DEEL DE LAST OP DE LAST
Tijdens de conferentie over de implementatie van de strategie voor de ontwikkeling van de fysieke training en sport in Vietnam tot 2030, met een visie tot 2045, kwamen veel kwesties aan bod. De leiders van centrale en lokale ministeries en afdelingen besteedden speciale aandacht aan het verhaal over hoe sport gesocialiseerd kan worden en de last op de begroting verminderd kan worden.
Verwacht wordt dat de Vietnamese schietsport gouden medailles zal winnen op ASIAD 2026 en de Olympische Spelen van 2028
Volgens het rapport van het ministerie van Sport en Lichamelijke Opvoeding bedroegen de werkelijke begrotingsuitgaven voor Vietnamese sporten (inclusief massasporten en topsporten) in de afgelopen 5 jaar respectievelijk 893 miljard VND (2020), 890 miljard VND (2021), 1.242 miljard VND (2022), 893 miljard VND (2023) en 826,2 miljard VND (2024). Waarin, met uitzondering van 2022, de begrotingsuitgaven de 1.000 miljard VND overschreden vanwege de toevoeging van de kosten voor de organisatie van de 31e SEA Games, bedroeg het bedrag in de overige jaren slechts ongeveer 800 - 900 miljard VND. Beperkte begrotingsbronnen en gebrek aan focus op investeringen hebben het voor Vietnamese sporten onmogelijk gemaakt om een belangrijke sport te hebben die atleten van wereldklasse samenbrengt.
Tijdens de conferentie zei Dang Ha Viet, directeur van de afdeling Sport en Fysieke Training, dat het huidige centrale budget voor sport er slechts voor zorgt dat atleten in alle sporten jaarlijks aan ongeveer 170 toernooien kunnen deelnemen om ervaring op te doen, prestaties te leveren en punten te verzamelen voor olympische tickets. Er zijn sporten waar atleten slechts een budget krijgen om aan 2-3 internationale toernooien per jaar deel te nemen, en als ze aan meer willen deelnemen, moeten ze... hun eigen geld uitgeven of sponsoring zoeken. De komende jaren zal het budget voor Vietnamese sporten nauwelijks dramatisch toenemen. Dit vereist dat sportfederaties en -verenigingen meer deelnemen aan de selectie, training en ontwikkeling van atleten, om hun afhankelijkheid van de centrale overheid te verminderen.
Volgens Nguyen Hong Minh, voormalig directeur van de afdeling Topsport van het Sportcomité (nu de afdeling Sport en Lichamelijke Opvoeding), werd het verzoek om een aantal activiteiten van de afdeling Sport en Lichamelijke Opvoeding over te dragen aan federaties en verenigingen 30 jaar geleden al genoemd. "Dit probleem werd 30 jaar geleden al genoemd, dus als we zeggen dat het nu pas stap voor stap wordt geïmplementeerd, vind ik dat onredelijk", aldus Minh. Het voormalige hoofd van de Vietnamese Sportdelegatie oordeelde: Sporten die de stempel van de federatie dragen, ontwikkelen zich vaak snel en behalen goede resultaten, zoals voetbal, schieten en taekwondo. Naast atletenmanagement en strategische oriëntatie spelen sportfederaties ook een rol bij het zoeken naar sponsoring en het mobiliseren van gesocialiseerde investeringsbronnen van bedrijven om de sport te ontwikkelen, in plaats van te vertrouwen op het budget.
Mevrouw Le Thi Hoang Yen, adjunct-directeur van de afdeling Sport en Lichamelijke Opvoeding, bevestigde: "Sommige binnenlandse federaties doen goed werk op het gebied van socialisatie, dankzij het verzamelen van getalenteerde en visionaire mensen, waardoor ze systematisch en effectief werken." Dit zijn echter slechts enkele voorbeelden. De Vietnamese sport is nog steeds afhankelijk van het budget, de rol van federaties in de meeste sporten is nog onduidelijk.
OUD PROBLEEM, NIEUW ANTWOORD?
De kwestie van het socialiseren van sport wordt al jaren aangekaart, maar de verschuiving naar bedrijven die investeren in sport verloopt nog steeds traag. Volgens Nguyen Nam Nhan, adjunct-directeur van de afdeling Cultuur en Sport van Ho Chi Minhstad, zijn het mechanisme en het beleid voor investeringen in sport nog niet compleet genoeg om sociale middelen aan te trekken.
Ook de leider van de sportsector in Ho Chi Minhstad gaf zijn mening: Het strategische project voor de ontwikkeling van de Vietnamese fysieke training en sport tot 2030, met een visie tot 2045, moet zich richten op het mobiliseren van maatschappelijke middelen, het stimuleren van publiek-private samenwerking, het aantrekken van investeringskapitaal uit de private sector en het creëren van extra middelen voor sportontwikkeling, gezien het beperkte overheidsbudget.
Volgens de heer Nguyen Nam Nhan moet de Vietnamese sportsector plannen maken voor een aantal provincies en sectoren ( Hanoi , Ho Chi Minhstad, Da Nang, Can Tho, politie, leger...) met sterke punten om nationale trainingscentra te vormen en de trainingslast voor de centrale overheid te delen; specifieke sportprogramma's te ontwikkelen voor mensen met een beperking, inclusief het verbeteren van de faciliteiten en het ontwerpen van geschikte activiteiten, met als doel het opzetten van een nationaal Paralympisch trainingscentrum.
Daarnaast is het noodzakelijk om een langetermijnstrategie voor onderhoud en investeringen te ontwikkelen voor belangrijke sportfaciliteiten en een publiek-privaat partnerschap op te zetten om maatschappelijke middelen te benutten bij de bouw en het onderhoud van sportinfrastructuur.
De sportindustrie in Ho Chi Minhstad streeft ernaar om het percentage gesocialiseerde sporten te verhogen van de huidige 20% naar 50% in 2035. Om dit te bereiken, is het noodzakelijk om mechanismen te creëren die investeringen in de sportindustrie stimuleren, de belasting op sportgrond te hervormen, de belastingen voor bedrijven die actief zijn in de sportsector te verlagen en activiteiten te stimuleren om sportproducten en -diensten te promoten, waarbij sporttoerisme wordt gekoppeld aan sportevenementen.
"Zonder passend beleid en infrastructuur voor wederzijds voordeel tussen bedrijven en de staat, kan de particuliere sector niet actief deelnemen aan sport", bevestigde de heer Nhan.
Bron: https://thanhnien.vn/nut-that-go-30-nam-chua-xong-cua-the-thao-viet-nam-185241112220901036.htm






Reactie (0)