Voor oprichter en uitvoerend voorzitter Do Quang Hien gaat schone energie niet alleen over het vragen om winstgevende projecten. Belangrijker nog, het gaat ook om de ambitie om duurzame waarden te creëren voor de samenleving, de gemeenschap en het land.
Wees proactief op het internationale energie-"speelveld"
In de loop der jaren hebben een aantal binnenlandse ondernemingen proactief deelgenomen aan grensoverschrijdende energie-investeringen. In de Democratische Volksrepubliek Laos wordt bilaterale samenwerking op dit gebied als zeer veelbelovend beschouwd. Veel grootschalige projecten waarin Vietnam investeert, staan op het punt hun vruchten af te werpen.
Een voorbeeld is de Truong Son Wind Power Plant, ontwikkeld door de Viet Lao Investment and Energy Joint Stock Company. Met een capaciteit van 600 MW zal het project, na ingebruikname, de Vietnamese elektriciteitsvoorziening aanvullen wanneer de vraag toeneemt, en zo het risico op stroomtekorten in de noordelijke provincies helpen verminderen.
Een ander project dat bijzondere aandacht van experts heeft getrokken, is de Savan 1 Wind Power Plant van T&T Group . Na de officiële concessieovereenkomst vanaf januari 2025, iets meer dan een half jaar later, heeft dit bedrijf in korte tijd een 220 kV-lijn van meer dan 50 km voltooid die de hoogspanningsleiding van Savanakhet naar Vietnam verbindt. De lijn markeert een belangrijke stap in de ontwikkeling van een essentiële ruggengraat om "energiebronnen en hernieuwbare energie uit Laos te verbinden met het regionale elektriciteitsnet via Vietnam".
Zoals gepland zal het project met een totale capaciteit van 495 MW en een totale investering van 768 miljoen dollar officieel in commerciële exploitatie worden genomen, waarmee het Vietnam tegen het einde van dit jaar van schone elektriciteit zal voorzien. Dit project wordt door experts zeer gewaardeerd, omdat het de leveringsbronnen diversifieert, groene energie ontwikkelt en de nationale energiezekerheid versterkt. Tegelijkertijd realiseert het de hoge verbintenissen tussen de twee regeringen en draagt het bij aan het tot stand brengen van de traditionele vriendschap tussen Vietnam en Laos in een periode van praktische en effectieve samenwerking.
Als we breder kijken, is het verhaal van Truong Son Wind Power, of Savan 1 Wind Power, niet alleen een verhaal van investeringen in energie, maar ook een bewijs van de aspiraties van de particuliere sector om het land te begeleiden en in de toekomst een duurzame energie-infrastructuur te creëren.
Bijna twee decennia van het bouwen van de fundering
Terugkerend naar het geval van de T&T Group: pas toen Savan I een "wonder" in Laos veroorzaakte, werd de energiesector van deze groep genoemd. Nu de ontwikkeling van hernieuwbare energie een onvermijdelijke wereldwijde trend is, heeft het bedrijf van de heer Hien al vroeg, van veraf, voorbereidingen getroffen.
In een zeldzaam gesprek met de pers eind 2021 zei deze discrete zakenman dat hij zich 15 jaar geleden al afvroeg welke richting de Vietnamese energiesector op zou gaan: "Sinds de oprichting van Vietnam heb ik deelgenomen aan vele fora en conferenties; ik heb de gelegenheid gehad om vele prestigieuze internationale organisaties, bedrijven, experts en managers te ontmoeten. Tijdens deze bijeenkomsten stelde ik mezelf de vraag: waarom bereiken veel landen met dezelfde uitgangspositie als Vietnam een hoge ontwikkeling op veel gebieden, zoals landbouw , industrie en milieu?"
Over energie zei de heer Hien al snel: In Vietnam werd in het verleden prioriteit gegeven aan de ontwikkeling van waterkracht en steenkool. Dit is een onvermijdelijke ontwikkelingswet die de meeste landen hebben doorgevoerd. Maar nu zijn ontwikkelde landen direct van steenkool en waterkracht overgestapt op hernieuwbare energie.
"Sindsdien denk ik dat Vietnam dezelfde trend zal volgen", aldus de heer Hien.
De in 1962 geboren zakenman bleef niet bij het idee stilstaan, maar begon snel zijn denkwijze, potentieel en strategie te ontwikkelen, klaar voor de "onvermijdelijke transitie" in de toekomst. Hij studeerde, deed onderzoek en bracht de kwestie van samenwerking met partners voor de ontwikkeling van hernieuwbare energie ter sprake. Tegelijkertijd had zijn bedrijf ook een standpunt ingenomen bij de overheidsinstantie om hernieuwbare energie geleidelijk op te nemen in het ontwikkelingsplan voor de elektriciteitssector. In de daaropvolgende jaren, nauwgezet het overheidsbeleid volgend, plande T&T voortdurend een strategie voor de speeltuin, die nog erg nieuw en vol verwarring was.
Het proces van het verzamelen en voorbereiden van hulpbronnen is als een veer die lange tijd is samengedrukt en die in 2020 echt is gebarsten, toen T&T besloot om hernieuwbare energie te ontwikkelen als een belangrijk bedrijfsonderdeel van de Groep.
Vliegwieleffect en grote veerkracht van T&T
In juni 2020 werd de zonne-energiecentrale van Phuoc Ninh officieel in gebruik genomen door T&T Group, na slechts 4 maanden bouwtijd. Kort daarna werden 3 andere soortgelijke projecten van de heer Hien aangesloten op het net, waardoor de totale elektriciteitscapaciteit van deze groep in het "startjaar" op 245 MW kwam.
Vanaf die eerste stap breidde de keten van energieprojecten onder het merk T&T zich snel uit over het hele land. Momenteel heeft de Groep cumulatief geïnvesteerd met een totale investeringscapaciteit van bijna 2.900 MW, waarvan 877 MW is voltooid en in gebruik is genomen voor de opwekking van elektriciteit.
Om de grote veerkracht van T&T op de energiemarkt te verklaren, moeten we een van de klassieke economische theorieën aanhalen. In 2001 introduceerde professor Jim Collins, 's werelds meest vooraanstaande managementexpert, in zijn boek From Good to Great het concept van het vliegwieleffect om de sprong van veel grote ondernemingen wereldwijd te verklaren. Hij schreef: "Stel je voor dat je een gigantisch stalen vliegwiel voortduwt. In het begin is het zwaar, bijna bewegingloos. Je moet al je kracht in elke eerste omwenteling steken, langzaam en met moeite. Maar dan, na honderden aanhoudende omwentelingen, begint het vliegwiel sneller en lichter te draaien, totdat het functioneert op de eigen kinetische energie die je hebt opgebouwd."
“Het vliegwiel van een bedrijf draait niet op dromen en laat ze daar dan maar draaien, maar op herhaalde, consistente en gerichte acties… En de leider is degene die dat vliegwiel als eerste op gang brengt,” concludeerde hij.
Kijkend naar T&T Group, met name in de energiesector, zien we deze klassieke regel duidelijk. Bijna twintig jaar geleden zette de heer Hien de eerste stap. Hij en T&T hebben de daaropvolgende jaren voortdurend "momentum opgebouwd" en middelen voorbereid om in de periode 2020-2025 een sprong voorwaarts te maken.
Vanuit de bestaande basis kijkt T&T van de heer Hien ver en denkt groot, met de intentie om bij te dragen aan de opbouw van de nationale strategische energie-infrastructuur. Dit blijkt uit grootschalige projecten, zoals de 1500 MW Hai Lang LNG-energiecentrale in Quang Tri. Wanneer het project in 2029 operationeel is, zal het Quang Tri het grootste centrum voor schone energie in de regio Central worden. T&T Group is ook een pionier op het gebied van potentiële nieuwe energiebronnen, zoals offshore windenergie, LNG Hub, groene waterstof en investeringen in een fabriek voor de productie van batterij-energieopslagsystemen (BESS).
Op de middellange termijn streeft T&T ernaar om in 2035 een totale energieopwekkingscapaciteit van 16-20 GW te realiseren. Dat is ongeveer 10% van de totale geïnstalleerde capaciteit van het Vietnamese energiesysteem. Het grootste deel hiervan komt uit schone energiebronnen. Dit draagt bij aan het gezamenlijke doel om Vietnam in 2050 een netto-uitstoot van nul te bezorgen.
Op de lange termijn stelt T&T voor om een model te bestuderen en te bouwen van een hightech industriepark in Vietnam dat hernieuwbare energie ondersteunt, met een duurzame visie. Zoals de heer Hien ooit zei: "In de toekomst, wanneer Vietnam veel hernieuwbare-energieprojecten ontwikkelt, zal de vraag naar materialen en apparatuur van de industrie zeer groot zijn en zal deze geïmporteerd moeten worden, zo niet in eigen land geproduceerd. Daarom denken wij dat het in de komende 10 jaar, bij investeringen in veel hernieuwbare-energieprojecten, noodzakelijk is om een hernieuwbare-energie-industrie en ondersteunende industrieën te hebben. Wanneer er een ondersteunende industrie voor hernieuwbare energie is, zal deze niet alleen de binnenlandse markt bedienen, maar ook exporteren naar de regio, omdat de algemene trend ook is om wind- en zonne-energie te ontwikkelen."
Vaderland, volk en techniek
Kijkend naar T&T's reis van bijna 20 jaar "toewijding" aan de energiesector, is het helemaal niet verrassend welke reeks wonderen dit "imperium" heeft gecreëerd en nog steeds creëert. Naast het klassieke verhaal van vliegwielinertie, ligt volgens experts een van de belangrijkste "geheimen" van de heer Hien ook in het altijd vooropstellen van de drie factoren: vaderland, technologie en mensen.
De zakenman uit de Tiger-serie was openhartig: energie kan niet overhaast worden geproduceerd. Het aanvragen van projecten gebeurt niet alleen voor winst, maar vanuit de ambitie om duurzame waarden te creëren voor de maatschappij, de gemeenschap en het land.
Hij zei: "Iemand adviseerde: Meneer Hien, energie opwekken is heel moeilijk, er moet veel geld in worden geïnvesteerd. Het klinkt indrukwekkend, maar het is riskant en het duurt lang. Maar het land heeft technologie nodig, bedrijven hebben technologie nodig. Alleen met technologie kunnen we miljardair worden, alleen met technologie kunnen we de productie reguleren. Ik ben erg gepassioneerd door technologie, als ik snel wil gaan en me wil ontwikkelen, moet het hightech zijn. Ik ben geïnteresseerd in technologie op alle gebieden en richt me op hightech."
Dit standpunt komt het duidelijkst tot uiting in de manier waarop T&T samenwerkt met buitenlandse partners. De groep van de heer Hien werkt momenteel samen met veel van 's werelds toonaangevende partners in de energiesector, zoals: Hanwha, Kogas, Kospo, SK Innovation (Korea); Erex, Marubeni, Sojitz, JPower (Japan); Cospower, Gedi, Goldwind (China), BP (VK), Vinacom (Laos)...
Hij zette zijn standpunt uiteen: "In samenwerking moeten beide partijen het eens worden over strategische doelen die aansluiten bij de nationale visie; tegelijkertijd moeten ze ervoor zorgen dat beide partijen altijd het win-winprincipe handhaven, met wederzijds voordeel. Dit proces moet echter altijd gepaard gaan met de "voorwaarde" van technologieoverdracht en het opleiden van menselijk potentieel voor de Vietnamese kant, zodat zij binnen een bepaalde periode autonoom kunnen zijn in technologie en management."
“Mijn standpunt is dat buitenlandse partners bij toetreding tot Vietnam effectief moeten investeren, maar tegelijkertijd ook moeten bijdragen aan en investeren in de duurzame ontwikkeling van Vietnam. Ze kunnen niet investeren om winst te maken en zich dan terugtrekken, want dan heeft ons land uiteindelijk geen toegang meer tot technologie, kunnen mensen niet worden opgeleid en kan Vietnam zich niet ontwikkelen. Ik heb mijn partners dit standpunt rechtstreeks verteld. Aanvankelijk vonden ze het niet leuk omdat ze enigszins onder druk werden gezet, maar later waardeerden ze het enorm”, zei Hien openhartig.
Volgens het hoofd van de T&T Group stuurden veel partners later brieven waarin ze hun waardering uitspraken voor de gemeenschapszin van de T&T Group, de inzet om Vietnamezen toegang te geven tot technologie en deze te laten verwerven, en om Vietnam op duurzame wijze te laten ontwikkelen.
"Als we het over het jaar 2045 hebben, wat heeft Vietnam dan nodig om een economisch ontwikkeld land te worden? Het heeft mensen nodig. Als je mensen wilt, moet je ze opleiden, en als je mensen zo snel mogelijk wilt opleiden, moet je leren van buitenlandse partners, werken terwijl je leert. Er is niets beter dan oefenen, technologieoverdracht en training op locatie," benadrukte de heer Hien.
In een reactie op de heer Hien en zijn ambities in de energiesector bevestigde universitair hoofddocent Dr. Tran Dinh Thien, voormalig directeur van het Vietnam Economisch Instituut en lid van de beleidsadviesraad van de premier: "Door middel van monitoring en contact zie ik dat de heer Do Quang Hien een van de leidende zakenlieden is die bovenstaand beleid steunt met de implementatie van schone energieprojecten."
Terug naar het heden: T&T Group heeft zojuist de mijlpaal van 32 jaar van oprichting en ontwikkeling bereikt. Net als andere sectoren, ook in de energiesector, vestigt T&T steeds meer zijn positie. In eigen land leveren een reeks projecten met het T&T-merk een grote bijdrage aan de oplossing van het probleem van de nationale energiezekerheid. In het buitenland staat de Savan 1 Wind Power Plant klaar om schone elektriciteit naar Vietnam te brengen. In de nabije toekomst blijft de onderneming van de heer Hien ook onderzoek doen naar en investeren in vele grote projecten in Nha Trang, Ca Mau... met de bedoeling om "exporthubs" voor elektriciteit te vormen naar regionale en wereldwijde markten.
Kijkend naar het grotere geheel, hebben de hierboven genoemde stevige stappen in zowel de breedte als de diepte stevige stenen gelegd op het pad naar duurzame ontwikkeling van T&T. Op grotere schaal getuigt dit van de ambitie om het land te begeleiden bij de ontwikkeling van duurzame energie; en legt het de basis voor de doelstelling van dubbele groeicijfers in de toekomst.
Bron: https://hanoimoi.vn/khi-doanh-nghiep-tu-nhan-tao-gia-tri-ben-vung-tu-nang-luong-tai-tao-725656.html
![[Foto] Cat Ba - Groen paradijselijk eiland](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F04%2F1764821844074_ndo_br_1-dcbthienduongxanh638-jpg.webp&w=3840&q=75)
![[VIMC 40 dagen bliksemsnel] Haven van Da Nang: Eenheid - Bliksemsnel - Doorbraak naar de finish](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/04/1764833540882_cdn_4-12-25.jpeg)
Reactie (0)