Bedrijven positioneren om technologische kapitaalstromen in het digitale tijdperk te leiden
Volgens Danny Le, CEO van de Masan Group, beschikt Vietnam over belangrijke fundamenten om een aantrekkelijke bestemming te worden voor wereldwijde technologiekapitaalstromen, waaronder een overvloed aan arbeidskrachten, een sterke innovatiegeest en duurzame economische groei. In dat verband merkte hij op: "Dit is een gunstig moment voor Vietnam om nieuwe kapitaalstromen aan te trekken, met name investeringskapitaal voor digitale transformatie."

De heer Danny Le - algemeen directeur van Masan Group (2e van links) - hield een toespraak tijdens het evenement.
Hij benadrukte echter ook dat de implementatie van een digitale strategie op grote schaal een geschikte financiële omgeving vereist, inclusief redelijke kapitaalkosten, stabiele rentetarieven en toegankelijkere prijzen voor nieuwe technologieën. Voor bedrijven zoals Masan zijn een solide financiële basis en hoogwaardige kapitaalstromen essentieel voor het realiseren van digitale transformatie.
Sinds de beursintroductie in 2009 heeft Masan bijna 5 miljard dollar opgehaald bij wereldwijde financiële instellingen zoals KKR, TPG, Bain Capital en Alibaba. Masan gebruikt dit kapitaal niet voor kortetermijngroei, maar richt zich op gerichte allocatie, investeringen in kerntechnologie, automatisering van de toeleveringsketen, uitbreiding van het distributiesysteem en herstructurering na fusies en overnames.
Hierdoor heeft Masan een geïntegreerd ecosysteem gecreëerd dat efficiënt functioneert en schaalbaar is, en daarmee een solide financiële basis legt voor de volgende groeifase. Met een duidelijke technologische visie en praktische implementatie-ervaring ontwikkelt Masan zich tot een van de potentiële binnenlandse ondernemingen die het voortouw kunnen nemen in de golf van wereldwijd technologiekapitaal in het komende decennium.
Het bezitten van een end-to-end supply chain is een concurrentievoordeel
Tijdens het evenement beantwoordde de heer Danny Le een vraag over Masans ontwikkeling in de retailsector. Hij zei dat de toekomst van deze sector niet alleen ligt in het vermogen om verkooppunten uit te breiden, maar ook afhangt van het opbouwen en beheersen van een end-to-end supply chain die geïntegreerd is met technologie. Om de operationele efficiëntie te optimaliseren, moeten bedrijven niet alleen investeren in fysieke infrastructuur, maar vooral in digitale infrastructuur, waaronder AI, machine learning en klantdataplatforms.
"Het opzetten van een end-to-end supply chain biedt geweldige kansen, maar vereist tegelijkertijd grondige investeringen in technologieplatformen, van AI tot data, om alle diensten op digitale platforms te brengen", benadrukte de CEO van Masan.
Masan is momenteel een van de Vietnamese ondernemingen die een complete end-to-end consumenten- en retailketen bezit. Het bedrijf realiseert geleidelijk zijn strategie om een toonaangevend consumenten- en retailplatform in de regio te worden. Van planning, productie en logistiek tot multichanneldistributie: het volledige producttraject wordt strikt gecontroleerd door Masan, de kernfactor die duurzame groei en uitstekende winstmarges creëert.

De volledige end-to-end consumenten-detailhandelsleveringsketen van Masan.
Masan produceert actief via haar leden, zoals Masan Consumer, Masan MEATLife en WinEco, en integreert financiële producten en diensten met Techcombank . De operationele en logistieke activiteiten worden afgehandeld door het interne logistieke bedrijf Supra, dat helpt bij het optimaliseren van de voorraad, het automatisch aanvullen van goederen en het vergroten van de marktdekking. Masan beschikt over een modern retailnetwerk van meer dan 4.000 winkels, WinMart/WinMart+/WiN-supermarkten, een GT-systeem en e-commerce. Het laatste contactpunt met de consument is het WiN-lidmaatschapsprogramma, dat Masan potentieel kan helpen om 30-50 miljoen Vietnamese consumenten rechtstreeks te bereiken.
In tegenstelling tot veel bedrijven die alleen de rol van retailer of producent vervullen, fungeert Masan ook als een 'brug' tussen de twee uiteinden van de keten. Zo creëert het bedrijf een uniek voordeel voor het optimaliseren van winstmarges, het beheren van consumentengegevens en het realiseren van duurzame groei.
De heer Danny Le deelde ook de strategische samenwerking tussen Masan en Techcombank. Beide partijen implementeren gezamenlijk een agent banking-model, waardoor consumenten basisfinanciële diensten kunnen uitvoeren in het winkelsysteem van Masan. Zo krijgen miljoenen consumenten toegang tot moderne en flexibele financiële oplossingen.

Masan Supra magazijn.
Na een periode van herstructurering en het opbouwen van een uitgebreide end-to-end supply chain heeft Masan positieve resultaten geboekt: WinCommerce boekte voor het eerst in 2024 na de herstructurering positieve winsten; Masan Consumer bleef hoge winstmarges handhaven; Masan MEATLife genereerde drie kwartalen op rij winst en verdubbelde de omzet van het WinMart-systeem. De nettowinst van Masan over het jaar bedroeg in totaal bijna VND 2.000 miljard, een verviervoudiging ten opzichte van dezelfde periode. Het bedrijf verwacht ook dat de winst in het tweede kwartaal van 2025 positief zal blijven, met een NPAT Pre-MI (winst vóór uitkering aan minderheidsaandeelhouders) die wordt geschat op ongeveer VND 1.500 miljard, een stijging van bijna 60% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
Dankzij de praktische implementatiemogelijkheden, het sterke financiële fundament en de bewezen end-to-end toeleveringsketen is Masan in een gunstige positie om het voortouw te nemen in de digitale transformatie, heeft het de potentie om buitenlands kapitaal aan te trekken en is het een van de marktleiders in het nieuwe tijdperk.
Bron: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tam-nhin-chuyen-doi-so-cua-masan-trong-nganh-tieu-dung-ban-le-20250710141459533.htm
Reactie (0)