Promoot huishoudelijke bedrijven om zich te ontwikkelen tot ondernemingen

Dat Quang 2 Restaurant, Bai Chay Ward van de heer Bui Dinh Tuong is sinds juli 2025 een onderneming.

Na bijna 10 jaar in de culinaire sector te hebben gewerkt, besloten de heer Bui Dinh Tuong, eigenaar van Dat Quang 2 Restaurant (Bai Chay Ward), en zijn collega's om te veranderen. Van een eenmanszaak werd het bedrijf in juli 2025 officieel omgebouwd tot Dat Quang 2 Company Limited.

Gelegen in het centrale toeristische gebied, verwelkomt het restaurant het hele jaar door een stabiel aantal gasten. Vroeger, toen het als bedrijf opereerde, liep het ondertekenen van contracten, het uitbreiden van samenwerkingen of het werken met grote leveranciers echter tegen veel beperkingen aan.

De heer Tuong zei: "Als bedrijf konden we geen btw-facturen uitreiken wanneer partners of klanten daarom vroegen, waardoor het moeilijk was om een diverse klantenkring te bereiken. Sinds we een bedrijf zijn, was er aanvankelijk weliswaar meer werk te doen op het gebied van boekhouding, administratie en belastingaangifte, maar in ruil daarvoor doen we zaken transparanter en professioneler. Dit is ook een manier om onze reputatie te behouden en op de lange termijn te groeien."

Het belangrijkste na de conversie is niet alleen het veranderen van het uithangbord, maar ook de verandering van de zakelijke mindset. "Het belangrijkste is dat ik mijn manier van denken heb veranderd. Ondernemen in de richting van een onderneming dwingt me om vooruit te denken, om zorgvuldiger te rekenen, niet alleen dag voor dag zoals voorheen", aldus de heer Tuong.

Het verhaal van Dat Quang 2 bewijst dat bedrijven nieuwe kansen kunnen creëren door hun mindset te veranderen. In werkelijkheid aarzelen veel bedrijven echter nog steeds en kiezen ze voor de 'veilige' weg van het oude model.

Bij Thanh Binh Auto Workshop (Zone 9, Van Don Special Zone) is de heer Pham Quang Binh al bijna tien jaar actief in de autoreparatiebranche. Hoewel zijn baan stabiel is en hij vaste klanten heeft, heeft de heer Binh nog niet overwogen om over te stappen op een bedrijfsmodel. Hij zei: "Eigenlijk heb ik wel eens overwogen om een eigen bedrijf te beginnen, maar mijn omvang is nog klein en mijn omzet is niet stabiel, dus ik heb het niet aangedurfd. En toen ik een eigen bedrijf begon, hoorde ik dat ik een accountant en een boekhouding nodig had, en dat de procedures ingewikkeld waren en dat ik allerlei soorten belastingen moest betalen, dus ik aarzelde erg."

Volgens hem zorgt een eenmanszaak ervoor dat de bedrijfsvoering gestroomlijnder en flexibeler verloopt, zonder dat u zich al te veel zorgen hoeft te maken over procedures en papierwerk. "Ik werk in een technische sector en ben niet bekend met papierwerk, dus als de procedures te ingewikkeld zijn, wordt het lastig om ze te volgen", aldus de heer Binh.

Veel bedrijven aarzelen nog om over te stappen op een onderneming. *Foto: Bedrijfsactiviteiten bij Orchid Coffee, Bai Chay Ward.*

Volgens een rapport van het Ministerie van Financiën telde de hele provincie tussen 2023 en de eerste negen maanden van 2025 slechts 118 huishoudens die zich tot een onderneming omvormden. Alleen al in de eerste negen maanden van dit jaar waren er 23 huishoudens – een vrij bescheiden aantal vergeleken met tienduizenden huishoudens die in bedrijf waren. In dezelfde periode telde de hele provincie bijna 1.300 nieuw opgerichte bedrijven met een totaal geregistreerd kapitaal van meer dan VND 21.000 miljard. Deze cijfers laten zien dat, hoewel het aantal nieuwe bedrijven nog steeds gestaag toeneemt, de meeste hiervan nieuw opgerichte entiteiten zijn, terwijl het aandeel van huishoudens dat zich durft om te vormen tot een onderneming nog steeds zeer klein is. Dat betekent ook dat de middelen in de sector van de bedrijfshuishoudens, die een groot deel uitmaakt, niet goed zijn "ontwaakt".

In werkelijkheid is het, als we alleen stoppen bij propaganda en mobilisatie, nog steeds niet voldoende voor bedrijven om zich moedig te transformeren. Er is echt passend beleid nodig – van procedures en belastingen tot ondersteuningsmechanismen – zodat bedrijven het ondernemerschap als een kans zien, niet als een last.

De heer Le Nhu Thieu, vicevoorzitter van de Provinciale Ondernemersvereniging, zei: " In al onze huidige beleidssystemen lijkt het erop dat ze ontworpen zijn voor alle bedrijven, van grote en kleine bedrijven tot kleine en microbedrijven. Alle bedrijven vallen onder hetzelfde beleidssysteem. We zien dat ze zich meer op hun gemak zullen voelen als er een soepeler mechanisme is, met aparte beleidsregels voor bedrijven die overstappen naar kleine, micro- en microbedrijven. Zelfs in termen van propaganda moeten we hen het gevoel geven dat overstappen naar bedrijven meer erkend, beschermd en ondersteund zal worden, in plaats van dat ze het gevoel hebben dat ze strenger worden aangestuurd ."

De omschakeling van een familiebedrijf naar een onderneming is niet alleen een verandering van uithangbord, maar een stap in de richting van volwassenheid in productie en zakelijk denken. Wanneer het beleid opener wordt en elke huiseigenaar vol vertrouwen buiten zijn 'veiligheidslijn' stapt, zal Quang Ninh veel nieuwe bedrijven hebben – kleine kernen die bijdragen aan een enorme impuls voor de lokale economie .

Ngo Diu

Bron: https://baoquangninh.vn/thuc-day-ho-kinh-doanh-phat-trien-thanh-doanh-nghiep-3382086.html