
De heer Bui Nguyen Anh Tuan, adjunct-directeur van de afdeling Binnenlandse Marktbeheer en -ontwikkeling: De binnenlandse markt is de pijler van macro-economische stabiliteit en duurzame ontwikkeling - Foto: DMS
In het kader van de herfstbeurs van 2025 organiseerde de afdeling Binnenlandse Marktbeheer en -ontwikkeling ( Ministerie van Industrie en Handel ) op de middag van 28 oktober het Forum over het beleid inzake de ontwikkeling van de binnenlandse handel in 2025.
In zijn openingstoespraak benadrukte de heer Bui Nguyen Anh Tuan, adjunct-directeur van de afdeling Binnenlandse Marktbeheer en -ontwikkeling, dat de binnenlandse markt de pijler is van macro-economische stabiliteit en duurzame ontwikkeling. Gezien de vele onzekerheden in de wereld is de binnenlandse vraag de "steunpilaar" die de Vietnamese economie helpt de groei te behouden, de sociale zekerheid te waarborgen en het consumentenvertrouwen te versterken.
Volgens de heer Tuan, die zich volledig bewust is van deze rol, hebben de Partij, de Nationale Assemblee en de regering veel fundamentele resoluties uitgevaardigd, met name de "quad resolutions", waaronder resoluties 57, 59, 66 en 68, die een wettelijke corridor creëren voor de ontwikkeling van de binnenlandse markt, innovatie en internationale integratie bevorderen, de wetgeving verbeteren en de particuliere economie ontwikkelen.
De heer Bui Nguyen Anh Tuan zei dat binnenlandse handel niet alleen gezien moet worden als een ruimte voor goederenverkeer, maar ook als een endogene drijvende kracht van de economie. Op basis daarvan identificeerde het ministerie van Industrie en Handel vier strategische richtingen.
Ten eerste, de ontwikkeling van groene handels- en logistieke infrastructuur. Het ministerie van Binnenlandse Marktbeheer en -ontwikkeling werkt samen met lokale overheden om traditionele markten te moderniseren en te moderniseren, met behoud van culturele waarden. Het 'slimme markt'-model, dat gebruikmaakt van digitale technologie, zal helpen om productinformatie transparant te maken, verkopers en kopers met elkaar te verbinden en de consumptie van Vietnamese goederen uit te breiden naar afgelegen gebieden. Tegelijkertijd wordt er geïnvesteerd in logistieke centra, groene magazijnen en moderne distributiesystemen, om een efficiënte en milieuvriendelijke toeleveringsketen te garanderen.
Ten tweede, bouw een nationaal e-commerceplatform, verbind handelsvloeren, integreer betalingen, logistiek en traceerbaarheid met behulp van blockchaintechnologie, QR-code en RFID. Dit is een belangrijke stap om transparantie en veiligheid voor consumenten te garanderen en bedrijven te helpen hun kosten te optimaliseren en hun concurrentievermogen te verbeteren.
Ten derde, innovatie en alomvattende digitale transformatie. De industrie en handel streven ernaar een ecosysteem voor digitale transformatie voor bedrijven te creëren en productiefaciliteiten, coöperaties en kleine bedrijven aan te moedigen technologie toe te passen in management, verkoop en klantenservice. Slimme retailmodellen met AI, big data en contactloos betalen geven de binnenlandse markt een nieuw gezicht.
Ten slotte zullen het perfectioneren van instellingen, het verbeteren van het ondernemingsklimaat en het beschermen van consumentenrechten, het vergroten van de transparantie en het verminderen van administratieve belemmeringen bedrijven een veilig gevoel geven bij investeringen, terwijl Vietnamese producten op de binnenlandse markt worden gerespecteerd en beschermd.
De heer Tuan bevestigde dat binnenlandse handel de drijvende kracht is achter productie, werkgelegenheid en sociale zekerheid. In het tijdperk van groene consumptie en circulaire economie moet marktontwikkelingsbeleid humaan, vriendelijk en transparant zijn.
Op basis daarvan implementeert het ministerie van Industrie en Handel belangrijke strategieën: een strategie voor de ontwikkeling van de binnenlandse handel tot 2030, een visie tot 2045; een strategie voor de ontwikkeling van de detailhandelsmarkt tot 2050; een stimuleringsprogramma voor de consument voor de periode 2025-2027 en een strategie voor de ontwikkeling van logistiek en e-commerce voor de periode 2026-2030.
"Dit is een gezamenlijke reis, waarvoor consensus nodig is van het centrale tot het lokale niveau, van de bestuursorganen tot de bedrijven en de burgers", benadrukte de heer Tuan.

Mevrouw Tran Thi Phuong Lan, voorzitter van de Vietnamese Retailers Association: De detailhandelsmarkt herstelt zich sterk, maar opereert op een geheel nieuwe manier - Foto: DMS
Vietnamese detailhandelsmarkt: groot potentieel, sterke transformatie
Volgens mevrouw Tran Thi Phuong Lan, voorzitter van de Vietnamese Retailers Association, herstelt de retailmarkt zich sterk, maar opereert deze op een compleet nieuwe manier. Veranderingen in consumentengedrag dwingen bedrijven tot uitgebreide innovaties.
Dankzij stimuleringsmaatregelen en hogere inkomens wordt het consumentenvertrouwen versterkt. Vietnam telt momenteel meer dan 1.200 supermarkten, 270 winkelcentra, 250.000 buurtwinkels en meer dan 7.500 verkooppunten van buitenlandse directe investeringen (DBI) zoals Aeon, Lotte Mart, Go Market... De moderne detailhandel is goed voor meer dan 40% van de totale omzet en blijft snel groeien, wat de trend van de ontwikkeling van een beschaafde commerciële infrastructuur bevestigt.
Deskundigen voorspellen dat het bbp van Vietnam in de periode 2025-2030 met ongeveer 8% per jaar zou kunnen stijgen, terwijl de totale detailhandelsverkoop van goederen en diensten met meer dan 12% zou kunnen toenemen, een van de hoogste in de regio. Vietnamezen consumeren ook slimmere en groenere producten: 74% is bereid 20% meer te betalen voor milieuvriendelijke producten. "Vietnamezen gebruiken Vietnamese producten" is voor veel consumenten een vanzelfsprekende keuze geworden.
Volgens mevrouw Lan staat de detailhandelsmarkt aan de vooravond van een ingrijpende transformatie, maar kampt deze ook met veel uitdagingen: felle concurrentie, stijgende kosten, zwakke logistiek en personeel met een gebrek aan digitale vaardigheden.
Om zich aan te passen, moeten bedrijven drie belangrijke oplossingen implementeren: uitgebreide digitale transformatie, het ontwikkelen van multi-channel verkoopsystemen, het toepassen van AI bij prognoses, het personaliseren van promoties en het verbeteren van de operationele efficiëntie.
Investeren in logistieke infrastructuur en koelketens om te voldoen aan de vraag naar 'snel winkelen' en de consumptie van verse levensmiddelen.
Ontwikkel een fygitaal winkelmodel, waarbij fysieke ruimte wordt gecombineerd met digitale platformen om de interactie met klanten en het behoud van klanten te vergroten.
Bedrijven moeten ook kleine en middelgrote ondernemingen (MKB) ondersteunen zodat ze kunnen deelnemen aan e-commerce, traceerbaarheid standaardiseren, digitale betalingen bevorderen en AI en Big Data toepassen om de behoeften van klanten diepgaand te begrijpen en consumptietrends te voorspellen.
Daarnaast zijn groene detailhandel en circulaire economie onmisbare trends geworden, van het verminderen van plastic, het inzamelen van oude producten tot het samenwerken met milieuvriendelijke leveranciers. Volgens mevrouw Lan is dit niet alleen een actie voor de gemeenschap, maar ook een strategie om de merkwaarde te verhogen.
Naast technologie vormt de menselijke factor nog steeds de basis. Bedrijven moeten hun personeel trainen in digitale vaardigheden, data-analyse en slimme klantenservice om zich aan te passen aan het nieuwe tijdperk.
Tijdens het forum stelde mevrouw Lan voor dat de staat het wettelijk kader blijft verbeteren, procedures hervormt en een open investeringsklimaat creëert. Tegelijkertijd moet er beleid worden gevoerd om investeringen in commerciële infrastructuur in afgelegen gebieden te stimuleren, directe buitenlandse investeringen in logistiek en e-commerce aan te trekken en financiële steun en opleidingen voor personeel te bieden.
Zij adviseerde ook om het beheer van e-commerce-activiteiten te versterken, fraude en namaakgoederen aan te pakken, consumenten te beschermen en redelijke technische barrières op te bouwen om Vietnamese bedrijven te ondersteunen bij proactieve integratie.
Anh Tho
Bron: https://baochinhphu.vn/phat-trien-thuong-mai-trong-nuoc-dong-luc-duy-tri-tang-truong-ben-vung-102251029100411314.htm






Reactie (0)