Op de ochtend van 10 februari leidde premier Pham Minh Chinh op het regeringshoofdkwartier een vergadering van het vaste regeringscomité. Tijdens deze vergadering spraken we met bedrijven over taken en oplossingen waarmee particuliere ondernemingen de ontwikkeling van het land in het nieuwe tijdperk kunnen versnellen, doorbraken kunnen bewerkstelligen en daaraan kunnen bijdragen.
Ook aanwezig waren de vicepremiers Nguyen Hoa Binh , Tran Hong Ha, Le Thanh Long en Bui Thanh Son, leiders van centrale ministeries, afdelingen, bedrijfsverenigingen en 26 grote staats- en particuliere ondernemingen.
Tijdens de conferentie wezen vertegenwoordigers van leiders van grote bedrijven en particuliere ondernemingen op de vele moeilijkheden en obstakels die zij tegenkomen in het proces van productie, zakendoen, investeren en ontwikkeling. Zij hoopten dat de overheid, ministeries, afdelingen en lokale overheden deze actief zouden wegnemen en gunstige omstandigheden zouden creëren waarin ondernemingen een positieve bijdrage kunnen leveren en het land een nieuw tijdperk in kunnen leiden. het tijdperk van groei van een sterke, beschaafde, welvarende natie.
Oprichter, uitvoerend voorzitter van T&T Group Do Quang Hien Deze conferentie is erg belangrijk en schept vertrouwen bij bedrijven en ondernemers. T&T Group bestaat uit patriottische, nationale ondernemers die altijd de wens hebben om bij te dragen, rijk te worden en nationale belangen te verbinden met de belangen van bedrijven en ondernemers. De groep beseft dat het lot van het land buitengewoon gunstig is. T&T Group bestaat al 32 jaar en heeft tot nu toe bijna 80.000 medewerkers en behoort tot de top 50 van Vietnamese ondernemingen met het hoogste budget van het land.
T&T Group heeft fors geïnvesteerd, tientallen miljarden dollars in vele sectoren, waaronder vele grote projecten die inmiddels operationeel zijn. De groep heeft geïnvesteerd in hernieuwbare energie, is aangesloten op het net en onderhandelt momenteel over een aantal projecten met Vietnam Electricity Group (EVN). De groep heeft geïnvesteerd in en meer dan 1.000 MW aan hernieuwbare energieprojecten voltooid, zoals wind- en zonne-energie. Momenteel investeert T&T nog steeds in twee gasprojecten met een capaciteit van 3.000 MW. De groep heeft ook een windenergieproject in Laos aangekocht met een capaciteit van meer dan 300 MW, dat momenteel in aanbouw is in Laos; de totale waarde van het investeringsproject in Laos bedraagt meer dan 600 miljoen USD.
Daarnaast investeert T&T in sommige provincies ook in projecten voor biomassa-energie, afvalverwerking, afval-naar-energieprojecten... Momenteel werkt T&T ook samen met SK Group (Korea) om te investeren in een gascomplex voor de productie van groene waterstof en het terugwinnen van CO2-uitstoot, de kracht van SK. Naast hernieuwbare energie investeert T&T ook in een multimodaal hightech logistiek project in Vinh Phuc, met een oppervlakte van meer dan 100 hectare in Singapore, gericht op het creëren van een toeleveringsketen tussen China, Vietnam en de ASEAN-regio. De groep investeert ook in een hightech logistiek project in Ho Chi Minhstad. Op dit gebied maakt de groep gebruik van AI-technologie en volledige automatisering.
Onlangs investeerde T&T ook in het Quang Tri-luchthavenproject. Dit project is momenteel in aanbouw en zal, indien er geen wijzigingen optreden, in juni 2026 worden geopend. De Groep werkt momenteel ook samen met industriële bedrijven en bedrijven die zich bezighouden met hernieuwbare energie. Bij investeringen in luchthavens, stedelijke luchthavengebieden en luchtvaartcomplexen heeft de Groep onderzoek gedaan naar en zich gericht op investeringen in de luchtvaart. T&T heeft 75% daarvan geïnvesteerd in Vietravel Airlines. Eergisteren, op 8 februari, werkte de Groep samen met Boeing. Boeing was zeer geïnteresseerd en stemde in met een Boeing-vertegenwoordiger in Vietnam. T&T is tevens een strategische partner van Boeing in Vietnam en Zuidoost-Azië.
In de infrastructuursector wacht de groep momenteel op de voltooiing van de procedures van de stad Hanoi om investeerders te selecteren voor de Vierde Ringweg. De groep heeft zich ook geregistreerd als investeerder. Daarnaast neemt de groep ook deel aan een aantal grote vastgoedprojecten, hightechindustrie, gezondheidszorg, onderwijs en sport.
De Groep heeft een aantal aanbevelingen aan de premier. Zo onderhandelen sommige bedrijven die actief zijn in de sector van hernieuwbare energie met EVN over elektriciteitsprijzen. Over de prijs is echter nog geen overeenstemming bereikt. Bovendien moet de verzelfstandiging van staatsbedrijven worden versneld. De Groep stelt voor om de desinvestering van naamloze vennootschappen die niet onder controle van de staat staan, verder te versnellen.
Voorzitter van de Raad van Bestuur van THACO Group Tran Ba Duong Na meer dan 25 jaar ontwikkeling is THACO uitgegroeid tot een multi-industriële onderneming, gericht op sectoren zoals de automobielindustrie, landbouw, mechanica en ondersteunende sectoren, investeringen in de bouw, handelsdiensten en logistiek. Met een groeidoelstelling van 8% in 2025 en een groei in de dubbele cijfers in de daaropvolgende jaren, proberen de sectoren waarin THACO actief is ook bij te dragen aan deze doelstelling.
THACO heeft een solide basis gelegd in de sectoren waarin het actief is om een nieuw tijdperk in te gaan en zich te ontwikkelen met duidelijke richtlijnen en strategieën van de overheid. Specifiek voor auto's produceert THACO momenteel vrijwel alle soorten producten en hebben we momenteel een marktaandeel van 32%.
Vorig jaar verkocht THACO 92.000 voertuigen, dit jaar streeft het bedrijf ernaar om 100.000 voertuigen te verkopen. De focus ligt daarbij op hybride voertuigen: voertuigen met zowel een elektro- als een benzinemotor.
Ook voor auto's heeft THACO de lokalisatiegraad gehaald: personenauto's zijn goed voor 27 tot 40%, vrachtwagens voor meer dan 50% en bussen voor meer dan 70%. De Groep heeft de kosten verlaagd en vooral voldaan aan de specifieke eisen van klanten en de gebruiksomstandigheden in Vietnam. Op het gebied van machinebouw - ondersteunende industrie - heeft THACO een basis gelegd voor zowel productonderzoek en -ontwikkeling als productieorganisatie. De Groep neemt met name deel aan de wereldwijde waardeketen in de mechanische productie. Momenteel is de exportgroei van THACO zeer hoog. Binnenkort, in september 2025, zal THACO beginnen met de bouw van het Mechanical Engineering Support Industrial Park in Binh Duong met een omvang van 700 hectare. Momenteel hebben buitenlandse directe investeringen in de zuidelijke regio grote behoefte aan binnenlandse bedrijven om componenten en machines te leveren om kosten en logistieke kosten te verlagen.
In lijn met de richtlijnen van de premier vandaag, en met de richtlijnen die hij tijdens zijn bezoek en werk in de centrale regio, Chu Lai, Quang Nam en THACO, heeft opgesteld, zal de groep zich richten op deelname aan de aanleg van stedelijke spoorlijnen, met name treinwagons en stalen componenten. Met een team van ingenieurs en ervaring in productonderzoek en -ontwikkeling en internationale samenwerking, beloofden de leiders van THACO de premier dat er een redelijke technologieoverdracht en een productieorganisatie op locatie zullen plaatsvinden om kosten te verlagen. Aan dit product zullen Vietnamese bedrijven deelnemen, die verantwoordelijk zijn voor kwaliteit en kosten.
THACO wil daarnaast de samenwerking bevorderen via grote projecten, waarbij kleine en middelgrote ondernemingen worden geholpen bij hun deelname aan de productieketen en waarbij zij een link leggen met de bestelling van staal dat volgens de productnormen is geproduceerd.
Voorzitter van de raad van bestuur van Hoa Phat Group Corporation Tran Dinh Long benadrukte, toegewijd aan een ontwikkeling van ten minste 15% in de periode 2025 tot 2030; verklaarde dat de gehele Vietnamese staalindustrie momenteel ongeveer 30 miljoen ton erts importeert als grondstof voor de staalproductie, goed voor 95%; aanbevolen: We hebben twee grote mijnen, Quy Sa en Thach Khe. De Thach Khe-ijzermijn is de grootste ijzermijn in Zuidoost-Azië, met een omvang van ongeveer 500 miljoen ton, gelegen in Ha Tinh. Hij zei dat het noodzakelijk is om de exploitatie van de Thach Khe-mijn in te zetten om de jaarlijkse bron van grondstoffen fundamenteel aan te pakken en buitenlandse valuta te besparen. In het plan voor 2025-2030 is het publieke investeringskapitaal zeer groot, met name het stadsspoorwegproject van Hanoi, Ho Chi Minhstad en het Lao Cai-Hanoi-Hai Phong-spoorwegproject. Dit is een geweldige kans voor bedrijven.
In de nabije toekomst zou Hoa Phat 10 biljoen VND kunnen investeren in een spoorwegfabriek. Dit is een zeer bijzonder product; als het niet voor het project wordt gebruikt, weet het bedrijf niet aan wie het moet worden verkocht. Daarom hoopt het bedrijf echt op een document zoals een resolutie, zodat bedrijven zich veilig kunnen voelen bij het investeren en produceren van producten voor het project. Hoa Phat belooft de levering van staal aan de Vietnam Railway Corporation te garanderen voor de uitvoering van het project. Volgens het plan is er ongeveer 10 miljoen ton staal nodig. Hoa Phat belooft een hoeveelheid van 10 miljoen ton te garanderen, met een kwaliteit, een levertijd en een prijs die lager is dan de importprijs.
Voorzitter van KN Holdings Group Le Van Kiem verklaarde dat KN, als een van de particuliere economische groepen met een ontwikkelingsgeschiedenis van meer dan 45 jaar, zich altijd ten doel stelt te investeren in bedrijven voor duurzame ontwikkeling en zo een positieve bijdrage te leveren aan de gemeenschap. De afgelopen jaren heeft de groep zich gericht op sectoren zoals hernieuwbare energie en groene industriezones om bij te dragen aan de realisatie van de sociaaleconomische ontwikkelingsdoelen van de partij, de staat en de regering.
Wat betreft hernieuwbare energie stelde de Groep voor dat de regering binnenkort het aangepaste Energieplan VIII goedkeurt, evenals het Plan voor de inzet van hernieuwbare energiebronnen tot 2030. Voor zonne-energieprojecten adviseert KN om te investeren in batterijopslagsystemen om een optimale werking te garanderen en te voorkomen dat het systeem overbelast raakt.
Besluit 80/2024/ND-CP van de regering betreffende het mechanisme voor directe aankoop en verkoop van elektriciteit werd in juli 2024 uitgevaardigd, maar er zijn nog steeds geen gedetailleerde circulaires of specifieke regelgeving over de bijbehorende kosten. De Groep hoopt daarom dat de regering aandacht zal besteden aan de snelle voltooiing van het wettelijk kader, zodat Besluit 80 snel in de praktijk kan worden gebracht, bedrijven toegang kan geven tot schone energie en hun concurrentievermogen in de wereldwijde toeleveringsketen kan verbeteren.
Wat betreft de infrastructuur van industrieparken hoopt KN Group beleid te ondersteunen dat dynamische ontwikkelingsprojecten in de regio mogelijk maakt, industriële clusters vormt en zo voorwaarden creëert die satellietbedrijven en kleine en middelgrote ondernemingen ondersteunen om zich gezamenlijk te ontwikkelen. Daarnaast beveelt de Groep administratieve hervormingen aan door administratieve procedures te vereenvoudigen en gelijktijdige implementatie van investeringsvergunningen mogelijk te maken. Dit helpt bedrijven om snel investeringen te doen en projecten snel in gebruik te nemen, zonder dat dit ten koste gaat van de naleving van de wettelijke voorschriften.
De Groep is bereid deel te nemen aan pilotprogramma's die door de overheid worden voorgesteld in de gebieden waarin de Groep investeert en zich ontwikkelt. KN is bereid de overheid te begeleiden bij de ontwikkeling van een sterke, duurzame en internationaal geïntegreerde economie. Tegelijkertijd zetten de Groep en het bedrijfsleven zich in voor het creëren van meer banen voor de samenleving, met name door de kansen voor hooggekwalificeerde werknemers te verbeteren.
De heer Nguyen Xuan Truong, voorzitter van de Xuan Truong Group Zoals gezegd, als we grote dingen willen doen, moeten we ideeën hebben, projectdoelen hebben, en ons goed organiseren en implementeren. Ninh Binh heeft bijvoorbeeld slechts 20.000 hectare, maar Xuan Truong heeft 12.000 hectare overgedragen, dat wil zeggen 57% van de oppervlakte van een provincie, klaar om in slechts een zeer korte vergadering - 15 minuten - aan bedrijven over te dragen. De Groep maakt van Ninh Binh een toeristisch centrum van het land. Ninh Binh verwelkomt elk jaar 10 miljoen bezoekers, Ninh Binh heeft een bevolking van 1 miljoen mensen, dus van de 10 mensen zijn er 9 toeristen. De Groep is vastbesloten om culturele werken van internationale allure te bouwen, zodat we schouder aan schouder kunnen staan met andere landen.
Voorheen hadden Trang An en Tam Chuc geen merk, maar nu hebben we veel projecten met merkwaarde. We moeten overleggen over een beleidsmechanisme, zodat bedrijven zelf kunnen beslissen en hun verantwoordelijkheid kunnen nemen. Bij hogesnelheidslijnen en wegen moeten we eerst ideeën hebben.
We hebben documenten nodig die bedrijven een veilig gevoel geven bij investeringen, dan lenen banken geld. Net als bij staal moet een bedrijf, om 10 biljoen VND te investeren, naast zijn eigen kapitaal ook geld lenen van de bank. Xuan Truong investeert in cultuur, zodat het geen geld hoeft te lenen en niet afhankelijk is van de bank. Volgens hem is het nu het belangrijkste om een mechanisme te hebben.
Voorzitter van Deo Ca Group Ho Minh Hoang Om zijn dank uit te drukken voor de aanmoediging van de premier bij de directe inspectie van belangrijke projecten zoals Huu Nghi-Chi Lang, Dong Dang-Tra Linh, Ho Chi Minh City-Chon Thanh-Thu Dau Mot-snelweg en de recente inspectie van de Quang Ngai-Hoai Nhon-snelweg, gaf de premier opdracht om knelpunten bij instellingen en kredietbronnen weg te nemen en de vereiste synchrone en effectieve exploitatie van snelwegprojecten te realiseren.
Om bij te dragen aan de snelle en duurzame ontwikkeling van het land, wil Deo Ca Group haar ideeën via de volgende modellen inbrengen:
De eerste is het (praktische) bedrijfsmodel. Vanuit een particuliere onderneming met een coöperatief model in de provincie Phu Yen heeft Deo Ca middelen opgebouwd om deel te nemen aan verkeersinfrastructuur. Tot nu toe telt de groep 20 leden met in totaal 8.000 medewerkers, heeft de groep investeringen in en de bouw van meer dan 47 km aan wegtunnels, 480 km aan snelwegen en nationale wegen voltooid en 18 tolstations in het hele land beheerd. De groep heeft bewezen een succesvol managementmodel te hebben, het proces van het beheer van verkeersondernemingen gestandaardiseerd en praktische bedrijfservaringen gedeeld, niet alleen met zichzelf, maar ook met haar partners in dezelfde sector.
De tweede is het gezamenlijke financiële model, waarbij bedrijven samenwerken om samen te investeren en te bouwen volgens het principe van "geharmoniseerde voordelen en gedeelde risico's" om deel te nemen aan PPP-investeringsprojecten. Opleidingsorganisaties verbeteren zo hun managementcapaciteit en arbeidsproductiviteit bij het optimaliseren van de productie, bij kostenbeheersing, bij de toepassing van technologie voor kostenbeheer, bij het verbeteren van de arbeidsproductiviteit bij deelname aan de bouw van publieke investeringsprojecten, of bij het plannen en voorbereiden van personeel voor de uitvoering van toekomstige spoorweg- en metroprojecten. Bedrijven hebben de verbinding met de overheid nodig om samen te werken en moeten specifiek opdrachten plaatsen bij particuliere ondernemingen om deel te nemen aan belangrijke strategische projecten zoals hogesnelheidslijnen, metro, enz.
Ten derde, het model van cultuuropbouw en technologietoepassing. Deo Ca gelooft altijd dat "cultuur en human resources twee dingen zijn die niet geleend kunnen worden", waardoor ze autonoom haar eigen cultuur opbouwt en autonoom is in haar bedrijfsvoering. De focus ligt op het opbouwen van partijcultuur in particuliere ondernemingen en het bepalen van de doelen van partijcomités en partijcellen om de economische ontwikkeling van de onderneming te begeleiden. Momenteel heeft de Deo Ca Groep twee partijcomités, tien aangesloten partijcellen en tweehonderd partijleden. De Groep hecht vooral waarde aan de rol van partijorganisaties en partijleden in alle activiteiten van de Groep.
De Groep is klaar om de komende grote projecten van het land aan te pakken en besteedt speciale aandacht aan de ontwikkeling en verbetering van human resources; we trainen proactief op diverse niveaus en in diverse vakgebieden voor het hele systeem, plannen en investeren in de volgende generatie human resources en werken nauw samen met nationale en internationale opleidingscentra. Om particuliere ondernemingen te helpen versnellen, doorbraken te realiseren en bij te dragen aan de snelle en duurzame ontwikkeling van het land in het nieuwe tijdperk, heeft Deo Ca Group een aantal aanbevelingen en oplossingen voorgesteld.
Ten eerste moeten we vertrouwen creëren bij bedrijven die het land trouw blijven steunen. Het is noodzakelijk om de tekortkomingen van het beleidssysteem, die al jaren bestaan, aan te pakken en de vastgelopen projecten die verspilling veroorzaken, grondig aan te pakken.
Ten tweede, bepaal de waarde die particuliere ondernemingen via PPP-investeringsprojecten aan het land bijdragen. Het is noodzakelijk om particuliere investeringsprojecten serieus te beoordelen op investeringswaarde, kwaliteit, bouwvoortgang, kosten, enz. in vergelijking met projecten van de overheidssector. Goede ondernemingen moeten worden geselecteerd en de voorwaarden worden gecreëerd om de leidende rol van de sector te spelen, zodat andere ondernemingen zich gezamenlijk kunnen ontwikkelen.
Ten derde, creëer de voorwaarden waaronder particuliere ondernemingen een cultuur van "nationale ondernemingen" kunnen ontwikkelen. Een nationale onderneming is niet alleen een binnenlandse bedrijfsorganisatie, maar heeft ook een bredere missie: de economie ontwikkelen in samenhang met het beschermen van nationale belangen, het behouden van de nationale identiteit en het versterken van de positie van het land op het internationale toneel.
Ten vierde moeten we binnenlandse particuliere ondernemingen begeleiden bij hun internationale integratie. We moeten omstandigheden creëren waarin binnenlandse ondernemingen modellen uit geavanceerde landen kunnen leren om zo hun capaciteit op het gebied van ontwerp, bouw, management en projectuitvoering te verbeteren.
Ten vijfde moeten we mechanismen blijven creëren zodat partijleden en partijorganisaties daadwerkelijk een centrale rol kunnen spelen bij de opbouw en ontwikkeling van particuliere ondernemingen.
Bron
![[Foto] Partijcomités van de centrale partijagentschappen vatten de implementatie van resolutie nr. 18-NQ/TW en de richting van het partijcongres samen](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/27/1761545645968_ndo_br_1-jpg.webp)
![[Foto] Voorzitter van de Nationale Vergadering Tran Thanh Man ontvangt voorzitter van het Huis van Afgevaardigden van Oezbekistan Nuriddin Ismoilov](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/27/1761542647910_bnd-2610-jpg.webp)
![[Foto] Het 5e Patriottische Emulatiecongres van de Centrale Inspectiecommissie](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/27/1761566862838_ndo_br_1-1858-jpg.webp)
Reactie (0)