Tijdens het evenement presenteerde de raad van bestuur de langetermijngroeiplannen van het bedrijf, inclusief de kerncompetenties, de huidige strategie en de factoren die de waarde in het komende decennium zullen ontsluiten. De aandelen van MCH zullen in december 2025 hun notering op de HOSE voltooien.
Een sterk merk, een leider in meerdere productcategorieën.
Masan Consumer, een dochteronderneming van Masan Group (HOSE: MSN), heeft gedurende bijna drie decennia een toonaangevend merkenecosysteem opgebouwd dat ongeveer 80% van de essentiële FMCG-producten in Vietnam omvat, met een huishoudelijke dekking van bijna 98% (Kantar 2024). De producten van Masan Consumer zijn op een heel natuurlijke manier aanwezig in het Vietnamese leven: een schaaltje vissaus op tafel, een pakje instantnoedels voor het moderne leven, een fles chilisaus in een favoriet restaurant of een blikje koffie om de dag mee te beginnen.
In de sector van sauzen en specerijen heeft MCH het grootste marktaandeel voor vissaus, chilisaus en sojasaus dankzij de sterke merknaam van CHIN-SU en Nam Ngư – "nationale merken" die jaarlijks aan meer dan 72 miljard maaltijden worden gekoppeld. In de sector van gemaksvoeding staat Omachi op de tweede plaats qua marktaandeel, terwijl Kokomi een van de populaire merken is met een sterke aanwezigheid in plattelandsgebieden.
Zowel in landelijke als stedelijke gebieden beschikt Masan Consumer over een trouwe klantenkring die openstaat voor nieuwe producten, waardoor de verkoop in diverse categorieën toeneemt en de leidende positie van het merk wordt versterkt.
In de drankenindustrie heeft Vinacafé Bien Hoa de op één na grootste marktpositie in instantkoffie, terwijl Wake-Up 247 een prominent binnenlands merk is en nummer 1 staat in het segment van energiedranken met koffiesmaak.
Voortbouwend op zijn sterke merkbasis, loopt Masan Consumer voorop in de trend van premiumisering, een structurele verschuiving in de Vietnamese FMCG-industrie. Met "nationale merken" in handen heeft MCH het voordeel dat het de consumentenervaring kan verbeteren en de waarde in elke productcategorie kan verhogen.
In de specerijenindustrie heeft MCH bijvoorbeeld het gebruik van CHIN-SU uitgebreid van traditionele dipsauzen naar kookingrediënten, sauzen, marinades en complete kookoplossingen. Door aanwezig te zijn in het gehele voedselbereidingsproces heeft het merk zowel de merkloyaliteit vergroot als zijn marktaandeel aanzienlijk uitgebreid.
In de convenience food-industrie is de trend naar premiumisering duidelijk zichtbaar, aangezien de vraag naar gemakkelijke, voedzame maaltijden en consumptie buitenshuis sterk toeneemt. Voortbouwend op het succes van Omachi heeft MCH de verschuiving van traditionele instantnoedels (ter waarde van circa 1 miljard dollar) naar premium convenience-producten zoals aardappelnoedels, kant-en-klaarmaaltijden en complete maaltijden aangevoerd – een segment dat naar schatting 17 miljard dollar waard is en aanzienlijke groeimogelijkheden biedt voor de gehele industrie.
Hoge winstgroei, duurzame dividenduitkeringen
Ondanks marktschommelingen handhaaft de sector van snel bewegende consumentengoederen (FMCG) een stabiele vraag dankzij de terugkerende vraagkenmerken en de geringe afhankelijkheid van economische cycli. Tussen 2017 en 2024 handhaafde MCH een stabiele en efficiënte financiële basis: de operationele winstmarge op de omzet bedroeg meer dan 23%, terwijl de winst na belastingen in de periode 2022-2024 met een samengesteld jaarlijks groeipercentage van circa 20% groeide. Deze indicatoren weerspiegelen de financiële kracht van het bedrijf en het vermogen om duurzame winst te genereren gedurende meerdere marktcycli. Alleen al in 2024 zal de omzet van MCH naar verwachting circa 1,2 miljard dollar bedragen, waarmee het zijn positie als een van de grootste FMCG-bedrijven in Vietnam verder verstevigt.
Met name tussen 2018 en 2024 keerde MCH ongeveer 1,5 miljard dollar aan dividend uit, waarmee het bedrijf aantoonde in staat te zijn een duurzame kasstroom te genereren en een consistent beleid van waardedeling met aandeelhouders te voeren. Dit is een cruciale factor voor het versterken van het vertrouwen van investeerders op de lange termijn.
Een van de belangrijkste drijfveren achter de duurzame financiële prestaties van MCH is de capaciteit voor onderzoek en ontwikkeling (R&D), waarbij het "Consumer Innovation Center" wordt beschouwd als het "hart" van productinnovatie bij MCH. Tussen 2017 en 2024 droegen innovatieve producten ongeveer 20% bij aan de omzet, wat de acceptatiegraad van nieuwe producten in de markt en het potentieel voor verdere groei vanuit de innovatieportfolio weerspiegelt. Tot nu toe heeft MCH sinds 2002 meer dan 1.200 innovatieve producten ontwikkeld, die verschillende segmenten bestrijken, van kruiden en gemaksvoeding tot dranken en persoonlijke verzorging.
Deze effectiviteit op het gebied van onderzoek en ontwikkeling vloeit voort uit de kernfilosofie van Masan Consumer: "de beste producten creëren met zo min mogelijk middelen". Deze innovaties vernieuwen niet alleen het productportfolio, maar dragen ook bij aan hogere winstmarges, een sterkere financiële basis, ondersteunen MCH bij het handhaven van hoge prestaties in verschillende conjunctuurcycli en vergroten het groeipotentieel op lange termijn.
Een landelijk distributienetwerk.
Om merksterkte en premiumiseringsstrategieën om te zetten in duurzame bedrijfsresultaten, heeft Masan Consumer het meest uitgebreide distributienetwerk in de Vietnamese FMCG-sector opgebouwd, waarmee consumenten worden bereikt via bijna 500.000 traditionele en 10.000 moderne verkooppunten.
Voortbouwend op dat fundament werd in 2024 het "Retail Supreme"-model gelanceerd als een strategische verschuiving. Dit markeert de proactieve inspanningen van Masan Consumer om de verkooppunten te beheersen, het distributiesysteem te moderniseren en de basis te leggen voor groei in het komende decennium.
Dit model helpt bedrijven niet alleen om directer met retailers en consumenten te communiceren, maar creëert ook een systematische operationele datastroom die geoptimaliseerde productcatalogisering, -presentatie en verkoopresultaten ondersteunt. Het is tevens een noodzakelijke stap in de realisatie van MCH's tienjarenvisie: het bouwen van een hecht verbonden ecosysteem tussen merken, retailers en consumenten, met een naadloze overgang van offline naar online.
Go Global - De Vietnamese culinaire cultuur wereldwijd verspreiden.
Het completeren van het beeld van de groeipijlers markeert tevens het begin van een duidelijkere strategische stap van Masan Consumer richting wereldwijde expansie. Masan Consumer realiseert geleidelijk aan zijn "Go Global"-strategie en breidt zijn aanwezigheid uit naar meer dan 26 landen met producten zoals vissaus, chilisaus, pho en koffie onder Vietnamese merken. Aanwezigheid in toonaangevende markten zoals de VS, Japan, Zuid-Korea en Australië vergroot niet alleen de internationale omzet, maar draagt ook bij aan de promotie van de Vietnamese culinaire cultuur, in lijn met de door het management herhaaldelijk uitgesproken slogan "Maak van Vietnamese gerechten wereldwijde gerechten".
De internationale omzet zal naar verwachting in de periode 2022-2024 gemiddeld met ongeveer 16% per jaar groeien, terwijl de operationele winstmarges uit overzeese markten in 2024 naar verwachting rond de 30% zullen liggen. Dit toont de positieve bedrijfsresultaten van de Go Global-strategie aan. De omzetbijdrage van internationale markten neemt ook snel toe, van 1% in 2020 tot 5% in 2025, en streeft naar 10-20% in de komende jaren.
Bron: https://www.masangroup.com/vi/news/masan-news/MCH-Shares-to-List-on-HOSE-in-December-2025.html






Reactie (0)