Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Da Nang wil tot de top 5 van toonaangevende locaties op het gebied van digitale transformatie behoren

DNVN - Met de vastberadenheid om een ​​doorbraak te creëren op het gebied van wetenschap, technologische ontwikkeling, innovatie en digitale transformatie, heeft het vaste comité van stuurgroep 57 van de stad Da Nang verzocht om een ​​drastische implementatie van baanbrekende oplossingen.

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp08/12/2025

Bí thư Thành ủy Lê Ngọc Quang chủ trì phiên họp lần thứ tư của Ban Chỉ đạo thành phố về thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW. Ảnh: Báo Đà Nẵng.

Secretaris van het stadspartijcomité Le Ngoc Quang leidde de vierde vergadering van het stadsstuurcomité over de implementatie van resolutie nr. 57-NQ/TW. Foto: Da Nang Newspaper.

Kijk recht naar de beperkingen

Volgens de krant Da Nang heeft de uitvoering van taken de laatste tijd weliswaar veel positieve veranderingen ondergaan, maar in Conclusie nr. 3 van het Stadsbestuur (ondertekend en uitgegeven door secretaris van het Stadspartijcomité Le Ngoc Quang) worden de tekortkomingen en beperkingen die moeten worden opgelost, openlijk erkend. Met name de rol en het bewustzijn van leiders in sommige partijcomités, partijorganisaties en lokale overheden zijn nog steeds beperkt; ze zijn niet echt vastberaden en daadkrachtig in hun leiderschap en richting.

Veel belangrijke indicatoren voor de stad zijn nog steeds laag in vergelijking met andere plaatsen. Da Nang staat met name op de 33e plaats van de 34 provincies en steden in de Index voor dienstverlening aan burgers en bedrijven bij het afhandelen van administratieve procedures, wat wijst op knelpunten bij het afhandelen van administratieve procedures en het aanbieden van online publieke diensten. De hoofdverantwoordelijkheid hiervoor ligt bij de directeuren van departementen, afdelingen en sectoren en de voorzitters van de volkscomités van gemeenten en wijken.

Bovendien staat de stad momenteel op de 17e plaats van 34 provincies en steden op de Provinciale Index voor Digitale Transformatie en op de 8e plaats van 34 op de Provinciale Innovatie-index (na de fusie). Dit toont aan dat er problemen zijn met het vermogen en de paraatheid van de stad op het gebied van innovatie en digitale transformatie.

Op financieel gebied ligt het uitbetalingspercentage van het publieke investeringskapitaal op het gebied van wetenschap , technologie, innovatie en digitale transformatie nog steeds laag, met het potentiële risico dat de doelstelling van 3% van de jaarlijkse begrotingsuitgaven overeenkomstig Resolutie nr. 57-NQ/TW niet wordt gehaald.

Vastbesloten om een ​​doorbraak te bewerkstelligen en te streven naar een Top 5-plek

Om de komende tijd sterke en substantiële veranderingen te bewerkstelligen, heeft het Permanent Comité van het 57 Steden Stuurcomité baanbrekende doelen en oplossingen voorgesteld voor 2026. Het hoofddoel is om Da Nang in de top 5 van beste gemeenten te plaatsen op alle drie de belangrijke indexen: Index voor administratieve procedures ten behoeve van burgers en bedrijven; Provinciale innovatie-index en Provinciale index voor digitale transformatie.

Daarmee wil de stad op de lange termijn uitgroeien tot een internationaal centrum van innovatie en ondernemerschap en in 2030 tot de Top 50 van de prestigieuze wereldwijde ranglijsten voor slimme steden behoren.

Om deze doelen te bereiken, beveelt het Permanent Comité van het Stadsbestuur 57 aan dat alle niveaus het principe "Discipline staat voorop - Middelen gaan samen - Resultaten zijn de maatstaf" grondig begrijpen en implementeren. Eenheden moeten zich strikt houden aan de conclusies, taken niet uitbreiden en openstaande taken grondig afhandelen. In het bijzonder is het noodzakelijk om de status te veranderen van het meten van het aantal documenten naar het meten van de effectiviteit van praktische effecten op de sociaaleconomische aspecten van de stad.

Verbetering van transparantie en datagestuurd bestuur

Een van de belangrijkste vereisten is dat leiders op alle niveaus hun leiderschapsmethoden fundamenteel moeten veranderen en moeten overstappen van handmatig, op rapporten gebaseerd management naar realtime, datagestuurd management om een ​​hoge mate van transparantie en verantwoording te garanderen. Partijcomités, partijorganisaties, lokale overheden en afdelingen moeten ook hun houding veranderen van passief naar proactief, en de situatie van "wachten op instructies van superieuren" overwinnen.

Het Permanent Comité van het Stuurcomité heeft tevens verzocht om de implementatie van "Drie publiciteiten" bij het uitvoeren van taken, waaronder: het publiceren van de voortgang van de implementatie; het publiceren van de verantwoordelijkheden van instanties, organisaties en individuen; en het publiceren van de resultaten, zodat mensen en de maatschappij deze kunnen monitoren.

Wat betreft verantwoordelijkheid zijn leiders op alle niveaus verantwoording verschuldigd aan het Permanent Comité van het Stadspartijcomité en het Permanent Comité van het Stadspartijcomité voor de voortgang en kwaliteit van de uitvoering van taken. Instanties zoals de Inspectiecommissie van het Stadspartijcomité en de Organisatiecommissie van het Stadspartijcomité zullen coördineren om de uitvoering van taken te monitoren en te synthetiseren, en tegelijkertijd adviseren over de omgang met de verantwoordelijkheden van organisaties en individuen die ervoor zorgen dat taken vertraging oplopen, te laat komen, halfslachtig werken en verantwoordelijkheid vrezen.

Zorg voor een minimale financiële basis van 3%

Om de middelen voor deze doorbraak veilig te stellen, is de uitbetaling van overheidsinvesteringskapitaal een urgente taak. Momenteel vertegenwoordigt het investeringsplan voor 2025 voor wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie slechts 0,3% van de begrotingsuitgaven van de stad, en bedraagt ​​het uitbetalingspercentage slechts 42,8%.

Het Permanent Comité van Stuurgroep 57 heeft het Partijcomité van het Volkscomité van de stad verzocht leiding te geven aan de ontwikkeling van een lijst met investeringsprojecten voor de periode 2026-2030, om de focus te identificeren, verspreiding te voorkomen en een minimumpercentage van 3% van de jaarlijkse begrotingsuitgaven voor dit gebied te garanderen, overeenkomstig Resolutie 57-NQ/TW.

Vanaf 2026 zal het kantoor van het stadspartijcomité toezicht houden op de uitvoering van projecten, plannen, programma's en publieke investeringsprojecten in het softwaresysteem. Dit om de resultaten te evalueren ten opzichte van de doelstellingen van resolutie 57-NQ/TW en om tijdig te rapporteren over langzame en vertraagde taken, zodat deze kunnen worden aangestuurd en afgehandeld.

- Video die u wellicht interesseert: Technologie toepassen op digitale transformatie, slimme steden bouwen. Bron: Da Nang Newspaper and Radio and Television.
Hien Thao

Bron: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/da-nang-dat-muc-tieu-top-5-dia-phuong-dan-dau-trong-chuyen-doi-so/20251208023032722


Reactie (0)

Laat een reactie achter om je gevoelens te delen!

In hetzelfde onderwerp

In dezelfde categorie

Overweldigd door de superbruiloft die 7 dagen en nachten in Phu Quoc plaatsvond
Oude kostuumparade: vreugde van honderd bloemen
Bui Cong Nam en Lam Bao Ngoc strijden met hoge stemmen
Vietnam is in 2025 de belangrijkste erfgoedbestemming ter wereld

Van dezelfde auteur

Erfenis

Figuur

Bedrijf

Klop op de deur van het sprookjesland van Thai Nguyen

Actuele gebeurtenissen

Politiek systeem

Lokaal

Product

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC