ASEAN-geest - Grote dingen ontstaan ​​uit kleine dingen

Decennia van gestage vooruitgang en gezamenlijke inspanningen hebben een solide basis gelegd voor de vorming van de ASEAN-gemeenschap.

Premier Pham Minh Chinh en de Maleisische premier Anwar Ibrahim ondertekenden samen met andere leiders de Verklaring "ASEAN 2045: Onze Gedeelde Toekomst" ter gelegenheid van de 47e ASEAN-top in Maleisië in mei 2025. (Bron: VGP)

Nu ASEAN aan zijn reis naar 2045 begint met de goedkeuring van de ASEAN Vision 2045-verklaring: Onze gedeelde toekomst en de bijbehorende strategische plannen, is het de moeite waard om stil te staan ​​bij het citaat van Vincent van Gogh: "Grote dingen zijn opgebouwd uit kleine dingen die met elkaar verbonden zijn . " Deze gedachte weerspiegelt treffend de aanpak van ASEAN, aangezien decennia van aanhoudende vooruitgang en gezamenlijke inspanningen een solide basis hebben gelegd voor de ASEAN-gemeenschap.

Satvinder Singh, plaatsvervangend secretaris-generaal van de ASEAN Economische Gemeenschap. (Bron: asean.org)

Het streven om als een verenigde gemeenschap vooruit te gaan is niet nieuw. Tien jaar geleden formuleerden de ASEAN-leiders de strategie voor de volgende fase van economische integratie: het bouwen van een geïntegreerde, duurzame en inclusieve ASEAN-economie die duurzame groei bevordert, innovatie stimuleert en de mondiale economische positie van de regio versterkt.

De Visie 2025 van de Economische Gemeenschap van ASEAN (AEC), die samen met de visies van de Politiek-Veiligheidsgemeenschap van ASEAN (APSC) en de Sociaal-Culturele Gemeenschap van ASEAN (ASCC) werd aangenomen tijdens de 27e ASEAN-top in 2015, is een belangrijk instrument geworden voor de verwezenlijking van deze ambitie.

Tien jaar implementatie van AEC 2025

Na tien jaar implementatie van AEC 2025 zijn de resultaten werkelijk indrukwekkend, wat duidelijk blijkt uit de economische indicatoren, met name handel en investeringen.

Tussen 2015 en 2024 steeg het bbp van de ASEAN-landen van 2,5 biljoen dollar naar 3,9 biljoen dollar, met een gemiddelde jaarlijkse groei van 5,1%. De totale goederenhandel nam toe van 2,3 biljoen dollar in 2015 tot 3,8 biljoen dollar in 2024, terwijl de instroom van buitenlandse directe investeringen bijna verdubbelde, van 115,4 miljard dollar naar 226 miljard dollar.

De handel in diensten bereikte ook een recordhoogte van 1,3 biljoen dollar, wat de concurrentiekracht in de sectoren digitale diensten, logistiek, financiën en toerisme weerspiegelt.

Met name de intraregionale stromen tonen duidelijk het complementaire karakter en de veerkracht van de regio aan. De intraregionale handel was tussen 2016 en 2024 gemiddeld goed voor 22,1% van de totale regionale goederenhandel. Intraregionale investeringen bereikten in 2024 een bedrag van 31,5 miljard dollar, goed voor 13,9% van de totale investeringen, waarmee ze na de Verenigde Staten de op één na grootste bron van directe buitenlandse investeringen (FDI) in de regio werden. Deze trend toont niet alleen de veerkracht van de regio aan, maar weerspiegelt ook de steeds diepere integratie van regionale waardeketens.

Collectieve acties in het kader van het AEC 2025-raamwerk zijn cruciaal. Naar schatting hebben initiatieven en strategische overeenkomsten binnen dit raamwerk de afgelopen tien jaar een extra bijdrage van 5% aan het bbp geleverd, wat overeenkomt met 1,1 biljoen dollar, samen met 3,3 biljoen dollar aan handelswaarde en een investeringsgroei van 8%.

Opvallend is dat ASEAN deze resultaten behaalde terwijl de wereldwijde instroom van buitenlandse directe investeringen slechts met 4% toenam. Dit toont het vertrouwen van investeerders in de verenigde markt van ASEAN en de effectiviteit van de integratie aan.

Illustratie: Van 2015 tot 2024 steeg het bbp van de ASEAN-landen van 2,5 biljoen dollar naar 3,9 biljoen dollar, met een gemiddelde jaarlijkse groei van 5,1%. (Bron: VnEconomy)

De successen beperken zich niet tot de algemene cijfers. Op bedrijfsniveau is de arbeidsproductiviteit gestegen, waardoor 4 miljoen banen zijn gecreëerd, is het arbeidsinkomen met 5% toegenomen (wat neerkomt op $16 extra per maand) en heeft de arbeidsparticipatie van vrouwen 66% bereikt – een toonaangevend percentage onder opkomende economieën.

Voor het bedrijfsleven heeft de focus op procedurele hervormingen en handelsfacilitatie een stabielere en transparantere omgeving gecreëerd. Initiatieven zoals het ASEAN Single Window (ASW), het ASEAN Customs Transit System (ACTS) en het Geharmoniseerde Tariefschema hebben de douaneafhandelingstijd verkort van 14 dagen naar 3 dagen, waardoor de kosten aanzienlijk zijn verlaagd en de markttoegang is versneld.

Tegelijkertijd heeft de afschaffing van 98% van de tarieven in het kader van ATIGA, samen met een beter gebruik van vrijhandelsovereenkomsten, de concurrentiepositie van producenten en exporteurs versterkt. Als gevolg hiervan is de handel binnen het blok met 540 miljard dollar toegenomen, terwijl de handel buiten het blok, met name met RCEP-partners en andere belangrijke markten, met 1,4 biljoen dollar is gestegen.

Een ander lichtpunt is de digitale transformatie. ASEAN heeft de afgelopen tien jaar een sterke groei doorgemaakt op het gebied van onderling verbonden digitale betalingen, de ontwikkeling van e-commerce, wijdverspreide mobiele connectiviteit en een prominente positie in de wereldwijde toeleveringsketen van technologie.

De digitale economie van de ASEAN-regio zal naar verwachting in 2030 een waarde van 2 biljoen dollar bereiken. De ASEAN-raamovereenkomst inzake de digitale economie (DEFA) en het initiatief voor unieke bedrijfsidentificatienummers (UBIN) zullen bijdragen aan het versterken van het vertrouwen en het verbeteren van de interoperabiliteit bij grensoverschrijdende digitale transacties.

Daarnaast is toerisme ook een belangrijk pluspunt. Hoewel het aantal internationale bezoekers in 2021 door de Covid-19-pandemie sterk daalde tot 2,9 miljoen, paste ASEAN zich snel aan door de transportverbindingen te verbeteren en digitale betalingen te populariseren, waardoor een naadloze grensoverschrijdende reiservaring ontstond. Als gevolg hiervan verwelkomde ASEAN in 2024 127,1 miljoen internationale bezoekers, wat de blijvende aantrekkingskracht en sterke veerkracht van de regio aantoont.

Het is van groot belang dat ASEAN duurzaamheid dieper integreert in haar groeimodel. (Bron: asean.org)

Uitdagingen voor de toekomst en de visie voor 2045

Ondanks de behaalde successen staat ASEAN nog steeds voor aanzienlijke uitdagingen, met name de noodzaak om duurzaamheid dieper te integreren in het groeimodel.

De afgelopen tien jaar is de intensiteit van de koolstofemissies toegenomen, terwijl het aandeel hernieuwbare energie slechts bescheiden is gestegen. Dit onderstreept de dringende noodzaak om nieuwe kaders te bevorderen, zoals de ASEAN-strategie voor koolstofneutraliteit, het ASEAN-kader voor een circulaire economie of het ASEAN-kader voor een blauwe economie.

Terugkijkend hebben de resultaten van het AEC 2025-raamwerk een solide basis gelegd voor de verdere vooruitgang van ASEAN. Tijdens de 46e ASEAN-top in mei toonde de vaststelling van de ASEAN Community Vision 2045 en de strategische plannen een vooruitziende blik op een duurzame, innovatieve, dynamische en mensgerichte gemeenschap.

In deze context zal het Strategisch Plan 2026-2030 van de ASEAN Economische Gemeenschap de belangrijkste pijler vormen, niet alleen om de integratie te verdiepen, maar ook om de veerkracht van de regio te versterken op belangrijke gebieden zoals toeleveringsketens, voedselzekerheid, energiestabiliteit en een toekomstbestendige beroepsbevolking. ASEAN moet voortbouwen op de behaalde successen en tegelijkertijd proactief nieuwe lacunes en uitdagingen identificeren en snel aanpakken.

Een streven naar continue verbetering en inclusieve ontwikkeling is essentieel voor het opbouwen van een sterke, duurzame AEC die bedrijven en burgers op de lange termijn voordelen biedt en tegelijkertijd de positie van ASEAN als toonaangevende mondiale economische macht bevestigt.

Bron: https://baoquocte.vn/tinh-than-asean-dieu-vi-dai-duoc-tao-nen-tu-nhung-dieu-nho-be-329376.html