Kleine en middelgrote ondernemingen passen zich flexibel aan de schommelingen op de jaareindemarkt aan

Het einde van het jaar biedt altijd veel verkoopkansen, maar brengt ook grote druk op kosten en grondstoffen met zich mee. In Thanh Hoa gaan kleine en middelgrote bedrijven het hoogseizoen in met een voorzichtige maar flexibele instelling en passen ze alles aan, van het klaarmaken van goederen tot het beheren van de cashflow en het benaderen van klanten. Het is duidelijk te zien dat ze niet langer wachten tot de markt stabiliseert voordat ze actie ondernemen, maar proactief veranderingen doorvoeren om een ​​stabiele positie te behouden in een onstabiele periode.

Vibabo Company Limited optimaliseert productielijnen om de leveringscapaciteit aan het einde van het jaar te verbeteren.

Vibabo Co., Ltd., Tan Thanh Commune, een divisie gespecialiseerd in de productie van bamboe- en rotanproducten, streeft dit jaar niet langer naar het ontvangen van zoveel mogelijk orders als voorheen, maar richt zich op het optimaliseren van de bedrijfsvoering. Vanwege de snelle veranderingen in de prijzen van ruw bamboe en rotan en transportkosten, verdeelt het bedrijf elke productiebatch in kleine batches en controleert het de voorraad per week om kapitaalstagnatie te voorkomen en een stabiel productieritme te handhaven. De heer Le Xuan Lam, directeur van het bedrijf, zei: "Het belangrijkste doel in de laatste fase van het jaar is flexibiliteit. Grondstoffen fluctueren voortdurend, dus kiezen we ervoor om snel te rouleren. We zetten alleen de batch in die zeker is en een duidelijke output heeft. Dit vermijdt risico's en zorgt voor stabiliteit voor bamboe- en rotanleveranciers in de regio."

Parallel aan het stroomlijnen van het proces testte Vibabo ook veel nieuwe ontwerpen voor de eindejaarsconsumptieperiode, met name milieuvriendelijke producten zoals herbruikbare bamboe beker- en boxsets, en huishoudelijke artikelen van bamboe dat behandeld is om schimmel en waterbestendig te zijn. Het bedrijf verscherpte ook de technische normen en paste een verbeterd droog- en warmtebehandelingssysteem toe om kromtrekken bij koud weer te beperken. Deze ogenschijnlijk kleine aanpassingen maken een groot verschil en zorgen ervoor dat Vibabo-producten een stabiele kwaliteit behouden, zelfs bij frequentere leveringen.

In de gemeente Thuong Ninh opereert de Thanh Phat macadamia-coöperatie in een vergelijkbare geest. In plaats van grote hoeveelheden noten en grondstoffen op te slaan zoals voorgaande jaren ter voorbereiding op het eindejaarsconsumptieseizoen, verdeelt de coöperatie deze in vele kleine partijen, waarbij ze de schommelingen in landbouwproductprijzen en de vraag van handelaren nauwlettend volgt. Alle plannen worden wekelijks berekend, waardoor zowel de opslagkosten worden verlaagd als een flexibele cashflow wordt behouden. Mevrouw Pham Thi Thu, adjunct-directeur van de coöperatie, zei: "Grondstofprijzen fluctueren snel aan het einde van het jaar; goederen op het verkeerde moment "vasthouden" kan gemakkelijk leiden tot kapitaalstagnatie. De coöperatie kiest ervoor om continu te rouleren en alleen bepaalde partijen te importeren, zodat ze proactiever is en niet afhankelijk van de markt." Tegelijkertijd promoot de coöperatie online verkoop, creëert ze productintroductiecontent en livestreamt ze op vaste tijden om de verbinding met retailklanten te behouden. Dankzij deze aanpak blijft de consumptie stabiel, zelfs wanneer de markt vertraagt, omdat mensen rekening moeten houden met hun eindejaarsuitgaven.

Ondertussen heeft AZ Electrical Engineering Elevator Co., Ltd. op eigen wijze zijn flexibiliteit bewezen in de sector voor technische apparatuur. In plaats van zijn schaalgrootte enorm uit te breiden, geeft het bedrijf prioriteit aan het ontvangen van bestellingen met snelle betalingscycli, wat zowel de cashflow waarborgt als voorraadrisico's vermindert wanneer materiaalprijzen en verzendkosten fluctueren. Tegelijkertijd versterkt het bedrijf zijn banden met lokale aannemers en bouwt het een compacte, gesloten toeleveringsketen op, waardoor apparatuur op tijd en met kwaliteit wordt geleverd. De heer Nguyen Minh Hoa, hoofd van de verkoopafdeling, deelde: "Het piekseizoen aan het einde van het jaar kent altijd veel variabelen. Als we niet proactief zijn in de cashflow en de coördinatie met partners, loopt het bedrijf waarschijnlijk risico's. We kiezen voor de strategie van "klein maar zeker", waarmee we zowel klanten veiligstellen als de productie stabiliseren." Dankzij deze aanpassing heeft het bedrijf zijn productieritme kunnen behouden en zijn reputatie in de markt kunnen behouden in een periode van hoge vraag en intense concurrentie.

Op de beurs werden producten van Thanh Phat Macadamia Cooperative uit de gemeente Thuong Ninh tentoongesteld. Dit illustreert de snelle aanpassingsstrategie van het bedrijf aan het einde van het jaar.

Wat het eindejaarsbeeld van kleine en middelgrote ondernemingen in Thanh Hoa levendiger maakt, is de manier waarop ze risico's beheersen. In tegenstelling tot voorheen, toen de meesten reageerden op basis van de situatie, passen veel bedrijven dit jaar vraagvoorspellingen toe op basis van wekelijkse verkoopgegevens, die continu worden bijgewerkt om de hoeveelheid goederen en verkoopprijzen dienovereenkomstig aan te passen. Andere sluiten flexibelere contracten af ​​met leveranciers, kunnen het volume in batches verhogen of verlagen en zo afhankelijkheid van een vaste bron van goederen vermijden. Deze veranderingen lijken klein, maar helpen bedrijven het risico op mislukte bestellingen aanzienlijk te verminderen en de passieve situatie te beperken wanneer de markt onverwacht fluctueert.

Natuurlijk blijven er problemen bestaan. Het werkkapitaal blijft de grootste zorg. De rentetarieven voor commerciële leningen schommelen tussen de 6,5 en 8,5% per jaar, waardoor veel bedrijven zeer zorgvuldig moeten nadenken voordat ze goederen importeren of de productie voor het hoogseizoen uitbreiden. Sommige bedrijven hebben een prioriteitskredietpakket voorgesteld voor goederen die bestemd zijn voor Tet en essentiële consumptie, wat hen motiveert om de productie op peil te houden wanneer de kosten te snel stijgen. Veel bedrijven verwachten ook ondersteuning voor e-commercetraining, traceerbaarheid en tools voor vraagvoorspelling, omdat digitale transformatie geen optie meer is, maar de enige manier om klanten te behouden in de context van seizoensgebonden veranderingen in consumentengedrag.

Kijken we breder, dan toont dit eindejaarsseizoen de duidelijke volwassenheid van het midden- en kleinbedrijf. Ze wachten niet langer tot de markt 'ademt' voordat ze actie ondernemen, maar nemen proactief het initiatief. In een volatiele markt helpt flexibiliteit bedrijven niet alleen om de piekweken aan het einde van het jaar door te komen, maar legt het ook een solide basis voor 2026 – een periode die naar verwachting concurrerend zal blijven, maar ook kansen biedt voor afdelingen die weten hoe ze hun bedrijfsritme op het juiste moment kunnen aanpassen.

Artikel en foto's: Chi Pham

Bron: https://baothanhhoa.vn/doanh-nghiep-nho-va-vua-thich-ung-linh-hoat-nbsp-truoc-bien-dong-thi-truong-cuoi-nam-270652.htm