Dawaco hanteert een prestatiegericht salarissysteem.

DNVN - Da Nang Water Supply Joint Stock Company (Dawaco) heeft op 9 september bekendgemaakt dat het een overeenkomst heeft getekend met BrainMark Vietnam voor de uitvoering van het project "Het bouwen van een prestatiegericht evaluatiesysteem (KPI – BSC)".

Volgens Ho Minh Nam, algemeen directeur van Dawaco, is dit een belangrijke gebeurtenis die een nieuwe fase inluidt in het innovatieproces van het personeelsmanagement en de strategische visie en sterke betrokkenheid van de bedrijfsleiding bevestigt bij het creëren van een professionele, transparante en efficiënte werkomgeving.

Dawaco-directeur Ho Minh Nam heeft een overeenkomst getekend met vertegenwoordigers van BrainMark Vietnam voor de uitvoering van het project "Het opzetten van een prestatiegericht evaluatiesysteem (KPI-BSC)".

"Dit systeem helpt elke medewerker zijn of haar vaardigheden, creativiteit en verantwoordelijkheidsgevoel optimaal te benutten; het is tevens een modern managementinstrument voor bedrijven om personeel op een wetenschappelijke manier te meten, te evalueren en toe te wijzen, wat bijdraagt ​​aan een hogere arbeidsproductiviteit, een verbeterd concurrentievermogen en duurzame ontwikkeling," benadrukte de heer Ho Minh Nam.

De heer Nam verklaarde dat Dawaco een pionier is in de Vietnamese waterleveringssector door de toepassing van het KPI-BSC-evaluatiesysteem in samenwerking met BrainMark Vietnam (een lid van BrainGroup, gespecialiseerd in consultancy en training van bedrijven op het gebied van managementsystemen, BSC-KPI, personeelszaken, bedrijfsvoering, marketing en branding...).

De samenwerking met BrainMark Vietnam biedt Dawaco niet alleen toegang tot een geavanceerde managementtool, maar legt ook de basis voor een grondige herziening van het personeelsmanagementsysteem, gericht op een modern en eerlijk beloningsmechanisme. Dit is tevens een baanbrekende oplossing om de rechten van werknemers te koppelen aan hun werkprestaties.

Direct na de ondertekening presenteerden BrainMark-experts het werkprogramma en het implementatieplan voor het KPI-BSC-systeem aan de directie en het middenmanagement van Dawaco. De inhoud richtte zich op praktische zaken zoals: het definiëren van duidelijke doelen voor elke functie; het koppelen van individuele prestatie-indicatoren aan de algehele bedrijfsstrategie; en het opzetten van een transparant beloningsmechanisme gebaseerd op daadwerkelijke resultaten.

“Dit project markeert een belangrijk beginpunt in Dawaco’s traject van managementinnovatie. Door de implementatie van KPI – BSC verwachten we een transparante en efficiënte werkcultuur te creëren, die bijdraagt ​​aan de verbetering van de kwaliteit van de waterlevering en onze positie als toonaangevende onderneming in de drinkwatersector in Centraal-Engeland versterkt”, benadrukte de heer Ho Minh Nam.

Hai Chau

Bron: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/dawaco-trien-khai-he-thong-tra-luong-theo-hieu-qua-cong-viec/20250910021814348