Studenten die studeren en onderzoek doen aan de aangesloten universiteiten van de Nationale Universiteit van Vietnam in Ho Chi Minh-stad - Foto: KHAC HIEU
Dit was de verklaring van universitair hoofddocent dr. Vu Hai Quan - directeur van de Nationale Universiteit van Vietnam in Ho Chi Minh-stad - toen hij terugblikte op de 30-jarige ontwikkelingsreis van de universiteit en zich voorbereidde op een nieuwe groeifase.
Toewijding aan innovatie blijven
Wat zijn de meest opmerkelijke prestaties van de Nationale Universiteit van Vietnam in Ho Chi Minh-stad, en welke lessen heeft u persoonlijk geleerd ter voorbereiding op deze nieuwe fase?
Na 30 jaar bouwen en ontwikkelen is de Nationale Universiteit van Vietnam in Ho Chi Minh-stad de grootste onderwijsinstelling van Vietnam, met ongeveer 6.600 docenten, medewerkers en personeelsleden, bijna 100.000 voltijdse bachelorstudenten en 9.000 masterstudenten en promovendi.
Met de aandacht van de Partij en de Staat, en onder de directe leiding en begeleiding van het Partijcomité van Ho Chi Minh-stad, heeft de Nationale Universiteit van Vietnam in Ho Chi Minh-stad verschillende belangrijke successen geboekt: het is de toonaangevende instelling in het land wat betreft het aantal opleidingsprogramma's dat tot de 500 beste opleidingsprogramma's ter wereld behoort: 15 programma's.
Wat internationale publicaties betreft, hebben we ongeveer 3.000 artikelen per jaar; 181 internationaal geaccrediteerde opleidingen; meer dan 460 internationale partners; en een groene, vriendelijke en moderne universiteitsstad met de grootste studentenpopulatie van het land krijgt geleidelijk vorm.
Ik geloof dat de belangrijkste les is om vastberaden te innoveren in het kader van autonomie, te stroomlijnen, de sterke punten van het systeem te benutten en ambitieuze doelen te stellen die vergelijkbaar zijn met die van het continent en de wereld, maar altijd nauw aansluiten bij de ontwikkelingsbehoeften van Ho Chi Minh-stad en het land.
* Wat betreft opleidingen heeft de Nationale Universiteit van Ho Chi Minh-stad aanzienlijke vooruitgang geboekt op het gebied van accreditatie en internationale rankings, maar het percentage postdoctorale studenten blijft laag…
Het klopt dat het huidige inschrijfpercentage voor postdoctorale opleidingen slechts 14,8% bedraagt, lager dan de streefwaarde van 20%. Enkele redenen hiervoor zijn de beperkte carrièremogelijkheden voor afgestudeerden met een master- of doctoraatstitel, de beperkte financiële investeringen van de overheid in opleidingen, de hoge collegegelden voor postdoctorale opleidingen en het ontbreken van beurzen voor promovendi. Daarnaast is er in sommige vakgebieden een tekort aan vooraanstaande hoogleraren…
Met name de regelgeving rondom postdoctorale opleidingen is onvoldoende flexibel, sluit niet aan bij internationale standaarden en de duur van de opleidingen is nog steeds te lang. Recentelijk heeft de Nationale Universiteit van Vietnam in Ho Chi Minh-stad een proefregeling uitgevaardigd met betrekking tot enkele aspecten van de doctorale opleiding. Deze regeling wordt gezien als een baanbrekende oplossing om de schaal en kwaliteit van de doctorale opleiding te vergroten en tegelijkertijd een flexibeler wettelijk kader te creëren.
We zullen ons richten op drie hoofdrichtingen: het krachtig ontwikkelen van interdisciplinaire programma's in fundamentele wetenschappen en strategische technologieën zoals kunstmatige intelligentie (AI), microchipontwerp en biomedische technologie; het uitbreiden van beurzen en preferentiële leningen om de financiële last te verlichten; en het smeden van nauwere banden met onderzoeksinstellingen, ziekenhuizen en technologiebedrijven in binnen- en buitenland om praktische training te bieden en de waarde van master- en doctoraatsprogramma's te vergroten.
Investeren in interdisciplinair onderzoek
* Het wetenschappelijk onderzoek aan de Nationale Universiteit van Vietnam in Ho Chi Minh-stad is verdrievoudigd ten opzichte van de vorige periode, met een jaarlijkse omzet uit technologieoverdracht van 260 miljard VND. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat we in de volgende fase niet alleen de kwantiteit verhogen, maar ook strategische wetenschappelijke en technologische producten van nationaal niveau produceren?
- Om ervoor te zorgen dat de periode 2025-2030 niet alleen het aantal producten verhoogt, maar ook nationale strategische producten oplevert, zullen we investeren in interdisciplinair onderzoek, waaronder de oprichting van onderzoekscentra voor de ontwikkeling van nieuwe, interdisciplinaire technologieën met een hoge toepasbaarheid, in nauwe samenwerking met het Nationaal Innovatiecentrum.
We zullen samenwerken met universiteiten en wereldwijde technologiebedrijven om nationale strategische technologieën te ontwikkelen. Ons doel is om het aantal octrooiaanvragen en octrooien jaarlijks met 16-18% te verhogen, waarbij we prioriteit geven aan financiering voor projecten met een grote impact en een geïntegreerd datasysteem gebruiken om wetenschappelijk onderzoek transparant en efficiënt te beheren.
* Internationale samenwerking en banden tussen het bedrijfsleven en de lokale gemeenschap worden naar verluidt steeds inhoudelijker, maar de diepgang ervan blijft beperkt. Hoe zal de Nationale Universiteit van Vietnam in Ho Chi Minh-stad het "driepartijenmodel" vernieuwen om zowel kennis te verspreiden als middelen voor ontwikkeling te creëren?
- We zullen de "drie samen"-aanpak volgen: gezamenlijk ontwerpen, gezamenlijk implementeren en gezamenlijk delen. Om de samenwerking tussen de drie partijen te verdiepen, zal de Nationale Universiteit van Vietnam in Ho Chi Minh-stad overstappen van gefragmenteerde samenwerking naar een gestructureerd partnerschap op lange termijn.
De strategie omvat de oprichting van een Nationaal Innovatiecentrum als centraal knooppunt voor netwerken, gericht op technologieoverdracht en de begeleiding van startups. Ook wordt er gewerkt aan gezamenlijke R&D-projecten met bedrijven in strategische sectoren zoals AI, hernieuwbare energie en halfgeleiderchips, waarbij een evenwicht tussen de belangen van beide partijen wordt gewaarborgd.
We zullen trainingsprogramma's en beleidsfora organiseren met lokale overheden om regionale uitdagingen zoals duurzame stedelijke ontwikkeling aan te pakken. Daarnaast zullen we onze relaties met toonaangevende universiteiten in Azië en de rest van de wereld uitbreiden om bedrijven en lokale gemeenschappen te voorzien van de nieuwste expertise.
* Als u slechts één "strategische doorbraak" zou mogen kiezen om de doelstelling te bereiken om de Nationale Universiteit van Vietnam in Ho Chi Minh-stad tegen 2030 in de top 100 van Azië te plaatsen, welke zou u dan kiezen en welke concrete toezeggingen zou u de komende 12 maanden doen om de maatschappij de eerste stap te laten zien?
- Als ik er één moest kiezen, zou ik kiezen voor de doorbraak in het aantrekken, opleiden en koesteren van talent. De Nationale Universiteit van Vietnam in Ho Chi Minh-stad (VNU-HCM) kan geen regionale toppositie bereiken zonder getalenteerde studenten en uitmuntende wetenschappers. We zetten ons in om binnen de komende 12 maanden minstens 70 uitstekende jonge promovendi en 20 internationale gastprofessoren aan te trekken via het VNU350-programma. Dit zal een sterke basis vormen voor onze ambitie om in 2030 tot de top 100 universiteiten van Azië te behoren.
Bron: https://tuoitre.vn/dai-hoc-quoc-gia-tp-hcm-khoi-dong-hanh-trinh-vao-top-100-chau-a-20250823092057755.htm
Reactie (0)