Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

De verbinding tussen de "drie belanghebbenden" in de Mekongdelta: de sleutel tot de uitvoering van Resolutie 57-NQ/TW

In de Mekongdelta wordt deze behoefte nog urgenter nu resolutie nr. 57-NQ/TW van het Politbureau een baanbrekend doel stelt voor wetenschap, technologie, innovatie en nationale digitale transformatie tegen 2030, met een visie tot 2045. Het "land van de negen draken" kan deze doorbraken niet alleen bereiken; het moet als een samenhangend "team" van drie belangrijke belanghebbenden te werk gaan.

Bộ Khoa học và Công nghệBộ Khoa học và Công nghệ10/12/2025

De "driepartijen"-samenwerking is een belangrijke drijvende kracht voor de Mekongdelta om door te breken in het tijdperk van innovatie.

De Mekongdelta, met meer dan 17,3 miljoen inwoners en ongeveer 4,1 miljoen hectare natuurgebied, wordt al lange tijd beschouwd als de "pijler" van het land op het gebied van landbouw , voedselzekerheid en landbouwexport.

De reorganisatie van de administratieve eenheden op provinciaal niveau volgens Resolutie nr. 202/2025/QH15 biedt mogelijkheden voor lokale overheden in de regio om op een meer uniforme schaal samen te werken, met name op gebieden die interregionale coördinatie vereisen, zoals wetenschap en technologie (W&T), innovatie en digitale transformatie.

In het nationale ontwikkelingslandschap heeft de Partij, na bijna 40 jaar hervormingen, vastgesteld dat Vietnam een ​​"tijdperk van nationale sprong voorwaarts" ingaat met als doel om tegen 2045 een ontwikkeld land met een hoog inkomen te worden. Om dit doel te bereiken, benadrukt Resolutie nr. 57-NQ/TW (22 december 2024) wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie als strategische doorbraken, waarbij mensen en bedrijven centraal staan, wetenschappers als sleutelfactoren worden gezien en de staat een leidende en faciliterende rol speelt.

Het model van de "driepartijensamenwerking"—de staat, scholen (onderzoeksinstituten) en het bedrijfsleven—wordt bevestigd met het principe van "gezamenlijk ontwerpen, gezamenlijke uitvoering en gezamenlijke uitwisseling". Tegelijkertijd institutionaliseren Resolutie nr. 68-NQ/TW over de ontwikkeling van de particuliere economie en de Wet op Wetenschap, Technologie en Innovatie 2025 de visie op de opbouw van een innovatiesysteem dat is gecentreerd rond het bedrijfsleven, in nauwe samenwerking met onderzoeksinstituten, scholen en managementorganisaties.

Voor de Mekongdelta, een regio die nog steeds achterloopt op het gebied van wetenschappelijke infrastructuur, hooggekwalificeerd personeel en economische schaal, hangt de verwezenlijking van de geest van Resolutie 57 sterk af van oprechte samenwerking tussen deze drie entiteiten.

Liên kết “ba nhà” ở đồng bằng sông Cửu Long: Chìa khóa thực hiện Nghị quyết 57-NQ/TW- Ảnh 1.

De afgelopen tijd hebben lokale overheden in de regio proactief uitvoering gegeven aan resoluties van de centrale overheid over wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie. Veel provincies en steden, zoals Can Tho en Vinh Long, hebben programma's voor de ontwikkeling van wetenschap en technologie gelanceerd, portals voor digitale transformatie opgezet, startups ondersteund en de handel in technologie bevorderd. De telecommunicatie-infrastructuur is sterk ontwikkeld en het percentage bedrijven dat internet gebruikt, heeft een hoog niveau bereikt, wat een gunstige basis vormt voor digitale transformatie.

De beleidsuitvoering blijft echter gefragmenteerd en grotendeels afhankelijk van initiatieven. Elke provincie voert het beleid op haar eigen manier uit, bij gebrek aan een voldoende sterk regionaal coördinatiemechanisme om middelen toe te wijzen, verantwoordelijkheden vast te stellen en overlappingen te voorkomen. Het budget voor wetenschap en technologie is beperkt, terwijl de procedures voor het toekennen, beoordelen en afhandelen van onderzoekssubsidies omslachtig blijven, wat problemen oplevert voor zowel wetenschappers als bedrijven.

Het universitaire systeem in de Mekongdelta blinkt uit in onderzoek naar landbouw, visserij, milieu en klimaatverandering.

Er zijn talrijke onderzoeksprojecten uitgevoerd, samen met programma's ter bevordering van innovatief ondernemerschap, zoals de Mekong Delta Research Institutions Alliance en de INNOBE-competitie.

De kloof in de samenwerking met het bedrijfsleven blijft echter aanzienlijk. Veel onderzoeksonderwerpen zijn nog steeds sterk academisch van aard en missen een basis in de praktijk. De commercialisering van onderzoeksresultaten is beperkt, waarbij de meeste producten beperkt blijven tot rapporten en wetenschappelijke publicaties. Opleidingsprogramma's zijn nog steeds overwegend theoretisch, waardoor studenten geen praktische ervaring opdoen; en de stimuleringsmechanismen zijn niet sterk genoeg om getalenteerde experts te behouden, wat leidt tot een braindrain.

Bedrijven, de centrale spelers in het innovatie-ecosysteem, stuiten eveneens op talrijke obstakels. Hoewel er enkele lichtpuntjes zijn in de toepassing van IoT, beheersoftware en digitale technologie in de landbouw en aquacultuur, zijn bedrijven in de Mekongdelta over het algemeen kleinschalig, beschikken ze over een zwakke financiële draagkracht en investeren ze weinig in systematisch onderzoek en ontwikkeling en digitale transformatie. Een terughoudendheid ten aanzien van innovatie, een gebrek aan langetermijnstrategieën en beperkte samenwerking met universiteiten betekenen dat de drie belanghebbenden (boeren, wetenschappers, bedrijven en onderzoeksinstellingen) hun eigen weg blijven bewandelen en er niet in slagen een voldoende sterk, onderling verbonden ecosysteem te vormen.

Om deze situatie te veranderen, zijn veel experts van mening dat de Mekongdelta vier fundamentele oplossingen nodig heeft. Ten eerste is het noodzakelijk om specifieke mechanismen en beleidsmaatregelen te ontwikkelen en een regionale "dirigent" aan te stellen om innovatie- en digitale transformatie-inspanningen te coördineren.

Een regionale innovatieraad of stuurgroep, onder leiding van Can Tho of een centrale gemeente, zal helpen bij het coördineren van middelen, het bundelen van programma's en fungeren als centraal aanspreekpunt voor bedrijven en wetenschappers om toegang te krijgen tot beleidsmaatregelen. Fiscale stimulansen, kredieten en regionale publiek-private durfkapitaalfondsen zullen onderzoek en technologieoverdrachtactiviteiten aanmoedigen.

Tegelijkertijd moeten universiteiten en onderzoeksinstellingen zich transformeren tot 'oplossingscentra' voor lokale gemeenschappen en bedrijven. Opleidingen moeten nauwer aansluiten op de behoeften van het bedrijfsleven; elk belangrijk onderzoeksproject moet zakelijke partners en specifieke commercialiseringsdoelen hebben. Mechanismen voor autonomie, samenwerking met het bedrijfsleven, uitbreiding van startup-incubators en het meenemen van inkomsten uit technologieoverdracht in de criteria voor de beoordeling van wetenschappers zijn allemaal noodzakelijk en moeten krachtig worden geïmplementeerd.

Vanuit zakelijk oogpunt moet de mentaliteit veranderen: innovatie is niet het exclusieve voorrecht van grote bedrijven, maar een manier om te overleven. Adviesprogramma's, trainingen, ondersteuning via groene kredieten, het organiseren van "Technologie-Bedrijfsdagen" en het opzetten van online platforms voor technologie-uitwisseling zullen bedrijven helpen toegang te krijgen tot geschikte oplossingen.

Uiteindelijk moet digitale en data-infrastructuur worden beschouwd als strategische infrastructuur, net als transport of energie. De regio moet een gedeeld dataplatform bouwen voor landbouw, visserij, milieu, bevolking en bedrijven, gebaseerd op open data en gestandaardiseerde connectiviteit, met gegarandeerde beveiliging en tegelijkertijd gebruiksgemak voor universiteiten en bedrijven. Een risicodelingsfonds voor nieuwe technologieprojecten zal bedrijven en wetenschappers in staat stellen om gedurfd te experimenteren.

In de context van de transformatie van het organisatie- en ontwikkelingsmodel in de hele regio, wordt verwacht dat Can Tho, als drijvende kracht, de "innovatiehoofdstad" van de Mekongdelta zal worden: een knooppunt voor regionale onderzoekscentra, durfkapitaalfondsen, technologie-uitwisselingen, startup-ruimtes en een brug naar Ho Chi Minh-stad, Hanoi en belangrijke wetenschappelijke centra in de regio.

Het succesvol implementeren van Resolutie 57-NQ/TW in de Mekongdelta draait niet alleen om slogans of strategieën op papier, maar wordt aangetoond door concrete resultaten: onderzoekscontracten tussen bedrijven en universiteiten; wetenschappelijke projecten die worden omgezet in producten; studentenstartups die succesvol zijn dankzij onderzoeksresultaten; en boeren die profiteren van digitale oplossingen en technologische adviesdiensten.

Wanneer de overheid kansen creëert, scholen ondersteuning bieden en bedrijven durven te innoveren, zal de samenwerking tussen deze drie belanghebbenden een krachtige drijvende kracht vormen die de Mekongdelta helpt door te breken en een waardevolle bijdrage te leveren aan de weg van het land naar een nieuw tijdperk van ontwikkeling.

Centrum voor Wetenschaps- en Technologiecommunicatie

Bron: https://mst.gov.vn/lien-ket-ba-nha-o-dong-bang-song-cuu-long-chia-khoa-thuc-hien-nghi-quyet-57-nq-tw-197251210193803117.htm


Reactie (0)

Laat een reactie achter om je gevoelens te delen!

In dezelfde categorie

Een kerstattractie in Ho Chi Minh-stad zorgt voor opschudding onder jongeren dankzij een 7 meter hoge dennenboom.
Wat is er in het 100m-steegje dat tijdens Kerstmis voor opschudding zorgt?
Overweldigd door de superbruiloft die 7 dagen en nachten in Phu Quoc plaatsvond
Oude kostuumparade: vreugde van honderd bloemen

Van dezelfde auteur

Erfenis

Figuur

Bedrijf

Don Den – Thai Nguyens nieuwe ‘hemelbalkon’ trekt jonge wolkenjagers aan

Actuele gebeurtenissen

Politiek systeem

Lokaal

Product

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC