Spoor gemeenten aan om projecten met moeilijkheden en problemen te beoordelen en er verslag over uit te brengen.

Op de middag van 5 september werd op het hoofdkantoor van de regering een vergadering van het stuurcomité voor het oplossen van de moeilijkheden en problemen van achterstallige projecten (stuurcomité 751) voorgezeten door Permanent Vice-Premier Nguyen Hoa Binh.

Ontmoetingsscène.

De bijeenkomst is bedoeld om de resultaten van de uitvoering van taken in de eerste maanden van het jaar te evalueren en de belangrijkste taken voor de laatste maanden van 2025 en de komende tijd te sturen. De stuurgroep voor het oplossen van problemen en moeilijkheden met betrekking tot achterstallige projecten werd door de premier ingesteld bij Besluit nr. 751/QD-TTg van 11 april 2025, op basis van de samenvoeging van stuurgroepen en werkgroepen met dezelfde functies en taken.

Het hoofd van het stuurcomité is de permanente vicepremier Nguyen Hoa Binh . Het ministerie van Financiën is aangewezen als permanent agentschap van het stuurcomité. Direct na de oprichting in april 2025 heeft het stuurcomité, onder directe leiding van de permanente vicepremier Nguyen Hoa Binh, hoofd van het stuurcomité, een groot aantal toegewezen taken met spoed uitgevoerd, geïmplementeerd en voltooid.

Het Stuurcomité heeft met name de bouw en voltooiing van een databasesysteem op het infrastructuurplatform van het Publieke Investeringssysteem (Systeem 751) ingezet, zodat ministeries, afdelingen en lokale overheden direct en proactief informatie en gegevens over projecten met moeilijkheden en problemen kunnen bijwerken in overeenstemming met de instructies van het Stuurcomité aan het Systeem. Hiermee kunnen zij verantwoordelijkheid, openbaarheid en transparantie in het afhandelingsproces waarborgen en gegevens snel en synchroon en objectief delen en beheren.

Het systeem levert rapportagegegevens waarmee het stuurcomité groepen moeilijkheden en problemen kan identificeren en vervolgens oplossingen voor specifieke groepen kan voorstellen.

Tot nu toe heeft het databasesysteem op het infrastructuurplatform van het systeem voor overheidsinvesteringen (systeem 751) 2.991 vastgelopen projecten verzameld, ingedeeld in 16 groepen van moeilijkheden en obstakels, 7 groepen projecten die in aanmerking moeten worden genomen voor de aanpak en het oplossen van moeilijkheden en obstakels die verband houden met 5 autoriteitsniveaus voor de afhandeling. Er wordt verwacht dat het aantal projecten nog veel zal veranderen, omdat ministeries, afdelingen en lokale overheden momenteel nog steeds bezig zijn met het evalueren, bijwerken, aanpassen en aanvullen.

Daarnaast heeft het Ministerie van Financiën - het Permanente Agentschap - samengewerkt met ministeries, afdelingen en centrale agentschappen om de premier en de Permanente Vicepremier - Hoofd van het Stuurcomité - te adviseren om 6 berichten uit te sturen waarin ministeries, afdelingen en lokale overheden worden opgedragen om projecten te beoordelen, te classificeren en te synthetiseren, moeilijkheden en obstakels te identificeren en taken en oplossingen voor te stellen.

Tegelijkertijd heeft het Ministerie van Financiën 5 documenten uitgegeven waarin ministeries, afdelingen en gemeenten worden aangespoord om informatie over projecten met moeilijkheden, problemen en achterstanden in Systeem 751 te herzien, bij te werken en aan te vullen. Het Stuurcomité heeft 4 werkgroepen opgericht om directe inspecties uit te voeren in 9 gemeenten: Hanoi, Thai Nguyen, Hue, Quang Nam, Da Nang, Khanh Hoa, Lam Dong, Ho Chi Minh City en Dong Nai, waardoor obstakels voor een aantal grote projecten zijn weggenomen.

Nadat hij het rapport en de opmerkingen had aangehoord, sloot de vergadering af met een verzoek aan de permanente vicepremier Nguyen Hoa Binh om de inspectie- en onderzoeksactiviteiten voor achterstallige projecten te blijven bevorderen en te zorgen voor striktheid, openbaarheid, transparantie en voortgang volgens de vereisten. Hij verzocht de leden van het stuurcomité om de lokale overheden te blijven aansporen om projecten met moeilijkheden en problemen te beoordelen en hierover te rapporteren, overeenkomstig de instructies van de premier en het stuurcomité in de berichten over het beoordelen, classificeren en samenvatten van projecten, het identificeren van moeilijkheden en problemen, en het voorstellen van taken en oplossingen.

Volgens Nhan Dan

Bron: https://baobacninhtv.vn/don-doc-cac-dia-phuong-ra-soat-bao-cao-ve-cac-du-an-co-kho-khan-vuong-mac-postid425806.bbg