Dawaco implementeert prestatiegericht salarissysteem

DNVN - Danang Water Supply Joint Stock Company (Dawaco) heeft op 9 september aangekondigd dat het een overeenkomst heeft gesloten met BrainMark Vietnam voor de uitvoering van het project "Building a performance evaluation system (KPI - BSC)".

Volgens Ho Minh Nam, algemeen directeur van Dawaco, is dit een belangrijke gebeurtenis die een nieuwe fase inluidt in het proces van innovatie op het gebied van human resource management. Hiermee wordt de strategische visie en de sterke betrokkenheid van de raad van bestuur van het bedrijf bij het creëren van een professionele, transparante en effectieve werkomgeving bevestigd.

Ho Minh Nam, algemeen directeur van Dawaco, ondertekende de overeenkomst voor de uitvoering van het project "Het opzetten van een prestatie-evaluatiesysteem (KPI - BSC)" met vertegenwoordigers van BrainMark Vietnam.

"Dit systeem helpt elke functionaris en werknemer om hun capaciteit, creativiteit en verantwoordelijkheidsgevoel te maximaliseren; tegelijkertijd is het een modern managementinstrument voor bedrijven om menselijke hulpbronnen wetenschappelijk te meten, evalueren en toe te wijzen, wat bijdraagt ​​aan het verbeteren van de arbeidsproductiviteit, het vergroten van het concurrentievermogen en duurzame ontwikkeling", benadrukte de heer Ho Minh Nam.

De heer Nam zei dat Dawaco een pionier is in de Vietnamese watervoorzieningsindustrie in het toepassen van het KPI-BSC-beoordelingssysteem door samenwerking met BrainMark Vietnam (een lid van BrainGroup, gespecialiseerd in het adviseren en trainen van bedrijven op het gebied van de ontwikkeling van managementsystemen, BSC-KPI, human resources, bedrijfskunde, marketing, branding...).

De samenwerking met BrainMark Vietnam geeft Dawaco niet alleen toegang tot een geavanceerde managementtool, maar legt ook de basis voor een uitgebreide innovatie van het personeelsmanagementsysteem, gericht op een modern en eerlijk salarismechanisme. Dit is tevens een baanbrekende oplossing om secundaire arbeidsvoorwaarden te koppelen aan werkefficiëntie.

Direct na ondertekening introduceerden de experts van BrainMark het werkprogramma en het plan voor de implementatie van het KPI-BSC-systeem bij de directie en het middenmanagement van Dawaco. De inhoud was gericht op praktische zaken zoals: het definiëren van duidelijke doelen voor elke functie; het koppelen van individuele prestatie-indicatoren aan de algehele strategie van de onderneming; en het ontwikkelen van een transparant salarismechanisme op basis van daadwerkelijke resultaten.

"Dit project markeert een belangrijke eerste stap in Dawaco's reis naar bestuurlijke innovatie. Door de implementatie van KPI – BSC verwachten we een transparante en effectieve werkcultuur te creëren, bij te dragen aan de verbetering van de kwaliteit van de watervoorziening en onze positie als toonaangevende onderneming op het gebied van schoonwatervoorziening in de centrale regio te consolideren", benadrukte de heer Ho Minh Nam.

Hai Chau

Bron: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/dawaco-trien-khai-he-thong-tra-luong-theo-hieu-qua-cong-viec/20250910021814348