Dubbele transformatie: neem de tijd, maar laat ook geen kansen liggen.

De dubbele transformatie (digitale transformatie en groene transformatie) is geen wedstrijd op korte termijn, noch een vluchtige trend. Als we overhaast te werk gaan, zonder een stabiele macro-economische basis, hoogwaardig menselijk kapitaal en een gecoördineerd rechtssysteem, is het risico op verspilling van middelen, of zelfs mislukking, zeer groot. Maar als we alleen maar "voorzichtig" te werk gaan zonder daadkrachtig op te treden, missen we de kans.

Twee strategische pijlers voor het versterken van het concurrentievermogen op lange termijn.

Terwijl veel grote economieën te kampen hebben met een afnemende groei, aanhoudend hoge inflatie, een snel stijgende staatsschuld, de gevolgen van de pandemie, conflicten en bezuinigingen, is Vietnam naar voren gekomen als een "positieve uitzondering".

Bron: Vietnam+

De groei van Vietnam heeft dan ook zijn herstelmomentum behouden; de belangrijkste balansen op het gebied van financiën, valuta, begroting en handel zijn gehandhaafd; het politieke en sociale klimaat blijft stabiel; en het vertrouwen van internationale investeerders en het binnenlandse bedrijfsleven is behouden gebleven. Met name de staatsschuld is indrukwekkend gedaald: vijf jaar geleden bedroeg de staatsschuld ongeveer 56% van het bbp, maar nu is deze nog maar ongeveer 36% van het bbp, een daling van 20 procentpunten. Dit is niet alleen een technisch positief cijfer, maar ook een indicator dat de beleidsruimte van Vietnam wordt versterkt om zich voor te bereiden op een periode van forse investeringen in digitale transformatie, groene transformatie en innovatie.

Dankzij het handhaven van macro-economische stabiliteit en het opbouwen van vertrouwen is het inkomen per hoofd van de bevolking gestaag gestegen, is de materiële en spirituele levenskwaliteit van de bevolking verbeterd en is de internationale positie van Vietnam versterkt door bezoeken, dialogen en strategische samenwerkingsverbanden met vele belangrijke partners. Maar het allerbelangrijkste is dat Vietnam niet alleen "stabiliteit handhaaft te midden van instabiliteit", maar ook proactief zijn groeimodel herstructureert richting meer duurzaamheid, lagere emissies en een grotere afhankelijkheid van technologie, kennis en innovatie.

In deze context zijn digitale transformatie en groene transformatie geen vluchtige slogans, maar twee strategische pijlers die nauw verbonden zijn met het concurrentievermogen van de economie op de lange termijn. Digitale transformatie helpt de productiviteit te verbeteren, transactiekosten te verlagen, de kwaliteit van openbare diensten te verhogen en de transparantie te verbeteren, waardoor een gunstiger en rechtvaardiger ondernemingsklimaat ontstaat. Groene transformatie helpt Vietnamese bedrijven tegelijkertijd te voldoen aan de steeds strengere milieunormen en technische belemmeringen in belangrijke exportmarkten, terwijl de afhankelijkheid van fossiele brandstoffen wordt verminderd en de weerbaarheid tegen energieschokken en klimaatverandering wordt vergroot.

Bij nadere beschouwing blijkt dat de dubbele transformatie – digitaal en groen – alleen kan slagen binnen een ecosysteem van innovatie. Digitale producten, digitale diensten, groene bedrijfsmodellen, energiebesparende technologische oplossingen, de circulaire economie… al deze zaken vereisen een institutionele omgeving die innovatie stimuleert, nieuwe ideeën accepteert en experimenten mogelijk maakt binnen een daarvoor geschikt ‘sandbox’-kader. Daarom benadrukte de premier tijdens het eerste najaarsforum (november 2025) specifiek de noodzaak om “snel betere preferentiële mechanismen en beleidsmaatregelen in te voeren om investeringen in groene en digitale technologieën te stimuleren”, en beschouwde dit als een dringende taak om de golf van investeringsverschuivingen en de herstructurering van wereldwijde toeleveringsketens niet te missen.

Dubbele transformatie is alleen houdbaar als het juridische kader gesynchroniseerd en stabiel is.

De duale transformatie is echter geen kortetermijnwedstrijd, noch een vluchtige trend. Als we ons halsoverkop storten op "glamoureuze" modellen zonder een stabiele macro-economische basis, hoogwaardig menselijk kapitaal en een gecoördineerd rechtssysteem, is het risico op verspilling van middelen, of zelfs mislukking, zeer groot. De aanzienlijke verlaging van de staatsschuld en het behoud van de veiligheid van het financiële en bancaire systeem tonen de voorzichtige maar proactieve aanpak van Vietnam aan: bereid om ruimte te creëren voor groei, maar zonder stabiliteit ten koste van alles op te offeren voor groei.

"Niet overhaasten" betekent daarom in de eerste plaats dat we consequent blijven streven naar macro-economische stabiliteit, inflatiebeheersing, het waarborgen van de begrotingsoverschotten en het voorkomen van risico's op staatsschuld en wanbetalingen. Dit vormt de basis voor de staat om over voldoende financiële draagkracht en kredietwaardigheid te beschikken om middelen te mobiliseren en toe te wijzen aan digitale infrastructuurprojecten, infrastructuur voor hernieuwbare energie, modernisering van het elektriciteitsnet en programma's om productie- en consumptiemodellen te transformeren naar groenere, schonere en slimmere modellen. Tegelijkertijd betekent "niet overhaasten" ook dat we trends moeten vermijden, lukraak moeten investeren zonder de juiste planning en geen uitgebreide effectbeoordelingen moeten uitvoeren. Dit kan immers gemakkelijk leiden tot een enorme schuldenlast, verspilling en maatschappelijke tegenstand.

Als Vietnam echter slechts "voorzichtig" blijft en geen daadkrachtige actie onderneemt, zal het de kans missen. Technologiebedrijven en grote fabrikanten zijn momenteel op zoek naar nieuwe locaties voor chipfabrieken, datacenters, productiefaciliteiten voor hernieuwbare energie en groene logistieke toeleveringsketens. Deze kans zal niet eeuwig blijven bestaan. Daarom moet Vietnam, naast het handhaven van stabiliteit, zijn vastberadenheid tot hervorming tonen en een krachtig signaal afgeven over een gunstig investeringsklimaat, transparante instellingen en eenvoudige en efficiënte administratieve procedures.

De boodschap, "met name de versnelling van de administratieve hervorming, de vermindering van administratieve procedures en zakelijke voorwaarden, en het creëren van alle gunstige omstandigheden voor bedrijven en investeerders", is daarom niet alleen een interne eis, maar een "institutionele verbintenis" jegens de internationale gemeenschap. In het digitale tijdperk zorgen omslachtige procedures, overlappende vergunningen, informele kosten en lange wachttijden ervoor dat investeringskansen sneller verloren gaan dan welke belasting of loonkostenverhoging dan ook. Digitale transformatie in de werking van overheidsinstanties – van bevolkings-, kadaster- en bedrijfsgegevens tot douane, belastingen en investeringsregistratie – moet een stap vooruit zijn om het transformatieproces van bedrijven en burgers te ondersteunen.

Vanuit het perspectief van wetgevend en opperste toezicht is de rol van de Nationale Vergadering, haar agentschappen en volksvertegenwoordigers bijzonder belangrijk. De dubbele transformatie kan alleen duurzaam zijn als deze wordt gewaarborgd door een gesynchroniseerd, stabiel juridisch kader dat voorspelbaar en aanpasbaar is aan nieuwe trends in de digitale economie, de groene economie en de circulaire economie. Wetten en regelgeving met betrekking tot investeringen, land, energie, milieu, wetenschap en technologie, data, cyberbeveiliging en digitale consumentenbescherming moeten voortdurend worden herzien, gewijzigd en geoptimaliseerd om belemmeringen weg te nemen, middelen te ontsluiten en tegelijkertijd de digitale veiligheid, bescherming, soevereiniteit en de langetermijnbelangen van de natie te waarborgen.

Bovendien moet het toezicht op de implementatie van wetten en beleidsmaatregelen worden versterkt om te voorkomen dat "de wet goed is, maar de implementatie ervan zwak". Implementatie is de ultieme maatstaf voor hervormingen en bepaalt of bedrijven en investeerders "superieure preferentiële mechanismen en beleidsmaatregelen" als effectief beschouwen.

Een onmisbaar element van de duale transformatiestrategie is de ontwikkeling van menselijk kapitaal. Digitale en groene technologieën kunnen niet functioneren zonder goed opgeleide mensen met digitale vaardigheden, het vermogen om zich aan te passen aan veranderingen en het vermogen tot innovatie. Onderwijsvernieuwing, waarbij opleidingen worden gekoppeld aan de behoeften van de arbeidsmarkt; het bevorderen van samenwerking tussen het bedrijfsleven en het hoger onderwijs; en het stimuleren van omscholings- en professionele ontwikkelingsprogramma's voor het bestaande personeel zijn essentiële vereisten. Digitale en groene transformatie moet een continu onderdeel worden van nationale strategieën voor de ontwikkeling van menselijk kapitaal, in plaats van slechts geïsoleerde projecten!

Bron: https://daibieunhandan.vn/chuyen-doi-kep-khong-nong-voi-nhung-khong-bo-lo-co-hoi-10400209.html