De Vietnamese textiel- en kledingindustrie groeit sterk en zal naar verwachting de doelstelling voor 2025 halen, met een geschatte exportwaarde van 46 miljard USD. Dit ondanks de vele moeilijkheden op de wereldmarkt .
Hoewel dit resultaat lager ligt dan de doelstelling van 48 miljard USD, is er toch sprake van een stijging van 5,6% ten opzichte van vorig jaar. Daarmee behoudt het bedrijf de positie van "top 3" in de wereld.
Dit is een belangrijke mijlpaal die de sector zal helpen zijn doelen in de komende jaren te bereiken, te midden van de druk van een ingrijpende herstructurering en het voldoen aan de groene normen van de exportmarkten.
De heer Vu Duc Giang, voorzitter van de Vietnamese Vereniging voor Textiel en Kleding (Vitas), zei dat de exportomzet van de sector met 2 miljard dollar zal dalen, wat onvermijdelijk is gezien de marktschommelingen en de veranderingen in het internationale beleid waarmee de textiel- en kledingindustrie in 2025 te maken heeft gehad.
Concreet hebben de escalerende handelsspanningen tussen de VS en China geleid tot de invoering van importheffingen op veel textielproducten, in combinatie met een complex geopolitiek landschap en een afnemende koopkracht in de VS en de EU.
Doordat consumenten minder uitgeven, zijn bedrijven gedwongen kleinere bestellingen te accepteren, de productie te versnellen en de levertijden te verkorten. Dit leidt tot lagere winstmarges en heeft directe gevolgen voor belangrijke productgroepen, waardoor de traditionele markten onder aanzienlijke druk komen te staan.
Deze context dwingt bedrijven ertoe nieuwe markten te zoeken, gefragmenteerde bestellingen te accepteren, productieplannen voortdurend aan te passen en te voldoen aan milieu- en traceerbaarheidsnormen om hun geloofwaardigheid bij internationale klanten te behouden.
"De EVFTA en andere vrijhandelsovereenkomsten zullen alleen kansen bieden als bedrijven in staat zijn om aan de nieuwe normen te voldoen en de lokalisatie van grondstoffen te verbeteren," benadrukte de heer Vu Duc Giang.
Bovendien dwongen natuurrampen in de centrale en noordelijke regio's in de laatste maanden van het jaar veel fabrieken om de productie tijdelijk stil te leggen.
Veel kledingfabrieken in Hue, Quang Nam, Da Nang en Thai Binh werden getroffen door overstromingen, waardoor machines uitvielen en goederen vertraging opliepen. De binnenlandse logistieke kosten stegen doordat wegen werden afgesloten, containerschepen werden omgeleid of moesten wachten tot de routes weer begaanbaar waren, terwijl internationale klanten kleine, verspreide bestellingen plaatsten om risico's te beperken.
Deze factoren, in combinatie met een afnemende wereldwijde consumentenvraag, hebben de exportresultaten onder druk gezet en de druk op bedrijven vergroot.
In een context van gefragmenteerde geopolitiek en een reeks nieuwe tariefbarrières, van het CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism) tot strengere oorsprongsregels, zijn wereldwijde toeleveringsketens steeds kwetsbaarder. Merken worden daardoor gedwongen hun productie te diversifiëren om risico's te beperken.
Cao Huu Hieu, algemeen directeur van de Vietnam Textile and Garment Group (Vinatex), analyseerde eveneens dat textiel en kleding een belangrijke exportindustrie van Vietnam vormen, die qua exportomzet de derde plaats inneemt in het land, maar dat deze sector te maken heeft met vele uitdagingen in de context van steeds heviger wordende concurrentie en strenge eisen van belangrijke importmarkten.
Daarnaast plaatsen klanten vaak bestellingen voor de korte termijn, kleine bestellingen, die een snelle levering vereisen of onder hoge concurrentiedruk staan. Hierdoor dalen de verwerkingskosten sterk en dalen de winstmarges. Dit zijn uitdagingen waar bedrijven voortdurend mee te maken hebben.
Bedrijven moeten daarom proactief inspelen op kleine bestellingen, hoge technische eisen, korte levertijden en snelle levering, en tevens proactief grondstoffen inkopen voor binnenlandse productie.
De Vietnamese textielindustrie is momenteel sterk afhankelijk van geïmporteerde grondstoffen. Zo moeten bijvoorbeeld alle grondstoffen voor de garenindustrie worden geïmporteerd, zoals 100% van het katoen en 90-95% van de vezels, evenals chemicaliën en kleurstoffen die niet in eigen land kunnen worden geproduceerd. Dit brengt grote risico's met zich mee voor de industrie als de VS invoertarieven opleggen aan producten met een hoog percentage grondstoffen uit derde landen.
Bovendien is de Vietnamese textiel- en kledingindustrie voornamelijk gericht op productie en heeft zich nog niet sterk ontwikkeld in waardetoevoegende fasen zoals ontwerp, branding of distributie. Aan de andere kant heeft Vietnam niet langer een kostenvoordeel op het gebied van arbeid ten opzichte van veel andere exporterende landen.
Grote, goedkope productieorders verschuiven naar landen met lagere arbeidskosten.
Met de focus op duurzame ontwikkeling en circulaire economie streeft de Vietnamese textiel- en kledingindustrie er in 2030 naar een exportomzet van 64,5 miljard dollar te realiseren, met een gemiddelde groei van 6,5-7% per jaar, en een binnenlandse markt van 8-9 miljard dollar te ontwikkelen. De strategische focus ligt daarbij op "vergroening en digitalisering", het verhogen van het lokalisatiepercentage tot meer dan 60% en het opbouwen van een sterk modemerk.
Om dit doel te bereiken, zei Vitas-voorzitter Vu Duc Giang dat bedrijven strategieën moeten promoten om markten, producten en klanten te diversifiëren. Daarnaast moeten ze de mogelijkheid bevorderen om investeringen aan te trekken om het tekort aan aanbod op te lossen. Ook moeten ze een strategie ontwikkelen om hulpbronnen te ontwikkelen in combinatie met wetenschap en technologie. En vooral de ambitie ontwikkelen om Vietnamese merken op de wereldmarkt te brengen.
"Vietnam heeft een aantal unieke, hoogwaardige producten onderzocht en geproduceerd die voldoen aan de behoeften van de industrie, de gezondheidszorg, de luchtvaart, enz. Momenteel ronden een aantal fabrieken de laatste fase af om in 2026 in gebruik te worden genomen. Dit is een doorbraak die de waarde verhoogt en de ontwikkeling van de industrie in de komende tijd bevordert", benadrukte de heer Vu Duc Giang.
Om de uitdagingen het hoofd te bieden, hebben textiel- en kledingbedrijven twee pijlers nodig die synchroon lopen: het verbeteren van de binnenlandse productiecapaciteit door lokalisatie van grondstoffen, het vergroenen en moderniseren van apparatuur, en tegelijkertijd het uitbreiden van investeringen in het buitenland, het kiezen van strategische markten met redelijke kosten, tariefincentives, soepele logistiek en grensoverschrijdend beheer.
In de periode 2026-2030 zal de sector zich op twee parallelle sporen ontwikkelen: het verhogen van de concurrentiekracht op de binnenlandse markt en het uitbreiden van de internationale aanwezigheid. Deze twee richtingen vullen elkaar aan, verminderen risico's en vergroten de weerbaarheid tegen mondiale schokken.
De industrie vertrouwt niet langer op lage kosten, maar op groei door kwaliteit, duurzaamheid en risicomanagement. Ondernemingen die flexibel zijn, technologie verbeteren en hun binnenlandse en internationale toeleveringsketens perfectioneren, zullen "winnaars" worden.
Met een focus op duurzaamheid en de circulaire economie verschuift de industrie sterk naar FOB (Free On Board) en ODM (Original Design Manufacturer) modellen. Hierbij wordt de controle over het gehele productieproces, van ontwerp en materialen tot transport en magazijnbeheer in importerende landen, in eigen handen genomen. Het doel is om de productie te beheersen in plaats van alleen de verwerking.
Bron: https://baolaocai.vn/nganh-det-may-viet-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-truoc-ap-luc-tai-cau-truc-sau-post888560.html
![[Video] Het ambacht van het maken van Dong Ho-volksschilderijen is door UNESCO opgenomen op de lijst van ambachten die dringend bescherming behoeven.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/10/1765350246533_tranh-dong-ho-734-jpg.webp)
Reactie (0)