Wat moeten textiel- en kledingbedrijven doen om te ontsnappen aan het exportverwerkingsmodel?

(HTV) - Na jarenlang alleen maar te hebben gewerkt aan outsourcing voor buitenlandse merken, vinden Vietnamese textiel- en kledingbedrijven geleidelijk een uitweg uit die cirkel. Ze streven naar zelfontwerp, zelfbranding en vergroening. Ze digitaliseren de productie en willen zo hun positie op de wereldmarkt versterken.

Ontsnappen aan de verwerkingslus: een kwestie van overleven voor Vietnamese textiel

Tot nu toe hebben de meeste Vietnamese textiel- en kledingbedrijven de wereldmarkt slechts op één manier betreden: exportverwerking . Zodra er een bestelling binnenkomt, produceren ze, en als ze aan de normen van de klant voldoen, genereren ze inkomsten. Hoewel dit model veilig is, levert het weinig toegevoegde waarde op en staan ​​Vietnamese merken altijd achter de namen van anderen.

Werknemers werken aan een productielijn in een textielfabriek in Vietnam. Veel bedrijven proberen daar de overstap te maken van outsourcing naar het ontwerpen en bouwen van hun eigen merken.

Nu vindt er een stille maar krachtige verschuiving plaats: veel Vietnamese textiel- en kledingbedrijven willen niet langer 'loonarbeiders' zijn. Ze willen ontwerpen, hun eigen merken opbouwen en met een eigen identiteit de markt betreden .

Stap uit je comfortzone

De afgelopen 20 jaar was Thien Thanh Binh Embroidery Garment Company alleen bekend met het verwerken van bestellingen voor buitenlandse partners. Maar nu hebben ze besloten van koers te veranderen. Mevrouw Nguyen Tran Thien Thanh, directeur van Thien Thanh Binh Embroidery Garment Company, vertelde: "Naast de exportsector ontwikkelen we nu ook de binnenlandse markt. Door ervaring in de productie van exportgoederen te combineren met inzicht in de binnenlandse markt, creëren we een solide 'driepoot' die niet alleen afhankelijk is van de verwerkende sector."

Mevrouw Nguyen Tran Thien Thanh - Directeur van Thien Thanh Binh Borduurbedrijf

Niet één, maar veel bedrijven in de textiel- en kledingindustrie hebben dezelfde mentaliteit: "ontsnap aan outsourcing" om de toekomst onder controle te krijgen.

Verandering van denkwijze - maar er is meer nodig

Volgens Dr. Pham Thi Hong Phuong, directeur van Ecotech Village - Vietnam National Techfest, komt de eerste verandering voort uit de veranderende denkwijze van ondernemers. "Veel bedrijven zijn geleidelijk aan afgestapt van de mentaliteit van werken in loondienst. Ze verwerken orders om de cashflow te garanderen en bouwen tegelijkertijd aan hun eigen merken. Ik moedig Vietnamese bedrijven aan om twee kanalen te gebruiken: verwerken en hun eigen merknamen creëren - zodat de wereld kan zien dat we niet alleen voor internationale merken werken."

Denken alleen is echter niet genoeg. Om een ​​merk te hebben, moeten Vietnamese ondernemingen voldoen aan de nieuwe normen van de wereldmarkt.

Vergroening - Digitalisering: Voorwaarden om de wereld in te stappen

Automatische productielijn in een textielfabriek, die de technologische transformatie-inspanningen van Vietnamese ondernemingen demonstreert

Volgens mevrouw Le Nguyen Trang Nha, algemeen directeur van Viking Vietnam Co. Ltd., is de trend van duurzame ontwikkeling de "sleutel" voor de textiel- en kledingindustrie. " Als bedrijven alleen de exportverwerking volgen, is dat geen langetermijnpad meer. De textiel- en kledingindustrie moet nu 'groener en digitaler' worden volgens de ESG-trend, door te voldoen aan de eisen van herkomst, toegevoegde waarde, creativiteit en productverbetering. Alleen dan zullen Vietnamese merken voet aan de grond krijgen ."

Het streven is om Vietnamese merken op regionaal niveau te brengen

Volgens de heer Pham Van Viet, algemeen directeur van Viet Thang Jean Company Limited en vicevoorzitter van de Ho Chi Minh City Textile and Fashion Association, stappen Vietnamese bedrijven geleidelijk over van het OEM-model (verwerking) naar ODM (OBM), wat staat voor zelfontwerp en zelfbranding. "Van nu tot 2030 streven we ernaar een bedrijf te worden met een exportmerk, in ieder geval in de Aziatische regio. We verwachten dat de lokalisatiegraad tegen 2030 60-70% zal bedragen, zodat Vietnam niet alleen een fabriek is, maar een plek om echte merken te creëren."

Stoppen met outsourcing - niet alleen economisch, maar ook eervol

De overstap van productie naar branding is niet eenvoudig. Het is een reis die kapitaal, technologie, mensen en een langetermijnvisie vereist. Maar alleen als we buiten die "veilige zone" treden, zal de waarde echt in Vietnam blijven.

Werknemers werken in de kledingfabriek en richten zich op het afleveren van producten om te voldoen aan de exportorderdeadlines.

Het ontvluchten van de schaduw van outsourcing is niet alleen een economische keuze, maar ook een eervolle keuze. Zo wil de wereld Vietnam niet alleen kennen als de 'wereldfabriek', maar ook als het land van internationale merken.

>>> Kijk elke dag om 20:00 uur naar HTV News en om 20:30 uur naar 24G World Program op het HTV9-kanaal.

Bron: https://htv.com.vn/doanh-nghiep-det-may-can-lam-gi-de-thoat-khoi-mo-hinh-gia-cong-xuat-khau-222251029112556797.htm