'De geschiedenis plaatst ons in een ongekende confrontatie', en hoe Petrovietnam 'de storm doorstaat'

Petrovietnam - Foto 1.

De heer Le Ngoc Son – Algemeen Directeur van Petrovietnam – Foto: T.NGOC

In zijn politieke rapport zei Le Ngoc Son, algemeen directeur van Petrovietnam, dat de afgelopen termijn een periode van extreem zware beproevingen was geweest. "We begonnen de termijn midden in een storm, toen de naschokken van de vorige periode nog steeds zwaar waren, met name de afname van vertrouwen, ideologie en stemming onder kaderleden en partijleden", aldus Son.

Het is ‘ongekend’ om een uitdagende termijn in te gaan

De heer Son herinnerde zich de beginperiode van zijn termijn, toen "de geschiedenis ons in een ongekende confrontatie plaatste". Niet alleen was er druk vanuit het management, de personeelsafdeling en het bedrijfsleven, maar het hoogtepunt eind 2019 was het risico op een bestaande onevenwichtige cashflow, waardoor de groep met een dubbele storm te maken kreeg.

De olieprijzen zijn zelfs sterk gedaald en bereikten een historisch dieptepunt op 20 april 2020, toen de WTI-olieprijs daalde tot -37,63 dollar, een historisch dieptepunt. Daarnaast hebben economische recessie, geopolitieke instabiliteit, natuurrampen en wereldwijde handelsoorlogen een toestand van instabiliteit, onzekerheid en onvoorspelbaarheid gecreëerd.

Met de gedachte "één team, één doel" zei de heer Son dat de groep consequent en proactief een reeks knelpunten in mechanismen en instellingen heeft weggenomen. Met een "reeks oplossingen voor fluctuatiemanagement" om een "managementcultuur" te creëren, heeft het de groep geholpen de "dubbele storm" te overwinnen.

Petrovietnam - Foto 2.

Premier Pham Minh Chinh woont het congres bij - Foto: T.NGOC

Als gevolg hiervan heeft Petrovietnam de 12/12-doelstellingen overtroffen, met een merkwaarde van bijna 1,4 miljard dollar in 2023. Het wettelijk kader voor activiteiten in de olie- en gasindustrie is voltooid en ontwikkelt zich in de richting van industrie, energie en innovatie. Het leiderschap en de koers van de partij zijn versterkt, het bestuurssysteem is geperfectioneerd, de organisatie is gereorganiseerd met het oog op stroomlijning en efficiëntie, en een alomvattende digitale transformatie is bevorderd.

Met name veel langlopende projecten hebben de aandacht gekregen en resultaten opgeleverd. Een voorbeeld is de thermische elektriciteitscentrale Song Hau 1, die nieuw leven werd ingeblazen en de "beste nieuwe elektriciteitscentrale van 2024" werd. De elektriciteitscentrale Thai Binh 2 bereikte al na 20 maanden de mijlpaal van 10 miljard kWh. Het Thi Vai LNG-magazijn markeerde een historische mijlpaal toen Vietnam voor het eerst LNG importeerde en leverde.

Na meer dan 20 jaar wachten is de Lot B - O Mon gas-energieprojectketen weer opgestart. De Dinh Vu Fiber Factory en Petroleum Shipbuilding and Mechanical Industry Company (voorheen DQS) zijn op weg naar herstel.

Petrovietnam realiseerde een opmerkelijke groei en vestigde vele records. Voor het eerst bereikte de omzet meer dan VND 1 biljard, en ook de totale geconsolideerde activa overschreden VND 1 biljard. De Groep innoveerde haar operationele model en was klaar om een voortrekkersrol te spelen en het voortouw te nemen in het energietransitieproces.

Ondanks de daling van de natuurlijke productie heeft de groep 7 nieuwe olie- en gasvelden ontdekt en 19 velden in gebruik genomen. Daarmee wordt voldaan aan meer dan 75% van de vraag naar benzine, 75% van het marktaandeel voor LPG, 73% van de vraag naar meststoffen en wordt ruim 10% van de totale elektriciteitsproductie van het land geleverd.

Ook op het gebied van sociale zekerheid werd ruim 3.500 miljard VND uitgegeven aan de bouw van meer dan 10.000 solidariteitshuizen, het planten van 1,2 miljoen bomen, het doneren van meer dan 25.000 eenheden bloed en het uitgeven van bijna 1.000 miljard VND om mensen te steunen tijdens de COVID-19-pandemie.

Algemeen directeur Le Ngoc Son erkende echter de beperkingen, zoals de trage implementatie van resoluties in sommige partijcomités en de inspectie- en toezichtwerkzaamheden op lokaal niveau, die soms niet aan de eisen voldeden. Sommige achterstallige projecten, met name het Blue Whale-project, konden niet worden uitgevoerd vanwege objectieve factoren van buitenlandse investeerders, of omdat sommige eenheden nog steeds met problemen kampten.

Streven naar de top 10 regio

Petrovietnam - Foto 3.

Premier Pham Minh Chinh woont het congres bij - Foto: VGP

In de periode 2025-2030, waarbij de nadruk ligt op groene, efficiënte en duurzame ontwikkeling, benadrukte de heer Son dat het doel van Petrovietnam is om zijn nummer 1-positie in Vietnam te behouden, tot de top 10 in de regio te behoren en opgenomen te worden in de Fortune Global 500.

De belangrijkste oplossing is daarom om een sterke, alomvattende, ‘ethische en beschaafde’ Partij op te bouwen, de effectiviteit van inspectie, toezicht en partijdiscipline te verbeteren en corruptie, verspilling en negativiteit resoluut te voorkomen.

Ontwikkel een onderneming met een sterk potentieel, modern management, een pionier in energietransitie en duurzame groene groei. De drie belangrijkste pijlers zijn energie, industrie en hoogwaardige technische dienstverlening, waarbij de reis van de "dubbele transformatie" stevig wordt geïmplementeerd.

De voorzitter van de Raad van Bestuur van Petrovietnam, Le Manh Hung, benadrukte dat het congres zich moet richten op het analyseren van de oorzaken en de lessen die zijn geleerd op het gebied van leiderschap, richting en werkwijze. Ook moet het congres de leiderschapsmethoden van de partij synchroniseren met innovatief denken, vooral in tijden van volatiliteit en crisis. Daarnaast moet het congres richtingen ontwikkelen voor de volgende termijn, met als doel een hoge groei in de context van grote moeilijkheden en uitdagingen, die verband houden met drie strategische pijlers.

De nadruk ligt op het bespreken van documenten die verband houden met de praktische situatie in de olie- en gasindustrie, de bedrijfscultuur, het selecteren en kiezen van het volgende uitvoerend comité met de ambitie om moeilijkheden en uitdagingen te overwinnen. Dit zet de traditie voort van degenen die het vuur aan de schenen leggen om een toonaangevend bedrijf in het land te worden, met een positie in de regio en de wereld.

NGOC AN

Bron: https://tuoitre.vn/lich-su-dat-chung-ta-vao-cuoc-doi-dau-chua-tung-co-tien-le-va-cach-petrovietnam-vuot-bao-20250803113319317.htm