Bedrijven in groene transformatie: van duurzame productiemodellen naar concurrentievoordelen

Groene transformatie - Een belangrijke drijvende kracht voor bedrijven om standvastig te blijven in het licht van veranderingen op de mondiale markt

De realiteit is dat de eisen van internationale investeerders, consumenten en grote exportmarkten sterk verschuiven naar verantwoorde bedrijfsmodellen. De eisen voor emissiereductie en efficiënt gebruik van hulpbronnen zijn niet langer prikkels, maar verplichte technische barrières geworden.

Doanh nghiệp trong chuyển đổi xanh: Từ mô hình sản xuất bền vững đến lợi thế cạnh tranh - 1 — De plaatsvervangende minister van Financiën , Nguyen Duc Tam, spreekt tijdens het evenement (foto: Organisatiecomité).

Tijdens het evenement zei viceminister van Financiën Nguyen Duc Tam dat landen in volle transformatie zijn, gezien de vierde industriële revolutie en de dringende behoefte aan groene groei en koolstofneutraliteit. Deze context legt grote druk op bedrijven, maar biedt tegelijkertijd een kans om hun positie te herpositioneren.

De plaatsvervangende minister bevestigde: “Voor Vietnam is dit zowel een uitdaging als een kans om innovatie in het groeimodel te bevorderen, het nationale concurrentievermogen te verbeteren en onze positie in de mondiale waardeketen te bevestigen.”

Saigon Beer - Alcohol - Beverage Corporation ( SABECO ) nam als een van de pionierende ondernemingen op het gebied van duurzame ontwikkeling deel aan het evenement en bracht een systematisch perspectief op groene transformatie voor de gehele consumptiegoederen- en voedingsmiddelenindustrie.

SABECO beschouwt duurzaamheid als een strategisch concurrentievoordeel

In zijn toespraak benadrukte de heer Larry Lee, adjunct-directeur-generaal verantwoordelijk voor strategische activa en duurzame ontwikkeling van SABECO: "SABECO draagt een erfgoed van 150 jaar met zich mee, maar ons toekomstige concurrentievermogen hangt af van de snelheid en vastberadenheid van onze eigen transformatie."

Doanh nghiệp trong chuyển đổi xanh: Từ mô hình sản xuất bền vững đến lợi thế cạnh tranh - 2 — De heer Larry Lee, vertegenwoordiger van SABECO, hield een toespraak tijdens de workshop (foto: SABECO).

Met een omvangrijke bedrijfsomvang met 25 brouwerijen en meer dan 200.000 verkooppunten in het hele land, heeft elke kleine verbetering op het gebied van ESG door SABECO een significante impact op de waardeketen en de gemeenschap. De groene transformatiestrategie van SABECO is alomvattend en gericht op de lange termijn, en realiseert geleidelijk de doelen die de hele sector nastreeft.

In 2024 had SABECO indrukwekkende cijfers behaald die de effectiviteit van deze strategie aantoonden.

Qua energie bereikte het gebruik van hernieuwbare energie in de productie 40,54%. Het zonne-energiesysteem op het dak genereerde 7.843 MWh aan schone elektriciteit. Door optimalisatieoplossingen te combineren, verminderde SABECO de broeikasgasemissies met 9,3% (scope 1 en 2), verlaagde de energie-intensiteit met meer dan 8% en verbeterde de emissie-intensiteit tot 7,55 kg CO2e/hl.

Op het gebied van waterbeheer is SABECO een pionier in het gebruik van "waterrisicokaarten" om investeringen in droogtegevoelige gebieden te begeleiden. Dit laat zien dat duurzame ontwikkeling hier niet alleen draait om naleving, maar ook om strategisch risicomanagement.

Wat betreft het gebruik en de recycling van verpakkingen heeft SABECO een circulair economisch model op nationale schaal ontwikkeld. Momenteel kan 100% van de primaire verpakkingen worden gerecycled of hergebruikt. Het recyclingpercentage van glazen flessen ligt tussen de 75 en 80% en het gewicht van aluminium blikjes is met 15% afgenomen ten opzichte van 2019.

Doanh nghiệp trong chuyển đổi xanh: Từ mô hình sản xuất bền vững đến lợi thế cạnh tranh - 3 — SABECO werd voor het derde jaar op rij geëerd als een van de "Top 50 uitmuntende ondernemingen op het gebied van duurzame ontwikkeling" (Foto: Organisatiecomité).

Deze prestaties tonen niet alleen de vastberadenheid om te transformeren, maar leggen ook een solide basis voor toekomstige langetermijninitiatieven. Tijdens de conferentie werd SABECO tevens geëerd in de "Top 50 uitmuntende ondernemingen voor duurzame ontwikkeling", waarmee de leidende positie van de onderneming in de zoektocht naar een groene toekomst opnieuw werd bevestigd.

Langetermijnvisie: Leiderschap en samenwerking

Vietnam heeft een sterke visie op groene groei en creëert daarmee momentum voor zowel grote als kleine bedrijven om effectiever te transformeren. Vanuit zijn positie als marktleider deelde de heer Larry in drie zinnen meer over het motto van SABECO: "Leid waar mogelijk. Ondersteun waar nodig. Werk samen om gedeelde waarde te creëren."

Doanh nghiệp trong chuyển đổi xanh: Từ mô hình sản xuất bền vững đến lợi thế cạnh tranh - 4 — Het zonne-energiesysteem op het dak van SABECO (Foto: SABECO).

SABECO zet zich de komende tijd in om de schaal van hernieuwbare energie verder uit te breiden en geavanceerde energiebesparende oplossingen in het hele fabriekssysteem toe te passen. Tegelijkertijd zal de onderneming zich richten op het verbeteren van de waterbeheercapaciteit en investeren in langetermijnprojecten voor de aanvulling van waterbronnen.

De strategie voor de circulaire economie wordt ook bevorderd door middel van duurzame verpakkingsmodellen en de proactieve implementatie van regelgeving voor uitgebreide producentenverantwoordelijkheid (EPR). SABECO bevestigt dat het nauw zal samenwerken met de overheid en partners om succesvolle modellen te repliceren, een leidende rol te spelen en momentum te creëren voor het groene transformatieproces van de gehele sector.

SABECO sloot de presentatie af met de opmerking dat het bedrijf ervan overtuigd is dat Vietnam met synchroon beleid, een solide ESG-basis en de samenwerking met het bedrijfsleven niet alleen de Net Zero-doelstelling zal bereiken, maar ook een pioniersland kan worden op het gebied van duurzaam, snel consumptiemodel in de regio.

Bron: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nghiep-trong-chuyen-doi-xanh-tu-mo-hinh-san-xuat-ben-vung-den-loi-the-canh-tranh-20251203115130996.htm