Om het politieke systeem talent te laten aantrekken - Les 3: Laat getalenteerde mensen niet de rug toekeren

Heeft ventilatiemechanisme

Volgens statistieken van het Ministerie van Binnenlandse Zaken bedroeg het totale aantal ambtenaren en overheidsdienaren dat tussen 1 januari 2020 en 30 juni 2022 hun baan opzegde 39.550. De meesten van hen waren 40 jaar of jonger en hadden een universitaire opleiding, goed voor meer dan 50%. Dit is een kwestie die de laatste tijd veel maatschappelijke aandacht heeft gekregen en de Nationale Assemblee in beroering heeft gebracht.

Sprekend over de aspiraties van de generatie "Gen Z" (de generatie geboren tussen ongeveer 1997 en 2012) voor de publieke sector, stelde de heer Tran Xuan Bach, een senior medewerker van Creat Tree Company ( Hanoi ), dat, naast het onaantrekkelijke inkomen, het aantrekken van getalenteerde mensen voor overheidsinstanties ook wordt belemmerd door het moeilijke wervingsexamen, dat strenge kwalificaties vereist, en dat getalenteerde mensen ook kunnen zakken voor het examen over kennis van publieke zaken en administratie.

Artsen in het Hanoi Medical University Hospital onderzoeken mensen

"Ik hoop echt dat er een beleidskader komt voor het werven van getalenteerde mensen voor overheidsinstanties dat past bij de nieuwe situatie, met meer aandacht voor professionele capaciteit, niet alleen met een passende behandeling, maar ook met eerlijke kansen om te starten en door te groeien", aldus Bach. Volgens Bach moet het belonings- en promotiebeleid bijdragen aan het creëren van een omgeving met veel concurrentie en wederzijdse ondersteuning, gebaseerd op implementatiecapaciteit in plaats van andere factoren zoals jarenlange ervaring, kwalificaties, leeftijd of persoonlijke relaties.

Volgens universitair hoofddocent dr. Luu Quoc Dat van de National Economics University (Hanoi) is het huidige salarismechanisme (gebaseerd op salarisschalen) niet effectief gebleken in het stimuleren van de inzet van werknemers en het aantrekken van hooggekwalificeerde mensen, experts en jonge wetenschappers om in de overheidssector te werken. Daarom moet de overheid snel voorkeursbeleid voeren, materiële en spirituele omstandigheden creëren en een werkomgeving creëren die hooggekwalificeerde wetenschappers in binnen- en buitenland aantrekt. Met andere woorden: er moet "een plek zijn waar getalenteerde mensen hun talent en intelligentie kunnen tonen".

Onze natie heeft een lange en rijke traditie in het beschouwen van "talenten als de vitale energie van de natie". President Ho Chi Minhs standpunt, ideologie en kunst van het waarderen van talenten zijn nog steeds actueel en vormen waardevolle lessen voor het personeelswerk van onze partij. Hij bevestigde: "Het land moet opgebouwd worden. Opbouw vereist getalenteerde mensen."

Op 13 april, tijdens het seminar "Plan om jonge wetenschappers aan te trekken voor de Nationale Universiteit van Ho Chi Minhstad", benadrukte universitair hoofddocent dr. Vu Hai Quan, directeur van de Nationale Universiteit van Ho Chi Minhstad, dat het allereerst noodzakelijk is om een ​​nieuwe ruimte te creëren om getalenteerde jonge wetenschappers aan te trekken. Wanneer jonge wetenschappers worden gerekruteerd, hebben ze een ruimte nodig die groot genoeg is om te beslissen over kwesties die ze belangrijk en noodzakelijk vinden. Universitair hoofddocent dr. Vu Hai Quan deelde zijn eigen ervaring en vertelde dat de Universiteit voor Natuurwetenschappen (VNU-HCM) hem bij zijn terugkeer in Vietnam had aangesteld als directeur van een centrum. "Hoewel het centrum drie noden heeft: geen kapitaal, geen rechtspersoonlijkheid, geen kamers, was ik tenminste directeur. Daarna gaf de school me een laboratorium. Dit is de ruimte waar ik mijn ideeën en onderzoek kan uitvoeren, ook al wordt er in werkelijkheid niet veel geïnvesteerd. De ruimte hier is de empowerment, de autonomie", deelde universitair hoofddocent dr. Vu Hai Quan.

Daarnaast is het volgens universitair hoofddocent dr. Vu Hai Quan noodzakelijk om jonge wetenschappers de betekenis van het werk waaraan ze verbonden zijn te laten begrijpen. Het helpen van getalenteerde mensen om hun werk te realiseren, is een belangrijke steun. Het leven draait niet alleen om geld, maar ook om het besef van wat je kunt bijdragen en wie je kunt helpen.

De laatste kwestie is wederzijdse ontwikkeling. "Gezamenlijke ontwikkeling betekent dat wanneer zij bij VNU-HCM komen, we samen een commitment moeten aangaan. Bijvoorbeeld: over vijf jaar word je universitair hoofddocent. Je gaat niet alleen, maar wordt begeleid door docenten en medewerkers in de sectorraad en de schoolraad. Na drie tot vijf jaar word je hoogleraar. Dat betekent dat ze duidelijk een pad zien voor gezamenlijke ontwikkeling met ons", aldus universitair hoofddocent dr. Vu Hai Quan.

Er is behoefte aan een duidelijke regelgeving voor het gebruik van getalenteerde mensen

Expert Vu Dinh Anh zei dat het beleid om getalenteerde mensen aan te trekken voor de publieke sector zeer urgent is, omdat het overheidsapparaat zonder getalenteerde mensen slecht zal functioneren, met grote en langdurige gevolgen voor de economische en sociale ontwikkeling van het land. Het grootste obstakel voor het aantrekken van getalenteerde mensen voor de publieke sector zijn de wervingscriteria. We moeten verduidelijken wat getalenteerde mensen zijn, omdat de criteria voor talent in de publieke sector anders zijn dan die in de private sector. Overheidsinstanties zullen getalenteerde managers, getalenteerde beleidsmakers, getalenteerde opstellers van juridische documenten en normen, enz. nodig hebben, wat betekent dat ze mensen nodig hebben die geschikt zijn voor de functies en taken van de instantie.

In de economische sector hebben overheidsinstanties bijvoorbeeld goede economische managers nodig, geen goede economen. De prestatie-indicatoren (KPI's) van de publieke sector zijn ook anders, dus als de verkeerde kandidaten worden gerekruteerd, zullen ze zich niet kunnen ontwikkelen, zelfs niet als ze zeer getalenteerd zijn. "Voorheen hadden we een programma om goede studenten te werven voor vicevoorzitters van gemeenten, maar ik denk dat dat niet succesvol was omdat de criteria voor goede managers op gemeentelijk niveau niet duidelijk waren gedefinieerd. Niet iedereen die goed kan studeren, kan vicevoorzitter van een gemeente worden", aldus expert Vu Dinh Anh.

Vervolgens is het noodzakelijk om de voorwaarden te scheppen waaronder getalenteerde mensen soepel kunnen toetreden tot het staatsapparaat, zonder dat ze te maken krijgen met "technische barrières" op het gebied van documenten of andere ingewikkelde vereisten. Zodra getalenteerde mensen zijn gerekruteerd, is het noodzakelijk om hen te "behouden" door een omgeving te creëren die hun creativiteit stimuleert en hun werkefficiëntie te beoordelen op basis van professionele kwaliteit in plaats van andere factoren. Ten slotte is het een verhaal over een bevredigende behandeling.

Ondertussen zei de heer Luu Binh Nhuong, adjunct-hoofd van de petitiecommissie van de Nationale Assemblee, dat het noodzakelijk is om een ​​duidelijk onderscheid te maken tussen de salarissen van getalenteerde en bekwame mensen. "In het pottenbakkersdorp Bat Trang bedraagt ​​het salaris van een schilder 80 miljoen VND per maand, een geschoolde arbeider 40-50 miljoen VND per maand; een gieter of ober 10-15 miljoen VND per maand. Evenzo moeten salarissen in de publieke sector worden betaald op basis van waarde, tussen de bijdrage van de gemeenschap en het individu, en niet simpelweg worden berekend op basis van... de hoeveelheid zweet," aldus de heer Nhuong.

Veel meningen beweren dat het gebruik van talenten momenteel alleen een platformdocument is en geen verplicht juridisch document. Als iemand die voortdurend pleit voor een wet op het gebruik van talenten, heeft afgevaardigde Le Thanh Van van de Nationale Assemblee in de 13e en 14e Nationale Assemblee voortdurend voorgesteld om deze wet op te stellen. Volgens hem is het noodzakelijk om te definiëren wie talenten zijn; de principes van de staat voor het gebruik en de bescherming van talenten; het proces en de methode voor het selecteren van het systeem voor het aanbevelen van talenten; en het verantwoordelijkheidssysteem van individuen en rechtspersonen ten opzichte van talenten, omdat talenten van onschatbare waarde zijn voor het land.

Veel experts merkten ook op dat de publieke sector, wat betreft spiritueel beleid, nog steeds veel waarden creëert. De publieke dienstverlening in de publieke sector brengt een waarde van toewijding met zich mee die de private sector niet heeft. Dat is ook de andere waarde die veel overheidsfunctionarissen kiezen, ondanks het lage salaris. "Ik geloof nog steeds dat er echt getalenteerde mensen zijn die in de publieke sector willen werken om een ​​bijdrage te leveren, om effectief bij te dragen aan het land, met grotere doelen, en niet alleen op zoek naar geld en roem," aldus expert Vu Dinh Anh.

Het is vermeldenswaard dat, hoewel het in 2019 werd gelanceerd, het project "Nationale Strategie voor het aantrekken en hergebruiken van talenten tot 2030, met een visie tot 2045" na vier jaar nog steeds niet is geboren. In de geest van de resolutie van het 13e Nationale Partijcongres blijft de premier het ministerie van Binnenlandse Zaken de opdracht geven om dit project te ontwikkelen. Het ministerie van Binnenlandse Zaken vraagt ​​momenteel advies aan ministeries, afdelingen, experts en wetenschappers in het hele land. Meer dan ooit moet dit project worden voltooid en bekendgemaakt om het tot leven te brengen. De inhoud van de Nationale Strategie voor het aantrekken en hergebruiken van talenten moet het basiskader vormen voor ministeries, afdelingen en gemeenten om regelgeving te specificeren die past bij de kenmerken en ontwikkelingsvereisten van de industrie, het vakgebied en de gemeente.

Bron: https://www.sggp.org.vn/de-he-thong-chinh-tri-thu-hut-duoc-nhan-tai-bai-3-dung-de-nguoi-tai-quay-lung-post689973.html