Kans voor Vietnam om een wereldwijd centrum van medische innovatie te worden

Heeft Vietnam de kans om een wereldwijd centrum voor medische innovatie te worden? Die vraag kwam aan de orde tijdens de recente workshop "Innovatie: Het medicijn voor duurzame ontwikkeling van de medische industrie", georganiseerd door Investment Newspaper.

De afgelopen jaren heeft, parallel aan de sociaaleconomische ontwikkeling, de industrialisatie en modernisering van de Vietnamese farmaceutische industrie zich snel en krachtig ontwikkeld. De Vietnamese farmaceutische industrie heeft aanzienlijke vooruitgang geboekt en opmerkelijke resultaten behaald.

De Vietnamese farmaceutische markt groeit met een totale waarde van 3,4 miljard USD in 2015 naar 7,2 miljard USD in 2023. De binnenlandse productie is goed voor ongeveer 50% van de totale waarde van de geneesmiddelen.

De gemiddelde uitgaven aan medicijnen per hoofd van de bevolking zullen in 2021 73 USD bedragen, een stijging van 66,3 USD ten opzichte van 2002, een stijging van 50,75 USD ten opzichte van 2010, 70 USD in 2022 en 72 USD in 2023.

Door de snelle groei van de binnenlandse farmaceutische productie is er een groot groeipotentieel voor de export van farmaceutische producten en kan het land uitgroeien tot een regionaal farmaceutisch knooppunt.

Bovendien stijgt het huidige gemiddelde BBP per hoofd van de bevolking, neemt de vraag naar medicijnen onder de bevolking toe in zowel kwantiteit als kwaliteit, en opent tegelijkertijd de harmonie en integratie van de ontwikkeling van de farmaceutische industrie ook grote kansen voor handel en deelname aan de internationale farmaceutische markt.

Mevrouw Bui Thi Viet Lam, vertegenwoordiger van USABC Vietnam, gaf als commentaar op de Vietnamese farmaceutische markt: "We hebben een groot potentieel met een gemiddelde jaarlijkse groei van dubbele cijfers en een stijgend inkomen per hoofd van de bevolking."

Sprekers tijdens de workshop georganiseerd door Investment Newspaper.

Sommige leden van USABC Vietnam hebben productiefaciliteiten opgezet, samengewerkt met binnenlandse partners om technologie over te dragen en beleidsmakers ondersteund bij hun inspanningen om buitenlandse investeringen aan te trekken en technologie op het gebied van geneeskunde en farmacie over te dragen.

Daarnaast krijgt de wet tot wijziging en aanvulling van een aantal artikelen van de Farmaciewet van 2016 bijzondere aandacht van farmaceutische bedrijven. Mevrouw Viet Lam is met name van mening dat als de knelpunten worden opgelost, dit grote buitenlandse investeringen naar Vietnam zal aantrekken en overweegt om productiefaciliteiten in Vietnam te openen.

Beleid is het eerste onderwerp dat bedrijven tijdens de workshop noemden. Bedrijven verwachten dan ook een consistent en voorspelbaar beleid, omdat investeren in de farmaceutische industrie een investering op de middellange en lange termijn is. Deze consistentie geeft bedrijven een veilig gevoel bij hun investering.

Vietnam heeft een open investeringsklimaat gecreëerd om investeringen aan te trekken. Deze gedachtegang moet tot uiting komen in specifieke circulaires en decreten.

Bedrijven verwachten dat de wet tot wijziging en aanvulling van een aantal artikelen van de Apothekerswet 2016 drie knelpunten voor bedrijven wegneemt: markttoegang, administratieve procedures en voorkeursbeleid.

Wat markttoegang betreft, duurt het momenteel drie jaar voordat een nieuw geneesmiddel op de markt komt, en nog eens drie tot vier jaar voordat het in de groep geneesmiddelen voor zorgverzekeraars terechtkomt. Gemiddeld duurt het dus bijna zeven jaar voordat mensen toegang hebben tot een nieuw geneesmiddel. De levenscyclus van productie, testen en marktintroductie is te lang, wat de productiekosten van de onderneming beïnvloedt.

Tegelijkertijd benadrukte de vertegenwoordiger van USABC Vietnam dat er duidelijke, specifieke prikkels moeten zijn om productiebedrijven te stimuleren. Daarom moet Vietnam bij het bepalen van een visie, een ambitie en het aantrekken van investeringen van geavanceerde bedrijven wereldwijd , een specifiek beleid voeren. Niemand wacht immers op iemand, nieuwe trends komen vaak snel op gang en landen zitten niet stil op Vietnam te wachten.

In de regio zijn landen als Maleisië en Indonesië versneld bezig met het aanbieden van prikkels om investeringen in medicijnen en farmaceutica aan te trekken. Bij het ontwikkelen van beleid moeten we nagaan of wat Vietnam doet aantrekkelijk genoeg is voor investeerders om een duidelijkere strategie te kunnen ontwikkelen.

Mevrouw Viet Lam reageerde op de vraag "Heeft Vietnam de mogelijkheden om een wereldwijd centrum voor medische innovatie te worden?" en zei dat Vietnam daartoe volledig in staat is. De vraag is echter of er ook beleidsmatige doorbraken zijn en of de middelen in Vietnam hiervoor toereikend zijn.

Naast de beleidsfactor die aandacht moet besteden aan human resources en de hoogste arbeidsproductiviteit, zullen we het beleid moeten synchroniseren om de wet te ontwikkelen. We hebben een beleid om prioriteit te geven aan het opleiden van getalenteerde human resources in het buitenland en om Vietnamezen aan te trekken om te werken.

Volgens de heer Le Minh Sang, senior gezondheidsexpert van de Wereldbank in Vietnam, zijn er een aantal noodzakelijke en voldoende voorwaarden voor een land om te slagen op het gebied van medische innovatie.

Het gaat erom een stimulerende omgeving te creëren voor IT-vernieuwers en IT-gebruikers.

Digitale innovatie moet worden bevorderd om prioriteiten op het gebied van de volksgezondheid te realiseren. Gebruikersparticipatie en de acceptatie van digitale gezondheidstoepassingen moeten worden verbeterd. Digitale gezondheidstoepassingen moeten worden onderhouden, zoals interoperabiliteit en integratie; financieringsmechanismen en vergoedingssystemen; en monitoring en evaluatie.

Momenteel neemt de innovatie in de gezondheidszorgsector in Vietnam toe en Vietnam kan op een aantal gebieden van andere landen leren.

Ten eerste is het nodig om door te gaan met het ontwikkelen van datastandaarden en interoperabiliteit om bredere en diepere stromen van gezondheidsinformatie te ondersteunen. Zo zorgen we ervoor dat standaarden op grote schaal worden toegepast door leveranciers van gezondheids-IT.

Ten tweede is het nodig om opkomende bronnen van gezondheidsdata te benutten ter ondersteuning van de planning, het beheer en de monitoring van de volksgezondheid. Ten derde is het nodig om prikkels te creëren om digitale gezondheidszorg te integreren in de kern van de gezondheidszorg.

Er moet ook worden voldaan aan de verwachtingen van burgers/patiënten ten aanzien van efficiëntere, effectievere en persoonlijkere diensten.

Ten slotte is er behoefte aan evaluatie en monitoring om ervoor te zorgen dat digitale gezondheidszorg bijdraagt aan de gezondheidsprioriteiten van mensen.

Volgens de heer Luke Treloar, hoofd van Infrastructuur, Overheid en Gezondheidszorg (IGH) bij KPMG Vietnam, is de doelstelling van de farmaceutische industrie om tegen 2045 een waarde van 20 miljard USD te bereiken haalbaar, maar hangt dit sterk af van de beslissingen en het beleid van Vietnam.

Welke maatregelen zal Vietnam nemen om investeringen te beschermen en een gunstig ondernemersklimaat te creëren om geschikte investeringen aan te trekken? Dit zijn factoren die Vietnam zullen helpen om zowel de top als de onderkant van de toeleveringsketen te ontwikkelen. Vietnam is op weg naar deze ontwikkeling.

Er zijn veel andere landen in Zuidoost-Azië die ook dit soort intellectueel eigendom en investeringsrendementen in de farmaceutische industrie willen, maar Vietnam heeft zijn eigen kenmerken om zijn doelen te bereiken.

"Ik denk dat de bijdrage van 20 miljard dollar aan de economie in de komende 15 jaar een redelijk realistisch bedrag is. Vietnam heeft veel mogelijkheden om van andere markten te leren door technologie toe te passen om fraude in het normale productieproces aan te pakken", aldus Luke Treloar.

In de maakindustrie is het mogelijk om te beginnen met de lokale ontwikkeling van enkele producten, vervolgens technologie over te dragen om gezamenlijk wereldwijde technologie te ontwikkelen. Daarna volgt de fase van onderzoek en ontwikkeling (R&D), klinische studies en het creëren van intellectueel eigendom.

Volgens Luke Treloar is het uiteindelijke doel van een marktplaats om de laatste fase te bereiken, waarin spin-offs en intellectueel eigendom worden gecreëerd die een groter dividend opleveren dan de initiële investering.

Bovendien heeft Vietnam de kans om van andere markten te leren, om naar casestudies te kijken als je wilt, om te weten hoe je de cyclus kunt verkorten en om meerdere stappen tegelijkertijd te ondernemen.

Bron: https://baodautu.vn/co-hoi-de-viet-nam-tro-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-y-duoc-toan-cau-d225940.html