan te passen aan de opkomende multipolaire wereldorde en tegelijkertijd tegemoet te komen aan de realiteit van de voortdurende toename van het aantal lidstaten. Resolutie nr. 45/45 (1990) en Resolutie nr. 48/264 (1994) legden de basis voor het proces van "hervorming van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties", met de nadruk op het stroomlijnen van de agenda, het stroomlijnen van het werkproces, het versterken van de coördinatie met de secretaris-generaal van de Verenigde Naties en de Veiligheidsraad van de Verenigde Naties, het verbeteren van de kwaliteit van de discussies en de effectiviteit van de besluitvorming. Deze hervorming markeerde een keerpunt in de rol van de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties, die een echte bestuurder werd, actief de agenda coördineerde, discussies leidde, consensus bouwde en interne verbeteringen bevorderde. Dankzij de toegenomen bevoegdheden en verantwoordelijkheden kan de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties duidelijker zijn stem laten horen in mondiale kwesties. Zo kan hij de gezamenlijke belangen van de internationale gemeenschap vertegenwoordigen en tegelijkertijd de invloed van individuele belangengroepen beperken.
Nu de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties steeds meer haar centrale rol opeist bij het coördineren van discussies en het oplossen van mondiale problemen, blijft de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties bijdragen aan het bevorderen van innovatie in mondiaal bestuur. Deze rol komt duidelijk tot uiting in het voorzitterschap en de directe coördinatie van een reeks belangrijke internationale conferenties, zoals de Wereldvrouwenconferentie (1995) en de Millenniumconferentie (2000). Een opvallend nieuw punt van deze conferenties is de uitbreiding van de deelname van niet-gouvernementele organisaties aan het wereldwijde beleidsvormingsproces, wat duidelijk tot uiting komt in de agenda en de documenten die tijdens de conferentie zijn aangenomen.
Periode van 2000 tot heden: In de context van toenemende globalisering wordt de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties voortdurend sterk hervormd, terwijl tegelijkertijd de positie van voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties wordt geïnstitutionaliseerd om de rol, autoriteit en reikwijdte van de activiteiten te versterken. Twee belangrijke resoluties van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties, Resolutie nr. 60/286 en Resolutie nr. 60/257 (2006), markeerden een nieuwe stap voorwaarts, toen voor het eerst de reguliere begroting van de Verenigde Naties 5 gespecialiseerde posities toewees aan het Bureau van de Voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties, in plaats van uitsluitend te vertrouwen op gedetacheerd personeel of vrijwillige financiering zoals voorheen. Deze regeling helpt de Voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties een stabiel professioneel apparaat te behouden en te kunnen reageren op complexe kwesties binnen het multilaterale systeem. De Voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties wordt aangemoedigd om proactief thematische discussies over belangrijke internationale kwesties voor te stellen en te organiseren; periodiek openbaar verslag uit te brengen over financiën en financieringsbronnen; en tegelijkertijd de activiteiten van het Procedurecomité en relevante agentschappen te monitoren. Bovendien heeft de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties de belangrijke verantwoordelijkheid om onderhandelingen over de hervorming van de Veiligheidsraad van de Verenigde Naties te leiden, het algehele hervormingsproces te bevorderen en de transparantie in de activiteiten van de Verenigde Naties te vergroten.
Het jaar 2016 markeerde een belangrijk keerpunt in de geschiedenis van de Verenigde Naties toen, op basis van de bevoegdheid verleend door Resolutie 69/321, de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties voor het eerst een openbare dialoog hield met kandidaten voor de functie van secretaris-generaal van de Verenigde Naties. Dit initiatief schiep een nieuw precedent in het democratiseren en transparanter maken van het proces van het selecteren van een hoge leidinggevende positie binnen het systeem van de Verenigde Naties. De dialoogsessies trokken ongeveer 1,4 miljoen views online en ontvingen meer dan 2.000 vragen van lidstaten en niet-gouvernementele organisaties. Als gevolg hiervan werd de secretaris-generaal gekozen met een hoge mate van consensus, wat de verwachtingen van de internationale gemeenschap weerspiegelde voor een moderne, effectievere Verenigde Naties op het gebied van leiderschap en bestuur.
De Algemene Vergadering van de Verenigde Naties heeft ook Resolutie 70/305 aangenomen om de regelgeving inzake transparantie en controlemechanismen in de interne bedrijfsvoering verder te verbeteren. De resolutie bepaalt dat de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties een openbare eed aflegt alvorens zijn ambt te aanvaarden en zich te houden aan de door de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties uitgevaardigde gedragscode; vrijwillige donaties aan het Bureau van de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties moeten gedetailleerd worden bekendgemaakt en onder toezicht staan van een onafhankelijke auditinstantie. Deze aanpassing wordt gezien als een stap voorwaarts in het verbeteren van de discipline, het waarborgen van transparantie en het versterken van het vertrouwen van de internationale gemeenschap in het bestuur van de Verenigde Naties.
Sinds 2020 blijft de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties zijn rol bevestigen in het bestuur en de coördinatie van wereldwijde inspanningen om te reageren op gelaagde en opkomende uitdagingen. Toen de COVID-19-pandemie uitbrak, heeft de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties proactief onlinevergaderingen ingezet of persoonlijke en onlinevergaderingen gecombineerd, waardoor ervoor werd gezorgd dat de activiteiten van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties continu en zonder onderbreking plaatsvonden. In de daaropvolgende jaren bleef de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties vele belangrijke internationale processen coördineren en leiden, waaronder de Future Summit en de goedkeuring van het Document for the Future in september 2024. In de context van steeds heviger strategische concurrentie tussen grote landen is de bemiddelende rol van de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties steeds belangrijker geworden bij het handhaven en versterken van multilaterale samenwerking, terwijl hij bijdraagt aan het oplossen van de trend van fragmentatie en verdeeldheid in de internationale betrekkingen.
De geschiedenis van de afgelopen acht decennia laat zien dat de rol van de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties zich, van een aanvankelijk puur ceremoniële en procedurele rol, geleidelijk heeft ontwikkeld tot een centrum van coördinatie, bestuur, het proactief voorstellen van initiatieven en het bevorderen van innovatie. De kernwaarde van de titel van voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties ligt in het vermogen om de 193 lidstaten op een eerlijke manier te vertegenwoordigen, consensus te creëren, dialoog te bevorderen en gemeenschappelijke principes te beschermen in een onstabiele internationale omgeving.
De ontwikkeling van de rol van voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties weerspiegelt het proces van beweging en aanpassing van de Verenigde Naties. In periodes waarin de wereld te maken kreeg met veiligheids- en politieke crises, Oost-West-conflicten of sociaaleconomische ontwikkelingsuitdagingen, heeft de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties de rol op zich genomen van een flexibele bemiddelaar, een brug om de belangen tussen verschillende groepen landen te verzoenen. Zijn stempel komt duidelijk tot uiting in de coördinatie van belangrijke thema's, zoals dekolonisatie, het vestigen van een nieuwe internationale economische orde, het bevorderen van verzoening of het leiden van de hervorming van het VN-apparaat. Het vermogen om invloed uit te oefenen vanuit de positie van voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties komt niet alleen voort uit institutionele autoriteit, hoewel er enkele beperkingen zijn, maar hangt ook af van diplomatieke capaciteit, neutraliteit, het vermogen om vertrouwen op te bouwen en de vaardigheid om de belangen tussen de groep ontwikkelde en ontwikkelingslanden te verzoenen.
Tegelijkertijd met het proces van "hervorming van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties" en de hervorming van de Verenigde Naties van het einde van de 20e eeuw tot de 21e eeuw, werden de bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties aanzienlijk uitgebreid. Deze omvatten het opstellen van een gestroomlijnde agenda, het voorzitten van de plenaire dialoog, het verbeteren van de transparantie, het deelnemen aan het bevorderen van de hervorming van de Veiligheidsraad van de Verenigde Naties, het coördineren van wereldwijde onderhandelingen, het aanpassen aan strategische concurrentie en het leiden van belangrijke initiatieven, zoals de Agenda 2030 voor Duurzame Ontwikkeling, het Global Compact on Migration, het Cybercrimeverdrag, de Future Summit, enzovoort.

Het voorzitterschap van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties op zich nemen: vooruitzichten en vereisten
In de context van een snel veranderende wereld is de positie van voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties steeds strategischer, niet alleen vanwege de coördinerende rol, maar ook vanwege het vermogen om dialoog te bevorderen, meningsverschillen te verkleinen en de fundamentele principes van het Handvest van de Verenigde Naties te consolideren. Het overwegen om je kandidaat te stellen voor en de positie van voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties te aanvaarden, is een kans om de capaciteit, het prestige en de nationale identiteit in de internationale arena te bevestigen. Om de positie van voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties te kunnen aanvaarden, is het noodzakelijk om vele fundamenten en gunstige voorwaarden te verenigen.
Ten eerste is multilaterale diplomatie een belangrijk onderdeel van nationale diplomatie. De positie van voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties moet worden geplaatst in de context van een proactievere en diepgaandere ontwikkeling van het multilaterale buitenlandse beleid, waarbij wordt overgestapt van een mentaliteit van "participatie" naar "proactieve participatie, actieve bijdrage, het versterken van de rol van het land bij het opbouwen en vormgeven van multilaterale instellingen en de internationale politieke en economische orde"; waarbij wordt gestreefd naar een centrale, leidende of bemiddelende rol in multilaterale organisaties en fora van internationale betekenis.
strategie.
Ten tweede, het leveren van substantiële en effectieve bijdragen op alle gebieden van de pijleractiviteiten van de Verenigde Naties, aangetoond door een steeds diepgaandere en proactievere deelname aan de activiteiten van de grootste multilaterale organisatie ter wereld; het handhaven van de beginselen van naleving van het Handvest van de Verenigde Naties en het internationaal recht, terwijl actief initiatieven op het gebied van vrede, duurzame ontwikkeling, gendergelijkheid, de reactie op klimaatverandering en het bevorderen van de rol van de Associatie van Zuidoost-Aziatische Naties (ASEAN) op fora van de Verenigde Naties worden bevorderd. Substantiële en effectieve bijdragen op alle gebieden van de pijleractiviteiten van de Verenigde Naties worden ook aangetoond in vele andere activiteiten, zoals het sturen van troepen om deel te nemen aan vredesmachten bij missies in landen en regio's over de hele wereld. Dit is een duidelijk bewijs van de betrokkenheid, verantwoordelijkheid en geest van de lidstaat om bij te dragen aan de wereldwijde vrede en veiligheid; Tegelijkertijd een proactieve rol tonen bij het bevorderen van dialoog en initiatieven in lijn met de prioriteiten van de internationale gemeenschap in de nieuwe context, zoals samenwerking op het gebied van kunstmatige intelligentie (AI), ziektepreventie en -bestrijding en andere niet-traditionele veiligheidsuitdagingen.
Ten derde, ervaring en prestige in het nemen van multilaterale verantwoordelijkheden binnen het kader van de Verenigde Naties. Dit wordt aangetoond door ervaring en prestige in het nemen van multilaterale verantwoordelijkheden binnen het kader van de Verenigde Naties, zoals niet-permanent lid van de Veiligheidsraad van de Verenigde Naties, lid van de Raad voor de Mensenrechten, de Economische en Sociale Raad (ECOSOC), en het bekleden van andere belangrijke functies in de Algemene Vergadering en andere gespecialiseerde organisaties van de Verenigde Naties. Ervaring en prestige in het nemen van multilaterale verantwoordelijkheden binnen het kader van de Verenigde Naties worden ook aangetoond door actieve deelname aan het proces van het vormen van samenwerkingsmechanismen, het opstellen van gemeenschappelijke regels en normen, zoals het opstellen van gedragscodes, het organiseren van internationale conferenties op hoog niveau, enz.
Het op je nemen van de verantwoordelijkheid als voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties brengt echter ook veel moeilijkheden met zich mee, vooral in de context van een wereld vol ingrijpende en wijdverbreide veranderingen, met veel onvoorspelbare factoren en multidimensionale uitdagingen die een grote impact hebben op de internationale samenwerking en de rol van de Verenigde Naties.
Ten eerste blijven conflicten en niet-traditionele veiligheidskwesties grote uitdagingen vormen voor de multilaterale samenwerking. Strategische concurrentie tussen grootmachten vergroot de complexiteit van de bemiddelende rol van de Verenigde Naties; kleine en middelgrote landen staan onder druk om "partij te kiezen", terwijl de opkomst van kleinschalige multilaterale initiatieven de wereldwijde invloed van de Verenigde Naties enigszins heeft aangetast, waardoor verdere versterking van de coördinatiecapaciteit en handhaving van de multilaterale samenwerking noodzakelijk zijn om het risico van wereldwijde polarisatie te voorkomen.
Het rapport Global Risks 2025 van het World Economic Forum voorspelt dat extreem weer het grootste risico zal vormen in het komende decennium. Het Wereldvoedselprogramma stelt dat honger en armoede wereldwijd ongeveer 720 miljoen mensen treffen. Cyberaanvallen zullen naar verwachting met 30% toenemen tussen 2023 en 2025, terwijl de snelle ontwikkeling van AI, digitale transformatie en groene transformatie dringende eisen stellen aan samenwerking op het gebied van mondiaal bestuur. Deze factor zal naar verwachting de agenda van de Algemene Vergadering van de VN in het bijzonder en de VN in het algemeen compliceren.
Ten tweede zal het "UN80"-proces, dat in maart 2025 door de secretaris-generaal van de VN is geïnitieerd en dat tot doel heeft de operationele efficiëntie te verbeteren, functies en taken te herzien en het VN-systeem te herstructureren, naar verwachting een directe impact hebben op de activiteiten van de Algemene Vergadering van de VN. Deze aanpassing zal waarschijnlijk een diepgaande impact hebben op de werkwijze, organisatiestructuur en participatiemechanismen van de lidstaten, en daarmee de rol en werking van de Algemene Vergadering van de VN in de komende periode hervormen.
Gezien de vele kansen en uitdagingen die zich voordoen, is het deelnemen aan verkiezingen en het vervullen van de rol van een actief en verantwoordelijk lid van belangrijke internationale organisaties en posities binnen het systeem van de Verenigde Naties, waaronder de positie van voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties, niet alleen in lijn met de nationale belangen, maar draagt het ook bij aan het bevorderen van een diepgaande en alomvattende internationale integratie op basis van een onafhankelijk, zelfredzaam, vreedzaam, coöperatief en ontwikkelingsgericht buitenlands beleid. Tegelijkertijd toont het de positie en het aanzien van het land op het internationale toneel.
Verkozen worden tot voorzitter van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties zal de lidstaten helpen om nauwer deel te nemen aan het proces van het plannen van de agenda en het organiseren van de implementatie van besluiten van de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties, en zo bij te dragen aan het oplossen van belangrijke politieke, economische en sociale kwesties in de wereld en de regio. Dit biedt tevens de gelegenheid om de banden te versterken en de relaties tussen de lidstaten en de Verenigde Naties te consolideren, en tegelijkertijd de bilaterale betrekkingen met de lidstaten te bevorderen. Om deze verantwoordelijkheid te kunnen dragen, moeten de lidstaten zich zorgvuldig voorbereiden op inhoud, capaciteit en coördinatiemethoden, vooral in de context van onvoorspelbare veranderingen in de wereld en binnen de Verenigde Naties.
----------------------------
* Dr. Hoang Thi Thanh Nga, Pham Binh Anh, Vu Thuy Minh, Nguyen Hong Nhat, Pham Hong Anh, Mai Ngan Ha, Le Thi Minh Thoa
Bron: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/the-gioi-van-de-su-kien/-/2018/1154702/chu-tich-dai-hoi-dong-lien-hop-quoc--y-nghia%2C-co-hoi%2C-vinh-du-doi-voi-quoc-gia-thanh-vien-dam-nhiem-trong-trach.aspx






Reactie (0)