Het Vietnamese toerisme ondervindt concurrentiedruk in Zuidoost-Azië

Onder druk van bestemmingen in Zuidoost-Azië staat het Vietnamese toerisme voor de kans om zich opnieuw te positioneren, ervaringen te verbeteren en internationale bezoekers aan te trekken in een context van felle concurrentie.

Het toerisme in Vietnam heeft zich sterk hersteld na de COVID-19-pandemie. In de eerste zes maanden van 2025 verwelkomde Vietnam 10,6 miljoen internationale bezoekers, een groei van 20,7% ten opzichte van dezelfde periode.

Volgens de Toerismeorganisatie van de Verenigde Naties (VN Toerisme) zullen er in 2024 wereldwijd meer dan 1,4 miljard internationale toeristen arriveren, waarvan 316 miljoen in de regio Azië - Pacific, terwijl Vietnam 17,5 miljoen toeristen zal verwelkomen. Dit is minder dan 1,3% van het totale aantal toeristen wereldwijd en 5,5% van de regio Azië-Pacific.

Deze situatie laat zien dat de concurrentie steeds heviger wordt, niet alleen in de regio maar ook wereldwijd. Als het Vietnamese toerisme zich niet synchroon hervormt, geen passende strategieën ontwikkelt en niet meegaat met technologische trends, zal het land het nog steeds moeilijk hebben op de internationale toeristische kaart, met name om de doelstelling te halen om in 2030 bijna 200 miljoen binnenlandse en buitenlandse bezoekers te verwelkomen, goed voor een bijdrage van 13-14% aan het totale sociaaleconomische product.

SUP is een van de toeristische producten die de laatste tijd jonge bezoekers naar het strand van Da Nang trekt. (Foto: PV/Vietnam+)

Hevige concurrentie in Zuidoost-Azië

Zuidoost-Azië blijft een toeristische trekpleister, met Thailand, Singapore, Maleisië, Indonesië en Vietnam die concurreren om internationale bezoekers. Van januari tot april 2025 staat Thailand bovenaan met 12,1 miljoen aankomsten; Singapore ontvangt slechts ongeveer 5,7 miljoen aankomsten, maar besteedt gemiddeld veel; Maleisië staat op de tweede plaats met 8,36 miljoen aankomsten en Vietnam op de derde plaats met 7,67 miljoen aankomsten.

Vietnam heeft een voordeel ten opzichte van andere landen in de regio, maar kent nog steeds veel uitdagingen bij het aantrekken van internationale bezoekers in vergelijking met Thailand, Maleisië en zelfs Singapore.

Mevrouw Hannah Pearson, onderzoeker en consultant toerisme in Zuidoost-Azië, zei: "Deze landen hebben allemaal een uniek beleid voor toerismeontwikkeling en hoogwaardige diensten, waardoor ze aantrekkelijk blijven voor internationale toeristen. Tegelijkertijd passen ze technologie toe om de servicekwaliteit te verbeteren, slim toerisme te beheren en veel speciale toeristische producten te ontwikkelen, zoals duurzaam toerisme, groen toerisme en MICE-toerisme (vergaderingen, incentives, conferenties en seminars).

Mevrouw Do Thi Hong Xoan, voorzitter van de Vietnam Hotel Association, sprak tijdens de openingsceremonie van HorecFex Vietnam 2025. (Foto: Thanh Phong/Vietnam+)

Mevrouw Do Thi Hong Xoan, voorzitter van de Vietnam Hotel Association, bevestigde: "De toerisme- en hotelsector betreedt een 'nieuwe race' die innovatief denken, flexibiliteit in strategie en daadkrachtig optreden vereist."

"Toeristen worden steeds veeleisender, maar zijn bereid te betalen voor echte waarde. Technologie biedt geweldige kansen voor wie er optimaal gebruik van weet te maken. De trend om duurzaam en verantwoord toerisme te ontwikkelen is niet langer een optie, maar een verplicht criterium geworden", benadrukte mevrouw Xoan.

De uitdaging om het groeimomentum van het toerisme te behouden

Het toerisme in Vietnam gaat na de pandemie een periode van sterke groei in, met 10,6 miljoen internationale bezoekers en 77,5 miljoen binnenlandse bezoekers in de eerste zes maanden van het jaar, met een totale omzet van VND 518 biljoen. Volgens mevrouw Do Thi Hong Xoan is dit resultaat te danken aan ondersteunende maatregelen zoals de uitgifte van elektronische visa, visumvrijstelling voor 13 landen en vele ondersteuningsmechanismen voor accommodaties.

Een ruimte gelegen in het Werelderfgoed - Hue Monumentencomplex. (Foto: PV/Vietnam+)

Toch wordt het onderscheid tussen de verschillende hotelmodellen steeds duidelijker: de modellen die investeren in kwaliteit, technologie en personeel herstellen en zijn aantrekkelijk, terwijl andere modellen het nog steeds moeilijk hebben en geen richting hebben.

De personeelsbezetting in de toeristische sector verkeert nog steeds in een "alarmerende" staat. Er is een tekort aan met name hoogwaardig personeel, ervaren management- en leiderschapspersoneel en leiders op het gebied van verandering. Dit vormt een knelpunt.

Mevrouw Hannah Pearson benadrukte: "Groei is alleen duurzaam wanneer Vietnamese bedrijven voldoen aan de hogere verwachtingen van internationale toeristen en verantwoord toerisme ontwikkelen. Hotels moeten hun denkwijze vernieuwen, technologie toepassen en de klantervaring herdefiniëren om hun aantrekkingskracht te behouden."

Hoe kan het Vietnamese toerisme zijn groeimomentum vasthouden en in de komende periode zelfs een sterkere doorbraak forceren? Het antwoord vind je in de volgende aflevering " Vietnam Toerisme: Technologie en Certificering ter Verbetering van Bestemmingen".

(Vietnam+)

Bron: https://www.vietnamplus.vn/du-lich-viet-nam-truoc-suc-ep-canh-tranh-khu-vuc-dong-nam-a-post1058865.vnp